做事的风格

第一篇：做事的风格

高调做事，低调做人

——人民日报社论《做事的风格》主题讨论

做一名成功的教师，我想这是每一位教师的愿望。何为“成功”？一千人有一千个答案。以前我觉得“成功的教师”就是得到领导、家长和学生认可的老师，但是人民日报的社论《做事的风格》这篇文章却让我重新审视了“成功”这个名词。我觉得成功首先应该是自己对自己的认可。因为有了对自己的认可，自己才能蓄势待发，做一名有自己风格的教师。而我们苦苦追寻的就是一条通往“成功”的路。合上书，仔细品味，我找到了通往“成功”的道路了，那就是---高调做事，低调做人。

“高调做事”不是锋芒毕露，真正的智者懂得藏智，这种大智若愚、韬光养晦实则是人生最高修养，这样的人也总有更多成功的机会。高调做事首先要主动去做应该做的事，哪怕是小事，多做少说，工作中要虚心向年长者学习，多付出，少获取。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作的态度是谈不上“认真”二字的。其次，工作要敬业。敬业精神加上脚踏实地才能成功。还有工作要热情。高调做事是一种责任，一种气魄，一种精益求精的风格，一种执着追求的精神。所做的小事，单调的事都要代表自己的最高水平，体现自己的最好风格，并在做事中提高素质与能力。

“低调做人”是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。平和待人留余地，主动吃亏是风度，不要太把自己当回事，淡定从容才是真。现代教师并不只是“传道授业”了，教师与领导、同事、家长、学生之间的关系很微妙，只有对任何事情都保持沉着泠静才能“宠辱不惊”。“得意”不能忘形，“失忆”焉知非福？

总之，做一名成功的教师，首先得做一个成功的人，而只有“高调做事，低调做人”才能得到自己和他人的认可，从而走向成功。

徐丽2012、9

第二篇：关于做事做人风格

关于做事做人风格 一

时间观念

对于我们来说，时间很宝贵，这一分钟可以做很多事，在商言商，有这一分钟我们可以赚取一笔丰厚的利润，或者失去一笔不小的财富。守时是一种人与人交往的一条时间通道，给对方相互信任的媒介。总之我个人觉得守时很必要，或者提前半小时到达双方约好的地点，顺便观赏周围的景色，找出一两个特别的闪光处，想想前因后果。时间一定要把握好，即使浪费也要用的有价值，获取到自己想要的一个字或者一个词或者一段至理名言。二

绝对服从

大家都知道如果号令不统一，再厉害的大人物也会一败余地。我很喜欢军队中的服从命令，游戏里有句话说的很好，服从命令是每一个军人的天职，保卫国家是每一个人的义务，同事也是每位神圣的荣誉，不该问不该说的，绝不吐一个字，誓死捍卫军人的尊严。我们要学的就是服从，绝对要慢慢的习惯学习，我们该问的一定要问清楚，顺便自己在核查，以便发生突发事件的时候可以起到一定的效果，慢慢培养处理现场事情的有效方式方案，如果真的无法解决的话，寻求帮助——找上级或者第三者寻求解决方案。我的观点是服从命令，不要带有不稳定的情绪去做事，凡是往好处想。三

办事能力

人有高有低，又胖又瘦。能力有大有小，可分三类：砌砖的，盖楼的，建城市的。当然还有最出色的世间创造者，少之又少，抛开不谈。一件事情的做好的成功率大概是个五五之数，去做了就有至少五分之一的收效成果，不做啥也没有，但也不是一无所得，得到的是一个“天才”的称号。我想大多数人尽力去做，朝着五五之数的目标发展，可能效果比其它之数要好的多多。五五之数是什么呢？用数学的逻辑来解释就是一件事情成功的概率占百分之五十。办事就先做调研，整理出一套正对关键问题所可行性方案，并付出实际行动。四

汇报工作

用简洁的语言概括出一天的劳动成果并做出下一步工作的指示。五

执行能力

用三个字来概述：快，准，稳。快——反映敏捷度 准——反映准确性

稳——反映稳重，对于事情的处理方案有多种应对方案。

第三篇：香港和上海投行员工的做事风格

两个投行分析师的经典对话（香港和上海投行员工的做事风格）

有两个证券分析师，在同一家美资投资银行的香港分公司工作。不同的是，分析师甲出生在香港，从八十年代就开始做证券研究，已经是著名的明星分析师；分析师乙出生在上海，年纪比甲要小二十多岁，是新入行的年轻人。他们的文化背景接近，性格也相差不大。

有一天，上 司把他们一起派到中国西部地区去考察当地能源产业，以决定融资策略。接到命令之后，分析师甲在一个小时之内就做好了准备，拿着一个提包前往机场；分析师乙 却准备了三个多小时，回家取来了一个大箱子，在飞机起飞之前半个小时才到达机场。乙急忙走上飞机，看到甲早已在座位上坐好，手捧着一大堆资料，聚精会神地 阅读着。这些资料都是和中国西部能源企业有关的。

飞机从香港飞到中国西北的兰州，用了近四个小时。在这四个小时里，甲一直坐在座位上读材料，一叠材料读完了，就从提包里拿出另一叠，似乎永远有读不完的材料；乙则打开最新款式的iPod, 听起了音乐，音乐听完了，又利用iPod的液晶显示器看了一会电影。电影没有放完，飞机就降落了，乙长长地叹了一口气。

飞机降落在兰州，两人入主当地最豪华的五星级宾馆，放下行李，各自出去转了一圈。甲带着一个数码录音机，在街头巷尾的小店里找店主谈话，询问他们有什么亲戚朋友在能源企业工作，效益如何，对当地人的生活有什么影响；乙带着一大堆钱, 在当地最大的音像制品商店买回了许多DVD，并且兴奋地说：“这可比香港卖的品种多，价格也低。”

第二天，两人清早就起床直奔公司，走访了那家能源企业的几位高层主管，以及一些中级管理人员。晚上，该公司的领导在工厂附近的豪华餐厅盛情招待两位分析师。酒过三 巡，甲借口上厕所，悄悄溜到工厂里，找到几个刚刚下班回家的工人，询问了他们对企业前景的看法。半个多小时之后，他回到酒席上，看到乙已经喝的半醉，高兴 得满面红光，手舞足蹈了。酒席结束之后，乙打了一辆出租车返回酒店，甲却私下拉着公司领导，走到一旁，询问了自己刚刚从工人那里得知的一些问题，例如工人 的养老保险问题以及企业污染治理预算问题。领导一听，吓的脸色煞白，急忙追问：“你怎么知道的？”甲笑而不答。

第三天，甲 和乙又一起参观了工厂车间和采掘基地，乙一路走马观花，连连说“好”；甲却拿着数码相机到处拍照，甚至不惜爬到三层楼高的设备上，拍摄车间全景。乙感到困 惑不解，问道：“你拍这些照片有什么用？”甲说：“我只懂财务分析，不懂采矿和洗矿，也不懂怎么把矿石变成燃料煤；所以，我要拍摄精确全面的照片，拿回去 给我们的采矿专业分析师过目，分析一下他们的实际技术能力。”乙听了惭愧不已。

三天的兰州 之旅结束了，两人又一起返回香港。下飞机的时候，乙私下对甲说：“我总算知道为什么中国大陆的金融业发展远远比不上香港了。过去我以为自己的专业水平已经 够高了，现在跟你一起出差一趟，感到自己还没有入门。人们都说上海将成为亚洲金融中心，但上海的年轻人的工作态度比我还要差，怎么能够和你这样的专业精神 相比呢？如果我一直在上海工作，恐怕根本不会学到像你这样的工作态度吧。”

甲说：“人和人的智力水平都是接近的，只不过有的人认真对待工作，有的人只是混饭吃罢了。当年我开始做分析师的时候，每天把研究报告放在枕头边上，晚上一直读到困的 受不了为止；即使吃饭或坐车的时候，也一定要读最新的报告。你们现在的年轻人能够做到这一点吗？既然要在专业上做出成就，就一定要有所放弃；在生活享受上 一点都不放弃，怎么可能成为优秀的专业人才呢？”

第四篇：如何做事

《如何做事》更新版

做事先做人,我们要用豁达乐观的心态和真诚直面人生.活到老,学到老,开心到老!什么事都讲个条件和运气,再就看造化,这就是命运!人能做的就是尽量创造好的条件,然后等待运气降临,把握住机会.这就是积极的人生!

做事

1不做明知承担不起后果的事

2想与某人交往的好就要先明白对方的需求或意图,尽量得到对方的认可或认同.得到认可比认同更重要,难度也要大的多.3遇不懂的事多问几个为什么

4, 5在生活和学习中多总结经验教训,:

1智慧从错误中来,乐观从悲痛中才能学会,学不会的就会被快乐遗忘,适者生存!2仁义智慧皆不足赞羡,可赞的是善,可贵的是真,可羡的是无拘无束.自然而然!3与人交往应少一点功名利禄,多一些真心诚意!

4强求不来的事很寻常,解决不了的事很通常,不可思议的事很平常,自以为是的事很反常,本该如此的事很正常.世事无绝对,法亦无定法,唯有拼个心意,尔后顺其自然!

5付出会得到快乐,拥有能得到幸福.没有长久的幸福,那只是一个美好的心愿;却有有永远的快乐,那是一种豁达的境界!快乐是驻守在你身边的狗,只要不抛弃,它就永远忠实于你;幸福是喜欢流浪的猫,只要稍不留意,它就立刻背叛了你.6世道就是世道，悲惨的东西多了去了，我们能同情别人的时候就证明我们还有希望和良知.如果世人都失去了爱心,那世界就是地狱!

7我不与别人争长短,那会伤人的,我只与自己争高下,即使没提升,我也不会恼,我恼自己不是和自己过不去吗?

8用欺骗与欺骗可达成平衡.9善良的人我都欣赏,同情心的流露代表了善意

10过去属于死神,怀念无用,你从死神那得不到什么的,死神只知道索取,留下的也只能是哀伤!

11家庭氛围的营造在于培养共同的兴趣爱好

12人生最大的道理在于尽力让自己开心

13和平年代更易滋生势利眼

14在无神论者眼里,祝福只是不切实际的应酬.有的人借平安夜的名义找二人世界的情调,忘记祝福赐予自己生命的父母,那真是用肉麻当情趣,拿无知当有趣!15我对思想的火花毫无保留,她绽放着,美丽着这个世界......16偶然是神秘的代名词,他是神!偶然掌控了一切!人是神的子女,受到眷顾,于是我们有了与普通动物的根本区别:那就是塑造和改变我们的心!感谢神赐予我思维的能力,我一定会好好的运用!

17无知导致欲望和本能失控

18不要抱怨不公平现象,这甚至是与生俱来的;不要感慨贫富不均,这是人类必然存在的;不要羡慕神仙的逍遥,这会令你徒伤心神.珍惜你拥有的,追求你想得到的.19没有秩序和公德,社会将不会和平,民众将蒙受灾难!

20能令我仰望的不是财势,只能是一个人人性的光辉.21不要因别人的污秽脏了你原来清澈的眼,也不要因一时的郁愤填埋了你原本善良的心.22自强应基于自爱.因为别人的爱与恨而自强是不长久 不稳定的,所以世上最可靠的爱是自爱,而不是别人的爱.因为自爱,所以自强;因为自强,才能自立;因为自立,才有自信;因为自信,才显成熟;因为成熟,更具价值;因有价值,无愧人生!

23相爱的双方,男人应多关注女人的心情,女人应多关照男人的身体,你只要尽力这样做了,对方会永远爱你.如果这样你还栓不住对方的爱,那就放爱一条生路吧,错的不是你,后悔的只能是那个不懂爱的人.24少年人不缺梦想与执着,缺的是指引.25大是大非表示愤怒可以理解,动不动就愤怒则表示其还幼稚的无法驾驭自己.26愚蠢的朋友交不得.27恋爱脱离不了物质.28不要在大众面前伤害朋友的自尊,那不够朋友.39一时的情感冲动若不破坏原则,在适度的前提下可以原谅,但破坏原则就要准备承担严重的后果并付出沉重的代价.30金钱买不走的东西才真正珍贵,试想忠诚和爱情标上了价码还珍贵吗? 31弄不清底细,莫掏真心.32忧郁者难有朋友.33寻常人只任寻常事.34走邪路的人难以诚实.35能满足需求的人才能存在,对你无所需求的即表明你在其眼中无价值.36想用爱得到回报,必会受伤.37中国目前的教育是失败的.文明程度不高,素质很差的人到处都是,说起公德心,很多人都摇头瘪嘴,文化古老不一定成就文明的风气,政府更要检讨教育中存在的问题和不足.38女人态度含糊会激发男人进攻的勇气,从而导致了明目张胆的竞争.39爱情的大敌是平凡安定的生活.40运气是靠不住的,与其为失而复得庆幸,不如谨慎防范避免丢失.41在实施善举前应考虑其中的不利因素,加以分析和控制.否则,善举致恶报的事极有可能发生的.42一味崇洋媚外说明觉悟不够,不懂装懂更显无知.43强加的意愿多半结出恶果.44交浅言深等于给自己掘陷阱.45气质源自环境塑造,家教只能来于严格管教.46变心的恋人不足珍惜.47尊重规律的人不会错过什么,也不会失去什么.48不属于自己的东西不要拼命追求.49是秘密就不要告诉任何人.50聪明人不为损失悲伤,只会找办法弥补创伤.51检验人格的优美或粗俗,只需看其爱情即可.52应引导人追求知识,而不是强行对人灌输知识.53当有两难事件交由你处理时,你先考虑的应该是自己是否成了替罪羊.54.经济上去是好事,丑恶现象是坏事.肥沃的土壤利于花的成长,但别忘了除草.用什么方法那是园丁<政府>的事了.我如果是花,就只能尽量的坚守花的芬芳与生机,从不愿被杂草侵害与折磨,现今的杂草太盛了,好多花儿枯萎衰败,好多已为杂草所害而香消玉损,我还在挣扎中苦苦等待,在等待中苦苦挣扎......55引导和认同的基础是身份和地位的确立,其次就是影响力该如何发挥了,这一点有几个老师真的明白?又有多少人能真正领会与运用?中国的教育是管理观念与模式的落后,如果搞市场营销的搞教育,企业优秀领导当校长,学校内的教育说不定还有救......56意由心生,是非善恶一念之间,坏事做的越好越失败!

57你在别人心中的价值决定了你的地位和尊严!

58没有不讲感情的人,只有不懂如何去讲感情的人!

59人的成熟与他的侥幸成反比,越侥幸的人越显幼稚!

60修养好但更要有血性，大是大非面前一定要立场鲜明,否则修养会成为懦弱的代名词！

61做事准备不充分或没有预见性都会令心变的敏感脆弱,影响事情不说还伤身心!

62信任的前提是了解

63认同的前提是明白对方的意图

64认可的基础是迎合对方最重视的方面或满足其最急切的需求

65成功的快慢在于对环境利用的水平

66致富唯一正确途径在于投资<对人的感情或对事情付出成本>

67别人同意与你吃饭只是给你一个开口说话的机会

68说话的最高艺术是能得到对方认同

69生存的更好的法则是设法做到与众不同

70领导的重点在于航向的选择

71管理的要素在于引导并的到认可,重点在于定立有效的制度控制重要的环节.72成败的关键在于措施是否符合当前的条件

73用人的关键在于是否胜任当前的需要

74为达某种目的而制定措施并不难,要知道措施是否管用却不简单,需要系统思维,换位思考,逆向思维来综合检验其可行性.75对于还没吸取教训并有悔改之意的人,你的原谅与帮助他只会害他

76人可以回忆过去,但不要被过去的回忆所左右,珍惜你已失去的你只会失去的更多.77与强者交往要善于表现自己的长处吸引强者的目光,将你与其交往的需要变为他想同你交往的需要

78为小事争斗的人一则显得其差涵养,二则显得其不珍视生命.79信息时代=微利时代=规模经济=资本时代

80管理=尊重+关照+严格+沟通+创新+期望+鼓励+传授+分享经验

81错误管理=喜受吹捧+因情废制+疏于交流+非原则批评+淡漠+因循守旧+朝令夕改+无目的性

82最有效的管理是以领导为核心的一对一的制度化.83制度:防范和补漏的工具,需注重重要环节上的约束手段和强度.84培养:实践中的锻炼和总结.<企业的领导需由实践中锻炼出来.>

85见识人品在于大是大非处,不在于小细节.86施予恩惠及表现威严应在大是大非处.87安慰人先要稳定其心情.88人的价值首先体现在有养活自己的工作.89被人遗弃最可能的情况是:自断后路且失败了.不自弃的根本原因却是:还有一口气,还有生存的空间和能力.90言行不检点只会落下把柄,给打击你的人制造机会.91示范的力量常常大于批评的影响.92指导与协商的效果通常优于命令.93改革应循序渐进,不可操之过急,不可脱离实际,更要进行全面调查与分析,具备形式合理性,时机不成熟更不可轻举妄动.94经不起比较的人才不算真正的人才.95一个不热爱本职工作的人,只能说明他还没找到正确的路径.96有一些工具犬得了畏手症,据说是经常用手打狗的脑袋造成的,可见为了惩戒实施不正确方法的危害性.97在尽可能大的范围下去比较,筛选,才能找到优秀的品种,为你所用.98警察,军队的战斗力来自于选择,训练,培养.员工的战斗力同样如此.99封闭式管理是不人道的,却利于军队的管理.100培养忠诚的方法在于让其习惯于每天从你那得到生活物资和娱乐方式,并断绝其在别处得到物资和娱乐的途径.101管理的精髓:上下同欲者胜.所有的制度命令及思想都应围绕宗旨 目标 方向 任务而制定实施和贯彻.不能因执行者个人主观意愿和情绪在执行时有所背离,所以设立行为纠错的投诉机构用于纠正执行者的不正确指令是有必要的,民众皆应有投诉监督领导的权力.102经得住诱惑即承受住了考验,这会让你赢得别人的尊重,并会让你获得更大的机会去胜任更大的考验.103同情若不施予帮助,那就是廉价的同情.104不要放过任何有价值的东西,有机会就要将其抓住.105合作是基于利益和发展而组合的关系.106只尊敬值得尊敬的,礼貌和尊敬是有区别的.107不要因他人喜恶和目光而影响自己的追求,定下目标,选好方向,就勇往直前.想达到目的和实现理想就必须排除万难,抵制一切干扰.108

109悲观的人只看到不利的一面,更不懂得用对比排解忧愁和痛苦;贪婪的人总想得到更多,却不懂得欲望是使人失衡的根源,不仅忽视现有的,而且不能从全局上掌控未来

110开会不应流于形式,而应制造一个让大家敢于畅所欲言的环境,通过平等交流深入沟通真实想法,补充和修正更能达到目标的措施,从而使大家都认同并朝一个方向努力.111男人因欲而爱,女人因爱而欲.你可以确定在一个人的怀里，也能确定在不在他心里.你知道不在他心里又怎样,当他拥你入怀,你爱他就难以抗拒他的怀抱.112有能力的应提高层次,有层次的应提高能力,赚钱只是顺带的结果,不然难有突破和更大的发展.至于有贵人帮衬照顾那又另当别论了.113人若得意忘形神仙也难保他不捅娄子,说不定待到醒悟的时候有些人已是千疮百孔，伤痕累累，甚至有的人连反省或改造的机会都不再能拥有，那不是痛不欲生就是悲惨至极！所以得意的时候更应保持清醒和理智!

114菜刀不是管制刀具,是因为切菜比杀人更重要!所以就承认大家上网的需要吧,毕竟拿菜刀切菜的比拿菜刀杀人的多啊.115贫穷比起恣意杀戮算是小菜一碟,盲目无知更比贫穷更可怕!

116喜欢被欣赏,更喜欢去欣赏,如果要再加上一个字,那就是---你<我的知心>!117知己分三类:知交,知音,知心.最高层次是知心.118情绪化会带来盲目的绝对化,那不利于正确的做事.119做正确的事基于正确的观念,正确的做事在于度的把握;前提是宽度,后果是深度.120和人交往的第一步不是表露友好或坦诚,而是保持一定的距离,进行冷静的观察和考察,只有确定了他是你的同类,才可以与其有实质性的坦诚和真诚,据我的体会,至少是持续30天的日常接触才有全面的了解和准确的定位.否则,你就等着为自己单纯的善良和盲目的真诚所折腾吧!幸福是在在平静中的守候,亦是在疯狂中的追逐.平静能让你更准确的疯狂,不致迷失幸福的方向!想获得幸福的人,你用时间与空间去平静自己的内心了吗?

121多情的人总是糊涂的,寡情的人总是清醒的.122道德观不是一成不变的,对认定的有所坚持,就是道德的作用.我们和道德的斗争总在进行,永无休止.你能肯定当观念扭转后还能坚持固有的行为方式吗?你不能,你却很矛盾.即人在矛盾中生活,却不希望生活在思想的矛盾中...123能在我知心面前臭美并得到认同,那是我的荣幸!

124温馨的家是一人个生命中最温暖的地方.125世上最美妙的声音就是朋友的掌声!

126在任何时候都不能为了自己的利益扔掉良心和原则.这是一个信念的问题,经不住诱惑或自私抛却信念的人必将在某个时刻为他人所抛弃.127活着就是对爱你的人负责,如果世上没有了爱着你的人,你就失去了真正的关注和支持,你的人生将索然无味,更谈不上对自己负责,因为人是最易自弃的动物,有思想的人是不能如低级生物一样只靠本能去生活的......128凡是选择,皆有风险,将风险降到最低即可,不能在没基本的了解下冒然凭感觉行事,需花一定的时间触碰,了解,评定,而后才能去选择,感情的付出,本身就是选择后的赌博!

129主动为自己的过错买单!这就是做人的准则!谁要是赖帐,就得好好教训!

130分手不一定是性格或感情不合,重要的是爱情观的错误.也就是思想认识的错乱!

第五篇：团队风格

团队风格

团队，顾名思义，是由多人组成的一个集体。团队风格就是这个集体向外人所展示的魅力。

魅力即表现有忠勇、务实、干净、诚实。

所谓忠勇，就是要忠于所在单位的利益，忠信于自己从事的工作或者事业，忠信于这个团队，忠信于自己。勇就是要在这个忠的基础上，敢作敢为，每件事都想好了，不成功便成仁。

所谓务实，就是要勤奋地朝着实效的方向去努力，不要搞虚架子，不要来假的一套。

所谓干净，就是不该拿的钱一分也不要拿。

所谓成事，就是要有本事，要不断地学习和实践成事的本领，也就是能干。

这种团队的风格，可以给员工们带来良好的成长空间和自我锻炼，也有助于开拓团队的能力。这种风格当然不是靠口号或者布置任务就形成的，而是要在工作中通过及时管理和沟通，慢慢地形成。

团队都需要有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队目标就是这个团队即行的方向，是团队的中心。团队成员都是围绕这个目标开展工作。完成目标所预想的成果，就是这个团队前进的动力。没有成果的目标是没有灵魂的人，也就失去了生活的本质。这个预期的成果也是很重要的，这个成果一定不能太低，否则同样会压制团队成员的发挥，但也不能过高，那样会显得不切实际而成为空话、虚谈与幻想。目标的设定要依据实际、结合实际，设定的目标要比预定的目标高一些，那样能提高团队成员的更大积极性和进取心。

人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

而这个团队的领导者是这个团队的核心，领导者直接影响着这个团队的性格、风格和习惯。传统的领导最害怕和谐，因而他也许会在祥和的时候制造矛盾。但是团队的领导 却是要建立和谐的成员关系。它更强调指导，而非领导。这个管理者应该建立自我指挥的工作团队、保持团队对目标的忠诚、对团队技术保持警觉、对外部保持警觉、善于沟通外部的关系。沟通说起来简单，实践起来困难。好的倾听，是关注对方表达的含义，而不是对方表达的方式，争论的焦点在于观点的内容，而不是对方如何的用词，坚持的原则重在观点的意义，而不是自己的面子，甚至变成教导对方如何使用中文。

团队是集体，当然应该有游戏规则，这可以帮助团队成员很好的界定自己应该如何的表现，团队的利益要高于个体的利益。这点也是很不容易让人接受的一点。所以作为团队的领导者, 掌握好团队和个体的平衡，需要的是大智慧。规则制定是为了明确团队中每个成员的角色，每个人都做自己最擅长的工作。

工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好 成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。

每个团队都有自己特定的风格，风格的养成需要风雨的洗涤，时间的磨砺，挫折的历练，但同时最重要的是这个团队可以在无数逆境中毅然不倒。否则，就算有再好的风格也是空谈。而要在逆境中取得有效的成绩，领导者起着至关重要的作用，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

领导者是一个团队的精神领袖，只要精神不倒，这个团队就永远不会垮，就算这个团队被打倒，但永远不会被打败，因为团队的精神深入每个人的心中，已长成参天大树，风雨不惧、毅然前行。

所以，团队的风格，就是领导者风格的体现。