第一篇:祈康中西医结合医院员工誓词
祈康中西医结合医院员工誓词
我是祈康中西医结合医院的医务工作者,时刻牢记全心全意为患者服务的宗旨,牢记生命之托重于泰山的责任。忠诚医学事业,维护医院形象,救死扶伤,一切为了患者,尊重患者,保守医密,廉洁行医,钻研医术,学习创新,团结友爱,敬业奉献,为医学事业发展和患者身心健康、自我价值实现奋斗终身!
宣誓人:耿超
第二篇:医院员工誓词
医院员工誓词
健康所系,性命相托。关爱生命,呵护健 康,我庄严宣誓:
我是潢川县第二人民医院的一员,我志愿 献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,刻苦钻研,精益求精!我一定努力工作,爱岗敬业,恪守“立院为民救死扶伤”的医院宗旨,“团结 实干 奉献 创新”的医院精神,“仁爱 敬业 精医 图强”的医院院训,“与患者共享 与医院共荣 与时代共进”的医院价值观,“患者至上 文明行医”的医院服务理念,积极投身医院的建设和发展!
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉!
救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,为祖国医药卫生的发展和人类身心健康奋斗终生!
第三篇:员工誓词
员工誓词:
我是资品天下的一员,我们以最先进芥花油生产的技术、最优质芥花油菜种,致力于全民食用油健康消费、绿色消费而努力奋斗,我们为从事这项崇高而伟大的事业,感到骄傲和自豪。
敬业报国,奉献社会,敢为人先,甘挑重担,求进步,求发展,是我们的基
本品德。
诚信为本,忠于公司,光明磊落,诚实正派,对公司不利的话不说,对公司不利的事不做,是我们的基本人格。
公司富我富,公司穷我穷。与公司同舟共济,生死与共,不为个人私欲而损害公司的利益,是我们的基本准则。
竞争是生存的动力,不为自己的不足而贬低、怨恨周围的人,奋发进取,超
越自我,是我们的基本素质。
技能和智慧是公司强盛的基础,刻苦钻研,锐意创新,追求科技领先和进步,勇于向高新技术攀登,是我们的基本要求。
我愿意为资品天下的生存发展、兴旺发达贡献出自己的青春和力量!
培养企业主人翁精神 倡导员工奉献意识
——《新主人翁管理》读书心得体会
“当企业每一名员工都能用主人翁精神工作时,我们的企业将成为和谐企业、效率企业。”学习了《新主人翁管理》之后,心中豁然感悟,由于受近年企业改制和社会多种用工形式并存现象的影响,雇佣的打工心态正越来越深刻地影响着包括一定层次管理人员在内的企业员工,员工的主人翁意识缺失,并相继导致奉献精神、责任意识、集体观念的淡漠。不同程度地影响了企业的效率和效益。那么作为一个企业,培养企业主人翁精神,倡导员工奉献精神和责任意识,是一项势在必行而又迫在眉捷的工作。《新主人翁管理》和《新主人翁精神》这两本书给了我们很多启示,让我们深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。
一、坚持以人为本,探索思想管理,激发员工的主人翁意识
一是盘点员工实情,掌握思想现状。人是企业管理的主体,是生产力起主导作用的要素,无论什么样的先进技术、先进管理方法,都要依靠人来操作、去实现。离开了人,企业管理和先进技术的实践就无从谈起。只有发挥人的主观能动性,发掘人的潜能,才能激发和调动员工积极向上的进取意识。思想工作和经济工作的最佳结合点在于人,只有把人的工作做好了,才能实现两者的协调和统一。我们煤矿企业也是如此,要了解掌握人的思想状况,努力把握队伍变化的新情况,职工思想出现的新问题,企业管理者必须对每一个个体都有所了解,了解他们的兴趣爱好,了解他们的技术特长,了解他们的人生态度,只有认识人、了解人,才能有针对性地开展工作,做好思想引导。对每一名职工有一个深入的了解,是管理者应该具备的最基本要素,也是做好一切工作最必要的前提。
二是探索思想管理,激发主人翁热情。对人的思想管理是一门学科,而且是一项难度很大的工作。特别在是当今社会不同性质的企业用工制度并存的情况下,职工存在的“打工”心态,导致了工作不负责任、自以为是、消极被动等,不同程度的主人翁精神缺失,直接影响了工作质量和工作效率,也为煤矿安全工作带来了很多隐患。针对这样的现实,管理者就要认真分析职工各种心态的成因和类型,对症下药地去研究、探索适合解决这类问题的方式方法,要从根本上去解决职工思想上存在的主人翁意识缺乏的问题。
怎样引导员工树立“主人翁精神”呢?《新主人翁管理》理论很好地回答了这个问题。不论老板还是员工,投入的目的都是为了获取回报。老板和员工只是投入的资本不同,要求的回报也不同。从某种意义上说,既然有了资本的投入,那你就是股东,就是主人。《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。书中几个人物的命运向我们揭示:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神,企业需要主人翁精神,有理想、有志向的员工也需要主人翁精神。
三是注入关爱情感,凝聚企业力量。企业关心职工的学习、生活和工作是一个老生常谈的问题,也是企业温暖和凝聚职工的一项必不可少的工作。在当今社会形势下,关爱员工不能单纯的只是在物质上给予帮助,而要在思想上给予帮助和引导,在个人的成长和发展上给予扶持,引导他们做企业的“傻”员工,《岗位主人翁执行手册》中透彻的分析让我们看到,只有在工作中任劳任怨、尽职尽责的“傻”,才能获得投机取巧、得过且过的“精”员工得不到的知识、经验和技能。而自作聪明的“精”员工,到头来也是“精”一时而“傻”一世。
二、定位主人位置,唤醒感恩之心,发挥员工的主人翁作用
一是引领向上思想,树立正确的感恩心理。父母给了我们生命,老师给了我们知识,谁给了我们工作呢?不容置否,是企业,是企业给了我们可以在社会中立足并稳固发展的物质生活,让我们充分地享受经济独立所带来的成就感,进而满足更高层面的消费生活。虽然员工与企业之间存在着商业交换的关系,但相互之间同甘苦、共患难,共同营造着一个“社会家园”。在充斥着激烈竞争和无情淘汰的当今社会,是企业为我们提供了一个可以立足的平台,为我们提供了一个可以展示自己才能进而发展自己、实现自己人生梦想的舞台。作为一个社会人,我们要常怀感恩之心,感恩领导的培养、信任和重用之恩,感恩企业让我们在工作中取得一步步的成功。
二是树立责任意识,高质量地干好自己的工作。在企业中,无论是一线生产职工,还是哪个层次的管理人员,责任意识是不可缺少的。有了责任意识并不是就有了主人翁精神,但主人翁精神必须具有责任意识。“岗位主人翁精神不是天生就有的,需要用心培养;也不是一劳永逸的,需要用心呵护。”责任意识也是如此。做任何一项工作都要从多方面去思考,包括安全、质量、工作进度等,这就要求我们要主动、积极、认真和奉献、创新等。对待工作要尽善尽美、尽职尽责,才能高质量地干好自己的工作。
三是摆正自身位置,争做岗位主人。员工的忠诚是企业的幸福,作为员工理当做好自己的本职工作,忠于企业,奉献企业,否则对企业将是一场灾难。人生本来就是要做事的,是要有所作为的。身为企业员工,能否把事情做好,态度不同,结果也不一样,态度决定一切。那么究竟用什么样的态度来做事呢?读过《致加西亚的信》这本著名小说之后,我们就会找到答案:忠诚、敬业和信用。企业职工要学习小说主人公罗文的敬业精神,要想方设法去克服工作中常人难以想象的艰难,全心全意地去完成任务,最终把信送到加西亚的手中,完成看似简单却充满了重重艰难的神圣使命。作为企业员工,无论何时何地,身处什么样的境况,都不要忘记自己的职责。要在内心充满使命感,这样才能全力以赴地完成肩负的工作。要在自己的工作岗位上,以股东的心态,做岗位的主人。要时刻提醒自己,努力的最终受益者是自己,这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红,走上职业发展快速通道。
三、创造和谐氛围,营造宽松环境,保持企业人力资源增值
一是获取人力资源,促进技能更新。“人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源,随着时间的延续,会自然衰减”。那么,如何让我们的人力资源保持良性发展,更好地为煤矿安全生产服务?“阻止人力资源衰减的唯一途径就是不断使用。只有让知识、经验、技能、体能不断被使用,才可能预防其衰减。”企业要采用各种形式对职工进行技术培训,使员工不断获取新技术,在更新旧知识的同时,不断补充和充实新技能,使人力资源的获取量大于人力资源的自然衰减量,这样才能适应社会进步和科技发展的需要。
二是掌握员工情况,合理分配资源。企业员工的素质参差不齐,各不相同。管理者在资源分配上要根据每个人的具体情况量体裁衣,根据各自的资源优势,让他们从事适合自己专长和能力的岗位。员工只有在适合自己技能和特长的岗位上,自己的资源才能得到最有效的释放。
三是以主人翁的心态,发挥资源作用。人力资源是企业生存和发展的保证。但一个人拥有了较丰富的人力资源,并不是财富,而是如何让这些人力资源得到充分的发挥和利用,把担负的工作做的尽善尽美,这就需要具有企业主人翁的心态。“以主人翁的心态做事,就要保质、保量、保期地完成岗位任务。”“只要做好该做的,就能得到该得的”。这是新主人翁精神的哲学理念。企业要努力培养员工的这一信念,而绝不能让员工丧失这一信念。要对业绩优秀的人给予鼓励,对素质高的人给予重用,对追求创新的人一个舞台,对不计得失的人足够的弥补,让他们付出有回报,奉献有激励,追求有收获。书中小D的经历启示我们:机会总是留给有准备的人,机遇的大门是为有准备的人敞开的。只有树立主人翁精神,以主人翁姿态去工作,企业才会得到较好的发展,员工才会得到理想的进步。
《新主人翁管理》和《新主人翁精神》这两本书,以即连贯又独立的小故事,用深赋哲理的文字,讲述了小D以及几个不同工作态度、不同工作责任心的社会人物在公司工作的种种情况,经过几年的奋斗、发展、竞争,最后,吃苦耐劳的“傻”员工不断受到提拔重用,而投机取巧、见利益就上,有责任就推的精明员工最后也是精明一时而傻一世。两本书哲理性、故事性、可读性以及启示性非常强,对管理人员加强职工队伍管理,对员工如何培养主人翁精神有很好的引导和借鉴作用。
第四篇:2013年中西医结合医院护理部工作计划
2013年中西医结合医院护理部工作计划
为推进“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建三级甲等中西医结合医院要求,特拟定以下计划:
一、完善中医组织管理体系
成立中医护理工作实施领导小组,明确职责,负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反馈,并体现中医护理工作的持续改进。
二、加强人力资源管理
1、建立电子系统护理人员技术档案,对在岗人员实行动态人力资源调配,掌握在职人员全面信息,对各种考核结果动态记录。
2、加强护理人员中医理论与技能培训。
三、加强中医质量控制
改进中医特色护理质量检查标准,每月进行一次检查评分,对存在问题进行原因分析、反馈,制定有效的持续改进措施。
四、大力开展“中医护理模式病房”,打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建设添砖加瓦,成为我院的中医护理特色和护理亮点。
五、制定科室特有药膳,有效地深化“优质护理服务”活动
2012年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳,患者在得到良好的治疗的同时,可以通过食疗更好的恢复健康,让患者更能感受到护理人员的温暖,2013年计划50%的科室都能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳,给患者提供更好的服务。
六、积极开展中医特色护理技术项目
各科室至少开展3个项目的中医护理技术,每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。
护理部
2013年1月
第五篇:中西医结合医院消防安全自查报告及整改措施
中西医结合医院消防安全自查报告及整改措施
我院在抓社会效益和经济效益的同时,不忘抓安全,时刻做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。根据医院情况和上级安全管理要求进行了自查和整改,制定了一系列安全防范、防火防盗等措施,并加大了消防投入,使火灾隐患得到了有效治理,为医院创造出了一个安全有序的就医环境,让病人及家属住在这里感到安心、舒心、放心。下面对医院的消防工作进行总结:
一、领导重视,组织健全
加强消防工作,领导重视是关健。在新形势下,我们医院领导清醒的认识到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同时,不忘加大消防投入,舍得花钱买安全,在消防设备上进行更换或维修消防设施。现在,医院已经形成以主管院长为首的消防委员会,主管院长负责全面消防安全工作,成员由各科主任担任,负责安全防火事务性工作,各科室指定义务消防员实行“分级管理、分片负责”。
二、完善制度,责任到人
几年来,医院先后制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等,并根据医院特点,对氧气站、中草药房,电工房等重点部位专门制订了一套行之有效的规章制度,将安全与职工切身利益紧密结合起来。医院在制订目标责任制时,将安全消防纳入责任制中,本着“谁主管、谁负责”的原则,各科负责人与医院签订目标责任书,同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾,成为考核干部成绩的一项内容,实行一票否决权,避免不负责任的短期行为,使大到重点防火部位,小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责,形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期检查,消除隐患
防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针,落实消防措施,发现和整改火灾隐患,防止发生火灾的重要控制手段,也是发动群众,提高认识,推动消防工作开展的有效形式,其目的在于消除火灾隐患,防患于未燃。因此,以院长及有关科室负责人组成的安全检查小组每月进行一次大查,节假日增加检查次数,对每次的检查都有详细记录,对发现的火灾隐患部位及时整改,真正做到有制度、有落实,使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。
四、加强教育,群防群治
消防工作是一项社会性,群众性的工作,单靠少数几个人是不行的,必须依靠广大职工才能确保安全。因此,加强宣传教育工作,也成为消防重要工作之一。
防火安全,教育先导。我院经常利用板报、标语、等形式宣传消防法规。特别是针对近年来全国的几次大火,以平顶山养老院火灾等为警示,加强防火安全教育,增加自救能力。并在院内醒目的位置设置防火宣传牌,时刻提醒职工注意安全。定期对职工进行消防安全教育及消防器械的使用培训,医院组织利用录像、培训班等形式进行培训。通过一系列的宣传活动,增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。为了检验职工实际防火能力,每年医院都进行消防演习,进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”实地演习,使职工具有一定的自救能力。
由于我院抓好了消防安全工作,为医院发展创造出了良好的消防安全环境,医院各项工作都在不断进步。为了实现医院快速发展,我们将在上级有关部门的正确领导下,大力加强消防工作,认真贯彻落实各种消防条例,做到居安思危,警钟长鸣,防患于未然。
周口中西医结合医院
2015年6月