司机——《职位说明书》定稿

第一篇：司机——《职位说明书》定稿

xxxx集团公司 职位说明书

一 职位概况

二工作职责1

说明：以上工作职责仅规划了您工作的70%，其他30%并未涉及，需要您在工作中勇敢地承担起责任，创造性地发挥您的才智，帮助客户实现其价值，才能圆满地完成组织赋予您的神圣使命。三禁忌及注意事项

四主要工作权限

五关键绩效指标（KPI）

六组织关系

汇报内容：

十工作条件

第二篇：司机职位说明书

驾驶员职位说明书

驾驶员职位说明书

一、基本信息

岗位名称 驾驶员 岗位编号

所属部门 办公室 岗位定员

直属上级 办公室主任 职系

直属下级 岗位分析日期 2006-12-

21岗位概述 负责公司车辆管理、维修与保养。

二、工作内容

序号 工作内容 权重（%）负责公司车辆的管理与存放。10负责公司车辆的使用和驾驶。50负责车载物品的搬运和送货。10负责公司车辆保养、维修和清洁。10负责公司车辆外租收费核算和登记。10完成上级安排的其他工作。10

三、工作权限与责任

序号 权限 责任（工作绩效标准）公司车辆的监督管理权。安全驾驶，不违章操作。违章乘车的纠正权、实施的申报权。车内清洁、舒适，服务周到、热情大方。3 违规物品的拒载权。合理收费，不弄虚作假。

四、工作协作关系

公司内 本部门 所受监督 在行政事务方面接受办公室主任的指示和监督。所施监督 对公司车辆的管理、使用及保养等方面实施监督。

协作关系 在车辆运输使用方面，与其他员工发生协作关系。

部门间

公司外 1．在车辆管理方面，与公安交通部门发生联系。

2．在车辆使用方面，与相关部门或客户发生公共关系。

五、任职资格

身体要求 性别 男 年龄 35岁以下 视力身高 体能要求 健康的体魄，充沛的精力 学历 专业职称 担保与否

工作经验 三年以上驾驶经验 工作技能 计算机水平语言要求

岗位专业要求 拥有交通法规、机械维修、车辆驾驶等方面的专业技能。了解房地产基本知识。

关键胜任能力 项目 程度 项目 程度 项目 程度 领导能力 分析能力 语言能力创新能力 沟通能力 自主管理组织能力 协作能力

工作时间特征 在规定时间内上班，经常加班加点。工作环境 外地流动 需接受的基本培训 分类 培训课程 培训内容 培训学时 素养培训专业培训

注：本说明书对岗位的工作内容，权限和责任以及任职资格进行里尽可能全面的描述，但随着组织结构的整合，公司保留进一步修改此说明书和临时调整业务的权利。

司机职位说明书

基本情况：

职位名称司机

所属部门行政管理部职位编号职位编制

职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责公司车辆的维护、管理及驾驶工作，以保证集团本部日常经营活动的用车需要。工作职责及内容：

主要工作关系：外部工作关系单位客户

车辆维修厂保险公司车管所等

行政管理关系行政管理部总经理本职位无

内部工作关系部门及职位所有员工

基本任职资格： 最低学历高中专业无要求工作经验

五年以上驾驶经验；

专业知识 熟练的汽车驾驶技术，了解基本的汽车维修知识；熟悉道路交通情况；

能力素质 良好的语言表达、沟通能力、责任心、较强的成本意识和服务意识；了解基本商务礼仪；资格证书

C类以上等级的汽车驾驶执照；工作环境

其他要求工作环境有一定的风险，年龄在45岁以下。[]【所属行业：未定行业】

1,严格遵守道路交通法规和各项规章制度,确保行车安全;2,保证公司领导,来宾和部门人员用车及时和出行安全;3,负责使用车辆的保管及日常清洗,维护,保养;4,具体办理车辆的年检,评审和保险;5,完成领导交办的其它工作.[]【所属行业：未定行业】 司机职责:

1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;

3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时 发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技术状态，停放车辆时采取必要的防盗措施;

4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;

5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;6.发生事故时,及时向车队长报告;7.车辆送厂修理,须报车队长批准;

8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.职位编号：MS04003（05/A）

审批：

上司审核：

在职员工签名：

第三篇：行政司机职位说明书

行政司机职位说明书

部门：人事行政部职位名称：行政司机

直接上级职务：人事行政部经理

工作内容：

一、工作目的负责公司的车辆驾驶任务和车辆日常维护工作，为了公司各方面事务用车便捷；

二、工作要点

1.、车辆日常清洁与保养维护、费用报销工作；

2、公司用车时，确保车辆的及时出行与安全；

3、辆管理规章制度的执行力、安全工作有效实施性；

4、车辆事故管理。

三、工作要求：

1、五年以上驾驶经验，无不良驾驶记录，无嗜酒习惯；

2、掌握汽车维修基本知识和保养知识，熟悉本地路况；

3、熟悉车辆各种功能的使用，做到正确使用车辆；

4、性格稳重、身体健康。

四、工作责任

1、应爱惜所管车辆，经常检查车辆的主要机件，负责车辆的保养，每月至少用半天时间对所管车辆进行检修，确保车辆正常行驶；

2、每天抽适当时间擦洗所管车辆，以保持车辆的清洁(包括车内.车外和引擎的清洁)；

4、要例行检查车辆的水.电.油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整；

5、发现所驾车辆有故障时要立即检修，个人无法排除故障时应立即报告主管领导，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)；未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销；6.出车在外保证车辆停放安全；

7、每天检查车辆有效证照的安全存放，出车时保证证照齐全，因证照不全或违章被罚款，费用有个人承担；

8、遵守交通规则，文明开车，不危险驾车；

9、对于工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车；

10、出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时上报并说明原因；

11、保证联络工具畅通；

12、不得公车私用，未经允许，不得将公司车辆交至其他人驾驶；

13、所有因公费用（加油.修理等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，按规定时间及时报销；

五、衡量标准

1、车辆管理规章制度的执行力；

2、车辆的及时出行与安全情况；

3、是否积极主动的协助完成行政人事部其他工作；

六、工作难点

1、做好车辆证件的保管；

2、认真做好运输安全生产工作，文明安全行车，；

3、认真做好车辆的检查和清洗工作；

4、及时跟进车辆违章处理事宜。

七、工作禁忌

1、酒后开车；

2、无证驾驶；

3、做事缺乏条理没有责任心。

第四篇：职位说明书范本

职位说明书范本

一、基本资料

（1）岗位名称

人力资源部经理

（2）直接上级职位

总经理

（3）所属部门

人力资源部

（4）管辖人数：5人

（5）定员人数：6人

二、工作概要

（1）工作摘要

负责建立健全人力资源管理系统，制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策，为集团各业务系统提供优秀的员工，建立良好的工作氛围和企业文化，确保集团业务和各项人事关系的正常运行。

（2）工作内容说明

见表1

表1

工作内容说明表

编号 工作任务 责任 1 根据公司发展目标及内外部需求，制订人力资源发展策略 起草、制订 2 建立并不断根据内外形势健全人力资源管理系统，根据公司短期和长期需求，进行人员招聘与储备工作 主办与督办 3 根据市场的发展，不断评估组织结构、部门工作职能和工作流程 督办

拟订并及时修改薪酬制度 主办 5 拟订并不断评估现行福利制度 主办 6 根据公司发展目标与要求，进行员工教育培训与能力开发管理

主办与督办 7 拟订与修改员工绩效评估制度 主办 8 拟订与修改员工升迁制度 主办 9 建立员工职业生涯管理系统，使员工个人发展与公司发展目标相符 主办

制订人事运作程序规范与监督（聘用、升迁、降职、奖惩、调职、解雇等）主办

根据公司阶段性目标，定期进行工作分析，提交解决方案 主办 12 员工关系管理 主办与协办 13 工作设计与流程建议 主办 14 人力资源资讯收集与建议 主办 15 人力资源管理系统运行之监督与评估 主办 16 人力成本监控 主办

三、任职资格

（1）学历与专业要求

所需要最低学历：大学本科。专业一：人力资源管理；专业二：其他管理类专业。

（2）所需技能培训见表2

表2职位所需技能培训要求

培训科目

培训时间

精通程度

人力资源管理类

3个月

精通

国家薪资、福利政策、劳动政策

7天

精通

市场营销、财务管理

7天

掌握

（3）工作经验要求

从事人力资源管理工作4年以上，至少担任2年以上大中型同行业的企业人力资源部经理及以上职务。

（4）专业素质要求

见表3

表3

专业素质要求

项目

要求

专业理论、实务操作

理论知识丰富，掌握现代人力资源管理理论，有可操作性的实务经验，能不断学习与进步

沟通与协调能力

掌握良好的沟通技巧，能进行有效沟通，能有效协调部门之间运作和处理员工关系

分析判断能力，与解决问题能力

善于分析和判断内外部信息对人力资源政策的影响，善于处理员工关系，维护劳资双方利益

（5）职位关系

①可直接晋升的职位：人力资源总监

②可相互轮换的职位：总经理助理

③可晋升至此的职位：人力资源部经理助理、高级主管、分公司人力资源部经理

第五篇：职位说明书

职位说明书

部门名称:

品保部

职位名称:

体系主管

职位编码:

职位级别

主管

直接上级

品保经理

直属下级

体系专员

职位分类:

¨管理类

þ专业类

þ行政类

¨操作类

审核人

日期

职位群:

清在下面的方框中做记号

¨

研发

¨

战略运营

¨

生产

¨

财务会计

¨

质量管理

¨

人力资源

¨

营销销售

¨

信息技术

¨

供应链

¨

行政支持

职位设置目的:

请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献

建立、维护体系有效运行，确保体系运行的适宜性、持续性和有效性，提升公司质量和绩效管理。

关键职责:请列出本职位最关键的角色和职责，不要超过8项。并估计用于该项职责的时间百分比。(请确保时间总额是100%)

负责编制体系推进计划并依据计划组织开展工作；负责体系评估与改进的落实。

5%

负责组织在规定时间间隔内对公司的各体系运行情况进行内审和管理评审，跟踪不符合项的整改落实情况，确保体系运行的适宜性、持续性和有效性。

10%

负责组织并顺利通过各体系外审。负责原体系的维护和新体系的建立，准备体系认证审核资料，组织完成体系外审工作；跟踪落实存在的不符合项整改情况及发证。

30%

负责组织每月工艺符合性巡查并跟进整改。负责HACCP计划CCP点验证、月度PRP/OPRP/SSOP检查的执行。

15%

文件记录管理：负责公司ISO9000、ISO22000、HACCP、ISO14001、OHSAS18001、BRC、IP等体系文件的制定、更新与控制；负责指导各部门的文件记录管理。

5%

负责体系法律法规及其他要求识别、更新、学习、转换。负责组织体系相关标准及要求的培训。

15%

负责组织客户访厂审核的协调、陪同审核及整改资料提供。

10%

负责组织有机产品认证和有机标志申购、管理。

10%

100%

资历要求:请选择或列出本职位最适合的教育背景、专业、经验背景和资格证书（不是必填）

教育

¨

初中及以下

专业要求

¨

高中/技校

¨

大专

工作经验

体系岗位3年以上

¨

本科

¨

硕士

资格证书

内审员证书

¨

博士

资格要求:请选择或列出本职位在下列因素的要求

专业知识

请列出职位所需的学科知识、技术知识以及掌握知识的深度

熟悉并掌握GBT19001-2016、GBT

27341-2009、GB

14881-2013、GBT

22000-2006、GBT

24001-2016、GBT28001-2011、BRC、GBT

19630-2011、GBT

29490-2013等体系标准的要求，熟练运用PDCA、HACCP等工具，熟悉食品行业及体系要求的相关法律法规及执行标准的要求，熟练掌握体系文件的建立、受控、更新。

业务专长

请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度

熟练掌握公司产品类别、工艺流程、危害分析、CCP点监控；有多次独立组织审核和参与审核经验；能顺利组织体系内外审工作开展；能顺利推进体系日常核查和整改跟进；良好的档案管理能力

团队领导

请列出任职者团队领导的深度和广度

有效管理3-5人的体系小组，合理分工，调动组员积极性，全面推进体系工作。

解决问题

请列出任职者工作中要解决的典型问题，从信息获取的难度、是否有经验借鉴可思考的难度分析

危害分析与管控；体系标准化建立；全员参与推进

人际关系技巧

请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能

需要与体系覆盖的所有部门有效沟通，组织各部门体系对接员及负责人开展体系工作；与第三方审核机构及二方客户有效沟通。

影响性质

请列出任职者如何影响经营效益和战略方向

体系审核未通过会直接影响销售产品进商超的准入；体系运行失控影响产品质量及安全

影响领域

请列出任职者工作影响哪些职能和机构

各销售部、品控、生产、采购