企业员工感恩教育的几点思考[5篇模版]

第一篇：企业员工感恩教育的几点思考

企业员工感恩教育的几点思考

摘要：在当今市场经济的浪潮下，国有企业要生存和发展，必须依靠一支爱岗敬业、积极进取、乐于奉献、勇于拼搏的员工队伍。然而，一些员工思想当中，个人主义、享乐主义、拜金主义思想还相当严重，国家、企业、个人三者之间的利益关系严重错位，以至出现了只讲索取、不讲付出，只重视个人得失、忽视企业利益，只看眼前利益、不顾企业发展等一系列不正常现象。企业要发展，必须以员工感恩教育为切入点，不断探索新的方式方法，收到了显著的效果。

关键词：企业员工；感恩教育S

一提到“感恩”，人们总是想到“感恩父母”、“感恩师长”、“感恩亲友”等，这无疑是对的、是应该的、是必要的。然而，在当今的国有企业，“感恩”应该上升到更高层次，不仅要感恩父母，更要感恩国家，感恩企业。这是作为一名企业员工所应具备的基本素养。但是，现实的状况却不容乐观：

近年来，在全体员工的共同努力下，我们大庆石化公司经营管理和经济效益等在集团公司内部排名不断提升，员工的各项福利待遇不断提高。与此同时，随着同行业规模大、效率高、技术新、能耗低的企业不断建成，我们企业的生存压力越来越大。要想实现“中油排头，全国优秀”的目标，在整体条件相对落后的情况下，必须依靠一支爱岗敬业、积极进取、乐于奉献、勇于拼搏的员工队伍。但目前我们一些员工思想当中，个人主义、享乐主义、拜金主义思想还相当严重，国家、企业、个人三者之间的利益关系严重错位，以至出现了只讲索取、不讲付出，只重视个人得失、忽视企业利益，只看眼前利益、不顾企业发展等一系列不正常现象。这种思想的存在，严重危及着企业的生存和员工的长远利益，必须及时加以引导和纠正。

为改变这一不利状况，2010年初以来，大庆石化公司党委开展了“感恩企业，爱岗尽责”主题教育，物业管理中心党委开展了“感恩石化，爱岗尽责，共谋发展”主题教育要求，龙凤保洁公司开展了以“立足岗位讲奉献，以实际行动感恩石化”为主要内容的主题教育。笔者是这一系列活动的参与者和执行者，经过一年多活动不断深入的开展，笔者认为，感恩教育对国有企业的生存和发展是非常及时和必要的。

一、感恩教育能使职工认识到自己与企业的鱼水关系

鱼离开水就不能生存，职工离开企业也同样不能生存。这个浅显却又深刻的道理并不是每个人都能够明白和理解的。如果企业中有一部分员工不明白这个道理，进而产生抱怨的情绪，就会影响队伍的凝聚力和战斗力，对企业的健康发展不利。我们必须通过思想教育让员工明白自己是鱼，企业是我们赖以生存的生命之水，感恩教育就是最有效的途径之一。“感恩”从广义上讲，是一种深刻的情感，它能够增强个人的魅力，为人开启通往幸福的大门，发掘出无穷的智慧源泉；感恩也是一种生活的态度，要想生活幸福，你必须真诚地感激别人，感激一切美好的事物。具体地到每一个人，要感恩父老乡亲、老师朋友等等,也要感恩自己的祖国、自己的企业和我们安身立命所依赖的自然和社会环境。

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感恩教育就是要让员工明白：企业是员工的家园，员工是企业的主人，作为企业的一名员工，我们要靠企业生存，企业为我们提供了施展才华的平台，为我们提供了各种福利待遇，使我们能够衣食无忧，健康快乐的生活。同时，企业要靠我们发展，我们辛勤的工作、奉献和创造，是企业发展的动力。员工和企业的关系就是鱼和水的关系，鱼是不能离开水而生存的。如果不能正确认识到这个道理，有了一点成绩就骄傲自大，自我膨胀，不懂得感恩企业，一切以自己为中心，只知道索取，不愿奉献，企业就会失去生存发展的动力，我们就会失去生存发展的空间和平台。

笔者所在的龙凤保洁公司主要负责龙凤地区的厂内环境、厂外所有生活区、道路、住宅楼的楼道清扫保洁以及工业、生活垃圾的清运等项工作任务。近年来，在保洁面积不断增多，人员不断减少的情况下，每名保洁员的工作量加大，有的员工产生为难和抱怨情绪，这给我们管理提出了新的课题。感恩教育活动的开展为我们党支部职工思想教育工作提供了抓手，我们从以下三个方面入手开展感恩教育：一是通过学习提高员工思想政治素质。以物业管理中心印发的《员工手册》和《服务手册》、《学会感恩，担当责任》读本3本书为主要学习教材，组织员工认真学习。重点学习《大庆石化生活小区文明公约》、《集团公司价值理念》、《物业管理中心价值理念》、《行业服务理念》、《文明礼貌用语》、《安全生产管理》等内容；重点学习《物业管理中心服务承诺制度》及《服务承诺》、《物业管理中心落实服务承诺制度措施》、《语言行为规范》；全面学习了《学会感恩，担当责任》读本的主要内容以及新中国60年最具影响力60句石油名言；二是组织保洁员工热议“感恩”：“恩”是“因”和“心”组成，什么原因，才有心动？组织大家讨论：什么是感恩？为什么要感恩？怎样才算感恩？讨论中农工班长程保维说：“没有企业，我们现在还在家种地、收入可怜到没法过日子，我们要珍惜现在的岗位，认真工作，对得起企业”。家属队长马红娟说：“企业是我们的衣食父母，我们必须怀着感恩的心尽忠于企业”，大家质朴的语言是员工深怀感恩之心的真实写照；三是以“六知”（即：知情知义、知轻知重；知远知近、知好知坏；知里知外、知大知小）教育为切入点，深入浅出地使全体员工懂得感恩是一种积极的心态，是一种随时准备奉献的精神体现。懂得“感恩”才能尽职尽责的做人、尽善尽美的做事。

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第二篇：企业员工感恩教育标语

员工感恩教育标语

感恩：一种多赢哲学

感恩是一种多赢哲学，懂得感恩，会让你在帮助别人的同时也成就自己。在工作中，心怀感恩的员工，必定更能得到同事的信任和帮助，也更能获得领导的青睐，因为这些员工更容易相处，对工作更有热情，对企业更加忠诚！

作为企业的一员，无论职位如何，如果始终保持着一颗对工作、对企业、对上级、对同事的感恩的心，那么就会工作得更愉快，更有效率，他的收获也更多！

心怀感恩，远离抱怨

抱怨和牢骚是毫无意义的，只能证明一个人缺乏能力，无法将面对的问题满意地解决掉。在工作中，一味抱怨是非常消极的做法，是缺乏感恩的表现，懂得感恩的员工是永远不会抱怨的。经常抱怨者应该明白：与其做无谓的抱怨，不如怀着一颗感恩的心去实干。

当你每天都能怀感恩的心去工作时，必定会更加专注和投入，同事之间的相处与配合也会更好，工作自然会越做越出色，抱怨的习惯也会远离你而去。

心怀感恩，快乐工作

工作对你意味这什么？是一份维持生活的薪水，还是一份成就人生的事业？

我们有时感叹自己的工作平淡乏味，有时觉得自己的工作琐碎繁重„„其实，这一切只是源于自己的心态。如果能对企业和工作机会怀着感恩的心，愉快地投入工作，那么你很容易就会发现，平凡与精彩、烦恼与乐趣、腐朽与神奇的转换是如此简单！

心怀感恩，快乐工作，就是学会发掘自己蕴藏着的活力、热情和巨大创造力，在工作付出的过程中收获快乐与成就。感恩，忠诚的源泉

对企业而言，一个忠诚的员工的十分难得和受欢迎的。员工之所以会忠诚于企业，关键在于其对企业产生感恩之心：对企业提供的工作机会和发展空间感恩，对上司的赏识和重用感恩。员工对企业的忠诚，实际也就是对自己的忠诚：忠诚地为企业努力工作，最终员工本人和企业共同受益。

带有感恩之心的忠诚，才是真正的忠诚，是最经得住考验的忠诚。因此，做一个忠诚的员工，先从拥有一颗感恩的心开始！

文化墙www.wenhuaqiang.net 学会感恩，拒绝随意跳槽

“此处不留爷，自有留爷处。”在这样的选择职业的态度下，很多员工都随意地选择跳槽，而且跳槽的次数非常频繁，这很大程度上是缺乏感恩心和责任感的表现。

员工频繁跳槽，直接受损害的是企业，但从深层次来看，对员工本身的伤害更深——经常跳槽必然会导致员工总是在适应新工作、新环境，不但学习积累不到多少知识，也会令员工身心疲惫，不利于自身的职业发展。

任何工作都不可能尽善尽美，作为员工，如果能用感恩的心去面对工作，那么必定能从中收获乐趣与动力，不会草率随意地跳槽。

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心怀感恩，乐于奉献

感恩既是一种良好的心态，又是一种奉献精神。一名懂得感恩的员工，会思考怎样才能为企业创造更多的财富。当你以感恩图报的心情为企业做奉献时，你会工作得更愉快、更出色，最终会取得成功。

相反，一些员工总抱怨工作条件不好，老想着换个新的好工作，却从来没想过自己能为企业做什么。这样的员工，缺乏一颗感恩的心，自然谈不上努力奉献，相应地，工作和生活，对他们的回报也会非常有限。

业绩是对企业最好的感恩

员工是否优秀，关键要看他所创造的业绩。对于一名心怀感恩的员工，业绩就是其对企业感恩的最好方式。如果做不出业绩，不能推动企业进步，那么感恩对其而言便是一种空谈。

在职场中，只有不断努力提高自己的价值，提升自己的业绩，才能成为名副其实的优秀员工和感恩之人。相反，只有花架子而无真实本领的人，是无法赢得他人的尊重与赏识的。

感恩，员工进步的动力

工作中，懂得感恩的人知道企业的事就是自己的事，工作没做好，首先想到的是自己的责任，从自身找原因，然后才是外部原因。

一个感恩的员工，必定会对工作负责，积极地投入到工作当中，努力寻找方法，竭尽全力地提升业绩，在促进企业走向辉煌的同时也实现自我价值。可以说，感恩是一名员工员工走向优秀的重要动力，也是企业走向卓越的助推器。

文化墙www.wenhuaqiang.net 用感恩的心应对竞争

在自然界有这样一种现象：没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。造成这样两种不同结果的原因，在于是否具有危机感并保持竞争。在职场中也同样如此，一个员工能否适应激烈的竞争，能否从竞争中脱颖而出，是其能否成功的关键。

在企业的发展过程中，一定会面临各种各样的竞争。竞争可以给企业施加必要的压力，令企业上下保持清醒的头脑，激励大家奋进，促使企业不断壮大。因此对于竞争对手，我们不仅不应该憎恨、厌恶，而且应感谢、欢迎对手，用感恩的心去应对竞争。

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第三篇：加强企业员工感恩教育的意义和途径

塑造企业文化需加强感恩教育

托克托电力有限责任公司党总支书记.副局长—赵强

随着城市化、工业化进程加快和产业结构化升级，企业如何在激烈的市场竞争中正确调动员工积极性，让员工忠诚企业、服务企业，加强员工的责任意识，是企业文化建设的迫切需要。快乐工作、感恩企业作为学习型企业文化特征之一，越来越受到认同和倡导。企业要想成功，就需要营造一种快乐工作氛围，让全体员工在工作中体会出生命的意义，把所有潜力发挥出来，这样才能形成充满生机和活力的企业。反之，企业为员工提供了工作就业、提升能力和成长的机会，所有这些应值得员工去感恩企业。积极寻求和探讨感恩教育在企业文化建设中的意义和途径很有必要。

一、感恩教育的意义

感恩并非是与生俱来的天性，它需要后天的教育来培养。在企业，感恩教育是管理者在企业文化建设中运用一定的方法和手段，也是企业思想政治工作的一项新内容。员工感恩意识缺乏的根本原因就是感恩教育的缺失，它没有落到实处。基于此，企业必须以“培养员工感恩意识、激发主人翁意识”为出发点，塑造企业文化，让员工对企业要学会感恩，知晓只有努力工作才能回报自己的道理，从而实现企业和员工的“双赢”，这是感恩教育必须加强的重要原因。

1、感恩教育是培养员工责任感的重要基础。

在企业，一个具有感恩意识的员工容易认识到自身的责任和义务，也能为承担责任和完成义务而努力工作。加强员工的感恩教育，并不是简单地培养其回报企业的感恩意识，而是一种责任意识、自立意识、自尊意识和健全人格的培养。

2、感恩教育有利于提高企业的竞争力，实现经济效益和社会效益双丰收。

竞争力是我们衡量一个企业的重要指标。一个企业的竞争力具体表现在以下三个方面：首先是企业的凝聚力和向心力，其次是产品质量，第三就是企业的创新能力。在感恩教育下，员工如果对企业心存感恩，那么他对企业就会有很高的忠诚度，在工作中也能自觉提高工作质量和效率，在创新上也能释放自我潜能、大胆工作，积极创新。企业的领导则通过员工的感恩点燃他们的工作热情，不断对员工进行激励，只有这样企业才能成功，而企业的成功就是员工的成功，最终实现经济效益和社会效益双丰收。作为企业，感恩教育一定要纠正过去那种重视生产经营、轻人文精神培养的弊端，应把员工培养成为真正意义上热爱企业、热爱生活的人。

3、感恩教育是构建和谐社会的需要。

“和谐社会”就是和谐发展的社会，包含民主法泊、公平正义、诚信友爱、充满活力、稳定有序、人与自然和谐相处等，而建设和谐社会需要具有和谐思想的人。一个具有和

谐思想意识的人一定是一个感恩图报的人，而一个能够图报的人也容易养成和谐的思想原则。企业的员工作为构建和谐社会的重要力量，他们具有良好的思想道德素养，对于和谐社会的建设、社会的稳定有着十分重要的意义。因此加强企业员工的感恩教育，可以使他们关心社会、热爱企业、关爱他人，养成知恩必报的观念，形成和谐健康的人格。

4、感恩教育有利于提高员工团队精神。

企业是一个有机整体，企业的产品和财富是全体员工共同协作、共同创造的成果。所以，员工之间应该彼此心存感恩之情。感恩基础上的劳动协作才是最深层次的团队精神。感恩教育是团队合作的“润滑剂”，员工在这样一种文化氛围中，更容易达成共识。往往一些注重企业文化感恩教育的企业，竞争力就会很强。拥有强势竞争力的企业，通常也具备感恩教育的人文氛围。因此，知道感恩的人他们在为人处事方面肯定会赢得人们的信任和尊重，因而成为受企业欢迎的人。适应社会的能力就会增强忠诚自己企业、维护企业的利益和形象的意识，就会扎根心里、表现在行动上。

二、企业员工感恩意识缺乏的表现

1、员工对企业缺乏感恩之心。

在一些国有企业，包括电业部门，员工的“铁饭碗”思想仍旧存在。员工普遍认为企业给自己工作是理所应当的，企业出现困难与自己关联不大；有些员工责任心不强，缺乏

敬业精神，额外加班，抱怨的多；还有部分企业员工认为自己能力不错，做得也不比别人少，但职位始终得不到晋升，薪水也一直在原地徘徊，造成工作中常常心绪飘摇，没有快乐可言，常常责备企业没有创造更好的工作条件，这些反映出来感恩与敬业精神的缺失。

2、企业员工对管理者缺乏感恩之情。

企业的管理层作为企业的管理者和决策者，理应受到尊重。然而，在一些企业，能少干一点就少干一点，缺乏细致入微已不是个别现象，像执行力不强、工作拖延、服务细节差等在要作中也屡见不鲜。有些员工对待管理者有时也缺乏起码的尊重，如果在工作中遇到批评或教育，则和上级起对立情绪。

3、企业员工对客户缺乏感恩之意。

作为服务行业的，经常会提到这么一句，客户是企业的衣食父母，同样，客户也是员工的衣食父母。员工只有把工作过程视为对客户的高效优质回报过程，才能从根本上提高工作效率，从而优化工作质量。然而，有些员工在工作中无法发自内心的热情去为客户服务，缺乏应有的责任感和主动性，为客户服务变成了口号。有时他们也简单的认为，只要客户不投诉，那么我们的服务就差不多了。这些看似不起眼的“差不多”，往往会成为企业发展的隐患，久而久之，失去的是客户和企业的信誉。

三、感恩教育的途径

感恩教育是一个正面教育、事迹感染、环境影响的结合体，教育方式只有和环境条件有机地结合起来才能发挥其积极作用。因此，在企业我们可以从环境影响、情感引导和工作实践三个层面来实施感恩教育。

1、营造良好的工作氛围，优化感恩环境。

企业文化是企业精神面貌和经营风格的集中反映，感恩教育的主阵地在日常工作中，良好的环境本身就是感恩教育的素材。为营造和谐的工作氛围和人际氛围，企业可以根据实际情况通过建立领导接待日、领导联系点、职工思想动态报告制度等，形成员工与企业有效沟通的交流机制，对困难员工家庭进行补助救济、为过生日的员工送上一份精美的礼物、为考取大学的子女送上一份奖励等等。切实解决员工在工作、生活中遇到的困难，并通过企业小报、宣传园地等把感恩教育融入思想政治教育中，广泛宣传感恩的意义，树立感恩的典型，让员工置身于一种感恩氛围中，从感恩环境中受到感染、启发和教育。

2、管理者要率先垂范，加强情感引导和交流。感恩教育本身就是一种情感活动。开展感恩教育要做到以情动情、以情感人。加强和巩固员工的职业情感，是企业文化的一个重要组成部分，企业的思想政治工作应是全局性的教育工作的实施者。在企业实施感恩教育，首先是企业必

经将感恩教育纳入思想政治工作中，使感恩教育成为员工“必修课”，教育员工感恩企业、回报社会和关爱亲人。其次，企业的思想政治教育教材中，要渗透思想教育的内容。最后，企业的职能部门及管理者要经常性，有目的与员工情感沟通，关心员工的工作和生活，进行交流，渗透感恩教育。开展感恩教育，就要求管理者做员工的沟通者和知心人，在日常工作中，应坚持“以人为本”的原则，做到尊重人、理解人、关心人、激励人。

3、带领员工参加各种社会实践活动，践行感恩。社会实践是磨练个性和锻炼人格最有效地手段和方法，是员工感恩品质形成的基础，是员工热爱企业、奉献社会、关爱同事的有效途径。企业要经常组织员工开展积极有意义的社会实践活动，通过开展“感恩思进”主题活动、专题读书活动、各种座谈会、观看感恩电教片及各类感恩为主题的征文、演讲、书画活动等，来引导员工学会感恩，学会做事。同时要使社会教育和企业教育结合起来，让员工从中体验到工作和生活的来之不易及企业在生产经营过程的艰辛，还有他人和社会对自己给予的鼓励和帮助，因此，将感恩意识转化为为社

会、为企业、为他人服务的实际行为。

4、重视亲情教育熏陶，发挥家庭支撑作用。

家庭生活中蕴藏着丰富的感恩教育资源，我们应充分利

用好这种资源，积极开展有关感恩意识的亲情教育。我们应做好以下三个方面的工作：一是组织好亲情教育宣传。充分发挥这个优势，开展“亲情演讲”、“亲情活动日”、“亲情座谈会’等富有号召力、亲和力的亲情教育活动，积极营造亲情氛围，发挥家庭支撑作用，让家人理解和支持员工的工作。二是开展亲情联谊会。要定期组织亲情联谊会，通过丰富多彩的活动和互动将父母心、夫妻情、儿

女愿与生产经营密切联系起来，不断强化员工的责任意识和岗位意识，确保完成各项任务。三是开展好“心连心”活动。要建立起党员责任区制度、管理人员谈话制度，加强领导与员工的联系和沟通，及时帮助员工排除困难、化解矛盾，不让员工带情绪上岗，不让员工带包袱上岗，排除一切心理隐患，创造一个良好的工作状态让员工把精力放在生产一线上。

感恩教育是企业文化建设中的一个系统工程，企业教育虽然是感恩教育的主要渠道，但仅靠企业自身的力量也是不够的，只有实现家庭教育、企业教育和社会教育三者有机结合起来，才能形成合力，企业还应建立感恩教育的长效机制，使感恩教育经常化、制度化。只有在企业内掀起感恩教育的热潮，人人怀着一颗感恩的心，处处心存感激之情，人与人之间的距离才会接近，社会才会变得和谐，企业才会长足发展，社会也才会变得和谐，这些对企业员工的教育也才会更

加有效。

第四篇：员工感恩企业心得体会

上两周我们聆听了方xx和李xx两位老师关于企业中层管理者对企业的管理措施全面细致的讲解，在谈到领导者道德修养和素质培养时，谈到了感恩，就此我浅谈一下自己对感恩的理解和回报。

做人不但要有孝心、爱心、事业心，更要有一颗感恩的心。我们感恩父母，他们养育了我们;我们感恩老师，他们教育了我们;我们感恩朋友，他们在困难时帮助了我们;我们感恩领导，他们培养了我们;我们感恩公司，给了我们施展才能的平台，给了我们稳定的经济收入，使我们的生活有了保障。

谈到感恩，他们都会脱口而出“知恩图报”，“滴水之恩，当涌泉相报”，可是对公司我们又拿什么报答?你一定会回答“好好工作”。可是不管是领导还是员工，都好好工作了吗?当然，很多领导和员工都能够抱着认真负责的态度去工作，可有多少人在尽心竭力的工作呢?方永飞老师在演讲中谈到工作就是“为自己做事”，可是有多少人把公司的事当做自己的事去做呢?“做一天和尚撞一天钟”，“不求有功但求无过”已经是普遍现象，在一些中层管理者中也存在这种自甘平庸、不思进取的工作态度。领导者要知道“权力来自于公司要用之于公司”，这样才能对得起公司，也不会被公司淘汰。我们要清楚地知道，在经济、知识飞速发展的今天，这种消极的“不求有功但求无过”的思想已经解释为“无功便是过”，因为“逆水行舟不进则退”。这种在工作中不思进取、得过且过得人又如何谈感恩公司?那不是空话、大话、假话吗?

更有甚者，在优越的办公环境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是说工资不高，不是说领导不重视，就是嫌同事不顺眼，总之，一切不如他意，久而久之，对公司产生一种对立抵触情绪，甚至借题发挥，故意找茬。这些人早已把感恩抛之九霄云外，莫说报恩，简直就是恩大仇深。如果你觉得公司让你不满意你可以炒公司的鱿鱼，扬长而去，另谋高就啊，干嘛在这里委曲求全?你不走，说明你不舍得，那么你就应该扪心自问：公司给了自己工作的机会，你有什么理由不感恩公司?有什么理由无理取闹，无事生非呢?知恩不报还招惹是非，这是小人之举!

当我们静下心来应该设想一下，我的今天是谁给的?如果离开了公司，我将何去何从?我的生活又将会是什么样?我常说没有豫龙公司就没有我的今天，所以我感恩公司，感恩领导。感谢公司给了我施展才华的空间和平台，感谢领导给了我重要而神圣的职位，给了我丰厚的工资待遇，也给了我宽敞、优雅的生活空间，我想我该拿什么又能拿出什么回报公司?既不能像对待父母那样去孝敬，也不能像对待老师那样去问候，更不能像对待朋友那样去帮助，除了努力用心地去工作别无回报之法。

第五篇：员工感恩企业心得体会

我们凝听了老师关于企业中层管理者对企业的管理措施全面细致的讲授，在谈到领导者道德修养和素质培养时，谈到了感恩，就此我浅谈一下自己对感恩的理解和回报。

做人不但要有孝心、爱心、事业心，更要有一颗感恩的心。我们感恩父母，他们养育了我们;我们感恩老师，他们教育了我们;我们感恩朋友，他们在困难时帮助了我们;我们感恩领导，他们培养了我们;我们感恩公司，给了我们发挥才能的平台，给了我们稳定的经济收进，使我们的生活有了保障。

谈到感恩，他们都会脱口而出知恩图报，滴水之恩，当涌泉相报，可是对公司我们又拿甚么报答?你一定会回答好好工作。可是不论是领导还是员工，都好好工作了吗?固然，很多领导和员工都能够抱着认真负责的态度往工作，可有多少人在尽心极力的工作呢?方永飞老师在演讲中谈到工作就是为自己做事，可是有多少人把公司的事当作自己的事往做呢?做一天和尚撞一天钟，不求有功但求无过已是普遍现象，在一些中层管理者中也存在这类自甘平庸、不思进取的工作态度。领导者要知道权利来自于公司要用之于公司，这样才能对得起公司，也不会被公司淘汰。我们要清楚地知道，在经济、知识飞速发展的今天，这类消极的不求有功但求无过的思想已解释为无功便是过，由于逆水行船不进则退。这类在工作中不思进取、得过且过得人又如何谈感恩公司?那不是空话、大话、谎话吗? 更有甚者，在优越的办公环境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是说工资不高，不是说领导不重视，就是嫌同事不顺眼，总之，一切不如他意，长此以往，对公司产生一种对立抵牾情绪，乃至借题发挥，故意找茬。这些人早已把感恩抛之九霄云外，莫说报恩，简直就是恩大仇深。假如你觉得公司让你不满意你可以炒公司的鱿鱼，拂袖而去，另谋高就啊，干吗在这里委曲责备?你不走，说明你不舍得，那末你就应当扪心自问：公司给了自己工作的机会，你有甚么理由不感恩公司?有甚么理由无理取闹，惹事生非呢?知恩不报还招惹是非，这是小人之举!当我们静下心来应当假想一下，我的今天是谁给的?假如离开了公司，我将何往何从?我的生活又将会是甚么样?我常说没有豫龙公司就没有我的今天，所以我感恩公司，感恩领导。感谢公司给了我发挥才华的空间和平台，感谢领导给了我重要而神圣的职位，给了我丰富的工资待遇，也给了我宽阔、优雅的生活空间，我想我该拿甚么又能拿出甚么回报公司?既不能像对待父母那样往孝敬，也不能像对待老师那样往问候，更不能像对待朋友那样往帮助，除努力专心地往工作别无回报之法。