关于工业企业成本核算的研究(最终定稿)

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第一篇:关于工业企业成本核算的研究

关于工业企业成本核算的研究

摘要:产品成本核算是工业企业会计的中心内容,是成本管理的重要组成部分,因而生产成本的控制应该成为企业降低生产成本,节约资金,增加企业经济效益的重要手段。文章将从工业企业的各种费用出发,通过费用的分类,运用一定的会计方法进行费用的结转,最终达到核算工业企业成本的目的。

关键词:成本会计;工业企业;成本核算

一、引言

产品成本的核算是对生产费用和产品成本的核算,这样就需要对生产费用进行审核、控制。在工业企业生产成本管理中,应该对产品的生产耗费制定消耗定额、编制生产计划,并按照生产消耗定额和生产计划控制生产费用和产品成本,通过考核和分析消耗定额及成本计划的执行情况,促使企业改进生产、技术和管理方式,以达到降低成本的目的。从这个方面来说,成本核算方面的内部控制问题应该成为工业企业内部控制的核心部分。成本核算的内部控制工作不仅可以防范成本核算过程中的差错,保护资产安全,而且也是提高企业的可持续发展能力、增强企业核心竞争能力,提高企业经济效益的重要手段[1]。

二、工业企业成本核算的概述

(一)产品成本核算的内容

工业的生产过程,既是产品的生产过程,又是活劳动和物化劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。工业企业产品生产成本的构成,包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用,由当期收入中得到补偿,不计入产品的生产成本[2]。

(二)产品成本核算的要求

成本核算就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算,并进行相应的帐务处理,提供真实、有用的成本信息[3]13。成本核算不仅是成本会计的基本任务,同时也是企业经营管理的重要组成部分。因此,为了充分发挥成本核算的作用,在成本核算工作中,应贯彻执行以下要求:算管结合,算为管用;正确划分各种费用界限;正确确定财产物资的计价和价值结转方法;做好各项基础工作,按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法。

三、工业企业成本核算的具体方法

(一)产品成本项目

为了便于归集生产费用,正确计算产品成本,需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分,可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目:

1.直接材料。

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2.直接工资。

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

3.其他直接支出。

其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。

4.制造费用。

制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括:生产单位管理人员工资,职工福利费,生产单位的固定资产折旧费,租入固定资产租赁费,修理费,机物料消耗,低值易耗品,取暖费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,季节费,修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

将生产费用按经济用途划分为成本项目,便于反映产品成本的构成,可以考核各项费用定额或计划执行情况,查明费用节约或超支的原因,加强对成本的控制和管理,促使企业更有效地降低成本。

(二)生产成本核算的一般程序

生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般程序是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。

生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。

(三)成本核算——品种法

1、品种法的特点和适用范围

产品成本计算的品种法,亦称简单法,是按照产品品种归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的单步骤生产,如发电、采掘等生产。在这种类型的生产中,产品的生产工艺过程不可能活着不需要划分为几个生产步骤,因而也就不可能或者不

需要按照生产步骤计算产品成本。

2.品种法的帐务处理基本程序

根据各项费用的原始凭证和其他相关资料,编制各种费用分配表,分配各种要素费用;根据在产品盘存表和其他有关资料,计算在产品盘盈、盘亏或毁损价值,并从有关费用中冲减盘盈价值,将盘亏或毁损损失计入管理费用;根据待摊费用和预提费用明细帐记录,编制费用分配表,分配各该项费用;归集和分配辅助生产费用;归集和分配基本生产车间的制造费用;根据上述各种费用分配表,登记管理费用明细帐,归集和结转管理费用;根据上述各种费用分配表和其他有关资料,登记产品成本明细账,分别归集甲、乙两种产品的生产费用,并采用适当的分配方法,分配计算甲、乙产品的完工产品成本和月末在产品成本;根据甲、乙产品成本明细账中的产成品成本,汇编产成品成本汇总表,结转产成品成本[3]103-113。

(四)成本核算——分步法

1.分步法的特点和适用范围

产品成本计算的分步法,是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产成品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的多步骤生产,因为在这些企业中,产品生产可以划分为若干个生产步骤进行。例如,纺织企业生产可分为纺纱、织布等步骤;冶金企业生产可分为炼铁、炼钢、轧钢等步骤;机器制造企业生产可分为铸造、加工、装配等步骤。为了加强成本管理,往往不仅要求按照产品品种归集生产费用,计算产品成本,而且还要求按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各步骤产品成本,提供反映各种产品及其各生产步骤成本计划执行情况的资料。

(五)成本核算——分批法

1.分批法的特点和使用范围

产品成本计算的分批法,是用按照产品的批别归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于小批、单件,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产,如重型机器制造、船舶制造、精密工具仪器制造,以及服装、印刷业等。在这种生产类型企业中,由于生产多是根据购货单位的订单组织的,因此,分批法也称订单法。

四、工业企业成本核算的重要性

(一)成本的作用

成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用。

1.成本是补偿生产耗费的尺度

为了保证企业再生产的不断进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿。企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的数额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗费。一样,才能维持资金周转按原有规模进行。

2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标

成本是一项综合性的经济指标,企业经营管理中各方面工作的业绩,都可以直接或间接地在成本上反映出来。成本既然是综合反映企业工作质量的指标,因而可以通过对成本的计划、控制、监督、考核和分析等来促使企业以及企业内各单位加强经济核算,努力改进管理,降低成本,提高经济效益。

3.成本是指定产品价格的一项重要因素

在商品经济中,产品价格是产品价值的货币表现。产品价格应大体上符合其价值。无论是国家还是企业,在制定产品价格时都应遵守价值规律的基本要求。但在现阶段,人们还不能直接计算产品的价值,而只能计算成本,通过成本间接地、相对地掌握产品的价值。因此,成本就成了制定产品价格的重要因素。

4.成本是企业进行决策的重要依据

努力提高在市场上的竞争能力和经济效益,是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。而要做到这一点,企业首先必须进行正确的生产经营决策。进行生产经营决策,需要考虑的因素很多,成本是主要因素之一。

(二)成本核算在项目管理的重要性

一方面它是项目进行成本预测,制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源。信息作为一种生产资源,同劳动力、材料、施工机械一样,其获得都需要成本的。在经济建设初期,企业普遍采用了粗放型经营管理,不愿分配资源于成本核算管理。但到了行业发展成熟期,战略重点转向内部管理,向企业管理要竞争力,如果不重视信息管理,忽视成本核算工作,企业在竞争中将长期处于劣势地位。企业只有推进成本战略,优化资源信息,才能适应发展需要。

另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算,一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果,更重要的是通过成本核算将实际成本与目标成本对照找出偏差,为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时,通过成本核算,为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料,促进项目改善管理,提高技术,降低成本[4]。

五、结语

我国的工业企业正在飞速发展,但是仍有许多的不完善之处,这也给我国工业行业的发展带来了一层阴影。政府和企业应该共同努力,发挥各自的角色作用。政府应该大力支持工业企业的发展,并对企业的成本会计核算等工作加以指导,建立完善科学的制度给以支持保障。而企业则需要承担更多的责任,企业必须依据自身的发展特点对企业成本会计核算的工作制定科学完善的制度和技术保障,选择合适的核算模式,建立健全的监督和责任制体系,为企业的发展保驾护航。对成本的核算,可以让企业了解自身的发展情况并且进行有效的规

划,这对企业的发展起着非常重要的推动作用,也使我国工业行业的发展前景更加美好[5]。

参考文献

[1] 乞金根.工业企业生产成本核算中的内部控制措施[J/OL].现代商业杂志社,2012-12[2014-4]..[2] 纳税服务网.工业企业产品成本核算的内容及要求[EB/OL],2007-4[2014-4]..Study on the cost accounting of industrial enterprises Abstract: Product cost accounting is the core content of industrial enterprise accounting, is an important part of cost management, so the production cost control should become the enterprises to reduce production costs, save money, an important means to increase the economic efficiency of enterprises.This article from the perspective of the various costs of industrial enterprises, through the classification of the cost accounting, use of certain methods of cost of transaction cost, achieve industrial enterprises accounting objective.Keywords: Industrial enterprise;cost accounting;cost accounting

第二篇:工业企业成本核算的程序

工业企业成本核算的程序

2009-3-27 17:32【大 中 小】【打印】【我要纠错】

成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类,可将成本核算的一般程序归纳如下:

1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用,以及应计入生产费用还是期间费用。

2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。

3.将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

第三篇:工业企业成本核算有哪些要求和程序

工业企业成本核算有哪些要求和程序

一、成本核算的要求

在成本核算工作中,应遵循以下各项要求。

1、算管结合,算为管用。算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。

2、正确划分各种费用界限

为了正确地进行成本核算,正确地计算产品成本和期间费用,必须正确划分以下五个方面的费用界限。

①正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限

②正确划分生产费用与期间费用的界限

③正确划分各月份的生产费用和期间费用界限

④正确划分各种产品的生产费用界限

⑤正确划分完工产品与在产品的生产费用界限

以上五个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中,应贯彻受益原则,即何者受益何者负担费用,何时受益何时负担费用;负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。

3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法

企业财产物资计价和价值结转方法主要包括:固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低,固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短;固定资产与低值易耗品的划分标准;材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等;低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本,对于各种财产物资的计价和价值的结转,应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定,应保持相对稳定,不能随意改变,以保证成本信息的可比性。

4、做好各项基础工作

①做好定额的制定和修订工作

②建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度

③建立和健全原始记录工作

④做好厂内计划价格的制定和修订工作

5、适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法

二、生产费用和期间费用的分类

生产费用可以按不同的标准分类,其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。

1、生产费用按经济内容分类

产品的生产过程,也是物化劳动(包括劳动对象和劳动手段)和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用,按其经济内容分类,可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类,就是在这一划分的基础上,将生产费用划分为若干要素费用。

①材料费用

②燃料费用

③外购动力费用

④工资费用

⑤提取的职工福利费

⑥折旧费

⑦其他生产费用

2、生产费用按经济用途分类

工业企业在生产经营中发生的费用,首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。

(1)生产费用按经济用途的分类

为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途,提供产品成本构成情况的资料,还应将其进一步划分为若干个项目,即产品生产成本项目(简称产品成本项目或成本项目)。工业企业一般应设置以下几个成本项目:

①原材料,也称直接材料。

②燃料及动力,也称直接燃料及动力。

③工资及福利费,也称直接人工。

④制造费用。

企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用,以及产品成本中比重较大的费用,应专设成本项目;否则,为了简化核算,不必专设成本项目。

(2)期间费用按经济用途的分类

工业企业的期间费用按照经济用途可分为销售费用、管理费用和财务费用。

3、生产费用按计入产品成本的方法分类

计入产品成本的各项生产费用,按计入产品成本的方法,可以分为直接计入费用和间接计入费用。直接计入费用是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。间接计入费用,是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本,而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。

三、成本核算的一般程序和主要会计科目

1、成本核算的一般程序

成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类,可将成本核算的一般程序归纳如下:

①对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用,以及应计入生产费用还是期间费用。

②正确处理支出、费用的跨期摊提工作。

③将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

④对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

2、成本核算的主要会计账户

为了进行成本核算,企业一般应设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”、“待摊费用”、“预提费用”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”等账户。如果需要单独核算废品损失和停工损失,还应设置“废品损失”和“停工损失”账户。

判断错误

①所谓要素费用,就是生产费用按经济内容的分类。

②材料费用、外购动力费用、折旧费、制造费用属于要素费用。

③燃料费用和工资费用是产品成本项目。

④产品成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济内容进行分类核算的项目。

⑤工业企业的期间费用按照经济内容可分为销售费用、管理费用和财务费用。

⑥计入产品成本的各项生产费用,按计入产品成本的方法,可以分为直接计入费用和间接计入费用。

⑦定额的制定和修订,只是为了编制成本计划和进行成本分析,与产品成本的计算没有任何关系。

⑧厂内计划价格要尽可能符合实际,因此在内要经常发生变动。

⑨“基本生产成本”账户应按成本计算对象设置产品成本明细账,账内按产品成本项目分设专栏或专行。

第四篇:工业企业成本会计研究

工业企业成本会计研究

摘要:众所周知,绝大多数的盈利性企业机构,都以追求最大的经济利益为最终的奋斗目标。企业的经济效益与自身的生产和经营密切相关,但是,企业在生产之前投入成本的多少也直接影响着企业最终将会获得的经济效益,因此为了将生产投入的成本降到最低,成本会计逐渐受到各企业单位的青睐,文章主要论述了成本会计的概念以及主要的应用原理和应用对象。

关键词:成本会计;应用原理;主要作用

随着近些年来我国改革开放国策的提出和实行,社会主义市场经济取得了飞速的发展,市场竞争日趋激烈,如何在残酷的竞争面前生存和发展下去,成为了摆在众多企业面前的共同课题。而通过降低生产成本来提高最终的经济利益,成为了最佳选择,这就使得企业中的成本核算环节越来越重要。本文主要通过论述成本会计在工业部门中的应用,来说明这一问题。

一、成本会计在工业企业中的服务目标

(一)企业行政管理部门主要职责

企业最终追求的就是经济效益的最大化,其经济效益的高低是衡量企业总体竞争力的主要标准之一,而生产成本与企业的经济效益之间成反比的关系,即成本越高经济效益就会在一定程度上降低,而投入的生产成本少则企业获得的经济效益就会随之升高。因此要提高经济效益,就必须严格的控制生产成本,要做到这一点需要企业各个部门之间的共同努力。企业行政管理部门要全面系统的掌握生产产品将会耗费的金额,其中包括各项技术改造措施、专有技术与专利权的应用效果,客观的分析生产成本的高低对当前以及今后的长远利益的最终影响,为以后其他部门的工作提供便利。同时,行政管理部门的另外一项重要的工作就是生产成本费用的支出使用情况,了解每一笔经费的去向和用途,为今后的成本核算提供依据。除此之外,行政管理部门还需要密切的关注和了解在产品销售中的各种费用的支出和使用情况,其中包括产品的广告费以及包装费等等[1]。

(二)企业生产管理部门的主要职能

企业生产管理部门包含的工作部门比较多,如工厂、车间都属于其管理的范畴。生产管理部门是企业产品生产的关键部门,企业要想生产出高质量的产品需要这些部门之间的积极配合,同时这一部门也与生产成本高低直接相关。企业生产部门要对生产原料、工人工资等费用密切关注,按照成本会计提供的各种相关信息,严格做好产品生产成本的记录和审核工作,最大限度的减低生产成本,提高企业的经济利益。

(三)企业基层生产单位的主要工作目标

企业基层生产单位主要包括各个生产工段和生产班组,它直接的管理各种生产材料的使用量和费用,同时也是生产工人领取工资的工作部门,是直接与资金打交道的单位,所以显得至关重要。因此,基层工作部门是进行成本核算的主要对象,成本会计要详细基层部门的各种相关经费,为今后的成本核算提供重要参考依据。

(四)企业内部工作人员

企业经济效益的高低是工作人员最为关心和关注的问题,因为这与其自身的经济利益密切相关。所以,企业员工势必关心其消耗的生产成本,因此成本会计应该及时向工作人员报告相关的生产成本信息,主要汇报对象是职工代表大会。

(五)其他与会计有关的部门

成本会计与其他会计部门是密不可分的,以财务会计为例,财务会计在工作的过程中会向成本会计提供各种相关的财务信息,其中包括企业的资产价值以及负债与否等情况,为成本会计进行成本核算提供便利。同样,成本会计会向财务会计提供产品成本、半成品成本、产成品成本等相关信息,使得财务会计在进行资产和利润估量时,能够更加的精准。因此,在企业的内部,不能仅仅拥有成本会计工作部门,还应该有其他相关的分支单位。

二、成本会计在工业企业运用中的重要性原则

重要性原则是成本会计要遵循的主要原则之一,它体现在成本会计的各个具体工作细节,如:账户设置等等。

(一)重要性原则在账户设置中的体现

生产成本中每一笔的经费支出和使用成本会计都必须做明确的记录。制造费用同样如此,它主要是在我们前面所提到的基层工作部门支出,但是在支出使用之前必须经过一套完整严格的程序,如是基本生产车间,则首先必须通过专门的账户对费用进行精确的核算,之后按照成本会计制定的分配标准将费用打入到“生产成本”账户。而如果是辅助生产车间,就不需要前面的环节,可以直接进入“生产成本”账户。但是由于具体的情况不同,这些严格的程序也可以随之发生改变。

(二)重要性原则在辅助生产费用分配中的使用

重要性原则在辅助生产费用分配中体现的淋漓尽致,费用分配包括多种方式,有直接分配、顺序分配等等。

1.直接分配。直接分配主要是指各个辅助生产车间支出和使用的生产经费,其中包括辅助车间给予其他工作单位的费用,以及辅助生产车间内部的生产经费,其中重要的一项就是生产工作人员的薪金。直接分配的计算方法简单方便,但是在分配准确度方面则有所欠缺。所以这种分配方法主要使用于辅助生产车间之间互相提供的产品和服务较少的企业,由于其在生产成本之中所占的比重较少,所以对于计算统计出来的结果影响就相较小,计算结果则会比较精确。而且这种分配方法还有一个好处就是,把繁琐的生产费用分配工作简单化,是重要性原则的主要体现。

2.计划成本分配。计划成本分配法的含义是:以辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本为主要根据,来计算各种生产费用的分配方法。在产品投入生产之前成本会计会对生产成本做全面系统的统计和预测,但是实际投入生产之后,由于种种不确定的因素可能导致先前的预测不够准确,但是两者之间的差额,对于成本核算来说影响不大,可以按照重要性原则进行核算,这样做还可以减少管理费用支出,减低生产成本。

3.顺序分配。按照顺序分配法顾名思义就是按照一定的顺序来进行分配,一般来说是按照受益的多少,先将受益少的费用支配出去,以此类推,最后分配出去的费用一定是受益最大的。这种顺序分配法就体现

了重要性原则,其实质就是按照辅助生产内部相互提供产品或劳务影响大小来计算,受益小对成本来说相对的影响就要小,而受益大则恰恰相反,对生产成本的影响就会稍大,只计算对其影响大的,忽略对其影响小的。这种分配方法的好处是简化了成本会计计算生产成本的程序,许多影响对于生产成本来说可以忽略不计。但是,由于各个企业之间的实际情况不同,此种分配方法不能适用于所有的企业,应该有所选择的使用,它更加适合的对象是各辅助生产车间相互提供产品或劳务的差距比较明显时,而没有明显差距的企业则应该谨慎使用。

三、作业成本法更适合于中国的工业企业

作业成本法目前在西方的发达国家中应用比较广泛,主要是指把直接和间接的成本都计算到成本费用之中,直接成本包括生产中使用的各种原材料等等,间接成本是指广告代言等各种费用,将这些都作为产品消耗作业对待,包含的范畴比较广阔,精确了核算出来的成本结果。因此作业成本法应该在我国得到大力的推广和使用,虽然在其应用过程中还存在各种各样的问题,但是在实践的过程中可以根据实际情况进行修改,研讨出适合我国国情的生产成本计算方法。

(一)兼顾原则

任何一种核算生产成本的方法,都不可能是完美无缺的,我们要对其辩证的看待,既要看见其优势,同时也应该看到其缺陷和不足。作业成本法的主要优势就是涉及的范围较为广阔,包括各种直接成本和间接成本,这样核算出来的结果会比较精确。但是,同时也带来了一定的问题,作业成本法涉及的范围广就必然导致其工作量大,增加了其实施的成本,这也是导致许多企业不愿意使用该方法的主要原因之一。笔者建议在使用这种方法时要遵循成本和效益兼顾的原则,认真谨慎的判断应用此种方法能否为企业增加效益,再决定是否使用,并不是所有的企业都适用于这种方法,其主要适用对象是制造费用在生产成本中占较大比重,生产的产品种类比较繁多的企业,而与之相反的企业使用这种方法会得到反效果。

(二)协调管理

作业成本法要想取得理想的效果,仅仅依靠会计工作人员的努力是不够的,它更需要企业领导阶层的积极配合,只有企业领导者的高度关注和领导,才能够在整个企业内部开展这样一项庞大的工作,因为作业成本法几乎涉及了所有与产品生产和销售相关的部门,企业的领导者如果不给予支持,这项工作是无法完成的。同时,还需要的就是各部门工作人员的积极协助,提高成本意识,将其掌握的和产品相关的成本信息反馈给成本会计部门,配合会计部门的各项工作,这是作业成本法能够顺利实施和完成的保障。

(三)树立成本管理思想

成本的计算方法有很多种,由于各个企业内部的情况不同,应该按照具体实际,选择适用于自身企业的管理方法。随着经济的不断发展和转型,各大企业也应该转变传统的管理理念,用科学的方法来分析和解决企业遇到的各种问题。企业的生产成本可以采用各种不同的方法来进行计算,但是有些成本是无法用金钱来计算的,比如:由于产品的质量问题而造成的经济损失和信誉损失,就只能依据其带来的影响而进行估测。因此作业成本法不仅仅局限于实际的产品成本计算,更应该将其发展成为一种企业经济管理思想,将其应用于企业的产品设计、定价、顾客获利能力分析、质量管理等诸多管理方面,这样才是真正的理解和体会了作业成本法的内涵和意义,这种企业经济管理思想符合当今时代的发展要求,应该在各大中国企业中得到大力的推广和使用。

(四)作业成本法的适用范围

任何一种成本计算方法都不可能适用于所有的企业,而是应该具体问题具体分析。我国的经济类型目前还是粗放型占较大比重,企业使用的原材料成本在生产成本中所占比重较大,所以,我国的各大企业都应该强化成本意识,加大对成本的控制。而在我国一些高科技企业之中,其所需的原材料费用更加昂贵,生产的产品种类繁多,同时还一项重要的开支就是技术工作人员的薪资,这样的企业非常适合运用作业成本法对其生产成本进行核算,能够严格控制企业生产成本的支出和使用,降低生产成本,提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。而对于那些不适用于作业成本法的企业,不可盲目使用,这样不仅不能够有效的控制企业的生产成本,还会起到反作用。

(五)提高工作人员的整体素质

一个企业能否取得发展在很大的程度上取决于其员工的素质,因此企业领导者应该加大对员工素质的培训,从整体上提高员工的成本意识。在产品生产中如果每一个员工都能树立成本节约意识,将会在最大的限度上降低甚至是避免由人为因素造成的成本浪费现象,提高企业最终获得的经济效益,这是作业成本法的精髓。

四、结束语

综上所述,企业要想在激烈的市场竞争之中取得生存和发展,就必须尽最大的努力提高其经济效益,而经济效益的高低和投入的生产成本之间成反比关系。所以,为了控制企业的生产成本,成本会计引起了企业领导者的高度关注。成本会计的方法不仅仅局限于一种,包括近些年来常见的作业成本法等等,但是任何一种成本核算方法都不是完美无缺的,各大企业应该根据自身的实际情况进行选择和应用,找到适合自身企业发展现状的成本会计方法,不可盲从,以免给企业造成不可挽回的损失。

参考文献:

1.胡奕明.ABC、ABM在中国企业的自发形成与发展[J].会计研究,2001(3).2.陈通,宫立新,任明.作业成本法应用困境分析[J].西安电子科技大学学报,2006(6).3.王志敏.作业成本法运用中存在的问题及改进对策[J].会计之友,2006(6).4.王雪玲.认知语境对英语阅读效果的制约和促进作用[J].黑龙江高教研究,2007(10).

第五篇:成本核算方法的比较研究

成本核算方法的比较研究

随着我国经济的发展,成本会计方法也面临着重大的挑战。同时全球经济的融合使得全球各国间的文化交流更加频繁,包括成本会计方法的选择与应用也会相互影响。

一、作业成本法及其发展

近年来,全球的成本会计得到了很大的发展,其中尤其以作业成本法的推广影响最大。该方法最早产生于上世纪30年代对水力发电企业进行成本分摊时所作的分析。在上世纪80年代末,经过卡普兰教授的进一步阐释,逐渐为大众所熟知。然而,它虽然受到学术界的追捧,在实际应用中的情况却并不普遍。澳大利亚、爱尔兰和美国都曾经做过调查,使用作业成本法的企业不足20%。

(一)传统的作业成本法

在推崇ABC法的文献中,对该方法的优点讨论很多,主要是认为该方法从“作业”的视角重新对成本会计信息体系进行了规范,使企业能够从不同角度来对其成本进行分析与分摊,特别是对间接成本,通过将其直接与作业挂钩,根据作业成本动因计算每一作业的成本分配率,然后根据每一作业在确定的时期内消耗的产出单位量,将作业成本追踪或再分配给成本归集对象。这样一来,对间接成本的分配就更加直接,避免了传统方法下由于分配标准的不客观所导致的成本分配的不客观。

但是,经过实践检验,人们发现,作业成本法的重大缺陷是操作性差。

首先,构建成本模型时的工作量太大。在最初推出作业成本法时,它主要用于单个部门和区域的成本分析,这种简单环境下,ABC法的效果特别显著,但是如果要大范围地推行这种方法,工作量就会很大。以一家大型银行的经济业务为例,要进行作业成本分析,它的100多个业务分支机构的7万名员工每个月都需要提交工作时间的分配数据,光是这些数据的收集、处理和报告就需要14名员工来完成。显然,这样做成本高昂,根据成本效益原则,放弃使用才是最佳方案。

其次,利用该方法获取成本信息有一定的难度,它与传统会计体系的融合性不好。传统会计信息系统下按照部门消耗资源的数额来归集和反映成本;而ABC法分解作业时则根据作业耗费资源的情况、跨越了传统的部门来确定成本,因此企业要采用此方法,势必要进行会计系统的再造,其成本较高。

另外,在传统ABC法下,作业的划分是依据经验进行的,对未来的和新出现的作业的划分缺乏前瞻性,在当前人们的消费和生产趋向于个性化的情况下就无法满足需要。而且,作业的划分是按成本驱动因素为标准的,成本驱动因素是以因果关系为主,对于一些未能明显表现出因果关系的因素,就很可能被忽略掉,导致作业的划分不能反映真实情况。

(二)时间驱动作业成本法

为了克服上述弊端,卡普兰在《时间驱动作业成本法》一文提出将时间因素嵌入作业成本法中。其核心思想是引入一个“时间等式”,以最基本的业务流程耗时量为基数,列出各种复杂情况下所需要追加的工时,据以按照具体情况改变每一项具体作业所耗时间的估计数,从而降低划分作业的难度与工作量,增强其操作性。

在传统ABC法下,向员工调查处理每项作业占用其工作时间的百分比有难度,且不容易反映出其有效的工作时间究竟有多长。而且对一项作业仅反映一个费率,并不能反映出客观情况。如对某种化学制品进行包装,可能仅需普通的包装,也可能需要另外包装,因而它们尽管是同一类作业,所需要的时间却大不相同,费率显然也应有所区别。引入时间因素之后,该问题即可迎刃而解。

在时间驱动作业成本法下,由公司管理者直接估计每个事务处理、产品或客户的资源需求。对每一类资源,公司分别估计单位时间投入的资源能力的成本(即单位时间产能成本)以及产品、客户和服务在消耗资源时所占用的时间数(即作业单位时间数)。

估计单位时间产能成本时,采用估算的方法。一般来说,可以简单假设实际所用的产能为理想状况的80%到85%,如考虑员工的工作时间利用率时一般选择80%,其余20%则是员工休息等所花费的时间。对机器可以选择较高的比例,如85%,允许其有15%的时间可能因维护等原因停工。因此,假如一周每个员工的工作时数是40小时,则有效工时为32小时。这样根据已知的当期资源消耗总额就可算出每分钟提供这一产能的成本。假如该部门有15名员工,提供同样的几种服务且无法分出几个责任中心,则他们本周的有效工时为480小时(15×32),即28,800分钟。如果本周的资源消耗是144,000美元,则每分钟提供这些服务的成本为0.5美元。

估计作业单位时间数时,也可以通过向经理询问及观察来获取相关资料,获取每项工作的具体时间。这两项数据算出来之后,就可以求出成本发生因素的单位费用。如前述的例子中,假如该部门某一项业务处理需要花8分钟,那么用此数乘上每分钟的成本0.5美元,即可得出处理此项工作的单位成本是4美元。有了这个数据为基础,管理者可以得出许多有价值的信息:如本部门的有效工时是否得到充分利用;和客户讨价还价时更明确哪种业务、如何定价才能有利可图等等。

在企业有相关基础资料的情况下,发生新业务或增添新环节时,就能够很快得出新业务或新环节的单位成本究竟是多少。例如前段所述包装部门可以根据最后采用的不同方法耗费的时间来确定成本。如常规包装每份包装耗时1分钟;空运需额外包装,要多花5分钟,然后利用基础资料可以求出不同包装时的成本。这样就能够避免传统ABC法下对同类业务采用同一费率的弊端,也使新业务的定价能有更合理的依据。

由于该方法能够帮助管理者明确哪种业务、怎样定价才更合理,也能使企业获取更好的利润回报。

二、成本位置核算法

这种方法是德国企业最常用、影响最大的方法。在这种方法下,成本会计的核算方法通常被分为三类,分别解答三个问题:(1)发生了哪些成本——成本种类核算;(2)这些成本发生在什么地方——成本位置核算;(3)这些成本是为谁发生的——成本承担者核算。这三种核算方法涵盖了成本核算环节的几乎全部内容,其中(1)反映了进入成本核算环节的生产要素内容;(3)反映了各种最终产品承担成本的情况。(1)的成本分为两类:直接成本和间接成本,前者直接进入第三个环节,归集到成本承担者,后者则需进入第二个环节,经过一系列的分配之后由成本承担者承担。(2)则是最核心的一个环节,在这个环节各种间接成本被分摊到应当归属的位置,并由最终产品承担。

成本位置的构造主要可以根据功能原则和责任原则等原则来进行。企业构造成本位置的多寡,主要取决于企业的部门数,应当注意既要使分类尽可能广泛,又要注意避免过度细分带来的核算成本的提高。

关于成本位置的种类主要有两种分类方法,一种分类方法是根据其产生的效益种类分为主要成本位置(指所有与主要和直接为了销售的某些主要效益有关的核算区)和辅助成本位置(只产生间接效益)。后者又包括两类,分别是普通(一般)成本位置(为了所有其他成本位置服务)和具体(附属)成本位置(只为某个最终成本位置服务)。另一种分类方法是按其继续核算的类型分为预备(非独立)成本位置和最终(独立)成本位置。前者的成本数在分摊期结束后将被全部分摊完毕,后者的成本则直接加到成本承担者上。

在成本位置核算法下,有一个重要的辅助工具是企业核算矩阵。该矩阵不仅反映了两种分类方法所分的成本位置间的关系,而且反映了成本分配的过程和结果。利用该矩阵进行成本核算时,主要包括三个步骤,第一步是把各项成本进行分配,记入它所发生的成本位置;第二步是对其进行分摊,从发生的位置分摊到接受这项成本的位置;第三步是对其进行核算,在这一步通常还可以计算出实际发生的间接成本与核算间接成本之间的差额。

上述方法是德国应用最为广泛的成本会计方法。在此基础上发展起来的名为“弹性边际成本法”(简写为GPK)的成本会计方法,近年来也受到美国人的推崇。

在GPK下,成本中心的设置与ABC下不同。它要求一个成本中心只能有一个经理,一个经理可以负责若干个成本中心,并且特别强调一个成本中心内业务的同质性,因此,其成本中心的划分是按照组织/责任/分组归类的原则来确定的,比ABC下的成本中心划分来得更细致。在ABC下,是一个经理人员只负责一个成本中心,但一个成本中心内可以包括几种作业,因而不可避免地会出现费用需要在几种作业间分摊的情形。在GPK下,不仅这个问题可以避免,而且可按照成本中心建立预算和制订报表,这套程序与企业的整体组织活动结成一体,反映了一种整体的成本管理思想。

在GPK下,确定固定成本与变动成本的标准与传统成本分配制度下也有所不同,传统上认为随着所生产的最终产品的数量变化而变化的成本是变动成本;GPK下则认为随着该成本中心的产出量变动而变动的成本是变动成本。在GPK下,辅助部门把成本分为变动成本和固定成本向基本生产部门分配后,基本生产部门继续将其按固定成本和变动成本进行处理。

假如有一个辅助生产部门甲(成本中心),为A、B、C三个基本生产部门提供服务,则A、B、C三部门需在期间开始前向甲提供预算,预计本期内需要甲向其提供的服务次数分别是X、Y、Z。如果当期甲的预算成本由固定成本E和变动成本F构成,则甲向这三个部门分配的预算成本将由各单位接受的服务次数和平均的分摊成本决定。并且,在本内,A、B、C三部门将甲部门转入的固定成本E视为固定成本(因为它与本部门的机器工时数无关),由内的12个月平均分摊。转入的变动成本F在编制预算时作为变动成本中的一项来记录。在各月计算实际发生数时,还要分别以已经分配来的变动成本数为基础,除以该部门预算的机器工时总数,以此为分配率(主要是为了保证各期的单位成本一致)乘以当期该部门的机器工时数,从而得出一个目标变动成本,最终与实际发生的成本数进行比较,得出差异数之后,再对其进行进一步的分析。这是GPK最重要的一个特点,它能促使人们提高责任心,尽力提高效率。

在对基本生产成本中心进行核算时,GPK把设备费用分配到产品上的做法,也有其自身的特点。GPK下设备费用以正常的生产能力(即设备制造者确定的生产能力的85%或者预期的市场对该产品的需求水平,以二者中较低者为准)为基础进行分配,计算费率时各年分母数相同。

从GPK下对两种成本中心成本的分摊可以看出,GPK是“成本拉动”分摊的一个典型,辅助生产部门按照基本生产部门提供的计划服务需求量来确定向基本生产部门分摊的变动成本“单价”和固定成本总额;而ABC则是一种“成本推动”分摊的典型,辅助部门知道基本生产部门需要多少服务,发生的成本直接由下游承担。两者比较而言,显然GPK法更有利于成本的管理和控制。

此外,GPK下的损益计算书分层次反映了不同级别的成本和效益信息,可以让决策者很容易地发现经营的有效成本,十分有利于成本管理。不过,由于这种损益计算书完全是为了成本管理服务的,因此在编制财务报表时,需要对其做适当的调整。

三、小结

前文对目前世界上成本会计的几种普遍受到关注并广泛应用的几种方法作了简单的介绍,可以发现这些方法各有优势。GPK重点关注的是通过成本核算把责任制贯彻到企业的最基层,它和成本位置核算法一样,十分强调成本具体发生地点的核算;而ABC更关注纠正产品成本被扭曲的问题,即使是引入时间因素的ABC方法关注的也只是改善该方法的可操作性,并不强调责任确定问题,责任中心的地位在ABC中被淡化,这可能也是其不能广泛应用的一个重要原因。成本会计作为向管理层提供相关信息的重要工具,势必要置身于一个更为广泛的战略性框架中,对基本的信息来源加以充分分析,为企业提供经营、战术和战略所需要的信息,这才是成本会计能够充分发挥作用的指导思想,过分地拘泥于细节,可能反而偏离了重心。

在我国企业具体引进成本会计核算方法的时候,应当注意避免完全照搬导致食洋不化的倾向。各种方法都有其优势,要找到适应企业自身的方法,一方面要注意因地制宜,结合具体情况具体分析;另一方面也要注意方法与方法之间的整合。事实上,成本会计方法创新的一个主要途径就是从不同的成功经验中吸取对自身最有价值的方面,并与本国和本单位的传统方法相融合,从而形成最适合本企业的方法。

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