启明回忆——李彦军老师

第一篇：启明回忆——李彦军老师

回忆过去，难以忘记

——送给我最亲最爱的初中班主任

从初中毕业到现在已经快5年了，却没有去看过您几次，也没有给您打过电话，可以说，我不是一个合格的学生。但总会想起您，您那种似大海流深般的爱始终在我的内心流淌……

您是一个凡事以学生为重、从不计较个人利益的人，更是一个让我今生不忘的恩人！作为一名老师，您的所作所为淋漓尽致的诠释了“蜡炬成灰泪始干”的真正含义……您对每个学生都是公平的，更是尽职尽责的，您用您的耐心及真心感动着每一个学生。成为您的学生，该是多么地幸运！

还记得刚转入那所学校时，由于不习惯寄宿式学校的生活，再加上想家，我整天的哭，是您，在学习之余，一遍一遍的开导我，安慰我，鼓励我，并跟我一起吃饭！是您，让我有了在那所学校继续呆下去的勇气与决心。

每逢周末，别的老师都回家了，而您却留下来陪我们一起学习，一起生活。您把太多的时间分享给了我们，却失去了与家人独处的温馨时光。不知道您的家人会怎样看您，在父母眼中，您还是一个孝顺的儿子吗？在妻子眼中，您还是一位体贴的丈夫吗？在女儿眼中，您还是一位慈祥的父亲吗？是的，肯定是的，您的家人一定会理解您的所作所为的！

您就是那是火种，不辞劳苦地照耀着我，点燃了我的心灵之火；您就是那树根，不辞艰辛的为我吮吸着给养，滋养我长成丰硕的果实；您就是那石阶，不畏重负的承载着我，助我一步步攀上理想的高峰。

中考临近了，您也对我们加强了管理，每天晚上，您都要求我们把当天的作业整理好放在书桌上。当把我们“赶走”（那时我们为了中考，很晚都不回去睡觉，为了保证睡眠，老师只好强行把我们赶回寝室）之后，您却一个人在教室翻看着我们的作业，谁的作文写得太空洞，谁的数学题步骤写得太简单，谁的化学公式写得不标准，谁的物理卷面太乱，谁的……都跃然纸上，而您，也都一一做好了记录。第二天总会有几个人被您叫去“训话”，因为从试卷上您就可以看出我们的学习态度跟情绪波动，而对此，您也早想好了处理对策。

记得每次升旗时，您差不多都是最后一个到的，当您从那高高的台阶上匆匆跑下来时，所有的同学跟老师都在低声笑，笑您蓬乱的头发，笑您惺忪的睡

眼，笑您不整洁的衣衫……唯独我们班同学是低头沉默的，眼睛里还含着心疼的泪花。他们都在笑您邋遢，可他们又怎么知道，为了自己的学生，您昨晚熬夜到几点！

老师，您为我们操碎了心，为了我们，您苍老了许多，我永远也忘不了，您一天天增加的银丝和一天天加深的皱纹，这本不应该是一个三十几岁的老师应该有的啊！亲爱的老师，您却从不曾说一句抱怨的话！正所谓：天地有大美而不言，四时有明理而不说。对您的敬与爱是打心里发出的最深最真的情！什么叫老师？这就叫老师——一个能让每一个学生都像爱自己的亲人一样来爱他的人。这样一个老师无疑是称职的，是成功的。试问这个世界上还有这样的人吗？少啊，少之又少！可我们可敬可爱的老师，您却做到了！是的，您做到了，而且还做的那么完美！

您总是要求我们“学时踏实，玩时疯狂”。所以，每当您看到我们学习疲倦时，就会“无情的”把我们赶到操场玩篮球，不讲求规则的疯玩，尽情的发泄。也正是从那时起，我爱上了篮球，一直到现在，都对篮球有着一种特殊的感情。您也老是对我们说，“身体是革命的本钱”。所以，平时您陪我们一起锻炼；运动会时，您要求我们积极参加。记得每次运动会，您都自己出钱给我们买葡萄糖，买奖品，并在一旁为我们加油，照顾受伤的运动员。我们都在无声中感动着……于是，运动员奋力比赛，拉拉队用力呐喊。老师，是您用您的关爱跟热情让我们这个班更有凝聚力，更有团结向上奋力拼搏的精神，也正是因为您，我们取得了初中三年运动会五连冠的好成绩，这不能不说是一个传奇，而您，就是这个传奇的主人翁。是您给我们给我们指引，为我们撑起了一片天。有句话说得好：春蚕一生没说过自诩的话，那吐出的银丝就是丈量生命价值的尺子。敬爱的老师，那年我们初三乙班在中考时取得的优异成绩就是对您的付出最好的丈量，也是对您的至高评价。

那满载回忆的三年初中生活已离我们渐渐远去，但那足以让人润湿眼眸的份份感动却越积越重，最后将沉淤为最美丽最隽永的温馨！

第二篇：最美乡村教师事迹材——李彦军

满腔热血育桃李丹心一片献山村

——关于推荐两当县最美乡村教师李彦军同志事迹材料 李彦军，男，汉族，1960年出生，1980年被录用为民办教师，1996年转正，小学高级教师，曾任教杨店学区颜河小学，现任教杨店学区灵官教学点。在从教35年中，他在平凡的岗位上，辛勤耕耘、默默奉献，用热血和汗水书写着自己平凡的人生，获得了丰硕的成果，得到了各级组织的认可。先后多次荣获优秀教师、先进教育工作者，骨干教师等荣誉称号。

“学校就是我的家”

1980年春，他怀着无比激动的心情迈上了新的工作岗位。来到杨店乡颜河小学这个离县城较偏僻的村学，当时教室是一座破烂不堪的古庙和四面透风的旧仓库，大部分学生坐着缺胳膊少腿的破桌凳上课，看着一双双求知若渴的眼睛，他暗下决心：“我要把学校当成自己的家”。就这样，他像一颗种子把根深深地扎在远离他家的这块土壤里，一干就是十年，十年中他主动与村干部协商，维修了教室和教师宿舍，后来又组织全校师生勤工俭学，利用这些有限资金添加了二三十套新桌凳，还制作了篮球杆，爬杆，挖了跳远沙坑等，使学校面貌焕然一新。1986年他又主动与乡政府领导协商，在村民的大力支持下，把旧仓库教室拆除了，1987年5月，一所崭新的学校竣工了。1990年初，他又被乡教管会和学区领导调至本乡灵官小学任教，当时，校舍破烂不堪，他通过各方面协调争取资金，经过一年时间，一所崭新的学校建成。没有体育教育教学用具，他就组织师生勤工俭学，利用勤工俭学筹得资金购木板和师生自伐木头做篮杆，带领全体师生利用劳动课坚持两个多月，取土铺操场，自倒两副乒乓球台，学校设施俱全，灵官小学成了全乡一流村学。每年“六一” 儿童节，他都动员组织

师生积极排练文艺节目，在节日上给父老乡亲献上了一曲曲纯真的赞歌，受到了与会领导、群众的好评。为了感谢上级领导和群众的大力支持，他严抓学校和教学管理，制定各项规章制度，整顿校风和学风，使灵官小学的教学质量步步提高，连续多年毕业班升学考试成绩名列前茅。1993年毕业班双科合格率100%，受到市委、市政府表彰和奖励，多次受到县委、县政府和乡党委、乡政府的奖励，获得了县级示范学校荣誉称号。

学生就是我的孩子

人们常说：“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神”。在学校他既是校长又是家长，学生吃喝拉撒，大大小小的事他都得管。冬天，他给一二年级学生生火；夏天，他怕离家较远的学生喝生水、吃干馍拉肚子影响学习，就每天给学生烧开水喝，小学生脸脏了，他动手洗。每当开学时，他就走东家串西家，动员学生及时返校，使学龄儿童及时入学，决不让一个孩子辍学。在他的努力下，学校入学率达到100%。35年来，他所到学校没有一个学生因各种原因而辍学。

在孩子眼中，他既是班主任，又是父母。在学习上，他对每个学生都严格要求，在生活上，他总是无微不至的关怀，视学生如同自己的孩子。在灵官小学任教期间，闫林林同学早年丧失母亲，父亲在外打工，家庭生活非常困难，孩子衣服破烂不堪，冬天来了，就用麻绳系在腰上，有时来学校没有馒头吃，他看在眼里，急在心里，他不忍心看着孩子受苦，自己给闫林林同学缝补衣服，每天将自己的饭菜分一份给他吃，帮他买课本、学习用具等，这一行为感动着这个孩子。后来闫林林同学写给他一封信，为了报答李彦军老师对自己的关爱，认他做了干爸。2003年非典期间，他天天坚持给学生量体温，熬白蒿水喝，教室消毒等。有一次，四年级学生

陈英发高烧，他立即给上级领导和有关部门打电话，并守护陈英同学直到医用车将她送进医院做检查治疗，事后，家长向他感谢，他谦虚地说：“这是我应该做的”。他用自己赤诚之心赢得了家长和学生的好评。

一方水土养育一方人，每到一所学校，他都能受到学生的爱戴，家长的尊敬。正如学生家长多说：“你既是学生的家长，又是学生的父母，把孩子交给你，我们放心”。

质量就是学校的生命

35年来，他勇挑重担，年年担任主课授课任务，每周授课量不少于30节，始终将质量当做学校的生命。在33年的村学校长工作中，他总是将教育教学及学生安全当做学校的中心工作常抓不懈。他常对教师说：“质量是学校的而生命，我们要将质量时刻记在心上，挂在嘴上，抓在手上，要不愧于学生，不愧于家长”。

这位农村的儿子，以他宽广的胸怀，用心用热血塑造和培养着下一代，他认真分析，潜心研究，针对学校教学现状，确定了“向课堂教学要质量，向教学改革要质量”。为此他率先垂范，积极投身到教育教学研究和改革中，坚守工作岗位，爱校如家，为其他教师做了表率。他在2004年寒假中，砍柴不小心砍伤脚，去医院治疗缝合四五针。2005年春开学，他的脚伤没有完全治愈，为了不耽误学生上课，他拄着拐杖坚持上课。当时学区校长下村学检查工作时发现，并准假让他休息，他却说：“只要能走，就能上课，找人代替我上课，我不放心。”一直坚持到学生放假，这一行动感动了学生和家长，也感动了学区校长，为此得到了师生的尊敬和家长的爱戴。

高度的责任心，出色的教学成绩，使他受到学生欢迎，家长的称赞，灵官小学曾获得市委、市政府表彰，个人曾多次受到县委、县政府奖励，获得杨店乡党委、政府表彰数十次，面对成绩，他从不骄傲自满，教学上的高尚品德和治学态度，为师生做出榜样。他忠实地履行着人民教师的神圣使命和光荣职责，灵官小学的巨大变化都倾注着他的心血和汗水。

春夏秋冬，寒来暑往，35年来，他迎来送走了一批又一批展翅高飞的小鸟，也赢得了如潮的鲜花和掌声，谱写着山村教师动听的乐章。

杨店乡九年制学校

二〇一四年五月十二日

第三篇：刘彦军-转正申请[范文模版]

转正申请

尊敬的领导：

您好！我于2011年11月21日进入公司，负责采样工作。本人工作认真，细心，且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通。和各部门人员关系和睦融洽。并认真完成各项工作，积极学习新知识，新技能，注重自身进步和发展。我从进入公司以来一直负责采样工作，对采样工作有了深刻的了解。并且在很短的时间内熟知了公司深厚的文化底蕴。

兰州正大有限公司是泰国正大集团与甘肃省农牧厅合作兴办的大型现在化农牧食品企业。公司成立于1991年7月15日，1993年8月28日正式投产开业，经过20年的艰苦奋斗和持续发展，兰州正大先后建成年产24万吨优质畜禽水产饲料的饲料厂一座。年生产5万头优良商品仔猪的猪产业标准化示范场两座。年生产100万羽优质产蛋育成鸡的标准化鸡场一座，特别是2009年建成投产的12万只规模现代化蛋鸡场，其全自动化的工艺流程和环保设施完全达到国家食品安全的高标准，对甘肃省养禽业产业化发展起到很好的示范作用，这些实体形成了企业发展的坚实基础。

在本部门的工作过程中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同，当然在工作中也有一些小的问题，部门领导也及时的给我指出，促进了我工作的成熟性。

来到这里工作，我最大的收货莫过于敬业精神，思想境界，还有在综合素质，工作能力上都得到了很大的进步与提高。也正因为如此，激励我在工作中不断前进。到公司发展，我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值和公司一起成长。在此，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

申请人：刘彦军2012年7月4日

第四篇：李彦宏经典语录

李彦宏经典语录

李彦宏经典语录1

1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情

内心的喜好是推动事业进步的最大动力，它能帮你克服困难，坚持到底；如果你喜欢的事情有很多，要挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。

2、认准了，就去做；不跟风，不动摇

“认准了，就去做”，讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能错失良机；“不跟风，不动摇”，讲的是远见与定力——能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。

3、少许诺，多兑现

在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话，那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线，而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的，永远比豪言壮语更有力量。

4、把事情做到极致

一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为领导者。

5、专注如一

无论是企业或个人，都应该专注于自己的领域，并坚持到底。因为人的精力是有限的，企业可利用的资源也是有限的，唯有专注如一，将所有的力量施于一点，才能超越别人，取得持久而非凡的成就。

6、不唯上

一个有活力与创造力的组织，一定会鼓励一线员工坚持自己的观点并敢于直接表达——即便这可能有悖于某些上级或权威的观点。只有这样才能让每个人的专业性与责任感真正发挥出来，避免企业犯经验主义的错误。

7、问题驱动

我们的每一步都应该是在解决问题的过程中前进。当一个新的idea产生的时候，请先问一下自己，做这件事我能解决什么问题？然后，又会出现什么问题，如何解决？如果一个创意不能解决任何现实存在的问题，它就没有实现的价值。

8、让数据说话

尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在；第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准；第三，数据面前，人人平等。

9、创新求变

勇于创新和灵活应变，是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟，多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此，如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神，成为企业管理者的一项长期任务。

10、对事不对人

组织内最有效率的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气，还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错，而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判；同时，也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。

11、迅速迭代，越变越美

在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进的。因此，在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代裂变成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位，否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。

12、允许试错

伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。

13、高效率执行

在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

14、遇到新事物，先看看别人是怎么干的

“拿来主义”，是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。

15、保持学习心态

在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

16、用流程解决共性问题

世界上没有一劳永逸的事，问题总是千姿百态，层出不穷，但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题，多问几个为什么，找到根源，用系统的解决方案根除它，才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。

17、打破部门樊篱

随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。

18、你不是孤军

一个高效的组织，应该讲究协同作战，作为组织中的一员，在做项目的时候，应该想到，你拥有的不仅仅是自己部门的资源，身边很多其他部门的资源都可以为我所用；而在你的日常工作中，也应该随时想到，自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候，这个组织的整体效率就会是最高的。

19、一定要找最优秀的人才

企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远，如果要做一个世界级的优秀企业，那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。

20、主动分享

一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个真正的团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训，让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法了，团队的效率与“智商”才会不断提高。

21、证明自己，用结果说话

评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个，那就是先给他一个平台、一份责任，看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。

22、给最自由的空间

所谓管理者的职责，就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台，因为人只有在自由的空间里，其创造力才能真正释放出来；也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中，才能得到最高速的成长。

23、每个人都要捡起地上的垃圾

勿以善小而不为，公司任何一处小的不完美，都是你可以动手去改善的地方，而对公司而言，如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任，那么这家公司就没有理由不成功。

24、一个人最重要的能力是判断力

面对快速变化的外部环境和快速发展的产业，如果能及时准确的把握产业机会，就可能回避风险并快速获得成功，这一切都取决于一个人的判断力。

25、用户需求决定一切

如果你的技术是不被市场所需求的，那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术，决定一个产品好不好，一个技术是否有价值的，永远是用户，他们有需求，你就做，他们没有需求，你就不要做。

26、百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的

一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，将个人的事业发展融入企业目标中，与企业荣辱与共。

27、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定

决策是一个先民主后集中的过程——理越辩越明，一定要听取最广泛的意见，包括公司内外的一切专家与相关人士，然后与做这件事的核心人员商量，但最终的决定只能自己来做。是所谓谁负责，谁做主。

28、公司离破产永远只有30天

无论一个公司取得多么大的成功，都别放下危机意识——哪怕片刻。所以，请记住，最好永远把自己当做一家胸怀远大理想的小公司。

29、帮助别人，成就自己

百度对这个社会最大的价值就是帮助人们最便捷地找到所求。这些人不仅包括我们的用户，也包括我们的客户，以及我们客户的客户。正是在不断帮助别人的过程中，百度逐渐发展壮大起来。

李彦宏经典语录2

●在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。

●不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。

●我毕业的时候，社会上流行一句话，叫造导弹的不如卖茶叶蛋的，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。

●我是海归，但别给我贴标签。

●生活与工作一样,一切都应该立足于实际

●我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。

●做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情

●百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。

●每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。

●开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。

●管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

●在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，至今未变。

●宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。

●这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。

●搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。

●有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

●如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。

●原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。

●活的搜索 改变生活

●在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事：搜索

●搜索引擎能有这个发展，因为它找到了给人们带来价值的商业模式

●退休以后周游世界是我的生活理想

●中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场

●只有做得最好才有机会

●我们只专于做中文搜索。

●百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴趣，然后媒体就来了这是工作的需要

●合作，互相需要；竞争，共同的需要

李彦宏经典语录3

1.网上其实是人们表达各种各样需求的地方只有好的东西，没有坏的东西不是显得很不真实吗

2.每天一般晚饭之后，都会在小区里转一圈，有时候是转两圈谈一谈各自感兴趣的事情

3.非常喜欢干一些从来没有干过的事情

4.我其实不太想说钱可以买什么东西我这个人其实比较崇尚自然就像今天你有多少钱可能在这都没有花的地方

5.对我来说，越是在这种孤立的地方可能人和人之间的距离就越容易拉近虽然我们过去不认识但是刚刚也就一个多小时的.时间我已经觉得我们像是很亲密的朋友一样了

6.我觉得挺好玩的

7.等会儿把衣服都脱掉全身都沾上淤泥说实话我是挺犹豫的，但是在这儿已经没有别人了

8.叫也是给自己壮壮胆吧

9.真正困难的现在才开始

10.不好玩儿

11.我真的要穿这个吗

12.其实上面也不想也就没有那么多好害怕的了

13.做完之后觉得这个经历挺独特的还是很值得的

14.虽然在外界看来，公司的规模已经很大了其实每天都会遇到很多很难的事情有时候遇到一些事情，真的是觉得这个槛过不去了如果这个问题解决不掉，这个公司就要死掉了

15.一个很大规模的公司突然一下就剩下你自己一个人在管理其实是件很可怕的事情但是后来我们还是一步一步的挺过来了吧！

16.百度毕竟是自己的公司，我看着它从就几个人一直成长到今天几万人的规模所以无论如何我都不想看到它倒下所以遇到困难，我都会尽一切努力去克服它

17.水也不是很干净我看着可能是雪融化的水要过去，我觉得还是挺有点挑战的

18.我觉得快要结束了，所以一定可以过去的

19.我平时喜欢游泳但是是在游泳池里不是在这么冷的野地里

20.以前从来没有这么艰难过

21.活着回来了

22.死亡是没有人可以选择的每个人都会死所以这个倒是没有什么好怕的其他的都是可以改变的

23.回家的感觉会很好

李彦宏经典语录4

1. 人一定要做自己喜欢并擅长的事情

内心的喜好是推动事业进步的最大动力，它能帮你克服困难，坚持到底；如果你喜欢的事情有很多，要挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。

2. 认准了，就去做；不跟风，不动摇

“认准了，就去做”,讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机；“不跟风，不动摇”，讲的是远见与定力——能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。

3. 专注如一

无论是企业或个人，都应该专注于自己的领域，并坚持到底。因为人的精力是有限的，企业可利用的资源也是有限的，唯有专注如一，将所有的力量施于一点，才能超越别人，取得持久而非凡的成就。

4. 把事情做到极致

一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为领导者。

5. 少许诺，多兑现

在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话，那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线，而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的，永远比豪言壮语更有力量。

6. 让数据说话

尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在；第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准；第三，数据面前，人人平等。

7. 问题驱动

我们的每一步都应该是在解决问题的过程中前进。当一个新的idea产生的时候，请先问一下自己，做这件事我能解决什么问题？然后，又会出现什么问题，如何解决？如果一个创意不能解决任何现实存在的问题，它就没有实现的价值。

8. 不唯上

一个有活力与创造力的组织，一定会鼓励一线员工坚持自己的观点并敢于直接表达——即便这可能有悖于某些上级或权威的观点。只有这样才能让每个人的专业性与责任感真正发挥出来，避免企业犯经验主义的错误。

9. 对事不对人

组织内最有效率的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气，还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错，而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判；同时，也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。

10. 创新求变

勇于创新和灵活应变，是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟，多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此，如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神，成为企业管理者的一项长期任务。

11. 允许试错

伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。

12. 迅速迭代，越变越美

在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进的。因此，在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代裂变成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位，否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。

13. 保持学习心态

在快速发展变化来源mingyan.gushiwen.org的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

14. 遇到新事物，先看看别人是怎么干的

“拿来主义”，是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。

15. 高效率执行

在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的**。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

16. 用流程解决共性问题

世界上没有一劳永逸的事，问题总是千姿百态，层出不穷，但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题，多问几个为什么，找到根源，用系统的解决方案根除它，才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。

17. 你不是孤军

一个高效的组织，应该讲究协同作战，作为组织中的一员，在做项目的时候，应该想到，你拥有的不仅仅是自己部门的资源，身边很多其他部门的资源都可以为我所用；而在你的日常工作中，也应该随时想到，自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候，这个组织的整体效率就会是最高的。

18. 打破部门樊篱

随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。

19. 主动分享

一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个真正的团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训，让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法了，团队的效率与“智商”才会不断提高。

20. 一定要找最优秀的人才

企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远，如果要做一个世界级的优秀企业，那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。

21. 给最自由的空间

所谓管理者的职责，就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台，因为人只有在自由的空间里，其创造力才能真正释放出来；也只有在**自主地面对与解决问题的过程中，才能得到最高速的成长。

22. 证明自己，用结果说话

评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个，那就是先给他一个平台、一份责任，看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。

23. 一个人最重要的能力是判断力

面对快速变化的外部环境和快速发展的产业，如果能及时准确的把握产业机会，就可能回避风险并快速获得成功，这一切都取决于一个人的判断力。

24. 每个人都要捡起地上的垃圾

勿以善小而不为，公司任何一处小的不完美，都是你可以动手去改善的地方，而对公司而言，如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任，那么这家公司就没有理由不成功。

25. 百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的

一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，将个人的事业发展融入企业目标中，与企业荣辱与共。

李彦宏经典语录5

1、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。

2、不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。

3、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

4、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。

5、我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。

6、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办？只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。

7、我和太太从认识到结婚只有6个月的时间。我觉得要透过现象来看一件事情的本质。我这个人一旦认准的东西，就坚定不移，而且从来不后悔，干就干了。

8、有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

9、想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。因为只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大的对手的时候，仍然要坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍然不会放弃，在有非常大的诱惑的条件下，仍然会坚持，就是跟自己喜欢非常有关系，我经常也说，一个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。

10、整个商业的发展可以给大家一个启示，不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈、是一种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。

11、搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。

12、其实上市并不是我们的目标，真正的目标从个人的角度来说，是希望通过技术来改变普通人的生活，这是我在硅谷当工程师时就有的梦想。自己掌握了技术，通过这个技术来影响很多很多人的生活，从而改变世界。

13、百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。

14、百度永远离破产只有30天，让我们更坚强，更勇敢地共同战斗，让那一天永远不要来，这样才能让我们老去的时候仍能对孩子们说：“有问题，百度一下”。

15、有风险的运动，有刺激的运动，会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动，我喜欢这种刺激。

16、百度致力于拉近人和信息之间的距离。不管你是高端人才还是大学教授，不管你是小镇的农民还是残障人士，每个人通过百度，离信息的距离都是一样的。

17、搜索引擎的天地太大了，当这个搜索引擎世界更多地展示在你面前的时候，你才会体会到，它对中华文化复兴的意义。

18、开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。

19、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

20、每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。

21、很多人了解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。会给大家提供很多机会。

22、在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。

23、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快；还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。

24、不走康庄大道，我自己喜欢做什么要比别人怎么看我更重要。

25、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在的，对大家来说还有。所以衷心的祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。

26、有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。

27、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。

28、做自己喜欢做的事情；做自己擅长做的事情！

29、即便是百度有足够的钱，仍然会将核心放在搜索上面。

30、硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。

31、在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”，至今未变。

32、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。

33、我不骂公司里的人，但是我骂外头的人。我在公司里可能大多数人也觉得我不厉害，但是我跟外界打交道的时候，有时候他们觉得我还是挺厉害的。

34、这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。

35、我是海归，但别给我贴标签。

36、原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。

37、我毕业的时候，社会上流行一句话，叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。

38、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受；在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。

39、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。

40、你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。

第五篇：李彦述职报告

工作总结

市委、市府及市委组织部：

我于2006年成为金子乡人民政府副乡长，在乡党委、政府的安排下，分管农业、农经、国土、建设、统计等十五项工作，五年来，在上级党委、政府和乡党委政府的领导下，在全体乡村社干部的支持和配合下，与全乡广大人民群众一道，认真执行党和国家的各项政策，努力推进乡党委、政府的各项工作，认真践行科学发展观，推动全乡经济和社会事业全面进步，促进农民群众增收。现将五年来的学习、工作报告如下：

一、加强学习，不断提高综合素质和能力 五年来，一是加强政治学习，努力领会党的各项政策，科学发展观，党的十七大精神，以及市委市府打造阆中为川东北三个第一市的各项决定。认真执行乡党委的各项决定。努力提高政治素养和政治能力。二是加强业务学习，由于工作岗位的变动，涉及新的工作内容，政策性强，法律规定明确，不及时加强学习就不能更好的推进工作，主要学习了《土地承包法》、《国土管理法》、《城乡规划法》、《环境保护法》、《水土保持法》、《农业法》等相关法律法规并进行了相关培训。通过学习和培训，提高了执行政策的能力和水平，提高了为群众服务的能力。

二、认真工作，提高服务水平，促农增收11、认真抓好粮食生产，扩大种植面积。通过对全乡农村土地利用现状、耕种模式、更重水平、从业人员状况等情况的调查分析，摸清家底，找出问题。因地制宜，推进良种良发和农业科技新技术的应用，努力提高粮食单产，年均人平增长300元。

2、认真抓好结构调整，推进土地流转。为进一步突破传统农业效益低下的困境，我们组织涉农同志会同村社及群众，认真分析研究，总结过去的经验教训，结合村情，因地制宜，规划和引导群众调整产业结构，推进土地流转。全乡累积流转土地5000余亩。发展以生姜、药材、花生等主要经济作物，完成生姜3000余亩，药材700亩，花生1300亩，人均增收450元，培育种植100亩的本地大户2户，户均增收2万元。

3、认真抓好生猪产业发展。根据调研，生猪产业是传统支柱，我们大力推进生猪养殖，发展规模养殖5户，年出栏200头2户，100头3户，全乡年出栏13000余头商品猪，人均增收500元，新建怡宁生猪专业合作社，理事长何周警引进种猪12头，养殖母猪10头，带动周边20余户发展生猪养殖。同时加强畜禽防疫工作，搞好冬春防疫，做到不漏、不缺、不重，对死亡畜禽严格按照“五不一处理”原则处理，确保全乡无疫情发生。进一步加强小家禽养殖发展，全乡鸡鸭鹅养殖500只的大户1户，200只的大户20余户，100只的农户近100余户，3村返乡民工王定元拓宽思路，发展绿色农业和绿色养殖业。户均收入在2万余元。

4、认真抓好林权制度改革工作。成立专门机构，利用2个月时间，明确产权，处理纠纷，完成登记确权工作，确保了林农利益，加强森林资源管理，保护林木资源，全乡森林覆盖率达72%，现已下发新的产权证，并对遗漏和错误进行勘校。

5、认真抓好渔业、水利工作。按照上级要求严禁在饮用水源从事望向养殖，大力发展塘库堰及稻田养殖，全乡水产品较去年增加20余吨。全乡发展返乡民工养鱼大户规模养殖3户，麻石垭村农户自建近5亩的堰塘，灯盏坝村2社涂兴民建3亩堰塘，年收入3万余元。进一步加强水利水保工作，完成杨家湾水库等灾后重建工程和渠系配套建设，阳大坎村两座病险堰塘整治。

6、加强环境保护。完成国家污染源普查，落实场镇垃圾处理，对垃圾填埋场进行了整治，新建挡土墙和消毒处理。

7、推进村建、国土及场镇建设管理工作。针对现状，加强法律法规、政策的宣传培训，成立场镇建设管理办公室，加强5.12震后400余户农房重建选址、审批和安全监管，完成礼台观村庄规划建设的实施，完成第二次全国土地清理工作，完成场镇规模扩容征地，拆迁，补偿工作，加快推进场镇新区基础建设，以271万元整体出让，目前已进入整体开发阶段，预计一年后一个崭新的场镇新区即将形成。场镇自来水扩容工程53万已进入实施阶段，即将形成全乡两个场镇和五个村群众的饮用水问题。

8、认真落实各项惠农政策。加强监管，认真严格执行

3政策，加强监管和存在问题的整改工作。

9、认真贯彻环境综合治理。完成场镇两洁工作，成立了专门的保洁队伍，完成了场镇亮化工程，安装路灯15盏，完成了场镇绿化工程，栽植绿化树250株，完成场镇两序整治和风貌整治，场镇面貌焕然一新，深受群众好评。

10、结合我乡的实际，大力推动居民集中点建设。完成了礼台观，碑垭子居民点建设目前入住居民60余户，综合整治长乐场居民点，是指面貌一新，全乡规范发展新型农村居民聚居点4个，解决居民住房问题100余户。

11、2011年，新引进和发展规模养殖200余户和专业种植300余户，户均收入增加500余元。总之，五年来，在乡党委政府的领导下，在大家的支持和配合下，取得了一定绩，今后我将进一步努力工作，更上层楼，争取取得更加优异成绩。

报告人：李 彦

二O一一年八月八日