第一篇:华师网络教育管理会计期末考试复习题
1.变动成本法与完全成本法比较,分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的(C)差异。
A.固定管理费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.变动管理费用
2.阶梯式混合成本又可以称为(A)
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本
3.现代管理会计形成于(C)
A.20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪50年代D.20世纪80年代
4. 企业的销售利润率等于(A)
A.边际贡献率与安全边际率之乘积
B.边际贡献率与安全边际率之差
C.边际贡献率与安全边际率之商
D.边际贡献率与安全边际率之和
9.某企业某种产品的单价为20元,固定成本为10 000元,单位变动成本为10元,目标利润为20 000元,则实现目标利润的销售量为(A)A.3000B.2000C.1000D.8000
10.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于(C)
A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本
11. 由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异,称作(D)
A.工资率差异B.生产能力差异C.生产成本差异D.人工效率差异
12.现代管理会计的一个重要特征是(C)
A.具有统一性和规范性B.必须遵循公认会计原则C.方式方法更为灵活多样D.方法单一
13.混和成本可以用直线方程y=a+bx模拟,其中bx表示(D)
A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额
14.在其他因素不变的的条件下,其变动不能影响保本点的因素是(D)。
A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量
15.当经营杠杆系数为1时,下列表述正确的是(B)。
A.贡献毛益为零B.固定成本为零C.固定成本和费用为零D.变动成本为零
17.预测方法中德尔菲法应属于(A)。
A.定性分析法B.定量分析法C.时间序列分析法D.一元直线回归法
19.在零部件自制和外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是(D)。
A.贡献毛益分析法B.差量分析法C.线性规划法D.本量利分析法
20.在零件自制、外购中,若自制方案和外购方案的成本平衡点的业务量为2 500件,当全年需要零件数量为2 000件时,企业应选择(A)方案。
A.外购B.自制C.自制或外购D.以上都不对
51下列各项中,属于成本中心控制和考核的内容是(A)。
A.责任成本B.产品成本C.直接成本D.目标成本
52.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润为(d)。
A.0B.1000C.5000D.6000
53.会计服务侧重于(D)
A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理
56.变动成本计算法,将固定成本(D)。
A.在已销售产品、库存产品之间分配
B.在已销售产品、库存产品和在产品之间分配
C.结转到下期
D.全额直接从本期销售收入中扣减
57.已知企业上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下年利润预测额为(A)
A.272000B.240000C.200000D.360000
58.下列预算中只反映实物量,不反映现金收支内容的是(B)
A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接材料预算
85.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为准确的方法是(C)
A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法
86.在其他因素不变的条件下,产品的单位变动成本升高,将导致保本点(A)
A.升高B.降低C.不变D.忽升忽降
87.在其他因素不变的条件下,固定成本减少,保本点(B)
A.升高B.降低C.不变D.不一定
89.在变动成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括(D)
A.固定成本和目标利润B.制造成本和非制造成本C.销售费用、管理费用和目标利润D.变动成本和目标利润
90.当某期销售量比上期增加时,该期按变动成本法确定的营业净利比上期(B)
A.减少B.增加C.不变D.可增可减
110.销售量不变的情况下,保本点越高,则(D)。
A.只引起盈利区的变化
B.盈利区的面积越大,亏损区的面积越小
C.只引起亏损区的变化
D.盈利区的面积越小,亏损区的面积越大
111.计算成本差异时,如果直接人工成本差异总额为-1000元,工资率差异为+200元,则工资效率差异为(B)。
A.-800B.-1200C.1200D.800
112.利润=(实际销售量 — 保本销量)×(D)
A.贡献毛益率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献毛益
126.下列各项中,属于业务预算的是(A)。
A.管理费用预算B.财务预算C.现金预算D.预计利润表
24标准产品定价方法,具体有(CD)
A.合同定价法B.平滑指数法C.完全成本加成法D.变动成本加成法E.保本定价法
25.成本差异是由数量差异和价格差异构成,下列(BCE)属于价格差异。
A.人工效率差异B.工资率差异C.材料价格差异D.材料耗用量差异E.制造费用分配率差异
26.下列有关变动成本法表述正确的是(ADE)
A.期末存货中不含固定制造费用
B.不符合收入与费用的配比原则
C.税前利润随生产量同方向变动
D.税前利润随销售量同方向变动
E.不符合长期决策的要求
30.企业在进行经营决策时,属于非相关成本的有(CD)。
A.重置成本B.差别成本C.不可避免成本D.历史成本E.机会成本
31.变动成本法与完全成本法在(ABDE)方面是一致的。
A.变动销售费用的处理B.管理费用的处理C.固定制造费用处理D.直接人工处理E.直接材料处理
32.企业经营预测分析一般包括(ABCD)。
A.销售预测B.利润预测C.成本预测D.资金需求预测E.边际贡献率预测
33. 下列与安全边际率有关的说法中,正确的有(ABE)。
A.安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率
B.安全边际率与保本作业率的和为
1C.安全边际额与销售量的比率等于安全边际率
D.安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越小
E.安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小
34.固定性制造费用的成本差异具体又称之为(BCD)
A.价格差异B.开支差异C.效率差异D.能力利用差异E.分配率差异
36. 下列属于约束性固定成本的是(CDE)。
A.广告费B.职工培训费C.房屋设备租金D.折旧费E.管理人员工资
37.在定价决策中,下列公式正确的是(AE)
A.价格=(直接材料+直接人工+变动制造费用)×(1+加成率)
B.价格=单位产品制造成本×(1—加成率)
C.价格=单位产品变动成本×(1-加成率)
D.价格=单位产品变动成本×(1-销售毛利率)
E.价格=(直接材料+直接人工+全部制造费用)×(1+加成率)
39.在变动成本法下,期间费用应当包括(CDE)。
A.制造费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.销售费用E.管理费用
40.管理会计将成本按习性分类可区分为(ABE)
A.固定成本B.变动成本C.生产成本D.期间成本E.混合成本
60.企业在进行经营决策时,与决策相关的成本是(BDE)
A.沉没成本B.差量成本C.联合成本D.机会成本E.专属成本
61.多品种保本点分析的方法,具体有(ABCE)
A.主要产品贡献毛益率法B.分算法C.加权平均法D.完全成本法E.贡献毛益保本法
65.其他因素不变的情况下,产品单价上升会带来的结果有(ADE)。
A.单位边际贡献上升B.变动成本率上升C.安全边际下降D.盈亏临界点作业率下降E.安全边际上升
66.变动成本计算法的局限性主要有(ABDE)
A.所确定的分期损益难于为管理部门所理解B.产品成本概念不符合传统的成本概念的要求
C.不利于成本的控制和管理D.所提供的成本数据较难适应长期决策的需要
E.所确定的成本数据不符合通用的会计报表编制的要求
59.从保本图得知:(ABCDE)。
A.保本点右边,成本大于收入,是亏损区
B.销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大
C.实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际
D.在其他因素不变的情况下,保本点越低,盈利面积越低
E.安全边际越大,盈利面积越大
92.考核投资中心投资效果的主要指标有(DE)。
A.责任成本B.营业收入C.贡献边际D.投资报酬率E.剩余收益
93.按照责任对象的特点和责任范围的大小,责任中心可以分为(BDE)
A.采购中心B.成本中心C.销售中心D.利润中心E.投资中心
94.弹性预算的特点是(ABE)。
A.反映不同业务量的预算数B.有利于费用控制C.不考虑基期的费用水平D.使用时间长E.适应范围广
95.管理人员工资属于(CD)。
A.生产成本B.非生产成本C.经营能力成本D.固定成本E.制造成本
96.保本点的表现形式包括(ABDE)。
A.保本额B.保本量C.安全边际D.变动成本率E.贡献边际率
97.利润中心可以分为(AB)。
A.自然利润中心B.人为利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心E.标准利润中心
115.降低盈亏临界点作业率的办法有(BCE)。
A.降低销售量B.减少固定成本C.提高售价D.提高单位变动成本E.提高销售量
117.定性预测分析法有多种方法,具体包括(AD)
A.判断分析法B.平滑指数法C.回归分析法D.调查分析法E.移动平均法
118.与财务会计相比,管理会计具有(ABC)等特点。
A.服务对象侧重于企业内部B.不受公认会计原则的约束C.信息不公开发表、不负法律责任
D.工作点侧重于过去E.程序固定、具有强制性
130.下列各项中,属于业务预算内容的有(CD)。
A.现金预算B.财务预算C.销售预算D.制造费用预算E.专门决策预算
131.经营杠杆系数通过以下公式计算:(ACE)。
A.利润变动率/业务量变动率B.业务量变动率/利润变动率
C.基期贡献边际/基期利润D.基期利润/基期贡献边际E.销售量的利润灵敏度×100
42.采用全部成本法,有助于促使企业以销定产,减少或避免困盲目生产而带来的损失。(x)
43.因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不至亏损,所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。X
45. 零基预算是在基期水平的基础上编制的。X
48.加权平均法的权数之和必须等于1。Y
49.直接材科标淮成本是根据直接材料用量标准和直接材料标准价格计算的。Y
50.若单位产品售价与单位变动成本同方向同比例变动,则损益平衡点的业务量不变。X
68.盈亏临界点作业率 + 安全边际率=1。()答案:正确
69.某公司变动成本率为63%,则边际贡献率为37%。()答案:正确
70.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。答案:错误
71.贡献毛益式保本图不能直接反映贡献边际的大小。答案:错误
72.本量利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。()答案:错误
74.在全面预算中生产预算是最关健的预算,是预算的起点,因为生产量决定后,才能做出直接人工和材料的预算。答案:错误
75. 对一个企业而言,变动成本和直接成本大多是可控成本.而固定成本和间接成本大多是不可控成本。答案:错误
77. 对于价格弹性小的产品,可在适当范围内调高价格,获得更高利润。答案:正确
78.预算是以一个确定的业务量水平作为编制基础的。答案:错误
79.通常,边际贡献是指产品边际贡献,即销售收人减去生产制造过程中的变动成本和销售、管理费用中的变动费用之后的差额。答案:正确
81.成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算,该差异为有利差异。答案:错误
99.平滑系数越大,则近期实际对预测结果的影响越小。答案:错误
100.贡献毛益率+变动成本率=1。()答案:正确
102安全边际越大,盈亏临界点越低,企业实现的利润也就越多。答案:正确
104.只要各期销售量相同,单价及成本水平不变,变动成本法的各期利润即相等。()答案:正确
105. 在一定时期内,对于各责任中心之间已经发生的内部交易来说,无论采用哪种内部转移价格核算,只影响到各相关责任中心之间的利益分配,不会改变企业总体利润的大小。答案:正确
119.人为利润中心的特点是产品在企业内部按内部转移价格流转而取得销售收入。正确
121.时间序列分析法是定量预测方法 答案:正确
122.机会成本必须在会计账面上予以完整地反映。答案:错误
123.各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。答案:错误
138. 一般来说,与成本中心相比,利润中心的权利和责任范围都相对大一些。答案:正确
140.在决策分析中,旧设备的净值属于相关成本。答案:错误
132.根据保本图,我们可得如下结论:在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区三角面积有所扩大,亏损区三角面积缩小,它反映盈利有所提高。答案:正确
134.亏损产品是因为销售收入小于销售成本,所以亏损产品不宜再生产。答案:错误
134.安全边际率为25%,表明企业经营很安全。答案:错误
82.什么是现金预算?其组成内容是什么?
答:现金预算是反映预算期内现金流转状况的预算,是全部经济活动有关现金收支方面的汇总反映。(1分)
现金预算包括现金收入、现金支出、现金余缺和资金融通四项内容。(4分)
84.变动成本法与完全成本法产品成本包含的内容有何不同?两种成本法的根本区别?
答案: 变动成本法产品成本的构成内容只包括变动生产成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用三个项目。(1分)完全成本法产品成本的构成内容包括生产领域内直接材料、直接人工和全部制造费用三大项目。(1分)两种成本法的根本区别对固定制造费用处理不同。(1分)变动成本法下固定制造费用则作为期间成本处理。(1分)完全成本法各期间发生的固定制造费用在已销售的产成品和库存的产成品与在产品之间分配。(1分)
124.什么是内部转移价格?通常内部转移价格的种类?
答案: 内部转移价格是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。(1 分)内部转移价格通常有:市场价格,协商价格,双重价格,成本加成四种。(4 分)
第二篇:华师网络教育资产评估分析题期末考试复习题
1. 下列原则中,(A)是资产评估的经济原则。
A.替代性原则B.科学性原则C.客观性原则 D.专业性原则
2.资产评估的工作原则是(B)。
A.替代原则 B.客观性原则C.贡献原则 D.预期原则
1.用市场法进行资产评估时,应当参照相同或者类似的(B)评定重估价值。
A.清算价格B.市场价格C.重置成本D.收益现值
1.资产评估报告中列示的资产评估增值额,指的是资产评估值与(B)的差额。
A.重置成本 B.账面净值 C.账面原值 D.其他
2.资产评估结果有效期为一年,这一年是从(B)算起。
A.验证确认通过之日 B.评估基准日 C.提供评估报告日 D.经济行为发生日
1.当企业的整体价值低于企业单项资产评估值之和时,通常的情况是(C)。
A.企业的资产收益率等于社会平均资金收益率B.企业的资产收益率高于社会平均资金收益率
C.企业的资产收益率低于社会平均资金收益率D.企业的资产收益率趋于社会平均资金收益率
2.待估企业预计未来5年的预期收益为100万元、120万元、150万元、160万元、200万元,从未来第六年起,企业的年预期收益将维持在200万元水平上,假定本金化率为10%,采用分段法估测企业整体资产的价值最有可能是(A)。
A.1778万元 B.5360万元C.2536万元 D.1636万元
3. 假定社会平均资金收益率为12%,无风险报酬率为10%,被评估企业所在行业的平均风险与社会平均风险的比率为1.5,则用于企业整体资产评估的折现率应选择(B)。
A.10% B.13%C.12% D.13.5%
1.机器设备重置成本中的直接费用包括(B)。
A.人员培训费用 B.安装调试费用 C.各种管理费用D.总体设计费用
2. 估测一台在用续用设备的重置成本,首选方法应该是(B)。
A.利用重置核算法B.利用询价法询价再考虑其他费用C.利用价格指数法D.利用功能价值法
3.鉴定机器设备的已使用年限,不需考虑的因素是(C)。
A.设备使用强度B.设备使用的日历天数C.技术进步因素D.设备的维修保养水平
4.设备的加权投资年限是(A)。
A.设备加权更新成本合计÷更新成本合计B.设备更新成本合计C.设备已使用年限×更新成本D.设备加权更新成本合计
5-6.被评估机组为3年前购置,账面价值为20万元人民币,评估时该机组已不再生产,已被新型机组所取代。经调查评估时其他企业购置新型同类机组为30万元人民币,被评估机组因功能落后其贬值额约占新型机组取得价格的20%,被评估机组尚可使用7年(其他费用忽略不计)。
5.被评估机组的现实全新价格最有可能为(D)。
A.23万元B.29万元C.30万元D.24万元
1.下列选项中(C)不属于无形资产。
A.计算机软件 B.专利权 C.债权性质的应收及预付款D.非专利技术
2.某发明专利权现已使用5年,尚可使用3年,目前该无形资产的成新率为(B)。
A.40.5% B.37.5% C.25% D.50%
6. 被评估机组的评估值为(C)。
A.210000元B.135382元C.168000元D.177382元
7.按成本法评估设备的重置成本,当被估对象已不再被生产时,评估应采用(D)。
A.采用现行市价法评估B.按被估设备的账面净值C.替代型设备的价格 D.参照替代设备价格采用类比法估测
1.对土地与建筑物用途不协调所造成的价值损失一般是以(B)体现。
A.土地的经济性贬值B.建筑物的功能性贬值 C.土地的功能性贬值D.建筑物的经济性贬值
2. 对于建筑物的过剩功能,在评估时可考虑按(C)处理。
A.经济性贬值 B.建筑物增值 C.功能性贬值 D.经济性溢价
1.被评估债券为非上市企业债券,3年期,年利率17%,按年付息到期还本,面值100元,共1000
张。评估时债券购入已满一年,第一年利息已经收账,当时一年期国库券利率为10%,该被估企业
债券的评估值最接近于(C)。
A.134000元 B.117000元C.112159元D.115470元
2.被评估企业以机器设备向B企业直接投资,投资额占B企业资本总额的20%。双方协议联营10
年,联营期满B企业将按机器设备折余价值20万元返还投资方。评估时双方联营已有5年,前5
年B企业的税后利润保持在50万元水平,投资企业按其在B企业的投资份额分享收益,评估人员
认定B企业未来5年的收益水平不会有较大的变化,折现率设定为12%,投资企业的直接投资的评
估值最有可能是(B)
A.700000元B.473960元C.500000元D.483960元
3.作为评估对象的递延资产的确认标准是(A)。
A.能否带来预期收益 B.摊销方式C.是否已摊销D.能否变现
4. 非上市债券的评估类型可以分为(AE)。
A.每年支付利息,到期还本型 B.红利增长模型C.固定红利模型D.分段模型
E.到期后一次性还本付息型
1.对外币存款折算人民币时,一般应按下列牌价折算(A)。
A.评估基准日外汇牌价 B.年平均外汇牌价 C.月平均外汇牌价 D.当年最低外汇牌价
2某项在用低值易耗品,原价750元,预计使用一年,现已使用9个月,该低值易耗品现行市价为
1200元,由此确定在用低值易耗品评估值为(C)。
A.750元 B.900元 C.300元D.1200元
5.非上市普通股票评估的类型有(ABE)。
A.固定红利型B.红利增长型C.到期一次还本付息型D.逐期分红、到期还本型E.分段型
6.债券的评估价格取决于(BCE)。
A.债券的面值B.债券的预期收益 C.债券的持有年限D.发行的主体E.折现率
3.流动资产的实体性贬值可能会体现在(AD)。
A.在用低值易耗品 B.应收账款 C.在产品D.呆滞积压物资 E.货币资金
4.企业整体资产评估与企业单项资产评估加和的主要区别是(ABE)。
A.评估结果不同 B.评估价值的含义不同 C.评估范围不同 D.评估原则不同 E.评估目的不同
5.具有代表性的正常投资报酬率有(ACD)。
A.政府国债利率 B.企业债券利率C.一般银行利率D.行业平均资金收益率 E.金融债券利率
6.企业评估中的负债审核的内容主要包括(AD)。
A.确认 B.估测 C.立项 D.计量 E.揭示
3.接受资产评估委托后需首先明确的基本事项主要有(ABD)。
A.估价时点B.评估目的C.评估方法 D.评估对象 E.需收集的资料
4.资产评估报告是评估管理机构对评估机构进行(ACD)的手段之一。
A.资格审查 B.收取行政费用 C.日常监督管理D.评价工作质量好坏 E.规模检查
5.资产报告书的主要内容是(ABD)。
A.取得评估结果的主要过程 B.评估结果成立的前提条件C.评估立项申请
D.取得评估结果的方法E.评估委托合同协议及其主要内容
6.资产评估业务约定书中包括(ABCD)内容。
A.评估收费方式 B.评估工作时间 C.评估基准日D.评估报告使用用途 E.评估人员
3.资产评估具有(BCD)的特点。
A.随机性 B.咨询性 C.市场性D.预测性E.可比性
4.属于必须进行资产评估的经济行为是(ABD)。
A.中外合资、合作、股份经营 B.资产转让、企业清算C.企业经营、产成品出售
D.企业兼并、企业联营、企业出售E.产品成本核算
5.适用于资产评估的假设有(ACD)。
A.继续使用假设 B.资产收益率波动假设 C.清算(清偿)假设D.公开市场假设 E.不变假设
2.造成资产经济性贬值的主要原因有(BE)。
A.社会劳动生产率提高B.该项资产生产的产品需求减少C.该项资产技术落后
D.自然力作用加剧E.竞争加剧
3.收益法运用的主要指标是(ABD)。
A.资产未来获利期限b.资产未来收益额C.资产过去的收益额D.折现率或本金化率E.已获利年限
4.运用收益法评估资产价格时涉及到的基本因素是(ADE)。
A.资产的客观收益B.资产的使用年限 C.资产的实际收益D.资产的剩余年限E.资产的投资报酬率
8.机器设备评估中的分类应尽可能满足的目的是(BCD)。
A.适应评估机构的要求为账务处理服务B.为有效地搜集数据资料创造条件
C.为专业技术分工、检测创造条件D.为评估分析、统计创造条件 E.必须保证与现行会计制度
保持一致
9.设备成新率的估测通常采用(ABC)进行。
A.技术鉴定法B.修复费用法C.使用年限法D.功能价值法E.统计分析法
4.按土地开发程度为标准,城市土地可分为(AD)。
A.“生地” B.商业用地 C.工业用地 D.“熟地” E.住宅用地
5.城市规划对各类用地的具体要求主要包括(ABD)。
A.建筑容积率 B.建筑高度 C.建筑等级 D.建筑密度 E.建筑形式
6. 运用收益现值法评估地产价格时涉及到的基本因素是(ADE)。
A.地产的客观收益 B.地产的土地使用权年限 C.地产的实际收益
D.地产的剩余土地使用权年限 E.地产的投资报酬率
7.影响地产价格的个别因素包括(ABD)。
A.面积因素B.位置因素 C.环境质量 D.地形地质 E.基础设施完善度
8.判断建筑物是否存在经济性贬值的指标主要有(BE)。
A.使用强度不够 B.利用率下降 C.使用用途不合理D.设计不合理 E.收益水平
9. 建筑物应在(ABD)方面符合政府规定。
A.容积率 B.建筑用途 C.建筑结构 D.覆盖率 E.外形设计
10.土地开发费用主要包括(ACE)。
A.公共事业配套费 B.安置补偿费 C.小区配套费D.合理税费 E.基础设施配套费
3.无形资产更新周期主要根据(BC)来判断。
A.经济周期B.技术更新周期 C.产品更新周期D.政府政策 E.再生产周期
4. 无形资产的功能特性有(ABDE)。
A.附着性B.替代性 C.不完整性 D.共益性 E.积累性
5. 知识产权通常包括(ACD)。
A.商标权 B.商誉 C.专利权 D.版权 E.特许使用权
10.(机器设备评估)某企业需对一年产20万件零件的机器设备进行评估。现有一新购进的技术
先进的同类机器,年生产能力与被评估机器相同,但是由于其功能先进,每件产品可节约原材料2
元。假定被评估机器剩余使用年限为5年,适用的折现率为10%,所得税率为33%,计算该机器的功能性贬值。
解答:该机器设备的功能性贬值为1015934.4元。该机器设备的功能性贬值是由其功能落后带来
原材料增加而引起的,即由超额运营成本引起。超额运营成本引起的功能性贬值就是该机器设备
未来超额运营成本的折现值。
分析解题步骤如下:
1、确定该机器设备原材料消耗的年总超支额,即确定该机器设备未来超额运营成本的年总额
该机器年原材料消耗的超支额=2×200000=400000(元)
2、确定扣除所得税后的余额,即确定该机器设备未来超额运营成本的年净额扣除所得税后的余额=400000×(1-33%)=268000(元)
3、确定年金现值系数
55[(1+10%)-1] / [10%(1+10%)]=3.79084、计算该设备的功能性贬值额
该设备的功能性贬值额=268000×3.7908=1015934.4(元)
6. 某企业转让胶片生产全套技术,经搜集和初步测算已知下列资料:(1)该企业与购买企业共同享受该胶片生产技术,双方设计能力分别为800万卷和400万卷;(2)该胶片企业生产全套技术系国外引进,账面价格500万元,已使用3年,尚可使用9年,前3年的通货膨胀率累计为10%;(3)该项技术转出后对该企业生产经营有较大影响:由于市场竞争,产品价格下降,在以后9年中减少的销售收入按折现值计算为110万元;增加开发费以保住市场的追加成本按现值计算为30万元。根据上述资料计算该无形资产转让最低收费额的评估值。
解答及分析:
解答:该无形资产转让最低收费额的评估值为277.5万元。
分析:解题步骤如下:
1、确定该胶片生产全套技术的重置成本净值
对外购无形资产重置成本采用物价指数调整的办法来确定。
该胶片生产全套技术的重置成本净值=500 ×(1+10%)×9/(3+9)=412.5(万元)
2、确定该胶片生产全套技术重置成本净值的分摊率
因转让双方共同使用该项无形资产,涉及到该胶片生产全套技术重置成本净值的分摊问题,重置成本净值的分摊率应按设计能力来确定。因此:
该胶片生产全套技术的重置成本净值的分摊率为:
400/(800+400)=1/33、计算该无形资产转让最低收费额的评估值
该无形资产转让最低收费额应为受让方分摊的重置成本净值与转让该项无形资产的机会成本(包括未来销售收入减少的折现值与增加开发费以保住市场的追加成本的现值)之和。则:
该无形资产转让最低收费额的评估值=412.5×1/3+(110+30)=277.5(万元)。
第三篇:华师企业人力资源管理期末考试复习题
企业人力资源管理期末考试复习题
2012.12
一、单项选择题
1.企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为(A)
A优化原理B能位匹配原理 C互补原理D激励强化原理
2.“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的(B)心理。
训人群。
A工作分析B人员分析 C组织分析D管理分析
12.下列属于工兵型员工的激励技巧的是(D)
A.别试图告诉他们怎么做
B.给他们机会,充分地和他人分享感受
C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法
13.作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力(D)
A首应效应B投射效应 C晕轮效应D偏见效应
23.人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率,还要考虑(D)。
A最高的员工积极性 B最高的生产效率 C最小的机会成本 D最小的组织混乱
24.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业A首应效应B回报心理 C晕轮效应D偏见效应
3.人力资源战略规划之中期规划通常指(A)
A3年至5年B6个月至1年C3个月至6个月D 1年至3年
4.(D)是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。A人力资源供给预测B人力资源数量预测
C人力资源预测D人力资源需求预测
5.组织发展的(B)是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。
A小型化B弹性化C虚拟化D扁平化
6.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为(A)。
A全国或世界范围B跨地区 C招聘单位所在地D高校
7.因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做(B)。
A安置成本B重置成本 C机会成本D离职成本
8.一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段,这属于萨珀职业发展理论的(A)阶段。
A立业与发展B职业探索 C职业维持D职业衰退
9.(B)是指确定和持续追踪高潜能员工的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
A管理梯队B管理继承人计划 C员工接替模型D双重职业发展通道
10.(A)是一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。
A案例研究法B角色扮演法 C头脑风暴法D个别指导法
11.培训需求的层次分析中,(B)是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培
A专业技术人员B销售人员 C一线生产人员D管理人员14.目标管理过程中最重要的阶段是(A)
A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节
15.有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是(D)
A.拥有比较完善的员工绩效考评体系 B.一线经理应该承担绩效考评的职能 C.可以吸收每一位员工亲自参与考评 D.以主观考评为主
16.下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是(B)
A.实现了真正意义上的同工同酬 B.有助于高度参与型管理风格的形成 C.有利于职位轮换
D.有利于组织结构的扁平化
17.关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是(C)
A.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作 B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度 C.成本相对固定,却照样能鼓励竞争 D.见效快
18.下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是(B)
A.辞职B.退休 C.自动离职D.开除
19.一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循(C)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益 C.及时处理D.以法律为准绳
20.日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是(A)
A.终身雇佣制B.年功序列工资制 C.企业内工会D.温情主义的管理方式
21.人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力(C)的总和。
A数量B质量
C数量和质量D人口
22.(A)是指对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定势,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
(C)各类人力资源补充来源情况的预测。
A内部B外部 C内部和外部D其他地方
25.组织发展变革受到的主要阻力是(C)。
A个人B组织C个人和组织D环境
26.在招聘地点的选择上,一般工作人员和技术工人的招聘范围是(A)。
A招聘单位所在地B全国 C高校D跨地区
27.(C)是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。
A管理档案B员工推荐 C职位竞标D职位公告
28.职业生涯,是指一个人(A)职业经历的模式。
A终生B中年期 C退休期前D第一份工作期
29.造成(C)的原因是由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升的停止。
A满足型停滞B生活型停滞 C结构型停滞D技能型停滞
30.员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种(C)。
A管理行为B成本支出行为C投资行为D开发行为
31.当企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者之后,此时的培训重点应放在建设(A)上,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去。
A企业文化B规章制度C市场份额D合作团队
32.企业文化功能中最显著的功能是(B)
A.可以加强企业对职工的激励 B.可以增强企业内部职工的凝聚力 C.有利于降低企业的成本 D.有利于改善企业的工作环境
33.下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是(B)
A.短期激励为主B.股权激励 C.精神激励D.技术创新激励
34.在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是(A)
A.对考评内容比较熟悉 B.接触频繁,更加客观全面 C.易高估自己 D.利于管理的民主化 C虚拟化D扁平化
46.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是(B)。
A广告B校园招聘C就业服务机构D海外招聘
47.根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(A)。
C.有利于职位轮换
D.有利于组织结构的扁平化 57.下列属于固定薪酬的是(D)
A.股票期权B.受限股票 C.绩效奖励计划D.在职消费
35.绩效管理的起点是(A)
A.绩效计划B.绩效沟通 C.绩效考评D.绩效反馈
36.关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是(C)
A.成本相对固定,却照样能鼓励竞争
B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度 C.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作 D.见效快
37.属于自愿性福利的是(D)
A.失业保险B.公积金
C.安全保障福利D.子女教育辅助计划
38.企业的管理人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是,让各方都得到他们的应得利益,表明在处理劳动关系时要遵守(B)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益 C.以预防为主D.以法律为准绳
39.有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是(A)
A.硬性的管理方式B.终身雇佣制 C.合作性劳资关系D.注重在职培训 40.下列选项属于遣散成本的是(C)
A.心理成本B.招牌广告费用 C.心理风险D.业绩成本
41.人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到(B)的最大化。A人力资源效益B整体效益
C个体效益D管理效益
42.(D)是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应B投射效应 C晕轮效应D近因效应
43.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家应采用(A)方式独立自主作出自己的预测。
A匿名B公开 C商讨D隐蔽
44.人力资源战略规划之短期规划通常是指(D)
A1个月至3个月B3个月至6个月C1年至3年D 1年左右
45.组织发展的(D)是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
A小型化B弹性化
A录用人员评估B招聘评估 C招聘质量评估D招聘成本评估
48.()是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业B职业生涯 C职业锚D职业设计
49.(A)可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情
绪。
A工作轮换B工作丰富化 C工作多样化D工作扩大化
50.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体(B)。
A竞争战略B发展战略C低成本战略D产品差异战略
51.培训需求的层次分析中,(A)是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析B人员分析 C组织分析D管理分析
52.青年员工的激励需要中最主要的是(A)
A.物质激励B.精神激励 C.股权激励D.各种福利、保险 53.下列属于指挥型员工的激励技巧的是(A)
A.别试图告诉他们怎么做
B.给他们机会,充分地和他人分享感受
C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法
54.有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是(D)
A.工作的计量更为准确 B.综合性强
C.容易发生短期行为
D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内
55.在不同类型员工的考评模式中,针对高层管理人员的考评内容是(C)
A.工作的安全性和规范性 B.沟通和协调能力 C.领导能力 D.重结果,轻行为
56.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是(A)
A.实现了真正意义上的同工同酬 B.有助于高度参与型管理风格的形成58.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的(C)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益 C.以预防为主D.以法律为准绳
59.有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是(D)
A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式 C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家 60.下列选项属于重置成本的是(A)
A.心理风险B.招牌广告费用 C.心理成本D.业绩成本
二、多项选择题
1.要想使竞争机制产生积极的效果,应具备的前提条件是竞争必须(ABC)
A公平B适度C以组织为目标D激烈E有序
2.当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用(ABCDE).A提高员工工作效率 B外部招聘 C延长工作时间 D岗位培训 E聘用临时工
3.当代组织发展的新趋势是(BCDE)。
A 结构化 B 扁平化 C 小型化 D 弹性化 E 虚拟化
4.网络招聘的优点有(ABCDE)。
A扩大了招聘选择的范围 B可以获得较高素质的求职者 C缩短企业招聘的时间 D降低招聘成本
E提高招聘信息的传递速度
5.职业生涯管理的基本流程有(ABCDE)。
A员工自我评估 B组织对员工的评估
C职业信息的传递 D职业咨询与指导 E员工职业发展设计
6.员工培训体系构建的主要要求有(BDE)。
A做好培训需求 B结合企业文化 C培训方法的多样化 D紧扣企业目标
E强化其他人力资源管理活动的支持
7.一般来说,实施奖惩激励的最佳结合点是(BCDE)。
A以奖为辅,以罚为主C 适应性组织阶段 D 事业部组织阶段 E 虚拟组织阶段
14.在组织企业招聘时,招聘者的选择非常关键,因此招聘者一般应具有的素质要求有(ABCD)。
A良好的个人品质与修养 B具备多方面的能力 C广阔的知识面 D掌握一定的技术 E具备较高的学历
15.从萨珀的职业发展理论看,可将职业生涯分为(BCDE)阶段。
A自有性B生物性C时效性D创造性E能动性
22.美国著名企业战略家波特,将企业战略分为(ACE)大类。
A低成本战略B快速发展战略C差异化战略D收缩战略E专一化战略
23.职位设计的权变因素主要有(ABCE)
A 组织因素 B环境因素C人员因素 B以奖为主,以罚为辅C奖惩适度
D奖惩应指向具体行为E奖惩相结合8.一般而言,绩效沟通应符合的原则包括(ABCDE)
A.真诚原则B.及时原则C.针对性原则D.定期原则E.建设性原则
9.一个有效的薪酬管理机制必须具备的特征(ABCD)
A.公平性 B.竞争性 C.激励性 D易于管理性 E.有效性
10.企业组织多元化发展的原因是(BDE)
A.环境的复杂性与不可测性 B.需要更多的创造性 C.人力资源成本上升 D.多元化的员工
E企业的网络化、扁平化等
11.人力资源管理是一个有机系统,由(BCE)所构成。
A 劳动力的配置者B劳动力的使用者C劳动力的调节者D劳动力的拥有者E劳动力的供给者
12.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有(ABCD)。A企业所在地的人力资源现状 B企业所在地对人才的吸引程度 C企业自身对人才的吸引程度 D预期经济增长
E全国范围的职业市场状况
13.到目前为止,组织发展经历了(ABC)阶段。
A 传统官僚机构阶段 B 复杂性组织阶段
A成长阶段B立业与发展阶段C维持阶段D衰退阶段E探索阶段
16.按培训与工作的关系来区分培训方式有(ABC)。
A在职培训 B岗前培训 C脱产培训 D转岗培训 E能力培训
17.需要层次理论所包含的需要有(ABCDE)
A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.尊重需要E.自我实现需要
18.绩效计划的特点包括(ABCD)
A.具有明确的目标 B.具有首要地位 C.具有普遍性 D.具有效益性 E.具有指导性
19.非货币性薪酬体系能够得到广泛使用,主要是因为(ABCDE A.能为货币性薪酬计划提供补充 B.能使公司激励计划的过渡更加平稳 C.加强公司的经营目标 D.认可突出的绩效 E适用于大多数员工
20.企业组织扁平化发展的原因是(BCD)
A.多元化的员工 B.信息技术的快速发展 C.人力资源成本上升 D.应对日趋复杂的环境变化 E信息沟通的需要
21.人力资源具有的特点有(ABCDE)
D社会期望 E技术因素
24.企业内部选拔员工的主要方法有(ACE)
A职位公告B随机求职者C管理与技能档案D员工推荐E 职位竟标
25.员工自我的职业生涯管理包括(ACE)。
A增强职业敏感性 B保持职业热情 C防止技能老化 D处理好人际关系 E维持个人与家庭的平衡
26.员工培训增强了企业自身竞争优势,其具体表现在(ABD)。A是企业发展的支柱 B是员工对企业的要求 C是企业战略发展的重要手段 D为企业树立良好的形象 E是企业的一项成本支出
27.双因素理论中的双因素是指(AC)
A.保健因素B.正激励因素C.激励因素D.负激励因素E.强激励因素
28.一般而言,绩效沟通应符合的原则包括(ABCDE)
A.真诚原则B.及时原则C.针对性原则D.定期原则E.建设性原则
29.薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括(ABCD)
A.增值功能 B.激励功能 C.配置和协调功能
D.帮助员工实现自我价值的功能 E.吸引优秀员工)
30.企业组织灵活化发展的原因是(ABD)
A.多元化的员工 B.严酷的竞争 C.人力资源成本上升 力满足员工的发展要求调动员工的积极性。
8.职业生涯设计对企业的作用。
.答:保证企业未来人才的需要;(1分)使企业留住优秀人才;(2分)请问:(1)什么是“天花板”效应?
(2)试分析形成此现象的原因有哪些?---
答:(1)“天花板”效应也被叫做职业生涯高原,是指员工已不大可能再D.环境的复杂性与不可测性 E信息沟通的需要
三、简答题
1.企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?答:企业对人力资源数量的需求不断增长,不但要得多、而且要得急,(1分)企业对员工素质有更高的要求,不但要求拿来就能用,而且要求上手快。(1分)需要更为有效的规范化管理来促进企业发展,(1分)进行人力资源需求预测,制定人力资源规划,(1分)完善培训、考评和薪酬机制,(0.5)建立规范的人力资源管理体系
2.简述员工培训系统建立的主要步骤。
答:培训需求分析:组织分析、工作分析和人员分析;(1分)制定培训计划:选定培训对象,遴选培训者、设计培训课程、选择培训形式和方法、培训时机选择、培训工作组织。(2分)培训效果评估:培训评估也就是对培训进行评价,它指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个价值判断。
3.简述处理企业劳动关系的基本原则。
答:要兼顾各方利益,(1分)要以协商为主解决争议,(1分)及时处理的原则,(1分)以法律为准绳。(1分)劳动争议以预防为主,(0.5分)明确管理责任。
4.简述员工自我职业生涯管理的基本内容。
.答:(1)增强职业敏感性(2)提高学习能力,防止技能老化(3)维持个人的工作与家庭的平平衡
5.简述绩效考评系统的操作流程。
答:(1)制定计划(2)考评前的技术准备(3)收集数据、资料和信息(4)绩效考评的实施(5)绩效改造
6.简述建立职位薪酬体系的基本步骤。
答:第一步、职位分析第二步、职位评价第三步、薪酬调查 第四步、薪酬定位第五步、薪酬结构设计第六步、薪酬体系的实施和修正
7.简述制定和实施人力资源战略规划的重要意义。
答1是企业发展战略总规划的核心要件。2是组织管理的重要依据。3对合理利用人力资源、提高企业劳动效率降低人工成本增加企业经济效益有重要作用。4有助于发挥人力资源个体的能
使企业人力资源得到有效开发(2分
9.中小企业员工激励存在的难点表现在哪些方面?
答(1)中小企业绩效考评有其特点:管理灵活;岗位划分不明确、工作职责变动大。(2)中小企业绩效考评的内容有: 第一、工作总结第二、员工自我评价第三、分类考评第四、考评沟通
四、论述题
1.试述改善绩效考评的主要措施。
答:组织结构及岗位工作分析,(2分)分析业务流程与关键成功因素,(3分)加强绩效面谈和反馈。(2分)进行员工绩效改进辅导
2.试述校园招聘的优缺点。
(1)优点: 大学校园是高素质人员相对集中的地方,是专业人员和技术人员的主要来源;企业可以在校园招聘中找到较高素质的合格申请者,招聘录用手续比较简单;年轻的毕业生充满活力,富有工作热情,可塑性强,对自已的第一份工作具有较强的敬业精神。(2)缺点 许多毕业生有多手准备;对工作与职位容易产生不现实的期望;学生气重,在工作配合,制度的执行管理方面有欠缺;流动大,不能给企业安全感。
3.试述培训效果层次分析的主要内容。
答(1)反应层面评估。包括对培训科目、讲师、设施、方法和自已收获的大小等方面的看法。(2)学习层面评估。测量受训成员对原理、技能和态度等培训内容的理解和掌握程度。(3)行为层面的评估。是指受训成员培训后在实际岗位上的行为变化,以判断所学知识、技能对实际工作的影响。(4)效果层面的评估。判断培训是否对企业经营成果具有具体的直接贡献。
五、案例分析题
吴鹏是一家跨国公司中国公司市场部经理,年近不惑,虽然做着一个部门的“掌门人”,但他并不感到多么风光,总有隐痛在心头。他知道:在这种国际化的大企业,如果到了45岁还不能做到高层,就意味着你在这个公司的升迁也就到此为止了。朋友劝他:以他的能力何不自己出来做?他不是没有动心过,但是他的担忧是:办一个自己的公司,对外的身份变了,游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火,是因为背着企业的牌子,一旦自己来开公司,客户能认可他的实力吗?跨国公司开拓市场的贯用方法是,大笔大笔的票子开路,强大的广告宣传先行,大造声势,这个路子个体小公司无法模仿。因此,他的感觉是,现在在外企的经验不是财富,他的创业没有资源可以利用。所以,明知道自己已经碰到了事业的天花板,但他还不得不犹豫观望一段时间。
得到得职务晋升或承担更多的责任,尽量发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及。(5分)(2)员工遇到事业的“玻璃天花板”的原因包括: ①缺少培训;(2分)联②低成就需求;(2分)③不公平的工资制度或工资提升不满意;(2分)④岗位职责不清;(2分)⑤由于缺少发展机会而造成的职业成长过慢。
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LG培训的形式不仅仅限于“大家坐在教室里集中听课”,而相当一部分培训已经采用最新的网络工具来实现,如使用在线培训课堂软件进行远程教育等。其培训的新渠道是IBL课程(Internet Based Learning的缩写),即基于互联网的学习。公司设计了以网络为基础的学习软件,活用网络提供的资源,以远程教育的形式营造有利的环境来促进学习。目前LG开发的课程有《新人社员课程》、《社员能力向上课程》、《超一流亲切课程》。把培训的课程输到软盘里,每个员工可以随时随地按照自己的方式和进度进行自我培训,完成课程中的课题,最后指导人员会把这种学习的效果评估反馈给员工。
请问:这种培训方式具有哪些特点?
答:LG的这种网络培训有如下特点:(1)优点: 大大节省了培训费用;可及时、低成本地更新培训内容;利用网络培训可以用大量的声音、图片和影音文件资料,增强课堂的趣味性,提高学习效果;网络培训方式比较灵活,可充分利用好空闲时间。(2)缺点: 首先要求企业建立良好的网络培训系统,需要大量的培训资金;中小企业无法花费资金与技术购买相关培训设备;另有些技术也不适合用网上培训。如人际沟通技能。
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W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失。
请问:a.该企业在奖金发放方面存在什么问题?b.你认为如何解决?
答a.存在的问题:老板发放的奖金并不是所有员工所需要的,奖励的单
一化。
b.解决措施:了解员工的需求,制定多样化的薪酬奖励措施,引入全面薪酬理念,简述全面薪酬体系的基本内容。
第四篇:华师企业人力资源管理期末考试复习题
企业人力资源管理期末考试复习题
一、单项选择题
1.企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为(A)
A优化原理
B能位匹配原理 C互补原理
D激励强化原理 2.“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的(B)心理。
A首应效应
B回报心理 C晕轮效应
D偏见效应
3.人力资源战略规划之中期规划通常指(A)
A3年至5年
B6个月至1年
C3个月至6个月
D 1年至3年 4.(D)是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A人力资源供给预测
B人力资源数量预测
C人力资源预测
D人力资源需求预测
5.组织发展的(B)是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。
A小型化
B弹性化
C虚拟化
D扁平化
6.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为(A)。
A全国或世界范围
B跨地区 C招聘单位所在地
D高校
7.因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做(B)。
A安置成本
B重置成本 C机会成本
D离职成本
8.一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段,这属于萨珀职业发展理论的(A)阶段。
A立业与发展
B职业探索 C职业维持
D职业衰退 9.(B)是指确定和持续追踪高潜能员工的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
A管理梯队
B管理继承人计划 C员工接替模型
D双重职业发展通道 10.(A)是一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。
A案例研究法
B角色扮演法 C头脑风暴法
D个别指导法 11.培训需求的层次分析中,(B)是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
A工作分析
B人员分析 C组织分析
D管理分析 12.下列属于工兵型员工的激励技巧的是(D)
A.别试图告诉他们怎么做
B.给他们机会,充分地和他人分享感受
C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法
13.作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力(D)
A专业技术人员
B销售人员 C一线生产人员
D管理人员
14.目标管理过程中最重要的阶段是(A)
A.有效目标的设置
B.目标的执行
C.过程检查
D.自我调节
15.有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是(D)
A.拥有比较完善的员工绩效考评体系 B.一线经理应该承担绩效考评的职能 C.可以吸收每一位员工亲自参与考评 D.以主观考评为主
16.下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是(B)
A.实现了真正意义上的同工同酬 B.有助于高度参与型管理风格的形成 C.有利于职位轮换
D.有利于组织结构的扁平化
17.关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是(C)
A.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作
B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度 C.成本相对固定,却照样能鼓励竞争 D.见效快
18.下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是(B)
A.辞职
B.退休 C.自动离职
D.开除
19.一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循(C)原则。
A.协商解决争议
B.兼顾各方利益 C.及时处理
D.以法律为准绳
20.日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是(A)
A.终身雇佣制
B.年功序列工资制 C.企业内工会
D.温情主义的管理方式
21.人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力(C)的总和。
A数量
B质量
C数量和质量
D人口 22.(A)是指对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定势,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
A首应效应
B投射效应 C晕轮效应
D偏见效应 23.人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率,还要考虑(D)。
A最高的员工积极性 B最高的生产效率 C最小的机会成本 D最小的组织混乱
24.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业(C)各类人力资源补充来源情况的预测。
A内部
B外部
C内部和外部
D其他地方
25.组织发展变革受到的主要阻力是(C)。
A个人
B组织
C个人和组织
D环境
26.在招聘地点的选择上,一般工作人员和技术工人的招聘范围是(A)。
A招聘单位所在地
B全国 C高校
D跨地区 27.(C)是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。
A管理档案
B员工推荐 C职位竞标
D职位公告
28.职业生涯,是指一个人(A)职业经历的模式。
A终生
B中年期
C退休期前
D第一份工作期
29.造成(C)的原因是由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升的停止。
A满足型停滞
B生活型停滞 C结构型停滞
D技能型停滞
30.员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种(C)。
A管理行为
B成本支出行为
C投资行为
D开发行为 31.当企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者之后,此时的培训重点应放在建设(A)上,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去。
A企业文化
B规章制度
C市场份额
D合作团队
32.企业文化功能中最显著的功能是(B)
A.可以加强企业对职工的激励 B.可以增强企业内部职工的凝聚力 C.有利于降低企业的成本
D.有利于改善企业的工作环境
33.下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是(B)
A.短期激励为主
B.股权激励
C.精神激励
D.技术创新激励
34.在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是(A)
A.对考评内容比较熟悉 B.接触频繁,更加客观全面 C.易高估自己
D.利于管理的民主化 35.绩效管理的起点是(A)
A.绩效计划
B.绩效沟通 C.绩效考评
D.绩效反馈
36.关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是(C)
A.成本相对固定,却照样能鼓励竞争
B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度 C.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作 D.见效快
37.属于自愿性福利的是(D)
A.失业保险
B.公积金
C.安全保障福利
D.子女教育辅助计划 38.企业的管理人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是,让各方都得到他们的应得利益,表明在处理劳动关系时要遵守(B)原则。
A.协商解决争议
B.兼顾各方利益 C.以预防为主
D.以法律为准绳
39.有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是(A)
A.硬性的管理方式
B.终身雇佣制 C.合作性劳资关系
D.注重在职培训 40.下列选项属于遣散成本的是(C)
A.心理成本
B.招牌广告费用 C.心理风险
D.业绩成本 41.人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到(B)的最大化。
A人力资源效益
B整体效益
C个体效益
D管理效益 42.(D)是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应
B投射效应 C晕轮效应
D近因效应
43.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家应采用(A)方式独立自主作出自己的预测。
A匿名
B公开 C商讨
D隐蔽
44.人力资源战略规划之短期规划通常是指(D)
A1个月至3个月
B3个月至6个月
C1年至3年
D 1年左右
45.组织发展的(D)是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
A小型化
B弹性化
C虚拟化
D扁平化
46.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是(B)。
A广告
B校园招聘
C就业服务机构
D海外招聘
47.根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(A)。A录用人员评估
B招聘评估 C招聘质量评估
D招聘成本评估 48.()是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业
B职业生涯 C职业锚
D职业设计 49.(A)可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换
B工作丰富化 C工作多样化
D工作扩大化
50.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体(B)。
A竞争战略
B发展战略
C低成本战略
D产品差异战略 51.培训需求的层次分析中,(A)是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析
B人员分析 C组织分析
D管理分析
52.青年员工的激励需要中最主要的是(A)
A.物质激励
B.精神激励
C.股权激励
D.各种福利、保险
53.下列属于指挥型员工的激励技巧的是(A)
A.别试图告诉他们怎么做
B.给他们机会,充分地和他人分享感受
C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法
54.有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是(D)
A.工作的计量更为准确 B.综合性强
C.容易发生短期行为
D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内
55.在不同类型员工的考评模式中,针对高层管理人员的考评内容是(C)
A.工作的安全性和规范性 B.沟通和协调能力 C.领导能力
D.重结果,轻行为
56.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是(A)
A.实现了真正意义上的同工同酬 B.有助于高度参与型管理风格的形成 C.有利于职位轮换
D.有利于组织结构的扁平化
57.下列属于固定薪酬的是(D)
A.股票期权
B.受限股票 C.绩效奖励计划
D.在职消费
58.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的(C)原则。A.协商解决争议
B.兼顾各方利益 C.以预防为主
D.以法律为准绳
59.有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是(D)
A.人力资源的全球化引进
B.硬性管理方式 C.对抗性的劳资关系
D.重通才、轻专家 60.下列选项属于重置成本的是(A)
A.心理风险
B.招牌广告费用 C.心理成本
D.业绩成本
二、多项选择题
1.要想使竞争机制产生积极的效果,应具备的前提条件是竞争必须(ABC)
A公平
B适度
C以组织为目标
D激烈
E有序
2.当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用(ABCDE).A提高员工工作效率 B外部招聘 C延长工作时间 D岗位培训 E聘用临时工
3.当代组织发展的新趋势是(BCDE)。
A 结构化 B 扁平化 C 小型化 D 弹性化 E 虚拟化
4.网络招聘的优点有(ABCDE)。
A扩大了招聘选择的范围 B可以获得较高素质的求职者 C缩短企业招聘的时间 D降低招聘成本
E提高招聘信息的传递速度
5.职业生涯管理的基本流程有(ABCDE)。
A员工自我评估 B组织对员工的评估 C职业信息的传递 D职业咨询与指导 E员工职业发展设计
6.员工培训体系构建的主要要求有(BDE)。
A做好培训需求 B结合企业文化 C培训方法的多样化 D紧扣企业目标 E强化其他人力资源管理活动的支持
7.一般来说,实施奖惩激励的最佳结合点是(BCDE)。
A以奖为辅,以罚为主
B以奖为主,以罚为辅
C奖惩适度
D奖惩应指向具体行为
E奖惩相结合
8.一般而言,绩效沟通应符合的原则包括(ABCDE)
A.真诚原则
B.及时原则
C.针对性原则
D.定期原则
E.建设性原则
9.一个有效的薪酬管理机制必须具备的特征(ABCD)
A.公平性 B.竞争性 C.激励性
D易于管理性 E.有效性
10.企业组织多元化发展的原因是(BDE)
A.环境的复杂性与不可测性 B.需要更多的创造性 C.人力资源成本上升 D.多元化的员工
E企业的网络化、扁平化等
11.人力资源管理是一个有机系统,由(BCE)所构成。
A 劳动力的配置者
B劳动力的使用者
C劳动力的调节者
D劳动力的拥有者
E劳动力的供给者
12.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有(ABCD)。
A企业所在地的人力资源现状 B企业所在地对人才的吸引程度 C企业自身对人才的吸引程度 D预期经济增长
E全国范围的职业市场状况
13.到目前为止,组织发展经历了(ABC)阶段。
A 传统官僚机构阶段 B 复杂性组织阶段 C 适应性组织阶段 D 事业部组织阶段 E 虚拟组织阶段
14.在组织企业招聘时,招聘者的选择非常关键,因此招聘者一般应具有的素质要求有(ABCD)。
A良好的个人品质与修养 B具备多方面的能力 C广阔的知识面 D掌握一定的技术 E具备较高的学历
15.从萨珀的职业发展理论看,可将职业生涯分为(BCDE)阶段。
A成长阶段
B立业与发展阶段
C维持阶段
D衰退阶段
E探索阶段
16.按培训与工作的关系来区分培训方式有(ABC)。
A在职培训 B岗前培训 C脱产培训 D转岗培训 E能力培训
17.需要层次理论所包含的需要有(ABCDE)
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
18.绩效计划的特点包括(ABCD)
A.具有明确的目标 B.具有首要地位 C.具有普遍性 D.具有效益性 E.具有指导性
19.非货币性薪酬体系能够得到广泛使用,主要是因为(ABCDE A.能为货币性薪酬计划提供补充 B.能使公司激励计划的过渡更加平稳 C.加强公司的经营目标 D.认可突出的绩效 E适用于大多数员工
20.企业组织扁平化发展的原因是(BCD)
A.多元化的员工
B.信息技术的快速发展 C.人力资源成本上升
D.应对日趋复杂的环境变化 E信息沟通的需要
21.人力资源具有的特点有(ABCDE)
A自有性
B生物性
C时效性
D创造性
E能动性
22.美国著名企业战略家波特,将企业战略分为(ACE)大类。A低成本战略
B快速发展战略
C差异化战略
D收缩战略)E专一化战略
23.职位设计的权变因素主要有(ABCE)
A 组织因素 B环境因素
C人员因素 D社会期望 E技术因素
24.企业内部选拔员工的主要方法有(ACE)
A职位公告
B随机求职者
C管理与技能档案
D员工推荐
E 职位竟标
25.员工自我的职业生涯管理包括(ACE)。
A增强职业敏感性 B保持职业热情 C防止技能老化 D处理好人际关系
E维持个人与家庭的平衡
26.员工培训增强了企业自身竞争优势,其具体表现在(ABD A是企业发展的支柱 B是员工对企业的要求
C是企业战略发展的重要手段 D为企业树立良好的形象 E是企业的一项成本支出
27.双因素理论中的双因素是指(AC)
A.保健因素
B.正激励因素
C.激励因素
D.负激励因素
E.强激励因素
28.一般而言,绩效沟通应符合的原则包括(ABCDE)
A.真诚原则
B.及时原则
C.针对性原则
D.定期原则
E.建设性原则
29.薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括(ABCD)
A.增值功能 B.激励功能
C.配置和协调功能
D.帮助员工实现自我价值的功能 E.吸引优秀员工
30.企业组织灵活化发展的原因是(ABD)
A.多元化的员工 B.严酷的竞争
C.人力资源成本上升
D.环境的复杂性与不可测性
。)E信息沟通的需要
三、简答题
1.企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?
答:主要特点
1)企业对人力资源数量的需求不断增长,不但要的多,而且要得急
2)企业对员工素质有更高的要求,不但要求拿来就能用,而且要求上手快
3)创业初期主要靠企业关键人员的个人能力维持企业运行的粗放型管理已经不再适应企业发展,需要有更为效率的规范化管理来促进企业的发展.核心战略:
1)进行人力资源需求预测,制定人力资源规划,确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要
2)完善培训.考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作激情,加速企业发展
3)建立规范的人力资源管理体系,使企业人力资源管理工作逐步走上法制化的轨道
2.简述员工培训系统建立的主要步骤。
答:培训需求分析:组织分析、工作分析和人员分析;(1分)
制定培训计划:选定培训对象,遴选培训者、设计培训课程、选择培训形式和方法、培训时机选择、培训工作组织。(2分)
培训效果评估:培训评估也就是对培训进行评价,它指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个价值判断。(2分)
3.简述处理企业劳动关系的基本原则。
答:要兼顾各方利益;要以协商为主解决争议;及时处理的原则;以法律为准绳。;劳动争议以预防为主;明确管理责任。
4.简述员工自我职业生涯管理的基本内容。答:(1)增强职业敏感性
(2)提高学习能力,防止技能老化
(3)维持个人的工作与家庭的平平衡 5.简述绩效考评系统的操作流程。答:(1)制定计划
(2)考评前的技术准备
(3)收集数据、资料和信息
(4)绩效考评的实施(5)绩效改造
6.简述建立职位薪酬体系的基本步骤。答:第一步、职位分析
第二步、职位评价
第三步、薪酬调查
第四步、薪酬定位
第五步、薪酬结构设计
第六步、薪酬体系的实施和修正
7.简述制定和实施人力资源战略规划的重要意义。答:人力资源规划是企业发展战略总规划的核心要件;(1分)
人力资源规划是组织管理的重要依据,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益有重要作用;(2分)
人力资源规划有助于发挥人力资源个体的能力,满足员工的发展需求,调动员工的积极性。(1分)
8.职业生涯设计对企业的作用。答:保证企业未来人才的需要;(1分)使企业留住优秀人才;(2分)
使企业人力资源得到有效开发(2分)
9.中小企业员工激励存在的难点表现在哪些方面?
答:大部分中小企业难以以高薪酬、高福利来激励员工; 难以吸引和留住人才;(1分)企业的地域性强,容量形成排外的企业氛围;(2分)企业缺乏良好的企业文化。(1分)
四、论述题
1.试述改善绩效考评的主要措施。答:组织结构及岗位工作分析,(2分)分析业务流程与关键成功因素,(3分)加强绩效面谈和反馈。(2分)进行员工绩效改进辅导。(3分)2.试述校园招聘的优缺点。(1)优点:
大学校园是高素质人员相对集中的地方,是专业人员和技术人员的主要来源;企业可以在校园招聘中找到较高素质的合格申请者,招聘录用手续比较简单;年轻的毕业生充满活力,富有工作热情,可塑性强,对自已的第一份工作具有较强的敬业精神。(2)缺点
许多毕业生有多手准备;对工作与职位容易产生不现实的期望;学生气重,在工作配合,制度的执行管理方面有欠缺;流动大,不能给企业安全感。3.试述培训效果层次分析的主要内容。
(1)反应层面评估。包括对培训科目、讲师、设施、方法和自已收获的大小等方面的看法。(2)学习层面评估。测量受训成员对原理、技能和态度等培训内容的理解和掌握程度。
(3)行为层面的评估。是指受训成员培训后在实际岗位上的行为变化,以判断所学知识、技能对实际工作的影响。
(4)效果层面的评估。判断培训是否对企业经营成果具有具体的直接贡献。
五、案例分析题
吴鹏是一家跨国公司中国公司市场部经理,年近不惑,虽然做着一个部门的“掌门人”,但他并不感到多么风光,总有隐痛在心头。他知道:在这种国际化的大企业,如果到了45岁还不能做到高层,就意味着你在这个公司的升迁也就到此为止了。朋友劝他:以他的能力何不自己出来做?他不是没有动心过,但是他的担忧是:办一个自己的公司,对外的身份变了,游戏规则也变了。现在他折腾得红红火火,是因为背着企业的牌子,一旦自己来开公司,客户能认可他的实力吗?跨国公司开拓市场的贯用方法是,大笔大笔的票子开路,强大的广告宣传先行,大造声势,这个路子个体小公司无法模仿。因此,他的感觉是,现在在外企的经验不是财富,他的创业没有资源可以利用。所以,明知道自己已经碰到了事业的天花板,但他还不得不犹豫观望一段时间。
请问:(1)什么是“天花板”效应?
(2)试分析形成此现象的原因有哪些? 答:(1)“天花板”效应也被叫做职业生涯高原,是指员工已不大可能再得到得职务晋升或承担更多的责任,尽量发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及。(5分)
(2)员工遇到事业的“玻璃天花板”的原因包括:
①缺少培训;(2分)联②低成就需求;(2分)③不公平的工资制度或工资提升不满意;(2分)
④岗位职责不清;(2分)
⑤由于缺少发展机会而造成的职业成长过慢。
LG培训的形式不仅仅限于“大家坐在教室里集中听课”,而相当一部分培训已经采用最新的网络工具来实现,如使用在线培训课堂软件进行远程教育等。其培训的新渠道是IBL课程(Internet Based Learning的缩写),即基于互联网的学习。公司设计了以网络为基础的学习软件,活用网络提供的资源,以远程教育的形式营造有利的环境来促进学习。目前LG开发的课程有《新人社员课程》、《社员能力向上课程》、《超一流亲切课程》。把培训的课程输到软盘里,每个员工可以随时随地按照自己的方式和进度进行自我培训,完成课程中的课题,最后指导人员会把这种学习的效果评估反馈给员工。
请问:这种培训方式具有哪些特点?参考网络培训 258
W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失。
请问:a.该企业在奖金发放方面存在什么问题?参考激励一章 书上有
b.你认为如何解决?
第五篇:2018华师网络教育作业外国音乐史
1.第1题
以下哪点不属于帕勒斯特里纳风格 A.旋律以级进为主 B.和声节奏有规律 C.避免半音 D.不用卡农手法
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
2.第2题
16世纪意大利牧歌最初几个声部 A.四声部 B.五声部 C.六声部 D.三声部
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
3.第3题
大小调体系的和声是何时成熟的 A.16世纪 B.17世纪 C.18世纪
D.17世纪下半叶
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:0.0
4.第4题
等节奏的手法经常用于哪种音乐体裁 A.叙事歌 B.经文歌 C.猎歌
D.孔杜克图斯
您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0
5.第5题
新艺术出现于什么时期 A.14世纪 B.16世纪末 C.18世纪末 D.15世纪
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
6.第6题
以下哪位不是业余出身的作曲家 A.包罗丁 B.巴拉基列夫 C.居伊
D.穆索尔斯基
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:0.0
7.第7题
莫扎特的最后三部交响曲作于 A.1788年夏 B.1789年秋 C.1788年冬 D.1787年春
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
8.第8题
罗西尼最擅长的歌剧形式是 A.正歌剧 B.大歌剧 C.谐歌剧 D.喜歌剧
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
9.第9题 对整体序列音乐的发展做出重要贡献的人是 A.梅西昂 B.布列兹 C.巴比特 D.以上三人
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
10.第10题
古希腊最重要的弦乐器是哪种 A.维奥尔琴 B.琉特琴 C.管风琴 D.里拉琴
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
11.第11题
弗郎科的有量记谱有几种音符时值 A.四种 B.六种 C.三种 D.七种
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
12.第12题
创作大协奏曲有 A.科雷利 B.托雷利 C.维瓦尔第 D.前面三位
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
13.第13题
蒙特威尔第后期的歌剧是在哪一城市创作的 A.佛罗伦萨 B.曼图亚 C.威尼斯 D.那波利
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
14.第14题
以下哪些不属于马绍的创作体裁 A.经文歌 B.回旋曲 C.牧歌 D.弥撒曲
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
15.第15题
文艺复兴的含义是 A.对中世纪的否定
B.复兴古希腊和罗马的文化 C.“人”精神再生 D.所有以上三点
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
16.第16题
以下哪部作品属于穆索尔斯基创作 A.歌剧《金鸡》
B.芭蕾舞剧《天鹅湖》 C.组曲《图画展览会》 D.歌剧《伊万·苏萨宁》
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
17.第17题
瓦格纳的《尼伯龙根的指环》不包括 A.《众神的黄昏》 B.《齐格弗利德》 C.《罗恩格林》 D.《莱茵的黄金》
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
18.第18题
普契尼的哪部歌剧属于真实主义 A.《蝴蝶夫人》 B.《玛侬.列斯科》 C.《托斯卡》 D.《西部女郎》
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
19.第19题
大约有多少古希腊音乐作品残存至今? A.40部 B.30部 C.20部 D.50部
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
20.第20题
文艺复兴时期最流行的乐器是 A.维奥尔琴 B.肖姆管 C.琉特琴 D.萨克布号
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
21.第21题
斯卡拉蒂的钢琴奏鸣曲是 A.单乐章的 B.双乐章的 C.三乐章的 D.四乐章的
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
22.第22题
1637年,威尼斯建立了世界上第一座歌剧院,名叫 A.大都会歌剧院 B.马琳歌剧院 C.圣卡西亚诺 D.圣马可
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
23.第23题
以下哪部是斯美塔纳的作品 A.《金鸡》
B.《伊万.苏萨宁》 C.《斯拉夫舞曲》 D.《被出卖的新嫁娘》
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
24.第24题
以下哪部作品不是柴可夫斯基创作的 A.歌剧《金鸡》
B.芭蕾舞剧《天鹅湖》 C.交响曲《悲怆交响曲》 D.歌剧《奥涅金》
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
25.第25题
谐歌剧的主要作曲家是 A.奥柏 B.古诺 C.梅耶贝尔 D.奥芬巴赫
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
26.第26题
以下哪位作曲家不属于新古典主义 A.米约
B.斯特拉文斯基 C.福列 D.普朗克
您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:0.0
27.第27题
等节奏的手法经常用于哪种体裁 A.孔杜克图斯 B.经文歌 C.叙事歌 D.猎歌
您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0
28.第28题
以下哪点不属于古典主义音乐的风格特点 A.追求民族性 B.采用主调风格 C.既高雅又娱乐
D.追求清晰均衡的曲式
您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0
29.第42题
希腊古典文化繁荣期出现于 A.公元前4世纪 B.公元前3世纪 C.公元前5世纪 D.公元4世纪
您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0
30.第43题
贝多芬先后为他的歌剧《费德里奥》创作了几首序曲 A.三首 B.四首 C.两首 D.五首
您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0
31.第32题
文艺复兴的主要含义是 A.对中世纪的否定
B.复兴古希腊和罗马的文化 C.“人”的精神的再生 D.肯定人的欲望 E.主张科学和民主
您的答案:A,B,C,D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
32.第33题
指出下列舒伯特的艺术歌曲作品 A.魔王 B.野玫瑰 C.冬之旅 D.诗人之恋 E.美丽的磨坊女
您的答案:A,B,C,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
33.第34题
十九世纪法国歌剧的代表人物有 A.威尔第 B.古诺
C.奥芬·巴赫 D.梅耶贝尔 E.比才
您的答案:B,D,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
34.第39题
14世纪意大利复调音乐的主要体裁有哪些 A.奥尔加农 B.牧歌 C.猎歌 D.弥撒曲 E.巴拉塔
您的答案:A,B,D,E 题目分数:2.0 此题得分:0.0
35.第40题
指出下列维也纳古典乐派的代表作曲家 A.李斯特 B.海顿 C.马勒 D.莫扎特 E.贝多芬
您的答案:B,D,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
36.第41题
表现主义的代表人物有 A.斯特拉文斯基 B.勋伯格 C.欣德米特 D.韦伯恩 E.韦伯恩
您的答案:B,D,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
37.第47题
西方古代的“七艺”其中包括 A.逻辑 B.狩猎 C.狩猎 D.音乐 E.天文 您的答案:A,B,D,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
38.第48题
浪漫主义主义音乐的特征主要有 A.主张个性化
B.复兴古希腊和罗马的文化 C.表达充分的个人感情 D.形式多样化 E.反对音乐的标题
您的答案:A,C,D 题目分数:2.0 此题得分:2.0
39.第49题
指出下列属于威尔第的歌剧作品 A.卡门 B.吟游诗人 C.弄臣 D.茶花女 E.阿依达
您的答案:C,D,E 题目分数:2.0 此题得分:0.0
40.第50题
新古典主义的代表人物有 A.斯特拉文斯基 B.勋伯格 C.德彪西 D.欣德米特 E.六人团
您的答案:A,D,E 题目分数:2.0 此题得分:2.0
41.第29题
门德尔松一共写成九部交响曲
您的答案:错误 题目分数:2.0 此题得分:2.0
42.第30题
舒曼一共写成八部交响曲
您的答案:错误 题目分数:2.0 此题得分:2.0
43.第31题
格里格是挪威民族乐派的代表人物
您的答案:正确 题目分数:2.0 此题得分:2.0
44.第35题
格里高利圣咏是巴洛克音乐的主要形式音乐体裁
您的答案:正确 题目分数:2.0 此题得分:0.0
45.第36题
交响诗是舒曼首创的音乐体裁
您的答案:错误 题目分数:2.0 此题得分:2.0
46.第37题
肖邦一辈子只写钢琴音乐,取得了杰出的成就
您的答案:正确 题目分数:2.0 此题得分:2.0
47.第38题
贝多芬先一生创作了九部完整的交响曲
您的答案:正确 题目分数:2.0 此题得分:2.0
48.第44题
亨德尔主要的创作都是在意大利完成的 您的答案:错误 题目分数:2.0 此题得分:2.0
49.第45题
勃拉姆斯是典型的浪漫主义者
您的答案:错误 题目分数:2.0 此题得分:2.0
50.第46题
海顿最后的交响曲主要完成于英国
您的答案:正确 题目分数:2.0 此题得分:2.0
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