第一篇:沟 通交 流合 作分 享
沟 通交 流合 作分 享
来一场华丽的蜕变
——绵阳市实验小学(世纪城分校)2016届一班家长会 各位家长:
下午好!
这次家长会有这样几个情况想跟大家交流一下:孩子的成长和学习情况;我想给家长的几点建议;班务工作;关于六一的事情。
一、的成长和学习情况
孩子在我们的见证下,长大了不少,成熟了不少。很多孩子的成长是惊人的,比如有诗人和作家型的,有管理型的,有学习型的,有思维型的,有公益型的等等。(朗读一片范文——伍梓瑞,具体操比赛的例子——吴奕鑫等小干部,举出自觉学习的例子——简璐,举出坚持做奥数的例子——唐畅,举出小岗位做的好的例子——王钰钦、严心雨)。但与此同时,差距也出现了。有的同学连基本的学习要求都打不到,现在的差距开始变得真实,但还处于可弥补阶段,如果过了三年级,这种差距没有得到控制,可能要弥补也就困难了。
差距不仅表现在学习上,还表现于行为习惯上,我们把它称为素养。一些不良现象开始出现:
1a、课堂玩、吃东西
2、撒谎,狡辩(家校不一
3、浪费(文具)
4、拿别人东西
5、不会控制情绪
6f、带零钱(买玩具、垃圾食品)
7g、无责任感(犯错不承认、找别人的问题、用更大的错误掩盖错误)。其实有些家长也有这方面的问题,老喜欢找别人负责。比如,自己带孩子受伤了,会教育孩子坚强,如果这个孩子在学校出了一点小问题,即使问题很小,也要找到责任方,把事情说清楚,也就是一定要找个负责人的人。
8、承受力差(挫折、批评,一视同仁、误会、为了孩子)
9、缺乏教养(说脏话、不尊重长辈——不溺爱)
10、玩不健康玩具、书籍(关注书包、溜溜球——陌生人)
11、迟到(打铃半天才进教室)
12、破坏欲(捉、凳、走廊展示区)
13、安全(88不:不玩打火石、不穿暴走鞋、不用拉杆书包、不玩溜溜球、不吃垃圾食品、不带玩具、手机、冲突不动手、没打招呼不乱走)
二、想给家长的几点建议。
其实我们班的家长绝大部分做得很好,只是可能在观念上有一些误区,我归纳了一下,主要由以下几种类型:1.顺其自然;2.自由发展;3.独立性培养;4.知识的学习教育;5.家庭教育与学校教与不一致。我想先个大家区分几个概念;
11、顺其自然与自生自灭。以种庄稼为例,从播下种子开始,精心的培育,关注每个生长阶段该干什么,施肥,除草、除虫、放水等,做好这一系列工作后就等待收获,至于收成到底怎么样,不会有太大的心理波动,最多反思一下哪个环节做得怎么样,下次注意。值就是顺其自然。如果播下种子就干别的事情去了,对种下的庄稼不闻不问,到时间就回来收,收不到还怨天怨地,这就叫任其自生自灭。做坏庄稼一季,教坏人一世。
2、自由发展与规则教育。为了享有自由,我们必须控制自己。————任尔夫 ——
没有自由的秩序和没有秩序的自由,同样具有破坏性。——西奥多·罗斯福
一个人只要宣称自己是自由的,就会同时感到他是受限制的。如果你敢于宣称自己是受限制的,你就会感到自己是自由的。——歌 德
如果自由流于放纵,专制的魔鬼就乘机侵入。——华盛顿这些都说明自由应该是建立在一定的规则之上的,失去了规则,也就不会有自由。没有规矩不成方圆。所以请反思你在给孩子自由的时候是否给了他约束和规则,如果没有,那他就危险了。
3、独立性培养与放手不管。要想孩子有独立性,就得从一开始就给孩子灌输独立的意识,创造让他独立的机会,并且有培养的策略。这应该是一个早教话题,我今天要说的是,你一直都没有这样做,或者说没有给孩子任何读了的机会和做决定的权力,只是你觉得他都这么大了,该独立了,所以你突然决定从他身边离开,而且要求他必须独立,同时还时不时在旁边放几句冷枪。你的突然离开已经让孩子无所适从了,再在旁边说几句,孩子会对整个世界都感到恐惧。凡事总
要有个过程,慢慢来,一步一步地走。所以独立性的培养重点应该在“培养”二字上,你要培养,而不是放手不管独立性就来了。
4、知识的学习教育与素质养成教育。实验小学是很注重全面发展的,也很注重人的培养。没一个学科都是专职教师,大家都是看到的。关于人的培养,也是我们班教师比较关注的。比如“3.8”节,我布置孩子回家为奶奶或妈妈做一件事,然后到班上演讲,也是锻炼胆量和口头语言的表达(这样的活动还有:向春天汇报、手工制作、寓言故事),从中还很能看出一些问题,很注重这方面培养的家庭,孩子说出来的就很感人,有一大部分是完成任务型,比如赵一然。还有同学生病,老师生病时,让孩子带吃的,做卡片,目的就是让孩子学会关爱身边的人,让我们的集体变得温暖,让我们世界充满爱。我原想,这最受益的应该是家长,应为他会学会关心你,体谅你,家长应该对这样的活动拍手称快的。但从蔡老师的事情上我们看到的也不尽然,当让这不是我们班的,只是拿出来探讨一下(举例蔡老师事件),这个你还说不上是什么感觉,知识可以肯定,如果家长真是这样想的,那孩子一定学不会关爱。说到这里,再摆一个闲龙门阵(优生是在给老师挣钱)。本来从电视上天天看到这样也有问题,那样也有问题,我还想,看来只有我从事的这件事是真的了,总不会给孩子教假知识,但经他这么一解释,老师也是假的了,这个世界没有真的了。为啥把什么都想得这么功利,只能说她就是这么一个人。我为班上做的好多事,不做领导不会批评我,做了也不会表扬我,更不会给我拿钱,我们都是一年级为单位,坚决杜绝个人主义,即便是我们班学生都考上
东辰,也不会给我奖励一分钱。我们只是觉得面对的是一个人的一生,不可以掉以轻心罢了。所以我只是一个老师,学生的老师,不是领导的,不是家长的。我们还是应该多一些理解和爱,我很幸运,我们班的家长都很让我温暖和幸福。推荐书目《10岁以前教会孩子做人》
5、家庭教育与学校教与不一致。如果家庭教育与学校教育不一致,而又没有得到沟通和协调的话,势必造成家庭教育与学校教育的博弈。大家想一下,当家庭教育与学校教育博弈是谁会赢呢?毫无疑问是家庭教育会赢。一是因为孩子和你最亲,受你的影响会最大;二是因为孩子和你接触的时间多。当你的教育方式和教育理念占了上风,而又与学校不统一时,但多数人是统一的,问题就来了,你的孩子将不被认可,他在学校会以一个另类的身份出现,那么他将很不快乐。任何一个班主任都有他的带班理念,这也是这个班所有老师的理念。不可能说一个老师这样,一个老师那样。我们经常会以年纪聚在一起讨论、研究近期学生情况,每个老师都要分析每个班的情况,然后共同研究对策。你想,如果每个老师在说到问题时,都有你的孩子的名字,作为班主任会怎么办?如果每一次都有这个孩子,可能久而久之,老师也就放弃了,老师又不是神,何况班上还有那么多讨人喜爱的孩子。所以遇到这样的情况,要及时与老师沟通、交流。所有的沟通都应该建立在,怎样让孩子更好地发展这个基础上。
三、关于班务工作。
1、生差距的形成和学生的阅读量不够这些情况,我班统一购书一批。要求:爱惜书本,损坏和遗失要自己买一本一样的补上;家长
监督,读完一本填一张阅读卡,然后换另一本。
2、六一的工作。
3、们班的工作得以顺利开展,离不了家委会的同志的辛劳,支持和配合。书的购买,六一的筹备,如果没有他们的帮助,我中有三头六臂也做不了这么多事,现在我们掌声有请家委会主席给我们介绍一下家委会的成员。
第二篇:沟通交流
架起沟通的青云梯
想提高自己的沟通交流能力应该首先从自己的思想下下功夫,让听的人明白的你的想法。想的好了,想的多了,就能够使自己所说的话有意义,没有思想没有灵魂的话就是废话了。所以读一些作品,看一些电视,试着揣测作家、角色的思想能够提高自己的思考、逻辑能力,对提高说话能力有帮助。但是,还有一些其它的方面我们应该注意,一句话常说:茶壶煮饺子。所以,提高沟通交流能力还要提高自己的自信,提高自己的表达能力,提高自己的幽默感。让自己能够说出自己所想,说到别人所期。这方面你可以通过多与人交流、沟通以及登台演讲、在人多的场合发表自己的看法等方式加以锻炼。适当的提高自己的幽默感,会让你的说话更具有可听性和说服力。
好的沟通来源于自信.要克服胆怯害羞没有主见的心理.。好的沟通取决于理解.要占在对方角度想问题,才容易让对方产生共鸣.。好的沟通必须要有充分的表达.把你的想法通过语言完全的告诉别人。沟通是一种欲望,如果你自己这种欲望不是很强烈,你就不会努力的沟通.。
沟通时可以恰当地使用肢体语言。很多人都知道身体语言在沟通中的作用。但是,要恰如其分地运用身体语言还是有一定的困难。要明确的是,同样的身体语言,如果是不同性格的人做出的,它的意义很有可能是不一样的。另外,同样的身体语言在不同的语境中的意义也是不一样的。因此,不但要了解身体语言的意义,而且要培养自己的观察能力,要站在对方的角度来思考,善于从对方不自觉的姿势表
情或神态中发现对方的真实想法,千万不要武断地下结论。在使用身体语言的时候,要注意身体语言使用的情境是否合适,是否与自己的角色相一致。少做无意义的动作,以免分散对方的注意力,影响沟通效果。
当然,不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比如公司、聚会、会议室等,应采用不同的沟通方式。另一方面,沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。比如与同事、朋友、亲戚、领导、客户、邻居、陌生人等沟通时,就应根据对象的不同改变沟通方式。通过这个步骤可以使自己清晰地明了需要沟通的对象和场合,以便全面地提高自己的沟通能力。
第三篇:沟通交流
沟通交流
东安泰小学三年级三班秋雨
老师说,上海德威学校的外国朋友要来我校参观交流,我真高兴啊!我心里想,他们的皮肤和我们一样吗?他们会说中国话吗?他们到底长什么样呢?是不是蓝眼睛、白皮肤、黄头发……在很多很多的疑问中,我盼望着,期待着,终于见到来自外国的朋友了。
学校在我们三年级三班放了十个新凳子,上午第四节课,有十个外国朋友来到了我们班,他们为我们上课,我们可高兴了!一个外国小姐姐教我们英语,她说的话我们都能听懂,课堂上,我学会了用英语说图形和颜色,还有实物,我真开心!
短短几天的交流活动结束了,在依依不舍中,我们和这些外国朋友挥手告别。我终于知道了,外国人有和我们不一样的地方,也有和我们一样的地方。他们会说汉语,我们会说英语,语言为我们彼此架起了一座沟通的桥梁,促进了两校的文化交流,也促进了中外的友好情谊。再见——外国的朋友!
第四篇:沟通交流进步
沟通交流进步
11月25日下午14:30,白河镇溧河店小学隆重举行了家长会。
校园里打扫得一尘不染,教室内布置得春意盎然。不到两点,家长大
部分都到了,有的在校园里欣赏明星专栏、安全专栏;有的三五成群
在教室里,欣赏学习园地里的作业,书画作品,不时地啧啧称赞……
家长们踊跃参加,各班座无虚席,专注听教师们的讲座,会后
双方亲切、融洽、和谐地交谈。共同商讨孩子们的教育问题,取得一
致意见。促使孩子们健康、快乐地成长。家长会在和谐的氛围中圆满
结束。
(白河镇溧河店小学胡述珍供稿)
第五篇:学习材料-【沟通交流】
第一篇
一、1.2.3.4.5.6.7.8.9.公安机关相关问题 系统建设类问题: 我们这里的系统建设该怎么搞,如何建设? 其他地区在系统建设过程中都遇到哪些问题,如何解决? 现阶段全国其他地区的系统建设情况如何? 你们计划在我们省如何建站,怎么分布服务站点? 你们现在全省服务站的建设是不是可以保障全省的服务需求? 像我们这样的情况,涉爆物品品种多,分布面积广,人员紧缺,搞系统建设比较困难啊; 我们全省没有地市达到服务建站的标准,可是整个省加起来也有1000多台的设备,这个服务你们打算怎么搞?(全省/地市)怎么建民爆系统? 省厅集中培训前要做哪些准备工作?用户的培训费用怎么出?
10.省厅集中培训后,地市小使用单位的培训能否马上开始?为什么?
11.省厅集中培训后,地市小使用单位的培训能否马上开始?为什么?
12.你们民爆系统为什么要使用专用设备?
13.订购专用设备时为什么要先付全款?
14.我们(地市)订购专用设备要“一手交钱、一手交货”,你们(公司)怎么办理?
15.枪爆系统第一年安装维护费太高,有收费依据吗?
16.第二年开始,以后的服务费用怎么收,有没有收费依据?
17.系统还没开始建设,为什么提前收取服务费用?
18.公司能否给我们(用户)开具增值税发票?怎么按我们(用户)的要求开?普通发票怎么开?什么
时候我们才能拿到发票?
19.使用单位现在订购了专用设备,培训之前要是该单位被撤消(关闭),设备能否退给公司?
20.民爆系统到底有什么实用的地方(有什么好处)?对社会单位除了增加麻烦外能有什么好处呢?
21.我们(地市公安机关)建系统有什么好处(资金支持)没有?以后的运行成本费用怎么办?
22.全国有多少地方开始使用民爆信息系统?运行情况如何?有什么问题没有?
23.我们(地市公安机关)建系统所须的费用都必须政府采购,需要物价部门的文件,需要招标,如何
操作?
24.民爆系统涉及的单位这么多、分布这么偏远,你们怎么保证运行期间的服务?
25.我们(地市)这里已经有一个公司能搞服务工作,你们民爆系统的服务也交给他们搞,没问题吧?
26.能否组织我们去已开通使用民爆系统的地方考察考察?
27.公安机关、经销、大型使用单位集中培训时干吗还要带设备来?
28.感觉民爆系统用起来反而在流程上复杂多了,用户感觉太麻烦。
29.民爆系统怎么才算完成建设,如何进行验收?
30.使用单位里的一些小的采石场、小矿山每年的利润也就几千块钱,我们也想管,但他们承受不了手
持机这么高的费用?有什么解决办法没有?
31.对临时来我们这里做爆破工程的单位,系统怎么解决他们的爆炸物品使用问题?
32.什么才算大型使用单位?大型使用单位怎么配专用设备?怎么报数据?
33.一个使用单位有多个库房,但没有具体的总库,都是统一购买然后转到各库,系统如何实现?
34.民爆专营公司没有库房的怎么用系统?
35.民爆公司能否实现单发雷管的销售?
36.使用单位本身没库房,本单位的爆炸物品都存在销售单位库房里,逐次取用和清退,系统怎么实现?
37.民爆站为什么要配置两台手持机?为什么每个单位要配四张单位卡?
38.我们民爆公司以前都是用传真发“两证”到厂家,然后厂家直接向用户送货,上你的系统后太复杂,没法操作,怎么办?
二、系统运行保障类:
39.最近我们省系统运行情况怎么样?下一步怎么做?(待定)
40.其他地区在系统运行阶段都反映出了什么问题?都是怎么解决的?(待定)
41.如果全省启动运行系统都需要做哪些准备工作?(待定)
42.怎么样才能保障我们这里的系统顺利运行?(待定)
43.其他省份和地市关于系统运行有没有相关的考核措施,怎么考核的?
44.我们省要在XX市召开一个系统运行经验交流的现场会,有没有什么好的建议,其它省有没有这么
搞过,都是如何做的?
45.系统的相关功能和设计是否符合新民爆条例的各项规定、要求?
46.在保障系统运行方面,其他省有什么值得借鉴的经验吗?
三、系统服务类
47.我们这里的民爆业务模式繁多,你们的系统是否可以适用?
48.关于用户的服务需求,是不是可以得到及时保障;
49.专用设备的质量怎么样,有没有保障啊?
50.公安机关可不可以监控辖区的系统的运行情况?具体到每个单位?查看它的库存、用量、出入库等
信息;
51.我们这很多地区都采取服务配送制度,而且配送的形式很多,对于这种现象系统如能不能解决?
52.一些地区反映你们的服务不及时,对你们的服务质量颇有意见。
53.一些地市反映送修的设备现在还没有返回,是怎么回事;
54.这两天我们科室的系统操作人员出差了,你们服务站派个人过来帮忙操作一下系统;(待定)
55.枪证的制作工作量很大,你们服务站派个人过来帮忙做证;(或:这段时间支队正在制作全市的IC
卡,你们派个人过来帮忙做卡)
56.我们下面XX县POS数量已经达到200台了,按照你们的服务建站标准,为什么没有配备相关服务
人员;
57.系统的功能设置与我们地区的业务模式相符么?
58.系统的功能设置不符合我们地区的民爆管理业务模式;
59.你们服务站就1个人,这么大的服务量可以保证么?
60.你们的服务人员XXX服务水平太差,希望你们予以重视;
61.你们这的服务人员XXX服务技术水平高,认真负责,非常好;
62.XX单位的发票怎么还没有开过来,打电话到我这里来了;
63.XX单位想买几台手持机,怎么办手续?
64.公司、个人介绍;
65.相关服务问题的主动式回访;
66.我们市的设备累计总量已经达到了建站标准,你们都答应很久了,怎么快3个月了还没有建站?
67.XX单位打电话说他们设备用不了了,你们赶快派人过去,不能耽误生产;
68.你们的服务人员总是换来换去,怎么没有一点稳定性,刚刚熟悉工作环境、情况就被调走了;
69.你们的机器经常出毛病,影响我们工作,价格还这么高;
70.厅里工作很多,人员紧张,你们公司应该多安排两个人到厅里工作,处理问题。
71.接近建站标准的地区,能否现在派人建站。
72.下面反映最近设备损坏率较高,都是些什么方面问题?能否出现大面积损坏,影响系统运行?公司
对此采取怎样的处理方法。
73.应该放一些设备在公安局,便于用客购买、更换。
74.我们这边急用设备,但部分资金现在暂时没交齐,让你们公司先把设备发过来,随后钱齐了就汇款。
75.这们这前期培训太早,现在大家都不会用了,你们要到各个县区再进行一次培训。
76.我地区已非常接近二级站标准,现在能否将服务站升级?
77.你们不是公安机关人员,不能在市局办公。
78.我单位办公环境实在紧张,没办法安排你们服务人员的办公地点(三级站)
79.你们的系统存在这么多问题,每次提完,你们都说在不一版本中解决,可现在都改了好几个版本了,怎么还没解决啊?
80.我们经常有丢数据的现象,你们什么时候能彻底解决这个问题啊?
81.我市要给一些新上任的或操作不熟练的库管员搞一次系统培训,你们给讲一下。
82.上了你们的系统后,很多涉爆单位的物品购买、发放时间延长,非常影响工作效率,你们的系统能
不能改一改,完善一下?
83.怎么我们市的服务人员总到外市或外省服务,去了那么久还不回来?
84.服务电话怎么老是占线打不通,你们服务人员手机多少号?(或打手机也不接)
第二篇
怎么还要收钱; 生产企业相关问题 85.我们系统已经正常使用一年多了,上次交的服务费也一直没有要求你们服务,现在出问题了,你们
86.我们厂现在生产一批新规格雷管,在你们的产品字典里面没有相关的品种,怎么办?
87.你们的条码打印报价太高,在市场上有没有同类型的产品可以采购?
88.条码纸是不是必须从你们公司定购,其他地方没有买的么?
89.我们企业的系统操作员离职了,上了个新人,希望你们服务站派人过来给培训一下;
90.我们厂的手持机送到你们那维修,都半个多月了还没有返回?!
91.我们厂资金紧张,生产线系统和出入库系统可不可以放在一台机器上;
92.Pt600太费电池了,你们怎么不设计一种充电电池;
93.运行你们系统给我们厂的产品增加了不少成本,企业承担不了啊,你们有没有什么好的办法?
94.以前一些单位只需要将两证发个传真过来就可以办理购买业务了,现在有了电子两证给我们带来了
很大的影响,不能耽误客户的时间,不然客户有可能会流失,该怎么运作?
95.为什么不能把pt600的手持机升级啊?为什么非让我们换ESCAN2002的手持机,你们就是想多挣我们的钱吧?
第三篇流通单位相关问题
96.我们单位急需购买2台手持机,明天就带钱到你们服务站去;
97.手持机的价格太高了,我们第二次定购设备,价格上可不可以优惠一点;
98.我们单位的设备都保修好几次了,怎么设备质量这么差,价格还这么高;
99.我们单位的发票到现在还没有邮寄过来,怎么回事?
100.101.102.103.我们单位设备坏了你们赶快派人过来; 设备还没怎么用,你们公司怎么就开始收服务费了; 系统功能设置太复杂了,我们的库管员文化水平不高,操作不了; 我们单位经常被锁,操作上一点问题也没有,是不是你们系统设计上有问题;