国企成本核算精细化路径研究论文[5篇模版]

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第一篇:国企成本核算精细化路径研究论文

摘要:随着全球化进程的不断加快,我国在国际上的地位日渐突出。在我国目前这种国有企业和私有企业并存的环境下,国企要想在激烈的竞争中获得有利的地位,就必须在成本核算的精细化路径上进行深入的思考,不断提升成本核算的精细化水平是现在很多国企要解决的主要问题。本文从国企的运营特点分析国企成本核算中存在的问题,对国企成本核算的精细化路径进行深入的分析,希望能对国企成本核算的精细化管理起到有一定的帮助。

关键词:国企;成本核算;精细化路径;思考

成本是企业产品定价的主要依据。在当今激烈的市场竞争中,成本的控制是企业在竞争中取得胜利的关键因素,成本核算的真实、准确与否直接影响国企产品成本预算、计划和控制的全过程。成本核算是成本管理过程中重要的组成部分,因此,提高国企成本管理水平,能让国企在激烈的市场竞争中取得长远的发展。

一、国企的运营特点分析

我国目前的经济情况决定了国企的运营特点。在当前,国有企业生产总值占我国所有企业的60%之多。国企是目前拉动我国经济增长的主要力量,也是推动社会发展的主要工具[1]。国企的运营模式在依靠国家的力量的条件下,通过几代人的共同努力逐渐呈现以下几大运营特点:

(一)国企产权结构呈现多元化趋势

随着我国国际市场地位的提升,以及全球经济一体化进程的不断加快,国有企业在产权结构呈现多元化,有的是纯国有企业,有的是中外合资企业,有的是股份制企业,有的是境内外上市企业等等,随着新一轮国企产权改革的进一步深化,国企产权结构多元化的趋势不断加快。

(二)国企有独特的治理结构和管理模式

国企虽然保留了党组织、纪委和工会等一系列组织,但是随着经济的不断发展,国企在治理结构和管理模式上呈现出独特的方式,特别是董事会在企业治理中的作用越来越突出。通过多年的努力,在企业内部已经形成了一套符合自身发展的管理运营模式,在人员招聘、技能培训、工资薪酬、职务晋升等方面都逐步实现了与市场初步接轨。

(三)国企高度重视企业战略和文化建设

国企在发展运营的同时对企业战略和企业文化的重视是很多中小企业无法比拟的,国企根据企业的实际情况和未来的发展方向,制定出明确的的符合本企业发展的战略目标,在明确自己发展方向的同时,又会按照市场的变化和科技进步等一系列的条件不断调整自己的发展战略。同时,国企把企业文化当做整个企业的精神支柱,企业文化决定着全体员工价值取向。

(四)国企具备较高的经济效率和市场竞争力

国企不管在投资实力方面,还是人均生产总值方面,相对于其他小企业在很多方面具有独特的优势,这样的优势为企业的发展奠定了坚实的基础,这就为国企在市场竞争中赢得了良好的市场。

二、国企成本核算中存在的问题

(一)对成本核算的认识不足

现在很多的国有企业和其他中小企业存在同样的问题,就是对成本核算的认识不足,有些国企忽视成本的核算重要性,很多管理者缺乏对成本核算的认识,部分国企的负责人甚至为了达到业绩考核目标,在国企成本核算的过程中故意弄虚作假[2]。由于对成本核算认识存在缺陷,让很多的国企面临经营风险和纳税风险,这样即为企业的发展带来很多不确定性的因素,也对国企的声誉造成了很大的影响。

(二)成本核算制度的执行力度不高

执行力是一个企业发展和相关政策落实的关键因素,而执行力差在国企运行中的体现尤为突出,很多成本管理人员在进行成本核算的时候,对生产工艺流程和成本核算方法未进行仔细的考察和论证,而是通过以往的经验进行估计和核算。在成本核算方面,企业制定的相关成本、费用控制制度不能得到很好的落实,导致国企成本核算方法出现了很多不准确、不合理的现象。

(三)监督力度不够高

在很多国企中,没有相关的部门对成本核算进行统一的管理和监督,再加上很多成本核算人员专业素质不高,不能按照相关的规定程序进行成本核算,结果导致成本核算不准确、不真实,影响企业的战略决策制定,限制企业的进一步发展。

三、国企成本核算的精细化路径

(一)掌握成本核算的内在要求

产品成本是任何企业产品定价和市场定位的主要依据。在当今激烈的市场竞争中,成本的控制是企业赢得竞争胜利的关键因素。而成本核算是成本管理的重要组成部分,也是实现企业价值的关键因素,成本核算的准确、合理、有效、真实能为国企在日益激烈的市场竞争中取得胜利提供相应的保障。所以就要求国企成本核算人员在进行成本核算时,掌握成本核算的内在要求,即在成本核算中对成本预测、决策、计划、分析、考核和改进进行深入的分析,并做出精确、真实、可靠的成本核算,才能为国企成本核算的精细化路径提供一条崭新的途径[3]。

(二)加强成本支出的事前控制

所谓成本支出的事前控制,是指在原来成本的计划执行之前,为了防止成本管理计划执行过程中可能出现的偏差而采取成本核算的一种方式,通过对成本管理计划控制,在成本管理计划落实之前就发现问题所在并进行纠正,保证成本核算的真实、可靠。比如:国企成本核算的过程中,可以进行2~3次的核算。每次核算的结果进行比较,找出成本核算中存在的漏洞,然后对几次的核算取平均值,能把误差控制在最小。对制定的成本核算方案进行相互的比较,通过相关人员的分析和交流,从中选择出最合理的方案,成为衡量生产费用实际支出的依据,是一种预防性的控制,也是保证成本核算准确、真实、合理的必要措施。

(三)完善企业成本核算的范畴

针对国企产权结构呈现多元化的趋势,在国企成本核算的过程中也就需要更广阔数据支撑,这就为成本核算提供了相应的难度,必须建立更加全面和具体的成本核算体系,才能让成本核算顺利的进行。目前国企成本核算包括:资金的市场成本、企业市场营销成本、质量控制成本、新产品开发成本、制造成本、原材料采购成本等一系列的生产、销售方面的成本。这一过程就需要企业成本核算的体系更加完善,才能适应多元化市场经济的发展。

(四)优化企业成本核算的目标

国企成本核算工作主要是服务成本管理和企业成本管理相互协调,随着国企在成本范围的扩大,这就对企业成本核算提出了很高的要求,这就要求企业成本核算的过程中对企业成本核算的目标进行优化。按照产品、费用类别和规格不同采用不同的成本核算方法,比如:某国企中,即生产大型的卡车,又生产小型的轿车,以及其他车辆。这样就可以根据车辆型号的不同,把大型卡车、轿车和其他车辆划分开来,然后分门别类对这些车辆的成本进行核算,还可以根据国企经营的范围和产品的品种制定出符合本企业的会计核算方法,只有这样才能为企业核算出真实、可靠的成本数据,为企业的战略制定和长远发展提供有力依据。

(五)建立健全配套的监督机制

一套健全的监督机制能让国企在发展的过程中事半功倍,同时对企业成本核算的流程、核算的方法和成本数据准确性等进行不断的完善和规范,才能全面的提升成本核算水平。充分发挥企业内部审计和中介机构审计的作用,才能从根本上对企业成本核算过程进行更加全面合理的监督管理。比如:在国企的内部,设立一个专职监督管理机构。主要负责企业成本核算的准确性和真实性,对于那些敷衍了事的行为,进行严格的处罚,做的好的进行奖励。不断提高企业成本核算的质量。建立健全配套的监督、考核机制,充分发挥监督考核机制在国企成本核算、管理中的重要作用。

四、结束语

综上所述,国企成本核算是国企在发展过程中一项重要工作,要确保成本核算的真实、可靠就需要全面考虑各种成本因素,也需要更多的专业人员投入其中,相关部门密切的配合,才能做好国企成本核算,从而提高国企在市场中的地位。

参考文献:

[1]陈洪印,李国胜.浅谈中小企业成本核算存在的问题及对策[J].中国集体经济,2013(28):79-80.[2]孙艳.浅析中小企业成本核算存在的问题及对策[J].企业研究,2014(16):171-172.[3]章阳,何帆.中小企业成本核算存在的问题及对策[J].商,2015(23):167.

第二篇:社区医院成本核算管理研究论文

摘要:基于青岛市市南区金门路街道仙游路社区卫生服务中心的基本状况,本文首先分析了社区医院在开展成本核算管理过程中需要关注的一些问题,并在此基础上,针对社区医院当中各项成本的核算重点进行了分析,最后提出了针对社区医院成本核算管理过程中,自己的一些意见和建议。

关键词:社区医院;成本核算管理;费用支出种类;意见建议

我国目前处在市场化经济阶段,社区医院为了能够得到更好的生存与发展,就一定要提升自身的经营意识,改良医疗服务结构,提升医护人员的服务态度、增强服务质量并尽可能降低服务成本。而在上述工作当中,针对成本所开展的核算工作便成为了社区医院强化经济管理的重点,同时也是社区医院可开展科学化管理,让社会效益和经济效益都得到显著提升的一项重要措施。社区医院针对成本所开展的核算工作能够强化自身的内部管理力度,增强社区医院的社会竞争力。同时让社区医院当中的全体工作人员树立起效益意识和成本意识,让社区医院当中有效的资源得到最大程度的使用。但就目前全国范围内社区医院的成本核算管理工作来看,仍存在有很多的问题,这些问题的出现,将严重妨碍社区医院这一便民机构的长期可持续发展。

一、社区医院成本核算管理过程中需要关注的一些问题

社区医院的收入支持都是将大中型医院会计科目核算作为基础的。其成本支出范围涵盖有药品支出、医疗支出等,社区医院的成本核算管理原则是:确立成本核算对象,强化会计核算的重大意义,有效控制成本支出范围,提供清楚明白的会计信息。坚持可理解性、谨慎性、及时性原则。使得社区医院能够通过成本核算管理更好的展现出自身的财务收支状况。基于以上内容和青岛市市南区金门路街道仙游路社区卫生服务中心的基本状况,本文提出了社区医院开展成本核算管理时需要关注的一些问题。

(一)如何对财政经费进行合理使用

社区医院有国家的资金补助,和企事业单位倡导经济效益的最大化存在不同,社区医院的工作重点应是保障当地居民能够接受到安全、有效、实惠、便捷的公共医疗卫生服务以及基础医疗服务,因此,社区医院应建立在这一原则上来对财政经费进行使用,在最低的医疗投入前提下,让患者得到最为有效的治疗并早日康复,是社区医院的职责所在。

(二)如何控制和调节科室的成本

增强社区医院的整体工作效率,需要完善成本支出的申请、审批以及拨款制度。建议使用“分级一支笔审核”制度,对社区医院的成本支出进行科学严格的控制,杜绝出现资源浪费现象,切实降低社区医院的运营成本,提升社区医院的经济效益。把成本核算、分析和管理工作在各大科室当中进行普及,并对每一个科室当中的医疗工作者制定出完善的一套定额标准,指派专人对科室医疗工作者的工作情况进行考核监督,以此来针对各科室的医疗成本投入进行严格科学的控制。

(三)如何针对各科室在成本核算的过程中开展倾斜政策

例如,在社区医院的保健科室当中,医护人员主要服务对象是身体比较健康的人群,针对这一类人群开展医疗保健工作,疾病治疗通常只是辅助手段。基于此,社区医院在成本核算的过程中,需要针对保健科室的成本投入进行一定程度的降低,并将降低的一部分成本投入到其他科室当中,这样的成本分配更加具有科学性和合理性。另外,社区医院还需要制定出一套健全的内部成本调节系数来对各大科室之间的绩效差异进行科学的衡量。社区医院需要根据自身管理的具体内容,参考大型医院成本核算和成本控制的方法和经验,科学核算社区医院当中各种收支的范围,建立完成的成本会计体系和成本考核指标。并且针对社区医院出的成本效益开展全方位的评价分析工作,让社区医院所开展的成本核算管理工作得到最大程度的优化。

二、社区医院当中各项医疗成本的核算

社区医院所开展的成本核算工作,主要是医疗成本核算以及药品成本核算。成本费又可以分成直接费用与间接费用。建立了药品支出、医疗支出、费用管理等类别,在开展成本核算的过程当中需要对这些类别开展逐一的核算。

(一)针对医疗成本的核算

在“医疗支出”类别当中,需要建立基础支出与项目支持一级明细科目。设计工资福利、服务支出和商品支出。针对个人家庭补助等二级明细科目,设计基础工资、补助经费、其他经费、员工节假日福利、社会保障、业务费、公务费、卫生材料费、医院修缮费、药品费、设备购置费等列为三级明细科目。

(二)管理成本费用的核算

在社区医院当中,管理费用指的是所开展的行政管理与后勤部门在工作过程中所产生的各项费用。这些费用涵盖有员工的基本工资、补助工资、保险金、福利金、社保基金、工会经费、职工教育费用、法律诉讼费用、科研费用、坏账准备费用、场地道具租赁费用、利息费用、银行手续费、报刊杂志费、汇兑损益费用以及无形资产费用。针对以上费用进行成本核算的过程中,工作人员可以使用一定的办法。例如:使用人员比例法,即根据药品部门人数、医疗部门人数开展管理费用的合理分配。在期末分摊之后没有余额费用。涵盖有药品科室与医疗科室所支出的基础工资、其他工资、补助工资、节假日福利、社会保障费用、业务费、公务费、医疗卫生材料费、药品费、社区医院修缮费、医疗材料购置费以及其他费用等。

(三)辅助科室当中可以确定的药品、医疗服务费用核算

诸如社区医院当中的洗衣房、营养食堂的支出,几乎都是为医疗业务所服务的,能够直接并入医疗支出的范畴当中。所下拨的医疗资金需要根据固定资产的具体使用状况以此计入药品支出和医疗支出当中。

(四)间接费用的核算

所谓间接费用,指的是在社区医院当中,不能够直接并入医疗支出或者药品支出,但是确实使用了的费用。通常情况下,这些费用为社区医院当中的行政管理部门和后勤保障部门所使用,涵盖有社区医院员工的教育费用、社区医院的坏账准备费用、社区医院的银行手续费用、科研费用、无形资产摊销费用、汇兑损益费用等。通常情况下,社区医院针对间接费用的摊销都是根据医院医疗科室和药品科室的人员数量比例进行分配,同时依照支出的详细内容进行分摊,实现社区医院成本核算管理的精细化。

三、社区医院成本核算管理的意见和建议

当前社区医院和大型医院在科室的类型上存在有一定的差异,一般情况下,在社区医院当中设立有全科诊室、临床科室、康复治疗室、中医诊室、儿童保健室、预防接种室等。从会计工作的角度着手,应维持和当前的《医院会计制度》的一致情况,并根据社区医院自身的实际情况开展成本核算。但值得注意的是,社区医院在医疗支出、药品支出等方面都含有管理成本等费用,无法全面真实有效的彰显出社区医院的医疗支持和药品支出情况,不能提供精准的财务数据。社区医院应针对各科室所产生的各项费用,独立进行各大科室的成本核算。在社区医院当中的供应室、洗衣房、药剂室、食堂、消毒室等科室,它们不能为患者提供直接的医疗服务和疾病诊断服务,但是同样需要进行对应的成本投入(如以上科室员工的工资、福利、保险、教育经费等)这些费用,可以依照一定的比例,摊派到各大临科室当中,或者也可以进行独立成本的核算。以上的做法都能够更加全面的展现出社区医院当中,各大科室的详细经营状况,帮助社区医院更好的开展成本的核算工作。

四、结束语

本文认为,社区医院在进行成本核算的过程中,只有使用准确的数据,合理的成本考核标准,再加上科学化的成本核算方法,才能让社区医院拥有一个健全的绩效考核标准,并能对成本进行更加精确化的核算,帮助社区医院实现可持续发展,为老百姓提供更好的医疗服务,并让自身的经济效益得到提升。

参考文献:

[1]刘嵘.社区医院成本核算和成本控制初探[J].财经界(学术版),2012,06:170-171.[2]丁天玉.在医改新形势下医院如何加强成本核算和控制[J].卫生职业教育,2012,18:142-143.[3]彭颖,王贤吉,王力男,李芬,王瑾,金春林,周海平,陈珏燕.上海市公立医疗机构成本核算现状调查与分析[J].中国医院管理,2015,03:11-13.[4]苗蕾,王家骥,张立威.社区卫生服务成本核算的研究进展[J].中国卫生事业管理,2011,01:14-17.[5]线春艳,蒋艳,程薇.社区卫生服务成本核算方法再研究[J].中国卫生经济,2014,01:60-62.

第三篇:现代企业精细化财务管理路径探讨论文

摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,现代企业的规模也在不断壮大。从企业发展的外部环境来说,市场机制愈加成熟,一方面给企业带来了发展的机遇,另一方面,激烈的市场竞争也给企业带来了压力。从企业的内部来说,传统的财务管理理论已经不适应现代的市场需求,需要不断的完善,实行精细化的管理,才有利于促进企业发展。因此,本文在简要解释精细化财务管理理念的基础上,研究实行精细化的财务管理的意义与特点,并提出了如何进一步做好精细化财务管理工作的措施,希望能够给相关管理者提供一些建议。

关键词:精细化管理;重要性;措施

在新常态下,企业的发展与生存环境在不断的发生变化,企业的内部管理也要不断的进行创新,转变管理理念,这样才有利于推动企业更好的发展。从企业内部管理的角度说,财务管理是重要的一个部分,财务管理的发展需要引起企业管理者的重视。在当前财务管理活动无法满足市场需求的基础上,需要实行精细化的财务管理,改进财务管理的手段,提高管理的效率,才能够推动企业更好的发展。在公司发展到一定规模的时候,需要对现有的财务管理体制进行深入的研究,实行精细化管理,才能够进一步提高企业的经济效益。

一、精细化财务管理的概念与内涵

一般来说,精细化财务管理理念可以理解为在财务管理中以“细”为核心,细化相关的财务活动,对企业的每一个岗位、发生的每一项业务,建立一套与之相适应的工作规范与流程,落实到实处,并且扩大财务管理的业务范围,在公司的各个生产环节与生产领域中,都开展精细化管理,通过发挥监督的作用,提高财务管理的效率,增加公司的利益,并进一步挖掘出财务管理中存在的潜在价值。通常来说,企业的财务管理活动主要围绕现金流的流动展开,主要集中在筹资、投资、运营及分配上开展财务管理业务。而企业的财务管理需要掌握企业的财务信息,制定财务分析报告,然后制定出相关的财务计划,为企业的决策提供科学的依据。对企业来说,实行财务管理的精细化,能够在维护企业现金流平稳运行的基础上,进一步做好企业的财务管理工作,提高经济效益,并促进企业稳定健康的发展。

二、精细化财务管理活动的重要意义

(一)为企业提供科学的决策依据。精细化财务管理活动强调的是细,从而能较好的落实企业开展的每一项财务管理活动,并获得较为准确、真实的财务数据,制定出适合企业发展需要的财务计划书,为企业的重大决策提供科学、合理的决策依据。

(二)降低企业运营时的风险性。在企业的发展中,高收益伴随着高风险,并且企业的风险是客观存在的。对企业的财务管理来说,风险是无法避免的,只有通过改善管理的手段,转变管理的理念,加强监督,才能够有效的降低风险。在企业实行精细化的财务管理中,有一个很重要的部分就是资产管理,资产管理能够有效的对企业的资源进行优化配置,尤其是对企业的各项资金的管理,能够避免资金的闲置,并且维持资金的平稳运行。除此之外,精细化的财务管理活动可以让企业实时的掌握资金的运转情形,对各个生产环节来说,能够有效的降低企业的风险,加强对生产成本的控制,从而提高企业生产决策的科学性。

(三)提高运营效率。运营是企业生存与发展中必须要面临的一个重要环节。财务管理活动中很重要的一部分就是分析企业运行时产生的财务数据与财务信息。企业在实行精细化的财务管理能够规范财务管理的程序,对各个财务活动的工作流程进行重新的规定,并严格的落实到相关的部门与每个财务岗位上,加强财务人员的职责意识,并且在管理中,赏罚分明,积极的激发财务人员工作的积极性,这样能够及时的发现财务管理活动中存在的不足,进而提高企业运营时的经济利润,促进管理水平的提高。

三、精细化财务管理的特点

当前企业由于发展的需要而实行精细化的财务管理,有利于增加企业的核心竞争力,促进企业进一步发展。精细化财务管理从理论与实际应用两方面综合来看,具有三个明显的特征。首先,精细化财务管理具备有较为规范与科学的管理制度与手段,能够提高企业财务管理工作的执行效率。其次,精细化财务管理致力于将财务活动细化,能够针对性的解决财务管理上存在的不足,加以改善,并且还能够扩大财务管理活动的业务范围,延伸到企业生产与发展的各个过程。最后,精细化的财务管理活动对财务人员的要求更加的高,规范的财务处理流程,能够提高工作效率,为企业增加一定的经济效益。现代企业实行精细化的财务管理活动,能够弥补传统财务管理上存在的不足,能够站在企业整体的角度上,整合企业的资源优化配置,提高资源的利用效率,包括对企业的资金、固定资产、存货的资产的使用,并且对企业的内在与潜在资源进行深入的挖掘,强化管理流程与改善管理手段,从而进一步提高企业的利润,促进企业更快更好的发展。

四、现代企业实行精细化财务管理的路径措施

(一)树立精细化财务管理的意识,完善财务管理模式。管理者能够引领一个企业的发展方向。因此,对企业的管理者来说,要促进企业发展,扩大规模,并提高内部管理的效率,就需要转变财务管理理念,在现代社会的发展下,树立精细化管理意识,积极的寻找现有管理模式存在的不足,加以完善,甚至创新企业的管理模式。另外,企业管理者要加强资金的投入,加强企业员工与部门负责人精细化管理意识的培训力度,通过组织各种团队活动或者是讲座等形式,来提高他们对财务管理手段的认识程度,增强对精细化财务管理活动运行的整体认识程度,了解其中的工作流程,引导员工积极的参与到企业的活动中来,由此来提高管理的效率。

(二)建立健全精细化财务管理体系。财务管理是企业内部管理的重要分支,对企业发展有重要影响。在企业的内部管理过程中,要着重改善财务管理体系的不足,推动精细化管理模式的发展。其中,企业需要明确职能机构的划分,明确每一个员工与每一个部门人员的职责,对管理人员来说,要确保每一个管理人员都了解自身的管理职责与工作范围,并要严格的按照管理流程与管理规范来开展相关的活动,这样有利于构建精细化财务管理实现的平台,从而将工作落实到实处。在建立精细化财务管理流程时,要站在全局的角度上,仔细的考量企业的生产环节、各个部门之间的联系,来提高财务管理的效率。

(三)提高企业的信息化程度。随着互联网与计算机技术的发展,信息化程度的高低逐渐成为企业提高市场竞争的重要因素。现代企业在发展过程中,规模扩大、人员增多,涉及到的信息量大,在一定程度上增加管理的难度。因此,在推行精细化财务管理时,要重视建立企业的信息化管理体系,提高企业的信息化程度,来提高精细化管理的效率。企业人员在执行工作时,要有财务管理的意识,熟练的掌握相关的财务处理工作以及使用财务处理的软件,并且还应该不断的进行探索,在结合自身企业发展的实际情形的基础上,根据企业业务的需要,适当的细化管理模块的内容,由此来建立适应企业发展需要的财务管理信息化软件,进而促进企业财务管理不断朝着信息化、现代化的方向发展。

四、结束语

随着经济的发展,市场环境不断的发生改变,企业为了获得进一步的发展,就要加强自身的内部管理的建设,尤其是财务管理,不断的创新管理模式,提高自身的实力与竞争力,才能够获得更大的发展机遇。总的来说,发展精细化财务管理,能够将财务管理活动与生产的各个环节联系在一起,做到细致的管理,加强监督,有利于提高企业的经济效益与社会效益,并且促进现代企业管理模式的创新,提高管理水平。

作者:辛艳 单位:西安银桥乳业(集团)有限公司临潼分公司

参考文献:

[1]李彤,范火盈.企业实行精细化财务管理的路径[J].品牌,2015,11:137+139.[2]王红朝.对企业实行精细化财务管理的探讨[J].财经界(学术版),2016,10:226.

第四篇:出版社财务管理成本核算研究论文

摘要:成本核算是出版社财务管理的核心环节,也是其生存和发展过程中不可忽视的重要内容。出版社成本可以分为直接成本、间接成本和期间费用,其成本核算方法主要有实际成本法和计划成本法两种。目前,我国出版社成本核算面临着计划成本法尚未普及、财务人员素质参差不齐、现代化技术应用不足等问题。为了解决这些问题,应当全面推行计划成本法、提高财务人员综合素质、提升成本核算的信息化水平,从而促进出版社的可持续发展。

关键词:出版社;财务管理;成本核算

一、出版社出版成本的组成出版社成本可以分为直接成本、间接成本和期间费用。

(一)直接成本

直接成本是指直接与出版社出版物相关的、能明确计入出版物价值的成本。出版社直接成本主要由内容购买成本、纸张成本、排版印刷成本和其他直接成本构成。内容购买成本是指出版社从著作者处购买内容所支付稿费,并将内容聘请专业人员进行审核的成本。由于出版社出版内容的质量直接关系到企业的生存发展,因而内容购买尤为重要。纸张成本是指出版社购买纸张用于图书出版的成本,这是图书出版的固定成本,根据纸张的规格、类型的不同,这部分成本也不尽相同。排版印刷成本是指出版社对图书进行排版,并交由印刷厂按照约定的质量、数量、版式进行印刷的成本。其他直接成本是指不同出版社由于业务类型和经营模式不同而产生的特定直接成本,例如图书包装费、排版设计费等。

(二)间接成本

间接成本是难以直接从出版社产品的角度所观察出来的成本,其隐含在整个图书出版的过程之中,其可能需要在多个图书出版项目或不同时期进行分摊。出版社间接成本包括编辑人员的编辑费用、政府项目申请费用、图书书号申请费等。编辑人员的编辑费是指图书在印刷之前,编辑人员需要进行校对和内容的最终确定,该部分往往难以通过直接成本展示,一般通过编辑人员工资的形式计入成本。政府项目申请费用是指图书出版往往会涉及到一些政府补助和基金项目资助,于是需要组织一定的人力物力进行项目的申报,在项目经费下发之前出版社需要对项目成本进行预先的垫付。图书书号申请费是指出版社需要向当地新闻出版主管机构申请图书书号所花费的费用,将其载入到国家新闻与出版核准发行的目录之中,从而获得合法的发行与出版的“许可证”。

(三)期间费用

期间费用是指出版社在图书出版过程中所要支付的管理费用、财务费用和营业费用,这三类费用也是出版社会计成本核算中的常见费用。出版社管理费用主要包括行政管理人员的工资、固定资产的折旧、无形资产的摊销等。其中,行政管理人员工资包括出版社高级管理人员、图书管理员、人力资源管理员等公司管理者的工资。固定资产主要包括出版社办公电脑、打印机等日常办公资产和排版与印刷机器等生产固定资产,由于这些固定资产对于出版社主营业务的影响至关重大,因而也需要明确其折旧比例。无形资产的摊销是指出版社所获得的著作权、专利权、土地使用权等一些无形资产,在规定的期限内进项摊销的金额。由于图书著作权是出版社重要的无形资产,因而需密切关注对于著作权的摊销。财务费用是指出版社进行利息支出、钱款划扣等过程中所产生的利息费用、手续费等。由于出版社进行图书出版业务涉及到印刷厂、政府部门、设计公司等众多利益主体,因而常常会出现资金支付和延期付款等问题,这就会产生利息费用和手续费。营业费用是指出版社在营业中所产生的业务销售人员工资、差旅费、仓储运输费等费用,这是支持图书出版之后进行产品总价值实现的费用。

二、出版社成本核算方法

出版社成本核算方法主要有实际成本法和计划成本法两种。

(一)实际成本法是指在进行出版社成本核算时将所有实

际发生的成本计入到出版社成本的一种方法。我国目前大多数出版社均采用实际成本法进行成本核算,该方法具有直接性、现实性和可回溯性特点。直接性是指实际成本法以出版社出版业务进行过程中所发生的直接成本为基础,将直接成本作为图书成本的核心组成部分,并对出版发生的间接成本和期间费用进行一定比例的分摊,从而得到不同图书项目和出版业务的实际发生成本。现实性是指实际成本法不需要过多的测算与预测,仅通过可得的实际发生成本进行简单加总和入账,便能够得到实际成本,对于财务人员而言,没有很大难度,简单易行。由于这种做法便捷而简便,得到众多图书出版社的认可。可回溯性是指在实际成本法之下,出版社可以明确其成本的构成,并可以根据成本追溯产品成本的具体内容,例如,直接成本比例与金额、期间费用承担金额等,这对于出版社进行利润核算和产品定价具有一定的方向指引性。

(二)计划成本法是指出版社按照产品的生命周期与

经营目标,制定一定的生产与经营计划,在这个计划之中对成本进行预算,从而保障在整个中的成本适度和利润目标实现。计划成本法具有计划性、可调性和复杂性特点。计划性是指出版社成本核算按照事先规划进行,事先规划的依据是往年财务管理的产品成本比率和成本发生额,规划能够有效防止经营过程中成本发生的盲目性和成本扩大的风险,通过计划对可以利润进行大致锁定。可调性是指在具体的经营过程中,会产生计划成本和实际成本的差异,此时出版社可采用“产品成本差异”科目进行成本的调整,从而保障会计账目的真实性。复杂性是指在计划成本法中成本的计算不是简单的加总,而是通过一定的比率来进行核算。出版社会根据成本码洋率和产品成本差异率对成本进行核算,成本码洋率是指图书出版成本在图书总定价中所占的比率,产品成本差异率是产品计划成本与实际发生成本之间的差异比率。两种比率确定之后,还需要根据新闻出版总署的有关规定进行差异的调整和产品成本差异的核算。实际成本法和计划成本法相比较,实际成本法简单实用,是适合出版社经营初期规模较小阶段所采用的成本核算方法。但是,出版社如果要真正实现可持续发展,从成本核算上降低风险并增加利润,应当采用计划成本法,因为计划成本法能够将利润锁定,并且通过不同的调整和成本的比率计算,帮助出版社更加科学地进行成本核算与定价。

三、出版社成本核算存在的问题

目前,我国出版社成本核算面临着计划成本法尚未普及、财务人员素质参差不齐、现代化技术应用不足等问题。

(一)计划成本法尚未普及

出版社采用不同的成本核算方法对于企业日常经营和长远发展均具有重大影响,关系着其在图书发行市场的地位和占有率。在目前的出版社机构中,大多数采用实际成本法进行成本核算,其能够体现图书出版所发生的各类成本。但是,如果出版社达到一定规模,实际成本法就会给出版社财务人员带来巨大的核算负担,因为出版社图书出版所发生的成本项目十分复杂,且不同图书会有不同的成本支出,且在不同图书项目的不同时期还有不同的核算要求,这越来越难以适应逐渐壮大的出版社实际需要。计划成本法能够通过计划与比例计算的形式,将成本在计划中进行核算,并根据实际成本进行调整,这会大大减少大规模出版的核算业务量,也能较好地管理风险和保障利润,但是该方法尚未普及。

(二)财务人员素质参差不齐

成本核算是企业进行财务管理核心环节,关系到企业的主营业务和未来发展,因而必须通过高素质的财务人员进行成本核算。但是,在目前的情况下,由于出版社进入到改革改制期,面临重大的不确定性,且实体经济不振,大量电子图书的出现冲击了出版社的核心业务,进而导致整个行业利润水平下降,因此很多专业的财务人员由于工资水平的降低而离开了出版行业,一些优秀大学毕业生也由于行业的不确定性和较低的工资水平而选择不进入出版行业。这严重影响了出版社财务人员的综合素质,很多成本核算人员仅具有大专学历,难以在成本核算和财务管理上站在专业的角度进行判断与思考,这不仅不利于出版社成本核算的顺利进行,还会影响其经营业绩和产品的创新。

(三)现代化技术应用不足

无论是实际成本法还是计划成本法,均会涉及到较大数量的成本录入和计算,因而传统的记账与核算工具越来越难以适应规模不断扩大的出版社。现代化技术应用包括财务会计记账软件、成本核算自动化系统、成本收益测算系统等,其通过计算机、电算化技术、信息技术能够帮助出版社进行成本核算与电算化管理,提高财务管理效率。但是,目前现代化技术的普及程度较低,远远低于其他行业的普及程度。

四、提高出版社成本核算水平的建议

为了解决上述问题,应当全面推行计划成本法、提高财务人员综合素质、提升成本核算的信息化水平,从而促进出版社的可持续发展。

(一)全面推行计划成本法

计划成本法是出版社成本核算的发展方向和未来趋势,应当全面推行计划成本法,提高整个出版行业的成本核算科学水平和财务管理水平。计划成本法的全面推行可以按照大企业和小企业分步骤进行,大的出版集团由于规模较大,图书出版和图书项目种类较多,实际成本法带来较多的核算难题,因而可以率先进行计划成本法的试点,通过计划成本法来提高成本核算水平。小出版社由于规模较小,可以在实际成本法的基础上进一步扩大业务量,并在大出版集团进行计划成本法之后积极进行经验借鉴,等到业务发展到一定程度就进行计划成本法的转换。

(二)提高财务人员综合素质

出版业财务管理人员尤其是成本核算的人员的综合素质应当进一步提高,可通过内部培训和外部引进的方式进行。内部培训是指出版社内部应当制定关于成本核算的培训计划,邀请具有成本核算经验或研究成果的专家对成本核算进行讲解,使财务管理人员能够获得科学的成本核算方法,并懂得成本核算与生产经营的密切联系。还可以组织财务管理人员进行进一步的深造,通过“专升本”、“申读硕士”等形式来提升其学历水平和综合素质。外部引进是指出版社可以引进一批高素质的财务管理人员,其既可以是有丰富经验的成本核算专家,也可以是知名大学毕业的应届毕业生,从而提升财务人员整体素质。

(三)提升成本核算的信息化水平信息化是会计核算与财务管理的发展方向,且在互联网经济与信息技术迅猛发展的背景下越来越重要。应当在出版社财务管理体系中引入财务会计记账软件、成本核算自动化系统、成本收益测算系统等现代信息化操作工具,并在财务管理人员中进行普及与推广。此外,伴随着大数据、云计算、人工智能等现代技术的发展,出版社也应当考虑将该类技术应用于财务管理的实践当中。出版社应当密切关注信息化技术在财务管理中应用的创新,必要时可以采用SaaS形式进行财务管理的改革与创新,从而为出版社成本核算和未来发展增添动力。

参考文献:

[1]赵维凯.计划成本法在出版社图书成本核算中的应用[J].国际商务财会,2014(01).[2]李桂春.作业成本法在出版社成本核算中的运用[J].会计之友,2012(20).[3]徐晓明.定价法下出版社“产品成本差异”的核算[J].财会月刊,2012(08).[4]田世忠,赵晶.图书出版策划中的成本核算与定价策略[J].东北财经大学学报,2001(03).

第五篇:拼音教学巧设路径研究论文

汉语拼音是刚入学的孩子学习语言、文字不可缺少的工具,是学习语文的最重要的部分,同时也是小学语文教学中最枯燥,最无味的内容之一,是让老师最头疼的教学内容。汉语拼音不像童话故事那般生动、有趣,它是一种工具化的知识,必须认真地学习,不得有丝毫的偏差。一年级孩子无意注意占主导,有意注意持续性差。给孩子提供一种快乐的情境教学,增强汉语拼音学习的趣味性,使孩子能在玩中学,在乐中学,符合儿童身心发展的规律,有利于教学的有效开展,也是学好汉语拼音的关键。如何巧设路径,让拼音教学“活”起来呢?《语文课程标准》中提出“汉语拼音教学尽可能有趣味性,适宜以游戏为主,和学说普通话、识字教学相结合”。笔者在此谈谈自己的一些做法。

一、巧用故事

故事是儿童喜闻乐见的一种形式。一说到讲故事,孩子们的注意力马上会集中起来。在听故事的过程中,孩子们会被故事中的人物牢牢吸引住,与他们同悲同喜,对故事中出现的情节印象深刻。我在教整体认读音节时,用讲故事的教学方式来让孩子们知道,这类音节只能整体认读,不能分开读。如,在教学“wu”这个整体认读音节时,有一个孩子这样讲道:“乌鸦在树杈上搭了一座小屋子,它在里面住得特别舒服。如果把屋子拆了,它就没有地方住了,会冻死的。”我听了孩子们天马行空的故事,惊异于他们的想象力和非凡的语言表达能力,同时也惭愧自己语言的苍白。这样一来,对于开发孩子的潜能,提高他们的说话能力也有很大帮助。所以,我在教学中经常运用故事激发孩子的学习热情,提高孩子学习拼音的有效力。

二、妙用游戏

《给教师的一百条建议》这本书中,苏霍姆林斯基提出:“培养孩子的学习兴趣和求知欲是推动孩子完成学习任务的重要动力。”爱玩是孩子的天性,游戏教学是适合孩子这一天性的最佳教学方式之一。在拼音教学中以游戏的教学形式,让孩子潜移默化地学习拼音,会让你的汉语拼音教学效率大大提高。所以,在课前复习环节中我不是让孩子反复读,而是换成摘水果、采花、寻宝、送信、登山比赛等,形式激起孩子学习汉语拼音的兴趣。例如放鞭炮游戏非常适于认读拼音字母、音节。把需要认读的相关卡片放入一个红色的爆竹筒内,如果孩子读对了鞭炮里的字母、音节,鞭炮就点燃了。点燃了是指孩子一齐模拟爆竹发出的声音“嘭——啪”;反之,如果孩子读错了,便模拟哑炮发出的声音“嗤——”。因为要节约玩游戏的时间,老师可以先示范,再让孩子模仿。首先组内孩子进行竞赛,看看哪位孩子学得最快,点燃的爆竹最多,也可以在小组之间进行比赛,比一比哪一组点燃的爆竹最多。设计的游戏还可以把所有的孩子姓名都用拼音写在一张纸上,贴在桌子上做桌签,班级所有同学互读互认,孩子们的兴趣特别高,也很好地达到了学习拼音的目的。

三、善用动作

我们学习的汉语拼音属于符号字母,是由一些固定的字母笔画构成的,其中包括右半圆、左半圆、短竖、长竖等等。在教学b、p、d、q这四个字母时,就可以启发孩子把这四个字母分成两组,让孩子做动作:区别字母外形,右下半圆b,左手伸出食指右手做半圆的动作;左下半圆d,再让孩子做相反的动作;右上半圆p,左上半圆q的动作同上。为了加深孩子的印象还可以做这样的动作:把人体当作一竖,全班同学用手臂来做半圆,右手放在头上是p,左手放在头上则是q。孩子亲自动手,看看、说说、做做的过程中加深了这两组相似字母的记忆,它们的外形也就烙在孩子的心灵深处了。同样,其他的声母和单韵母也采用这种动作记忆法。孩子在做这些动作时兴致很高,达到了预设的效果。

四、活联生活

对于拼音教学这块“难啃的骨头”来说,教师就应该努力将拼音教学与生活实际相联系,“得法于课内,得益于课外”。拼音教学方法很多,可以多读拼音故事书,提高拼读能力;要常常鼓励孩子在自己的生活中运用汉语拼音;用拼音拼写家中的生活用品,拼写自己喜爱的玩具,拼写好朋友的名字等等。还可以让孩子把学过的拼音写在卡片上,贴到家里的书橱上、门上、窗户上等,让孩子回到家就能有学习拼音的氛围,和爸爸妈妈赛读,让拼音无处不在,这样定能达到复习巩固的目的。在拼音教学中,我把孩子的作业本和语文书上的姓名都用拼音书写,这样孩子在收发作业本的时候就能练习拼读,在读书和写作业时也能练习拼音,还可让刚入学的孩子很快熟悉班级同学,不知不觉能学到不少拼音呢!低年级的孩子主要是形象记忆占主导地位,注意力往往被鲜艳的色彩和美丽的图画所吸引。色彩和图画往往能抓住孩子的“胃”,让他们“吃了”就能很快消化吸收。所以在学习汉语拼音时,为了教会孩子正确书写字母的方法,我往往会用多种颜色教孩子书写。如在教学“i”时,“.”用黄色,“l”用红色。整体认读音节具有独立性,只用同一种颜色来书写,强调不能分割。教孩子拼读音节时,为了让孩子记住这个拼音,几种颜色就表示几拼音节。这使抽象的拼音符号不再抽象,而是孩子喜欢的彩色记号,带领孩子进入了五彩缤纷的世界,同时还牢牢记住了这些抽象的拼音符号,孩子学起来也就容易得多。

五、巧引展示

孩子有很强的表现欲望,每个孩子都渴望得到别人的认可。我们可以运用他们的这种表现欲来进行拼音教学,这样能提高拼音教学课堂效率和准确率。为了当上小老师,每个孩子在上课时都会格外认真。比如在教学三拼音节duo时,我先让孩子回忆duo的读法,再让孩子尝试拼读,教师在旁边指导。他们生怕自己读不好,还怕待会儿上台出丑,在小组内读得津津有味。有了动力,孩子既认真,又有激情,能在较短的时间内掌握这个三拼音节的拼读。再把班级分为几个小组进行合作学习,互相检查,看拼读是否正确。最后就请小老师出场。这些小老师,挺着胸膛,自信十足,教得非常认真,还会模仿老师的样子变换方法让同学练习,还知道奖励学得好的同学,抽到读错的同学给予纠正,教得有模有样。学生采用竞争上岗的形式,读得最好的孩子可以当上小老师。孩子你追我赶,整个教室里一片琅琅的读书声,直到大家读得又快又准确为止。好的帮助差的,差的跟着好的,孩子互助合作,这样,孩子学习起来愉快,教师教起来轻松,何乐而不为呢?这种教学方法,既培养了孩子的能力,锻炼了孩子的胆量,还让孩子懂得了只有团结协作,才能共同进步的理念,真是一举多得。在拼音教学中开展的这些多种多样的活动,不仅使课堂教学魅力大增,而且充分地展现了孩子们天真的个性。这些金点子只有利用得充分、恰当,才能扎扎实实地把拼音教学领进一个既实用又崭新的境界。我相信只要持之以恒,孩子在汉语拼音学习中一定会开心至极,得心应手!到那时,拼音教学就真正“活”了

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