第一篇:员工禁语
文明服务禁语
1、刚做过,怎么又脏了。
2、急什么,慢慢走。
3、我没空,你叫其他人。
4、我不知道,你问其他人。
5、这事,不归我管,你叫别人。
6、没完没了,有意见找领导去。
7、我有什么办法,又不是我搞坏的。
8、不管我的事,找领导去吧!
9、我就做不好,做不干净;我也没办法。
10、不属于我的保洁范围,我不做。
11.没时间给你做。
12.真是太脏了,什么德性搞成这样。
13.我捡的就是我的,不服找我领导去。
14.他妈的,看你的样子长的就没出息。
15.喂,你找谁呀?
16.不知道,不清楚;不明白,你问其他人。
17.现在下班了,我不管;明天做,以后做吧。
18.洗手间里过份的热情问候:“你好,你去哪里,去干啥?吃饭没有?”
19.你不告诉我你的姓名,我是不会给你转告的。
20.我不是说过了吗,耳朵有毛病啊。
21.好象是的,也许是的吧,可能是吧等。
22、我只关心我的事,其他的都与我不相干。
23、这不是我们公司承包范围,关我什么事。
24、我不会做。
25、我的主管没说要做。
26、我刚来的,什么都不知道,也不懂。
27、再说,再啰嗦,我就不给你干了。
第二篇:企业管理者与员工禁语
企业员工禁用语
1.(某事)我不知道;我不清楚; 2.(这事)我管不了;不关我的事; 3.你该问谁就问谁;你问别人吧; 4.你看着办吧;
5.你没有看上面写着呢,你自己不会看; 6.等一下,你自己找吧; 7.你知道还问我;
8.我就这态度,你投诉我吧;
9.你找我们领导也没有用,不能就是不能; 10.(不开口说话,置客户不管)
服务业员工禁语(培训用)
1、和顾客打招呼时,禁止说:哎,你买什么?你要什么?
2、顾客询问时,禁止说:您不会自己看吗?您买吗?不买就别问。
3、拿递商品顾客未问价格时,禁止说:这是×××元一件(一个)。
4、顾客询问商品价格时,禁止说:价签上写着呢,自己看。
5、顾客挑选时,禁止说:要不要。有完没完。哎,快点挑。都一样,没什么可挑的。
6、顾客询问某种商品是否有货时,禁止说:没有。早卖完了。
7、顾客提出合理要求时,禁止说:我们办不到。我们不负责。你找负责人去。
8、顾客询问商品知识时,禁止说:不知道或不清楚。我不懂。那儿有说明书,自己看。你问我,我问谁去。
9、顾客买商品犹豫不决时,禁止说:不买总拿着看什么。买不起就别买。你到是要不要,不要我可收起来了。
10、顾客看过商品或已开小票后又不想要了,禁止说:讨厌。事多。
11、收款台或柜台前业务忙时,禁止说:喊什么喊,等一会儿。没看我正忙着呢。我又没闲着。
12、顾客等候多时,问怎么还不给拿货时,禁止说:你脸上也没写着是先来的。谁能证明你是先来的。真能跟着添乱。
13、顾客询问某种商品出售地点时,禁止说:那边。不知道。
14、柜台或收款台没有零款时,禁止说:找不开,自己想办法找地方换去。
15、顾客交款时,禁止说:交钱,快点。怎么不提前准备好。
16、顾客退货或换货时,禁止说:才买的,怎么又要退(换)。买时想什么呢?
这不是我卖的,谁卖的你,找谁。愿找谁找谁,愿上哪儿告,上哪儿告。不能退。不能换。
17、顾客提意见时,禁止说:我就这态度,你管的着吗。上有领导,你随便找。
18、临近下班(或下班铃响)时,禁止说:下班了,快点、快交钱。拿零钱,要么没钱找。款都交了,不收了。
19、无论接待什么样的顾客,禁止说:有毛病。病人。
员工十个一点
嘴巴甜一点 脑筋活一点 行动快一点 效率高一点 做事多一点 理由少一点 肚量大一点 脾气小一点 说话轻一点 微笑露一点
销售经理的管理中的禁语
忌语一:我是××的人——团队建设问题
这是某经理在很多公开或私下的场合向大家发出的明示,其中××指的是集团总部的某高层领导。其意是让大家知道,他是总部高层领导一手招聘并栽培起来的,日常做事可以有足够的后台保障。
这种明目张胆的“拉帮结派”行为极其容易招致大家的反感。作为一种营销分支机构,由于“处江湖之远”而相对孤单,所以大家每天都在提倡团队协作精神以便“抱团打天下”。古语云:“正人先正己,修人先自修。”如果销售经理的帮派意图非常明显,则很难让手下的员工紧密地团结在一起。另外,总部并不止这一位高层领导,这种话一旦传到其他高层领导耳中,将会给自己的工作带来很大的被动。
忌语二:大家给我一个面子——员工关系问题
在业务会议上,某经理为争取大家的拥护时常说这句话。实际上,正常的工作安排是日常管理的必要组成部分,并不是大家“给个面子”的问题。如果将任务分配硬性与“面子问题”挂钩,那么势必将原本“公对公”的工作安排演变成“私对私”的个人关系。如果大家关系好,都给你这个面子,则一切万事大吉;一旦别人不给你这个面子,你再想把问题重新放回桌面,将会比原来付出更多的代价。
据笔者了解,有很多销售经理都在有意无意地维系自身与下属之间的“私人关系”,殊不知在日常工作中这些私人关系的“维护成本”相当高昂,并且效果十分脆弱。一个优秀的团队是利益的有机结合体。准确地抓牢大家的利益纽带,可以焕发出所向无敌的团队精神。如果幻想通过私人关系来维护这个团队,其结果只会让销售经理心力交瘁。
忌语三:好好干,旺季结束后我提拔你做副经理——激励问题
这是许多销售经理鼓励下属的话。在销售压力越来越大的今天,销售经理一到旺季便心急如火,因为整个销售关键就看旺季的业绩。要想给公司交上一份令人满意的答卷,销售经理必然会号召大家共同奋斗,同时也难免会对个别员工进行“特别”鼓励。伴随这种激励的往往会是一些“只可意会,不可言传”的物质化的东西,事实上这恰恰走到了激励方式的另一个极端。
需要注意的是,有很多销售经理在对下属许诺时容易犯“虚开空头支票”的毛病。比如当大家共同熬过销售旺季之后,经理大都忘了“大家苦干100天,旺季过后我们出去旅游”的许诺。更有甚者,一些经理在领取了佣金和奖金之后,仅仅拿出一小部分发给大家,自己留了大头。事实证明,激励不兑现和奖励分配不公极易招致下属的“集体造反”,到那时销售经理的地位就岌岌可危了。
忌语四:做不好我把你们都开掉——忧患意识问题
某经理的这番话是对几个新加盟公司的应届大学毕业生说的。他的本意是为了增强大家的忧患意识,但效果却不见得好。这几位新业务员的反应是:“他每天就知道吓唬我们,动不动就说把我们开掉,却没有想过怎样帮助我们取得进步„„”
从管理的角度上看,该经理的上述话语属于典型的“破坏性批评”,虽然其本意可能是善意的警告,但并不是明智的做法。由于感到无助,下属内心深处的忧患意识往往会影响业绩。一个真正优秀的销售经理,其正确的做法应该是帮助下属(尤其是新聘员工)充分研究市场,制定合理的销售目标和妥善的完成步骤,让下属明白完成此项任务的难度和可行性,树立起“为实现目标而冲刺”的信心。
忌语五:××是我们的业务骨干,大家都不许惹他——骨干员工问题
这是某经理在一次非正式会议上向大家发出的警告。××是分公司的业务骨干,在分公司担当60%以上的销售份额。
每个公司都会有一个或若干个业务骨干,在对待员工对公司业绩贡献率的问题上,销售经理要做到“一碗水端平”,否则,很容易伤害其他员工的感情。公司业绩的提升,离不开大家的共同奋斗,并不是哪个或哪几个业务骨干单枪匹马就能一蹴而就的。如果其他员工带着抱怨的心态去工作,其销售业绩的完成效果就可想而知。每个公司的销售区域都会有“肥沃”和“贫瘠”之分,销售经理可以根据各种销售方面的“参考指数”进行销售任务的合理分配,根据销售任务实行资源配额,但有一点不容忽视:大家在人格上都是平等的。
忌语六:再等几分钟——管理威信问题
为了让大家等待少数迟到者,几乎每次业务员会议或全体会议上某经理都要说这句话。其召开内部会议,常常是到时间迟迟不开会,多数人等少数人;会议进行中,少数人无视会议纪律,擅自外出。
一个销售经理能否树立管理威信,从其在召开内部会议时的守时性上就能窥视一斑。对少数员工违犯纪律行为的“宽容”,最终将使管理者威信扫地,难以服众。
忌语七:××比较捣蛋,你们不要与他接近——内部团结问题
这是某经理在一些私下的场合,面对几个比较“亲密”下属时的心腹话,他所指的××往往是与他不合的人。
我们知道,一个公司对外的爆发力关键就在于大家的合力,当公司沉迷于内耗时,其合力是最小的。一个公司的衰落也必然是从内耗开始的,而一旦到了积重难返的境地,想再重整旗鼓则十分艰难。
忌语八:这几个人没有一个好东西——人才优势调动问题
当发现分公司业绩下滑,越来越“分崩离析”的时候,某经理怨天尤人,发出以上感慨。
其实,每个人都有自己的优缺点。一个优秀的销售经理要善于发现手下员工的优点,先做到“扬长避短”,进而做到“取长补短”,最终做到“人尽其才”。当销售经理发现自己手下的员工工作没有多大激情的时候,首先要想到的是自己应该如何做,如何去发现大家的优点,把大家调配好、调动起来。
管理者不可说的十大禁语
1.“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。
2.“为什么你们„„”:在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力多少心。有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。反过来问:为什么我没有配合好你们?你们有什么地方需要我?也许事情会解决得更快一些的。
3、“上面怎样骂我,我就怎样骂你们”:作为管理者,起的是一个上传下达的桥梁的作用,但绝不是一个简单的传递。对上,要忠诚尽责,完成任务;对下,要想方设法,给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力,担负起责任,敢于缓和下级的紧张,创造和谐的工作环境,才是一个管理者最应该做的事情。
4、“我也没办法”:管理者的能力,从某种方面来说,是用解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因,不会积极的心态去调动一切可用的资源,显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击。要相信办法总是比困难多,相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的。
5、“我说不行就不行”:以自我为中心的话语,与事实没有合理性的解释,很难服人的。凡事不能以事实为依据,不能本着商讨的态度来解决,可能会使事态更进一步的恶化。其实即使是错的意见,听听也无妨,应该是本着有则改之,无则加勉的心态来对待自己和别人。片面的做出判断,有时就是一种武断,说不行就不行,一定要有科学的分析和依据,这样才能降低判断结果错误的风险,保证判断的正确性。
6、“你说怎样就怎样”:听起来象是气话,又象是不负责任的话。在产生一些争议时,当一些意见没有被采纳时,这样的话脱口而出,听者会认为,你的见解毫无是处,本来还有可接受的地方,会变得全盘否认,而且从此将可能不再向你征询看法和想法了。保持冷静的头脑和清晰的思维,说出所有的思想,提供参考,并不因没有被使用而太过激动,是一个管理者良好的品质和性格。
7、“我随时可以怎样”:强权气势的话语,让人听到了就有一种很不舒服的感觉,换句话来说,你以为你是谁?你想怎样就怎样,你到底有多大的能耐?以势压人,只会贬损个人的形象,在大家心中埋下抱怨的种子,这种抱怨,一旦暴发,其弹力之大,是无可想象的。所以保持平意近人,多些尊重他人,是自己尊严的体现。
8、“你真的很笨”:奚落、讽刺、挖苦员工的话语是在伤害员工自尊及感情,“哀莫大于心死”,表面上员工是在听你的,按你说的去做,但实际上员工只是在敷衍了事,因为他根本体会不到工作的乐趣,工作质量肯定不高。同时,因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害员工的心灵,长期以往,员工的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,工作可能干得更不好,最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度,对员工、对管理者、对企业的都是不利的。
9、“不行啦,我能力有限,谁行谁来做”:如果是真正认识到自己的能力有限,能够迎头赶上,自我充电,或许可说是一种有自知之明而且有上进心的表现,也算是一大幸事。但如果是用这句话来抵触工作,来嘲笑挖苦他人,来掩饰自己内心的慌张,全无挑战工作的意识,则可以说,说这句话的管理者无形中已散失了一个管理人最基本的素养,他已不配再做管理者了。
10、“都很好”、“蛮不错”:泛泛的表扬,既缺乏诚意又不能振奋整体、激励个体,因为人皆不喜欢廉价的、言不由衷的恭维,因此表扬的言语策略应该是及时、有代表性、有充实具体的内容,能够体现被表扬者风貌的语言。不实的表扬表现在用夸大的言辞去称赞不足为奇的小事,有用心炮制的嫌疑,该类表扬其危害在于只令被表扬者高兴,而令所有其他人反感。极力吹捧的行为,其结果往往导致民心的背离,因此人才管理中,及时且适度的赞美言辞是领导者必须掌握的一门学问。
第三篇:服务文明用语和禁语
服务文明用语和禁语/礼仪/相关文字材料(应用性极强)
“十八字”服务规范:站相迎、笑相问、双手接、快速办、双手递、热情送。
“三心、五不”即热心、耐心、细心,不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍、不叼难,克服推诿拖拉、吃、拿、卡、要,做到办事手续从简,服务质量从优。
服务用语
1、在客户来办理业务时:“您好,请问您办理什么业务?”
2、在需要客户填写凭证(单据)时:“请您填写××凭证(单据)”
3、在需要客户出示有关证件、资料时:“请出示您的××”
4、在临柜业务较多或业务中断时:“对不起,请稍等”
5、在客户等待时间较长时:“对不起,让您久等了”
6、在客户站错柜台时:“对不起,请到××台办理”
7、在客户填错票据时:“对不起,您填错了,请重新填写一份”
8、在退回客户票据时:“请收好”或“请到××台取款”
9、在向客户付款时:“请您点清收好”
10、在客户办完业务时:“谢谢您的合作,欢迎再次光临”
电话用语
1、在接外线电话时:“您好,╳××信用社......”,接内线时:“您好......”
2、在接到打给他人的电话时:“请稍等”
3、在对方寻找的人不在时:“对不起,××不在,您有事需要转告吗?”
4、在通话时应故暂停时:“对不起,稍等一下”
5、在向外打电话时:“您好......”
6、重要的通话内容应做好记录。
7、在对方挂断之后,方为通话完毕。
服务承诺
我们将本着为农民、农业、农村经济服务的宗旨 真情的服务于××市的经济建设
我们将本着“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”的原则
真情的服务于每一个客户
我们将本着服务产生效益的原则 让您得到最优质的服务
柜台服务重解决好“三个转变”:
一是转变服务理念。树立“客户是我们的衣食父母”,为客户提供“诚信、温馨、高效、舒适”的服务是我们员工义不容辞的责任的服务理念;
二是转变服务态度。注重礼仪礼节,讲究仪表举止,让微笑常驻脸上,让文明用语常挂嘴边,把文明之风洒向每一位客户,使客户处处感受到我们员工超值的服务;
三是转变服务方式。以规范的环境布置和办公用品摆设及业务操作程序为基础,不断创新服务内容,有章必循,有约必守,有诺必践,千方百计为客户提供个性化、差别化的优质文明服务,人人争做诚信标兵和服务明星。
在系统内形成“五比五看”的良好风气,即:
比党性觉悟,看政治理论学习抓得紧不紧;
比工作态度,看工作主动性和实干精神强不强,刻苦钻研业务精不精,工作能力提高快不快,完成任务质量高不高;
比工作作风,看深入调查研究细不细,了解本职范围情况清不清,办事认真不认真;
比组织纪律,看组织纪律性强不强,个人、集体、国家三者关系处理好不好,遵纪守法和维护日常工作秩序自觉不自觉;
比廉洁奉公,看廉洁意识强不强,执行反腐败规定严不严。创建一支政治坚定、廉洁务实,爱岗敬业的金融企业队伍
第四篇:禁 烟 标 语
禁 烟 标 语
远离烟草,崇尚健康,爱护环境
远离烟草,拒吸第一支烟;净化空气,保护环境卫生
燃烧的是香烟,消耗的是生命。
无烟世界,清新一片。
小小一支烟,危害万万千。
健康,随烟而逝;病痛,伴烟而生!
熄灭香烟,点燃文明。
还人类一片清新,请丢掉手中的香烟。
点燃香烟的一刹那,你也点燃了死亡的导火索。
请把火柴留给你的生日蜡烛,而不是香烟。
生命只有一次,怎能断送在香烟上。
摒弃吸烟陋习,创造健康新时尚
拒绝烟草,珍爱生命
一时的快乐,永恒的伤痛——请勿吸烟
点燃你的烟,污染了空气,害了人性命,良心在哪里!
雷 锋 名 言:
1)我、我愿永远做一个螺丝钉。
2)谁要是游戏人生,他就一事无成;谁不能主宰自己,永远是一个奴隶。
3)但愿每次回忆 , 对生活都不感到负疚。
4)一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
5)一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。
6)我们是国家的主人 , 应该处处为国家着想。
7)人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。
8)对待同志要像春天般的温暖,对待工作要像夏天一样火热,对待个人主义要像秋风扫落叶一样,对待敌人要像严冬一样残酷无情。
9)……如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着,你又是否为了未来的人类生活付出你的劳动,使世界一天天变得更美丽?我想问你,为未来带来了什么?在生活的仓库里,我们不应该只是个无穷尽的支付者。
10)青春啊,永远是美好的,可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。
11)力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。
12)在工作上,要向积极性最高的同志看齐,在生活上,要向水平最低的同志看齐。
13)凡是脑子里只有人民、没有自己的人,就一定能得到崇高的荣誉和威信。反之,如果脑子里只有个人、没有人民的人,他们迟早会被人民唾弃。
14)世界上最光荣的事----劳动。世界上最体面的人----劳动者。
15)有些人说工作忙、没有时间学习。我认为问题不在工作忙,而在于你愿不愿意学习,会不会挤时间。要学习的时间是有的,问题是我们善不善于挤,愿不愿意钻。
16)一块好好的木板,上面一个眼也没有,但钉子为什么能钉进去呢?这就是靠压力硬挤进去的,硬钻进去的。
17)钉子有两个长处:一个是挤劲,一个是钻劲。我们在学习上,也要提倡这种“钉子”精神,善于挤和善于钻。
18)我觉得一个革命者就应该把革命利益放在第一位,为党的事业贡献出自己的一切,这才是最幸福的。把别人的困难当成自己的困难,把同志的愉快看成自己的幸福。
19)骄傲的人,其实是无知的人。他不知道自己能吃几碗干饭,他不懂得自己只是沧海一粟……
20)我愿做高山岩石之松,不做湖岸河旁之柳。我愿在暴风雨中锻炼自己,不愿在平平静静的日子里度过自己的一生。
第五篇:教师十大禁语和十大美语
教师十大禁语和十大美语十大禁语有:你不学可以,但不要影响其他人!就你事多,快点,我很忙!你父母是干啥的?没见过像你这样的学生!我真的受不了你了!我就知道,你改不了!你怎么越来越差了?不想听的可以睡觉!你要不想学就回去!我怎么一点都感觉不到你们年轻的朝气!
十大美语为:错了别怕,咱们再来一次!你是最棒的女孩!孩子,世界上总有一扇门为你而开!我相信你,你能做到的!过去不代表将来,相信自己一定可以!学生是你的孩子,也是我的孩子。教室是允许出错的地方。没有失败,只有暂时停止的成功。学习不怕起步晚,成才不怕起点低。宁可让你现在怨我一阵子,也不愿你今后恨我一辈子!
教师职业有很大的特殊性,教育对象是活生生的人,大部分是未成年人,在教学用语中一句真心的“良言”能激发学生内心的“小宇宙”,产生无法估计的正能量;而无意中的一句“禁语”则可能摧毁学生的自信,影响孩子的一生。