2011年大名县妇幼保健院院感上半年工作总结及下半年计划

第一篇：2011年大名县妇幼保健院院感上半年工作总结及下半年计划

大名县妇幼保健院

2011年上半年医院感染管理科工作总结

今年上半年，在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在市、县有关专家的指导下，我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的六个行业标准，以规范化、流程化管理为目标，健全我院院感管理组织体系，不断规范和完善我院院感各项规章制度和职责，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，将医院内感染率控制在较低水平，确保了医疗安全。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院上半年院内感染控制工作总结如下：

一、健全院感组织体系，保证院内感染管理工作的顺利开展

为了加强医院感染管理工作，明确职责，确保院内感染管理工作的顺利开展，今年上半年我院健全了医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室感染管理小组三级院感组织体系。

二、规范和完善院感各项规章和职责

为了院感工作能够规范化、制度化、科学化，今年上半年院感科根据《医院感染管理办法》等国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列院感各项规章制度和职责，使全院医护人员以后在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。

三、制定各种预防和控制医院感染的基本方法和各项操作规程

为了预防和控制医院感染，为使我院在今后医院感染率控制在最低水平，我科在今年上半年根据国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列预防和控制医院感染的各种基本方法和各项操作规程，为规范我院医护人员在以后医疗活动中预防和控制医院感染，打下了良好的基础。

四、加强全员医护人员院感知识培训，提高全员医护人员院感意识

通过举办全员医护人员院感知识培训，使全员医护人员明确各自在院感工作中的职责外，提高了全员医护人员的院感意识。

五、规范医疗废物管理

根据卫生部《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》等有关医疗废物的法律、法规，结合我院实际，制定了包括医疗废物如何收集、分类、焚烧登记及医疗废物出现扩散、流失时的应急预案等相关措施，从而规范了我院的医疗废物管理。

六、消毒供应室建设完工并已投入使用

消毒供应室（CSSD）作为整个医院的心脏和枢纽，在院领导和医院感染管理委员会的的高度重视和大力支持下，我院消毒供应室于今年6月5日顺利完工并投入使用。同时为了规范和确保我院消毒供应室工作顺利开展，医院为此配备了两个无菌物品存储柜和检验消毒灭菌效果是否合格的BD测试纸。

总之，我院院感科自成立以来能够取得以上成绩，这与以卢院长为首的院领导和全院职工的大力支持和无比关怀是分不开的，我科将在接下来的工作当中再接再厉，以不辜负领导的期望！

大名县妇幼保健院院感科

2011-7-8

大名县妇幼保健院

2011年下半年医院感染管理科工作计划

今年下半年，在院两委和分管院长的领导下，院感科将狠抓制度落实，责任明确到位，提高执行力，持续质量改进，降低医院感染率，提高医疗质量，保障患者安全。

一、继续加强院感组织体系建设，充分发挥医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。

二、在院感实际工作的开展中，将不断规范和完善相关制度、职责，同时结合考核办狠抓制度落实，达到责任明确到位，明确到人。对于医院感染管理中存在的问题及时提出整改措施。

三、贯彻落实卫生部《医院感染监测规范》，每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。

四、掌握全院感染菌株分布和细菌耐药状况并定期反馈；及时发现多重耐药菌感染病例，采取积极有效的措施预防和控制多重耐药菌医院感染暴发与流行。

五、每月对手术室、产房、新生儿病室、消毒供应室等重点部门和普通科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导，不合格部门、科室查找原因，择期重新进行相关监测。

六、强化医务人员手卫生意识，提高手卫生依从性。

七、对消毒药械和一次性使用的医疗器械、器具的相关证明每季度审核一次。

八、继续开展全院人员院感知识培训，提高全院人员院感意识。

九、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。

十、对2011年新进人员及实习进修人员进行医院感染知识岗前培训。

大名县妇幼保健院院感科

2011-7-8

第二篇：院感年计划

为了保护住院患者和医务人员的健康，减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现，特制定以下工作计划：

1、严格消毒灭菌观念，认真做到侵入性诊疗用物一人一用一灭菌；与病人皮肤直接接触物

品一人一用一消毒；严格执行一次性医疗用品的管理制度，且在消毒灭菌有效期内使用，不得重复使用，保证病人安全。定期检查常用物品的清洁消毒工作。

2、要求全体医务人员严格执行各项无菌技术操作规程，严格消毒隔离制度，强化无菌操作

意识。

3、为了加强细菌耐药的医院感染管理，有效预防和控制多重耐药菌在医院内的传播，要做

到及时发现、早期诊断多重耐药菌感染患者。对确立诊断的耐药菌要及时向院感科报告，指导消毒隔离措施实施，同时发放消毒隔离通知，指导多重耐药菌医院感染的预防控制措施的落实。

4、坚持医院感染委员会会议制度，每季度召开例会一次，组织学习院感知识，定期研究、协调和解决有关本科室医院感染管理方面的问题。积极参与院内组织的院感知识教育与培训，并将学习情况纳入科室考核。

5、按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，使用有规范标示的容器、包装袋。医疗废物分类存放，密闭运送。严禁医疗废物和生活垃圾混放。

6、严格执行《手卫生规范》，不断加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感

染的意识，掌握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。

7、加强本科室的职业暴露知识培训，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现

职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

8、开展重症病人的目标性监测，重点监测呼吸机相关肺炎、血管内导管所致血行感染、留

置导尿管感染、耐药菌感染以及抗生素的合理应用等，每季度对监测结果进行反馈，提出整改措施。

9、每月及时评估相应的消毒灭菌监测和环境卫生学监测结果，提出整改措施。

10、对使用中的紫外线灯管定期监测照射强度。

第三篇：2014 年院感培训计划

2014 年院感培训计划

一． 培训目的：为了不断强化全体工作人员对预防医院感染的认识及知识水平，把医院感染的预防和控制工作贯穿于医疗活动的始终，从而提高全体工作人员对医院感染的防范意识，从而提高医疗护理质量，保证医疗安全。

二． 培训对象：全院医务人员及工勤保洁人员。

三． 培训内容及学时要求：

1.全院医务人员共同学习的内容：针对医务人员手卫生意识薄弱、依从性较低的特点及多重耐药菌感染现状进行消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物的分类处置等相关项目的培训，重点是医务人员手卫生规范、多重耐药菌医院感染监测及防控的培训。医务人员中重点对象是参加工作未满10 年的人员。这项内容培训时间不少于6 学时。

2.新上岗人员学习的内容：医院感染方面的有关知识，重点是院感概念及诊断标准、消毒隔离制度、手卫生、个人职业防护的培训，培训时间不少于3 学时。

3.工勤保洁人员学习内容：重点进行消毒液配置方法、保洁用具的分区使用、分类放置、《医疗废物管理条例》中医疗废物的分类处置方法、个人防护、手卫生等的培训。培训时间不少于3 学时。

四． 培训方式：院感科组织进行院级培训两次，各科室组织本科进行二级培训，每季度一次，采用集体学习的方式。

五． 考核方式：院感科组织的培训，培训结束后当场考试答题，录入分数，存档；科室组织的学习，院感科针对学习内容不定时到科室提问、考察。

六． 具体培训安排：

1． 第一季度：手卫生、消毒隔离制度、无菌技术操作；

2． 第二季度：重点环节感染防控知识（呼吸机相关肺炎、尿管相关感染、导管相关感染、手术部位感染等）、医务人员职业防护、医疗废物的分类与管理；

3． 第三季度：新上岗人员的院感培训、院感诊断标准的培训；

4． 第四季度：多重耐药菌的防控措施、标本的正确采集、运送；

5． 工勤人员院感知识的培训。

6． 各科室根据具体情况安排培训内容。

医院感染管理科

2013年12月7日

第四篇：大名酒店营销计划

大明酒店营销计划

随着天气逐渐的变暖，逐步进入了长白山和人参节的旅游旺季。随之而来的就是酒店旺季，为了提高旺季入住率，我们要做好关于旺季客房及餐厅的销售方案。万良镇地理环境尤为特殊，距离长白山西坡，北坡较远。因此，当地特产是唯一的宣传主题。为了以更好的状态迎接2014年人参节与长白山旺季的到来，本人做出以下营销方案： 销售途径：

1、长白山各个旅行社：可以以邀请的名义召开一次当地旅行社会

议，会议主题以共赢共利为主，在同行间给予旅行社更大的利益。我们有自己的特产市场，所以获取利益的空间要比其他同行酒店间更大。旅行社是我们最大的宣传突破口。

2、网络宣传：在科技如此发达的时代，网络是不容忽视的宣传途

径。我们可以通过一些消费较低的网站对酒店进行宣传从而达到全国各地都可在网上订房，让客人觉得与我们无距离。

3、当地宣传：旺季到来之际，当地宣传不容小视。宣传途径可以

当地各个县镇乡为主。以当地出租车，传单，条幅等简单方式进行宣传。

4、会议接待：推出会议接待主题，向各个大中小型企业宣传我们的会议接待，以吃、住、行、游为宣传主题，为各个企业接待做一条龙策划服务。旅游部分也是我们能给旅行社带来的收益，让我们的服务更全面。

5、散客服务：我们可以推广生日派队，和一些个体公司员工聚餐

场地布置服务等，从而做到与当地一些普通餐饮不一样的项目和效果。

6、节日主题：根据特殊的节日做些餐饮和客房的套餐主题，凸显

酒店文化

7、婚庆公司及影楼：可以了解下当地的婚庆行业，跟他们合作，做些婚礼操办，酒店也可自己培养婚庆司仪等，针对这种顾客提供些服务，是否可以考虑跟婚庆公司，给他们些提成和回扣（个人意见）。

8、VIP卡：根据酒店会员卡针对餐厅和客房做些小折扣或者其他

优惠待遇，(例如:会员登记出生，我们酒店可以在会员生日打电话送祝福，询问客人是否需要办生日宴请，出示VIP卡赠送蛋糕）等，从而建立客人对酒店的忠诚度。

9、顾客回访：我建议建立顾客档案，定期的回访和节日问候、生

日祝福等，也便于员工熟悉客人的一些消费内容等

2014年4月7日

以上是本人草草拟出的计划，有待修改，还望领导耐心查

阅和引导！

第五篇：2006-2011年岑溪市妇幼保健院工作总结

2006—2011年岑溪市妇幼保健院工作总结

我院在市委、市政府及各级主管部门的正确领导下以及全院职工的共同努力下,妇幼保健工作按上级要求有计划的实施,取得了良好的社会效益及经济效益,现将开展工作情况小结如下:

一、主要工作亮点

1.加强基础设施建设，提供良好就医环境

我院经多方筹措资金于2008年8月20日11层保健综合大楼正式投入使用，为病人创造了良好的就医环境，使我市保健工作上了一个新台阶。

2.加强人才队伍建设，促进医疗质量的提高

每年选派20名左右的医务人员到区内外医院进修学习。邀请上级有名的专家到我院作业务讲座2次，组织本院外出进修作进修专题讲课，抓好本院卫生技术人员的培训学习，以科室为单位制定学习制度，坚持每月组织学习2次以上，对全院医务人员进行三基培训4次，三基理论及技能操作考试考核4次。为确保医疗质量打下良好基础。

3.全面发展妇幼专科特色业务

开展妇女儿童保健、临床业务是我院的主要工作。突出妇幼专科特色，发挥专科优势是办院方向。

重点建设产科、妇科、新生儿科、儿科，带动其它相关科室工作的开展，陆续开展了无痛分娩、陪伴分娩、宫腔镜、腹腔镜、无痛人流、产前筛查、新生儿疾病筛查、新生儿听力筛查、优生优育、不孕不育、儿童康复等保健新技术、新项目。我院宫腔镜、腹腔镜为桂东南率先开展的单位，手术室为层楼手术室，净化级别在千级。

4.通过“二级甲等”妇幼保健院的评审

经过全院职工的共同努力,于2009年7月12日顺利通过自治区卫生厅组织的二级甲等”妇幼保健院的评估，并于2009年12月获得了二级甲等”妇幼保健院称号。

5.开展婚检一站式服务

在市委、市政府的大力支持下，于2009年5月4日正式启动并全面推行了民政婚姻登记与婚前医学检查一站式服务，婚检率由2008年的0.15%上升到现在的95%。

6.实施妇幼惠民政策

⑴于2003年起实施”降消项目”对农村孕产妇住院分娩给予补助。

⑵于2009年5月起提供免费婚检服务。

⑶于2010年1月起免费为准备怀孕妇女提供口服叶酸，预防神经管缺陷。⑷于2010年4月起免费为孕产妇提供5次孕期基本产前检查服务。和3岁以下儿童提供8次基本基本保健服务。

⑸于2010年10月实施产前筛查、新生儿疾病筛查补助项目。

⑹于2011年1月为符合地贫基因诊断转诊及产前检查的农村孕产妇实施补助项目。

⑺于2011年5月为农村孕产妇实施乙肝检测补助项目。

7．完成妇幼保健主要指标

各项指标基本达上级要求，婚检率达95%以上, 全市住院分娩率达99.6%以上,孕产妇死亡率控制在规定范围,无新生儿破伤风发生。

二、存在问题

1．我院作为公共卫生性质的公益性事业单位，是为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构，承担全市妇幼保健业务指导中心，但财政支持的全额在编人员为53人，占在编221人的24%，占全院人数的15%，且每退休一个就减一个全额指标，达不到妇幼保健机构中规定1／万的人口配备要求。

2．村级妇幼保健人员的报酬得不到落实。

3．市级婚检配经费不到位，市、县级产前筛查、新生儿疾病筛查补助项目配经费不到位。

三、十二五规划主要目标

1．加强人才队伍建设，引进高素质人才，提高整体医疗技术水平。

2．适合现代医学发展需要，加强院内硬件设施投入。

3．挖掘保健潜力，开展妇幼保健专科特色业务，引进及开展保健新技术、新项目。