第一篇：2013年医院工作计划-中西医结合医院
九龙坡区中西医结合医院
2013年工作计划
2013年，我院各项工作将以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的“十八大”精神，以区卫生局年度工作计划和医政工作要点为指导，紧密围绕“以人为本、保障安全、构建文化、强化内涵、拓宽思路、服务发展”的整体工作思路来开展全年工作。
一、工作目标：
全年总收入突破4000万元，力争达到4200万；各科增幅30%及以上；医疗差错事故零目标；医疗投诉下降30%；药占比51%及以下；处方合格率95%以上；甲级病历达95%以上。
二、工作重点：
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范和标准的前提下，重点强化环节、注重细节和终末质量管理，全面落实“中西医二级医院等级评审”提出的各项工作要求。
2、侧重重点科系打造。抓好外科、妇产科配套设置和科系建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
3、提高医院运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续健康快速发展。严格控制医院运行成本。
4、根据区卫生局工作部署，加快推进医院改革，逐步扭转公立医院的逐利行为，建立体现公益性和高效率的新运行机制。
三、工作内容：
（一）加速人才培养，不断充实技术力量
以自主培训人才为主要渠道，主动取得上级医院的支持，分期分批选派人员参加进修学习，确保知识不断更新，着眼长远规划，形成卫生人才梯队建设。
不断提高单位吸引力，千方百计引进人才，有效增强技术力量，努力实现医院的全方位建设。本年度，拟引进1名大学生，2名中西医人才，3名临床医生，放射B超各1人，财务、骨科、消化内科、专家型人才、肿瘤实用人才各1名。
高度关注中医发展状况，顷力培养和引进中医药人才，有效提升中医药服务能力，努力促进中医建设，弘扬祖国传统医学。设立宣传专栏、开展知识讲座、群众性健身等多种传统宣传形式，推进中医药文化科普知识进家庭、进社区、进校园。
（二）扩建业务用房，持续优化住院环境
根据医院发展状况和群众日益增长的卫生需求，为努力适应卫生改革发展的趋势，立足自身条件，想方设法增设业务空
间，扩大业务使用面积，提高业务量，拟增300平米业务用房，新增床位40张。有序调整科室布局，逐步完善医院外部建设，竭力提高就诊住院条件和医院环境。
（三）拓展业务范围，全面推进专科专治
通过自主培训、人才引进和外聘专家等手段，有序推进医院科系建设，在相继建成皮肤科、五官科、泌尿科的基础上，进一步完善肛肠科的设立。选派人员进修消化内科和胸外科，适时开展相关技术服务，在条件成熟的情况下，实现外分2个科，内分3个科的目标，使我院的专科专治和精细化诊疗水平再上新台阶。
持续探索西铜陶地区“三地四院纵向技术合作”路子，优化资源，合理利用，不断总结，充分体现公立医院的公益性质，为切实减轻群众就医负担而不断努力。
（四）落实核心制度，有效提升服务质量
开展“服务能力提升年”活动，分别从体系建设、制度健全、监管落实、医护安全、质控体系和载体活动入手，重点抓好十四项医疗核心制度的落实，确保医院规范化建设上档升级，通过核心制度的有效落实，促进医疗护理质量和一直排名靠前的病员满意度有效提升，实现经济和社会效益双丰收。
（五）抓好学习引导，努力形成特色文化
坚持党员、领导干部和二三级班子每周集中学习制度，分科推行专题教育和培训，充分依靠群团组织开展丰富多彩的文
化体育活动，大力倡导学习之风，努力促进观念转变。今年，我院将以工会牵头，实施“文明用语、行为规范”培训，医院将以环境文化、人文文化、管理文化等方面为切入点，全面打造医院文化建设，形成独具特色，并能持续传承的单位文化体系。
（六）强化医德医风，切实维护行业形象
党支部牵头，抓好职工思想教育，分别开展“爱岗敬业”、“艰苦奋斗”、“优良传统”等专题教育，切实确保队伍思想稳定。开展“医德医魂”大讨论活动，牢固树立“大医精诚”、“医者仁心”的理念。党办会同医务科、质管办重新细化医德医风考核办法和档案，每月逐一评审，并将评审结果与当月奖金挂钩。全体医护人员和职能部门要自觉维护单位形象，确立“形象就是潜在的效益”意识，努力促进行业作风建设。
四、管理措施：
（一）完善管理制度
修订、设立各项管理制度，拟制《欠费管理办法》、《专科专治规定》和《三无病员管理办法》等制度。平稳推进精细化学科建设。为避免随机性，从管理上首先作出规范表率，我院将每年集中修订与发展不相符的规章制度，提交职代会讨论通过。
（二）加强廉政防控
通过设立行风奖励举报基金、聘请行风监督员，建立健全问责制度等一系列措施，确保廉洁行医和规范管理。
（三）开展技能竞赛
持续开展病历评审、三基考试、业务技能竞赛等活动，有效促进理论水平丰富，业务技能提升，掀起“比、学、赶、帮、超”的业务练兵大热潮。
（四）落实日常监管
由医务科和质管办牵头，会同相关科室采取定期与随机检查的方式进行督导，每一次督导结果将记录在案，根据检查督导结果实施奖惩。
管理方面，通过院务、党务公开，职代会等形式定期公开医院运行情况，规范设备、药品、耗材的采购程序和人事任免等重大事项，自觉接受职工和群众监督。
九龙坡区中西医结合医院
二0一三年二月二十六日
第二篇：2013年中西医结合医院护理部工作计划
2013年中西医结合医院护理部工作计划
为推进“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建三级甲等中西医结合医院要求，特拟定以下计划：
一、完善中医组织管理体系
成立中医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现中医护理工作的持续改进。
二、加强人力资源管理
1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，掌握在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录。
2、加强护理人员中医理论与技能培训。
三、加强中医质量控制
改进中医特色护理质量检查标准，每月进行一次检查评分，对存在问题进行原因分析、反馈，制定有效的持续改进措施。
四、大力开展“中医护理模式病房”，打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建设添砖加瓦，成为我院的中医护理特色和护理亮点。
五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理服务”活动
2012年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳，患者在得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的恢复健康，让患者更能感受到护理人员的温暖，2013年计划50%的科室都能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳，给患者提供更好的服务。
六、积极开展中医特色护理技术项目
各科室至少开展3个项目的中医护理技术，每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。
护理部
2013年1月
第三篇：2013年中西医结合医院护理部工作计划
2012年蒙医医院护理部工作计划
为推进“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建二级甲等蒙医医院要求，特拟定以下计划：
一、完善蒙医组织管理体系
成立蒙医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院蒙医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现蒙医护理工作的持续改进。
二、加强人力资源管理
1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，掌握在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录。
2、加强护理人员蒙医理论与技能培训。
3、加强对新聘任护理人员及实习生的培训和管理，制定高年资护理人员担任带教工作。科室要充分发挥传、帮、带作用，防止差错事故发生。
4、开展蒙医特色护理，认真搞好蒙医适宜技术的推广工作，创建特色蒙医医院。
三、加强蒙医护理质量控制
改进蒙医特色护理质量检查标准，每月进行一次检查评分，对存在问题进行原因分析、反馈，制定有效的持续改进措施。
四、大力开展“蒙医护理模式病房”，打造我院蒙西医结合蒙医护理品牌。
为我院创“二甲”的蒙医药文化建设添砖加瓦，成为我院的蒙医护理特色和护理亮点。
五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理服务”活动
2012年我院五疗科科已经制定了科室特有的蒙药药浴、蒙医药膳治疗中，患者得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的恢复健康，让患者更能感受到护理人员的温暖，2012年计划科室能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳，给患者提供更好的服务。
六、积极开展蒙医特色护理技术项目
各科室至少开展2个项目的蒙医护理技术，每月至少有二项蒙医护理技术各不能少于20人次。
护理部
2012年1月
第四篇：长沙医学院附属医院中西医结合病房工作计划
长沙医学院附属医院中西医结合科2015年工作总结
我院中西结合科病房于2014年11月24日成立，成立之前中医科门诊有门诊医师共3人，其中副主任医师1人，主治医师1人，执业医师1人。中医科2014年全年中医门诊的业务量是26万328元（包括学院老师的门诊），会诊很少，可以忽略不计。我院处在原来的农村地区，离市区远，虽陆续建了一些楼盘，入住率和配套大超市购物中心银行仍很稀少，大单位和批发中心更难找到，周围无稳定足量住户和人口，影响了医院的发展。此外，周围面临着康乃馨医院、望城县人民医院、仁安医院、恒康医院等医院的竞争，因此，中医科和其它科室一样面临的生存环境是相当恶劣的。
建立住院部以后，董事长和医院领导给予了大力的支持。科室以“一切服务于患者“为宗旨，以“西医不滞后，中医有特色”为发展理念，以中医治疗和针灸推拿为特色，承继传统医学精华，结合现代医学科技，根据病症运用中医中药和不同手法、不同针具及现代康复理疗设备，采用传统中医及现代西医两套技术全心全意为广大患者服务。科室同时参与教学实践，完成实习医护学生带教42人（包括门诊和住院，每人1个月以上），不定期带临床见习学生，完成轮科教师和轮科医生带教18人（每人1个月以上）。完成科内讲课10次，医院业务讲座2次。上交疑难病例讨论20份，教学查房19份。经多次省医保、市医保、区医保检查合格。经多次院感检查合格。并积极参与学校临床认证的工作的准备做出了大量具体的工作。全年无重大医疗事故和严重患者投诉事故。科室建立和完善了住院部出入院制度，查房制度，交接班制度等各项规章制度。各项工作制度化规范化。
今年从1月1日截止到2015年12月19日为止，我科完成总业务652万左右，其中住院业务收入585万3475元，门诊收入42万8560元（不包括学院老师的门诊），会诊24万左右。住院部共收治病人1156人，其中病危14人，病重55人。全年门诊2259人次，会诊约360人次。
科室环境舒适，设施完善，服务一流，全科医护人员始终遵循“患者至上，以病人为中心”的原则。科室现开放床位45张，目前共有在职医护人员12人。医师5人全部本科以上学历，其中副主任医师1名，初级住院医师4名。护士7人中副主任护师1名。另有1名主治医师送往湘雅二医院进修。科室中医康复治疗室可开展正骨治疗，电针、浮针、推拿、中药贴敷、穴位注射、穴位埋线、艾灸、刮痧、拔罐等。
本科除开展中西结合一般常见病多发病的诊治外，对下列疾病有独到而丰富的诊疗经验，且能让医患之间实现较为满意的效果：中西结合和康复治疗颈肩腰腿痛，三氧疗法治疗冠心病、中风后遗症、三高症、肝炎；火针疗法治疗痤疮；前列腺灌注疗法、前列腺注射治疗顽固性慢性前列腺炎、前列腺增生症；针药结合治疗月经病白带病乳腺病、不孕不育；中医特色健康塑身减肥等。现在逐步接收了一些晚期癌症病人，晚期中风病人。
第五篇：中西医结合医院消防安全自查报告及整改措施
中西医结合医院消防安全自查报告及整改措施
我院在抓社会效益和经济效益的同时，不忘抓安全，时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。根据医院情况和上级安全管理要求进行了自查和整改，制定了一系列安全防范、防火防盗等措施，并加大了消防投入，使火灾隐患得到了有效治理，为医院创造出了一个安全有序的就医环境，让病人及家属住在这里感到安心、舒心、放心。下面对医院的消防工作进行总结：
一、领导重视，组织健全
加强消防工作，领导重视是关健。在新形势下，我们医院领导清醒的认识到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同时，不忘加大消防投入，舍得花钱买安全，在消防设备上进行更换或维修消防设施。现在，医院已经形成以主管院长为首的消防委员会，主管院长负责全面消防安全工作，成员由各科主任担任，负责安全防火事务性工作，各科室指定义务消防员实行“分级管理、分片负责”。
二、完善制度，责任到人
几年来，医院先后制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等，并根据医院特点，对氧气站、中草药房，电工房等重点部位专门制订了一套行之有效的规章制度，将安全与职工切身利益紧密结合起来。医院在制订目标责任制时，将安全消防纳入责任制中，本着“谁主管、谁负责”的原则，各科负责人与医院签订目标责任书，同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾，成为考核干部成绩的一项内容，实行一票否决权，避免不负责任的短期行为，使大到重点防火部位，小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期检查，消除隐患
防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患，防患于未燃。因此，以院长及有关科室负责人组成的安全检查小组每月进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。
四、加强教育，群防群治
消防工作是一项社会性，群众性的工作，单靠少数几个人是不行的，必须依靠广大职工才能确保安全。因此，加强宣传教育工作，也成为消防重要工作之一。
防火安全，教育先导。我院经常利用板报、标语、等形式宣传消防法规。特别是针对近年来全国的几次大火，以平顶山养老院火灾等为警示，加强防火安全教育，增加自救能力。并在院内醒目的位置设置防火宣传牌，时刻提醒职工注意安全。定期对职工进行消防安全教育及消防器械的使用培训，医院组织利用录像、培训班等形式进行培训。通过一系列的宣传活动，增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。为了检验职工实际防火能力，每年医院都进行消防演习，进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”实地演习，使职工具有一定的自救能力。
由于我院抓好了消防安全工作，为医院发展创造出了良好的消防安全环境，医院各项工作都在不断进步。为了实现医院快速发展，我们将在上级有关部门的正确领导下，大力加强消防工作，认真贯彻落实各种消防条例，做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。
周口中西医结合医院
2015年6月
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