第一篇:工商银行行个人信贷业务操作流程(2007年版)及个人信贷业务操作风险指南
工银甬办[2007]176号
关于印发《中国工商银行宁波市分行个人信贷
业务操作流程(2007年版)》及《中国
工商银行宁波市分行个人信贷业务
操作风险指南》的通知
各支行、营业部:
为进一步规范个人信贷业务操作,提高工作效率,有效防范风险,根据总行《关于印发个人信贷业务操作流程(2007年版)及操作风险指南的通知》(工银办发[2007]41号)等文件,市分行制定了《中国工商银行宁波市分行个人信贷业务操作流程(2007年版)》及《中国工商银行宁波市分行个人信贷业务操
作风险指南》,现印发给你们,请认真遵照执行。流程中关于借款申请人评级和授信的规定暂不执行,待PCM2003系统实现上述功能后另行通知,各贷款品种另有规定除外。本流程自印发之日起执行,已制定的相关管理办法与本流程有抵触的,以本流程为准。
执行中如遇问题,及时与市分行联系。
附件:
1、个人信贷业务操作流程(2007年版)
2、个人信贷业务操作风险指南
二○○七年四月二十四日
行内发送:信贷管理部、个人金融业务部、授信审批部、内控合规部。
中国工商银行宁波市分行办公室2007年4月24日印发
第二篇:信贷业务操作流程
信贷业务操作流程
为了规范信贷操作,强化信贷管理,提高工作效率,全面提
升我行业务竞争实力,体现我行“规范、灵活、高效、服务、创
新”的经营理念,结合支行实际,特制定本信贷业务操作流程。
一、客户申请
营销部门接到客户信贷业务申请时,应提示客户到风险管理
部办理登记申请,风险管理部根据客户申请的信贷业务品种、信
贷用途,告知应提供基本资料的名称及内容,并根据业务属性及
客户分类向营销部门分配。
二、业务受理
(一)贷前调查
营销部门收到风险管理部签批的信贷业务后,由部门负责人
指定双人深入借款人进行实地贷前调查,了解借款人生产经营情
况,资产状况及贷款主体的合法性,对有关资料的真实性进行核
实,并进行财务分析和非财务分析,调查了解抵(质)押物或保
证人情况,对于房产、土地等大宗抵押物应提供实地摄像资料,作为审贷委员审议参考。
(二)撰写报告
信贷员对业务调查情况及时撰写调查报告,收集、整理、核
实、填制借款人相关资料,并提出具体意见,向部门负责人汇报,经负责人审查同意后提交支行信贷审查小组进行审议。
三、审贷会审议
绿色通道:对全额保证金银行承兑汇票、存单质押贷款或其他风险较小、担保固定、总行已审批的批量信贷业务,可不上审贷会,直接报经有权审批人签批办理,随后应在支行审贷会上进行业务通报。
(一)审议申请
客户经理须将贷前调查报告及申贷简要说明,一并递交到风险管理部,申请审贷会,由风险管理部安排审贷会时间,并将待审议项目排序发送到各审贷委员。
(二)召开审贷会
风险管理部根据业务情况,每周定期或不定期召开审贷会审议信贷业务。审贷会委员每次不得少于5人,且参会人数为奇数。要充分发扬民主,广泛听取其他审贷会委员意见,特别涉及金额大、期限长的贷款项目,应认真审议,严格把关,提出贷与不贷的理由和风险点,确保审贷会质量。对于审贷会通过的项目,属于支行审批权限内的信贷业务,报经有权审批人审批签字后,营销部门办理信贷业务。超过支行审批权限的信贷业务,报经有权审批人审批签字后,上报总行信贷营销部,待总行审查批准后办理;对当日审贷会未通过确需复议的信贷项目,在补充、完善相关资料,满足支行审贷会要求的前提下方可提请复议;对审贷会否决的信贷项目,应由信贷营销人员将相关资料退还客户,并做好解释工作。
四、抵押登记、质押冻结、保证核保
信贷业务经批准办理后,抵(质)押担保的信贷业务,营销人员应通知申请人根据《担保法》的有关规定到相关登记部门办理抵押登记或质押冻结手续;保证担保方式的信贷业务,营销人员应亲自与申请人到保证单位办理核保手续,并由申请人、担保人本人或其法定代表人在相关合同文本上签字盖章;银行承兑汇票缴纳规定比例的承兑保证金,按总行文件需公证的应办理公证、不需公证业需得到审贷会同意。
五、业务审查
信贷审查人员由风险管理部审查岗人员及营销部门负责人构成,对信贷业务及资料进行审查,业务审查的内容:一是贷款用途、偿债能力、业务操作的合法合规性;二是所提供资料的完整、合法、有效性;三是抵(质)押物权属的合法有效性,保证人保证资格及代偿能力等内容。对符合信贷业务条件的应填写审查意见。风险管理部审查人员在资料审查表上签署审查意见,营销部门负责人在审查审批表审查人处签署意见。
六、发放贷款
已办理抵押登记、质押冻结、保证核保手续的信贷业务,营销人员应对业务资料进行最后核查,签订《借款合同》或《银行承兑协议》《抵押合同》《质押合同》《保证合同》,录入信贷管理系统及人行信贷业务咨询系统,逐级审批,客户经理所办理的贷款在交档完毕后,须在贷款借据填写规定的各项要素,还需注
明与所放贷款相对应的贷款科目类别、科目代码,经行长签放后,交于营业部会计柜员发放。
七、信贷档案管理
(一)移交档案:客户经理在办理(贷款须在档案发放前入档)银行承兑汇票三个工作日必须将相关信贷资料整理交档案管理员保管,特殊情况的必须经行长同意延缓归档。
档案保管员必须对归档的资料负责审查、验收、编号、分类、装订、入档,并对归档后档案资料的完整、安全负责。对资料不齐,要素不全和刮、挖、补得档案资料,应退回信贷营销人员补充,完善后再行验收入档。
(二)借阅登记:客户经理或外单位因业务检查需要借阅档案,必须由风险管理部主管行长同意,随借随还,同时做好借阅登记,任何人员不得将所借档案的资料随意抽换;在借阅档案当日确实无法归还的,须持有行长出具签批书面证明。
档案管理员对借出信贷档案须认真查验,防止资料缺失。
八、信贷台账登记
客户经理在办完信贷业务的当日须登记相对应的信贷台账,对结清或还款情况应凭还款凭条及时登记信贷台账,凭条须及时交风险管理部档案管理人员归档。
九、贷后管理
(一)信贷营销人员,应按照总行贷后管理制度,定期或不定期对客户及担保单位(物)进行跟踪检查,调查客户生产经
营情况,进行财务分析和非财务分析,撰写贷后检查报告,报送相关领导及总行相关部门。对因临时资料周转困难,确需办理贷款展期的,信贷员需提前15个工作日提出贷款展期申请,并按照新增信贷业务流程办理。
(二)贷后资料归档:客户经理在贷后检查过程中,取得信贷客户的相关变更要件资料及信贷业务催收通知文本,应连同贷后调查报告一并交档案管理员归入原信贷业务档案中保管,如有借款主体发生变更的,海须同时做好变更的登记。若借款主体的变更可能影响我行信贷资产安全的,应及时向审贷会反映,并采取有效防控措施。
(三)贷后稽查
风险管理部稽查核人员针对我行每笔业务进行不定期的贷后检查,对于查处不符合规定办理的相关信贷业务,由风险管理部提出意见并向行长办公室汇报,同时书面通知经办部门限期整改,营销部门造整改后整改报告风险管理部备案,归档保管。
十、贷款收回及承兑解付
信贷营销人员应在贷款到期前30日内,以书面形式通知借款人或出票人和担保人,督促借款人筹集资金为按期归还贷款和兑付做好准备,确保贷款的及时归还,严禁承兑垫款的发生。
十一、结清撤(押)保
贷款还清或承兑汇票解付后,会计部门通知信贷营销部门贷款还清或银行承兑汇票已解付,信贷员及时登记台账。抵押人
或出质人持《抵(质)押物代保管凭证》客户联,经行长审批后,由营销人员带领,到会计部门领取抵(质)押权属凭证。营销人员接到客户持有的相关凭证,经核对无误后在抵(质)押权属登记证书相关栏标注“贷款结清”字样,客户凭此道抵押登记部门办理抵押注销或质押解冻手续。信贷档案管理人员,将该客户信贷档案抽出另行保管。
第三篇:个人汽车消费信贷业务操作指南
个人汽车消费信贷业务操作指南
个人汽车消费信贷业务包括乘用车和商用车消费信贷业务两大类。由于两者的购车目的不同,前者偏重于代步、消费。而后者则是为了经营。也就造成了不同的产品设计和不同的管理方法。严格的说可以分为贷前和贷后两个阶段。贷前阶段主要侧重于用户的资信调查,与产品的融合性,最主要是与用户建立良好的伙伴关系,为贷后阶段的工作打好基础。贷后阶段的主要工作应该是风险控制。我觉得风险控制工作执行的效果如何绝大部分取决于公司的服务水平,众所周知,目前国内的相关法律法规并不完善、人们的整体信用意识也比较淡薄,信用体系更是极不健全,所以国外的许多管理经验和方法在国内并无用武之地。所以,开发符合我国国情的金融服务产品就显得尤为重要。特别是客户关系营销,我个人认为目前国内风险管理的误区是风险管理方式方法与用户出于极端对立的状态,导致无法得到用户的配合。所以,我觉得完善的金融服务产品不能只在用户完成购买前的服务,而要把业务整体看待,真正的以车辆实物为中心,不断拓展服务,成为用户可以信赖的朋友和车管家。而衡量的标准应该是用户在违约时有多大的比例愿意主动交给我们来处理。
以下是一个业务的基本流程,代表了我的一些看法。
第一部分
业务前期调查与分析
业务前期调查与分析是信贷业务基本操作和风险控制的第一阶段,是信贷审查和信贷决策的基础。这一阶段的主要工作任务是:调查客户,获取信用分析资料,进行风险分析与评估,提供信贷调查结论,为审查、审批出具完备的文件和资料。第一节
受理业务
第一条
借款人向公司申请个人按揭业务时,销售人员应依据公司个人消费信贷业务的相关规定,审查借款人是否符合基本的申请条件,并向借款人介绍我公司的业务操作流程及借款人应提供的相关资料。
第二条
具备以下条件的个人用户可以向我公司提出贷款申请:
1、具有完全民事行为能力,年龄在20—55岁之间的自然人;
2、有当地常住户口或有效居住身份,有固定的住所;
3、有正当职业和稳定的收入来源,具备按期偿还贷款本息的能力;
4、客户须无犯罪前科,诚实守信,无不良信用记录;
5、客户须同意并且愿意接受银行、厂家和经销商的监督管理;
6、家庭具备一定的抗风险能力;
7、厂家、经销商和银行认为必须具备的其它条件。
第三条
个人用户应向我公司提出书面申请,并提供以下材料:
1、本人及配偶身份证、户口本复印件;
2、结婚证复印件;
3、个人收入证明;
4、个人房产证明复印件或由居委会开具的居住证明;
5、提供配偶或财产共有人的承诺函;
6、其他能够证明偿还能力的材料;
第四条
对于符合基本条件的用户,业务员将用户的资料进行复印,并在复印件上签章证实资料的知识性。同时填写用户受理单,经销售经理确认后向资信调查部门传递。第二节
贷前调查
第五条
资信调查部门在收到材料后,安排资信调查人员与用户约定时间,准备进行实地考察。贷前调查实行双人调查制度,并明确主、协办关系,调查人员必须对借款人资料的真实性负责。
第六条
对借款人的调查和评估,重点是对其身份、收入、偿债能力、信用记录、借款用途和项目盈利能力等进行审查。
1、对借款人提供的全部文件、材料的真实性、合法性、完整性和时效性进行审查。
2、身份证件的审查。身份证明是借款人是否具有主体资格的依据,主要审查是否经过有权部门签发/是否在有效期内/与户口簿上的有关要素是否一致/证件所提供的借款人身份、年龄情况是否符合我公司的贷款条件/如果借款人已婚,则要核查结婚证和配偶的身份证、户口簿等。
3、对借款人偿债能力等材料的审查。包括: ⑴个人用户的薪金、工资收入证明的真实性,检查如工资单、工资卡或存折; ⑵财产情况证明,如房产证、营业执照、存单、股票、债券等; ⑶信用记录审查,如信用卡的对账单、既往的信贷业务往来记录、贷款偿还情况等资料的审查; ⑷对用户提供的收入证明的真实性进行调查,要根据用户提供的材料,进行认真的核实和查访,保证偿债能力的真实、稳定。
第七条 在调查过程中,如发现下列情况,应立即终止业务。
1、客户提供虚假的个人或单位情况、收入或营业收入证明材料及其他资料;
2、提供虚假的抵(质)押物或抵(质)押物权属不清;
3、借款人作为一方当事人的任何其他合同项下出现重大违约、导致重大赔 偿行为;
4、借款人出现重大经营变动或工作变动;
5、借款用途与合同约定不符;
6、其他重大变动。
第三节
风险分析与调查报告的撰写
第八条 风险分析包括借款人情况分析和担保能力分析。主要通过对借款人进行资信评级、担保情况分析、实地考察来分析。
1、对个人用户借款人资信情况分析。即对借款人的基本情况、申请贷款情况、营运稳定性和收入情况的分析。⑴借款人的基本情况主要从购车人的年龄、婚姻状况、住房情况、供养人口、社会关系、家庭气氛、健康情况等方面进行调查。这一部分是资信调查中最基本的部分,通过这些情况的调查分析能够得到购车人目前的状态是否适合进行营运,家庭是否稳定,主要可以考察到购车人的生活经营是否成功。⑵申请贷款情况主要从购车人首付款来源、比例、还款期限、有无其他贷款等方面进行调查。通过这些情况的调查分析能够得到购车人自有资金的状况,对其的还款能力也可以进行初步的判断,如果客户的资金实力有限,或存在着其他的负债,那么他的还款能力就要受到质疑。⑶收入稳定性主要从购车人从事工作年限、工作性质、工作前景等方面开展调查。通过这些情况的调查分析能够得到购车人的实际收入如何、是否可以得到稳定的收益、所从事工作的风险性如何,这方面的判定对客户今后能否正常还款至关重要,收入相对稳定的用户往往风险系数很低,同时,他们解决问题的能力普遍很强,是相对容易维护和管理的客户群体。⑷收入情况主要从购车人营运收入最大结算周期、本人平均可支配月收入、家庭平均可支配月收入、家庭财产状况、月还款占月收入比例、月收益状况预算等方面开展调查。这些指标的考察是对用户能否按时还款最直接的说明,直接体现了这些用户的抗风险能力,用户的家庭在和谐团结、项目再好,如果结算方面不理想,家庭负债情况过大、支出过大,那么他的贷款业务仍不能被批准。
3、担保情况分析。即对抵(质)押物的价值及变现能力,抵押率、质押率是否符合公司的相关要求。
4、实地考察分析
贷前调查员对借款人所提供的证件进行整理和核对,列入日程联系借款人商定时间进行走访和了解。主要包括了解和记录其家庭主要成员的资料、借款人的阅历和资料、其购车的目的和业务渠道、家庭债务、债权及易变现财产、购车人的住址和电话、住所环境、房屋状况、装修状况、家庭气氛、家庭成员对贷款的了解及支持程度等。并要在家庭现场照相留影。借款人的既往经历有非常重要的参考价值,对夸大收入渠道和前景的借款人,应严格禁止与其合作,以杜绝欺诈现象的出现。到达现场后不要直接接触借款人,要注意观察借款人相关地址的交通路线,通过侧面渠道(邻居、居委会或村委会及其他与借款人相关联的单位)了解借款人的梗概情况,包括当前经济状况、平常为人处事及社会关系等,而后直接向借款人闻讯,通过相互间的印证来对借款人的身份和情况进行核实并在购车人家中留影,对借款人提供的联系电话要在出现后及时佐证。
第九条 调查报告的撰写。根据调查状况和风险分析情况,调查人员完成《个人业务资信调查报告》并签署明确意见后,向业务审查、审批部门提报。
第二部分
业务审查、审批及贷款发放与车辆交接
该阶段是信贷的第二阶段,是信贷风险控制的关键阶段。信贷审查是对信贷调查的补充,又引导着信贷审批的最终决策。贷款发放则是信贷审批结论能否被正确落实的关键一环。而车辆交接则是信贷业务向贷后管理转移的标志。第一节
业务审查、审批
第十条 业务审查是对借款人提供的资料和信贷调查资料的复审,原则上审查人员只对合格的资料审查贷款风险,并提出自己的意见,各审查人员必须按照本人负责审查部分的制度要求进行审查。
第十一条 在审查、审批过程中,由资信调查部门负责人和业务主管领导分别对按揭业务是否符合公司要求进行审查,审查人和审批人也要重点审核市场部提供材料的完整性和授信的可行性,并在《个人业务审批表》相应栏目签署明确的审查、审批结论。
第十二条 审查人审核资信调查人员提供材料的完整性和授信的可行性,要对以下内容进行重点审查。
1、此项业务是否符合我公司的信贷政策;
2、申请人是否符合我公司要求的各项条件;
3、借款人提供的各种资料是否合法、有效,购车用途是否真实;
4、业务经办人员提供的各种资料是否合法、有效、完整;
5、还款来源是否有保证;
6、担保人是否有担保资格、担保能力;
7、抵(质)押物是否足值、估价是否合理、是否易变现;
8、核定的客户资信情况是否正确;
9、该笔业务能给我公司带来的业务收益;
10、对业务分析是否客观合理,对有可能出现的信贷风险是否能够采取有效的防范措施;
11、是否同意该笔业务,以及业务授信的具体金额、利率和保证方式等。
第十三条 如资信调查部门报送的资料不全或未能明确说明有关情况或不符合我公司贷款条件的,审查人共同出具《个人业务审查反馈通知书》。资信调查人员在收到反馈通知书2个工作日内,必须以书面形式向审查部门做出答复。
第十四条 各审查、审批部门以收到齐全、有效的资料的日期为正式受理日期,并在2个工作日内出具审批结论。
第十五条 对经审批符合我公司开展业务条件的,准备向用户发放贷款。第二节
车务手续办理与贷款发放
第十六条 销售部门在收到公司财务部门提供的《放款承诺函》,并确认客户的购车首付款已经足额到帐后,同意销售部门向用户发出车辆,由业务员协同用户进行车务手续的办理。
第十七条 用户在收到车辆并验收完毕后,会同市场部专人在3个工作日内将车辆上完牌照、按照银行的规定上齐各项车辆保险、办理完毕各项车务手续、对车辆进行抵押登记,并公正抵押合同后,由业务专管员将车辆发票、保单、车辆登记证、购置附加税收据等手续上报至公司备案,公司审核无误入库后与用户签订借款合同等各项相关合同、单证,在两个个工作日内向用户发放贷款。第三节
车辆交接
第十八条 财务部门在收到车辆的贷款后,通知销售部门正式向用户交付车辆。第十九条 在交付车辆时同时填写《车辆交接单》,并由贷后管理人员向用户介绍贷后管理的内容和方法。向用户提供完整的贷后服务指南和售后活动内容。
第三部分
贷后管理
贷后管理是业务开展后对有关业务事项进行的管理,是信贷风险控制的又一重要阶段,其重要目的是进行贷款的风险防范控制和风险转化,确保业务顺利进行。
第一节 业务回访与实时监控
第二十条 贷后业务员负责制订用户的月回访计划并在每月定期对用户进行回访,了解用户的车辆使用状况、提醒用户还款和了解用户在使用中遇到的问题,并积极协调处理。并向用户介绍公司为用户设计的相关活动。并在计划中规定的回访时间顺延5个工作日内形成报告向相关部门上报。详见《个人业务月度回访实施计划报告》。
第二十一条 贷后业务员根据用户的工作情况对用户进行分类,负责收集相关行业的市场信息,做到实时监控,对于发生逾期的用户更要及时了解原因,向相关部门提报。并关注可能会影响用户还贷的潜在问题,及时加以解决,以便风险管理部能够及时掌握用户的实时情况,对是否存在风险隐患做出判断,并能够及时予以防范和解决。详见《个人业务监控信息反馈表》。
第二十二条 贷后业务员要监控贷款的抵押物、质押物的变动情况。如抵押物发生意外损失,应要求用户及时提供公司认可的其他担保方式。实时监控要求专管员及时了解用户的职业、收入、住址、电话的变化情况,并对上述情况作书面记录,放入贷款原始档案,尤其是发生
用户死亡、失踪、严重伤残、被依法追究刑事责任等情况,应迅速填写个人风险事项报告表,向风险控制部门报告。
第二节
业务风险预警
第二十三条 风险控制部门根据银行提供用户的还款情况和自身监控用户发
现的问题建立相应的风险预警机制,根据不同情况、不同类型的潜在风险和已经 发生的欠款状况进行四级分类管理、根据不同的风险级别按公司相关规定的要求 分别处理、保证及时发现潜在风险。
第二十四条 白色预警:是针对那些非故意欠款,忘记在还款日前还款或出现财务问题但在短期内可以解决的,适用于逾期后经电话催收在5天内偿还欠款的用户,此类风险监控由风险管理业务人员负责实施;处理方法主要施加强对该 类用户的预先催收力度。第二十五条 黄色预警:适用于逾期后经电话催收无效后上门催收并在1个月内偿还欠款的用户,此类风险监控由风险管理经理协助业务员负责实施;处理方法主要是重点了解该类用户的欠款原因,并实施相应的处理办法,加强预先催收力度,并收取合同约定的违约罚金。
第二十六条 橙色预警:适用于逾期后反复上门催收未果且欠款期不超过三个月的用户,此类风险监控由风险管理部经理直接负责实施;处理方法主要是对车辆进行监管和控制,要求担保人履行代偿义务,准备车辆扣收。
第二十七条 红色预警:适用于逾期后反复上门催收未果且欠款期超过三个月、担保人也未履行代偿义务的用户,此类业务主管领导直接负责协调实施;处理方法主要是终止合同,进入诉讼阶段,清收欠款车辆,要求担保人履行代偿义务。第三节
档案台帐管理
第二十八条 贷款档案台帐管理,是信贷管理的重要组成部分,个人业务部要将用户的各项材料和车务手续存档管理,并对信息定期进行更新,各管理部门要分别建立台帐,将用户、车辆信息和还款信息按月分别汇总、上报,以备查询和分析管理。
第二十九条 相关管理部门为用户建立用户档案,其中包括客户信息和车辆的信息。客户信息包括用户的资信调查材料、各种证明材料;车辆信息包括车辆的型号、价格、发票、登记证、缴纳各种费用的情况和每月的还款情况等,档案息要每月及时更新,并可以从更新的项目中发掘问题。要定期核对用户的信息是否发生变化,如发生变化,要及时更新,随着用户的开始还款,也要把用户的还款记录和还款情况及时归档,并定期生成用户信用记录。并据此方式将相应资料输入电脑,进行规范管理。详见《用户及车辆档案明细表》。第四节
售后服务
第三十条 厂家要发挥自己的专业优势,不断提升自身的售后服务水平,为用户解决后顾之忧,有效保证不因车辆的服务问题而影响到用户正常使用,从而使用户的还款受到间接影响。如车辆的保险理赔、保养提醒、知识培训等。
第三十一条 贷后业务员负责协调服务经理要针对用户设计售后服务方案,针对用户和车辆的特点,细化服务方案,做到在情况发生前积极预防、情况发生后积极处理、情况解决后积极回访总结。
第三十二条 相关部门应依据用户的特点设计合适的活动方案,加深公司与用户的相互了解和沟通,要建立起一套风险解决方案,站在用户的利益立场上,尽力帮助非恶意违约的用户解决问题,如提供展期、提供对等服务偿还机会、二手车收购、代租赁、二手车处理等服务,把用户的损失降到最低,并逐渐形成自己的风险管理体系,从而减小风险损失成本。第五节
业务检查
第三十三条 业务检查由风险管理部牵头、联合各相关部门组织实施。按时间划分为定期检查和不定期检查两类,分别针对个人业务的具体执行部门和人员的检查和是对用户履约情况和资信情况进行跟踪调查和检查,目的是发现业务开展过程中存在的问题,对从业人员进行考核评价,尽早发现预警信号,采取必要的措施,控制不良贷款的产生。按目的划分又可分为日常检查和针对出现的特定因素所作的特别检查。
第三十四条 对个人业务开展的具体执行部门和人员的检查内容主要包括业务操作是否规范、对用户情况的了解程度、回访与监控是否到位、风险的预判能力、解决能力、市场的熟悉程度等方面,并做出相应的评价和调整。
第三十五条 对用户履约情况和资信情况检查的内容包括用户的实际盈利能力、偿还能力、从事工作的持续发展性、如果发现用户的资信状况或担保情况发生重大变化,应及时联合银行等合作单位调整或中止用户的授信并做好相关的管理工作。
第三十六条 业务检查结束后,风险管理部必须牵头进行总结,对业务操作部门和人员的工作做出评价,对于不符合管理要求的要及时做出整改、调整和考核。对于表现出色的要给与激励。并针对业务检查中出现的各种问题及时予以解决。并出具《个人业务管理状况检查报告》。
第四部分
债权保护和不良贷款处理
该阶段是信贷业务的保护、处理环节,实施的好坏直接影响到贷款业务 的最终结果,管理水平也直接影响到业务能否长期顺利的开展,只有把这个环节的问题解决好,信贷业务才能真正实现健康、长期的发展。第一节
一般风险处理
第三十七条 是指在不满足清收条件情况下的违约情况处理,一般为连续逾期两个月或累计逾期三个月之内的用户违约情况,一般采取电话催收、上门催收、车辆重点监控的方法来进行处置。
第三十八条 对于满足该类风险但属于非恶意欠款的用户,专管员要加强监管力度,寻找分析用户违约的原因,如采取定期催促、对于车辆出现问题的制定专项服务解决方案等方法,尽量将风险化解。并填写《用户欠款催收记录》。
第三十九条 对于满足该类风险属于非恶意欠款的用户,专管员要及时向公司风险管理部门汇报,同时要求担保方履行担保责任,并对涉及的车辆进行动向监控,形成专项计划,为清收车辆做好准备工作。并填写《欠款用户风险评估报告》。第二节
清收风险处理
第四十条 是指在满足清收条件情况下的违约情况处理,一般为连续逾期两个月或累计逾期三个月之内的用户违约情况,一般采取要求担保人履行担保义务、车辆清收、法律诉讼、申请强制执行的方法来进行处置。
第四十一条 对于满足该条件的用户,一方面,风险控制部门要要求担保方积极履行担保责任,并对涉及车辆进行动态控制,准备处理。另一方面,银行要配合公司对用户进行法律诉讼,申请法院实施强制执行,以便获得车辆的处理权力。第三节
清收车辆处置 第四十二条 是指对满足清收条件并已清收回的车辆处理,一般由申请执行、车辆评估、拍卖、转移产权、解除抵押、损失清算组成,或要求用户一次性买断。车辆清收后,风险部门要制定《清收车辆处理计划》。
第四十三条 对于满足清收条件并且已经实际控制涉及车辆的情况,公司要求用户在一定期限内进行一次性债权买断,在用户买断后,结清全部款项,解除抵押,车辆所有权向用户转移。
第四十四条 对于无法买断车辆的情况,在经过法律诉讼,获得车辆处置权后,由公司对车辆实行二次销售,用于弥补回购款项,如处理收入无法全部弥补回购损失,公司有权向用户继续追索损失。
第四篇:农商银行信贷业务操作流程
某某农村商业银行股份有限公司贷款操作规程
(草案)第一章 总则
第一条 为加强信贷管理,规范本行贷款行为,推进贷款工作制度化、规范化、程序化,根据《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》等法律、法规以及有关规章制度,特制定本操作规程。
第二条 贷款操作规程是本行在贷款(包括银行承兑汇票,下同)发放、收回过程中对贷前调查、贷时审查、贷后检查、贷款收回、不良资产管理、呆账贷款核销、信贷档案管理及信贷工作总结等内容进行规范的工作程序。
第三条 本规程是某某农村商业银行股份有限公司所辖营业机构办理贷款业务应遵循的操作规范。
第二章 贷前调查
第四条 各支行、分理处受理借款人申请后,应当对借款人的主体资格、资信等级、偿债能力、经营效益以及贷款的安全性、流动性、效益性等情况进行调查分析,核实抵押物、质物及保证人情况,预测贷款的风险程度等。
第五条 信贷人员接到借款人书面贷款申请报告后,应在3—5个工作日内对借款人进行贷前调查的工作,具体内容至少应包括以下几个方面:
(一)企业或其他经济组织
1.借款人营业执照注册地或实际经营场所是否在各支行、分理处所辖范围内;
2.借款人主体是否合法(工商企业、私营企业、外资企业及个体户应持有有效的工商营业执照;其他经济组织应有当地政府或行业主管部门的批准文件),借款人经营的内容是否符合国
家法律、法规和政策所规定的范围;
3.借款人是否在本行开立基本存款账户或一般存款账户,资金结算情况如何;
4.借款企业法定代表人或实际经营者以自然人个人名义在本系统内辖属机构有无贷款;
5.借款人有无合法有效的贷款卡,有无不良信用记录,法定代表人的品行、素质及管理能力情况;
6.借款企业有无完整的财务制度,能否按时报送资产负债表、损益表等有关财务数据资料;
7.借款人是否有相应比例的自有资金,短期贷款工商企业一般不少于30%,中长期贷款50%以上;
8.借款人申请的贷款用途是否符合当前国家产业政策和各支行、分理处的支持范围。
(二)自然人
1.自然人户籍关系是否在本支行、分理处所辖范围内; 2.自然人是否具有完全民事行为能力;
3.有一定的自有资金,消费贷款应有符合规定的自有首付资金;
4.自然人是否在本行开立了个人结算账户;
5.借款人申请的贷款用途是否符合当前国家产业政策和各支行、分理处的支持范围。
信贷人员根据初步调查情况,提出是否同借款人建立信贷关系意见。凡借款人不符合贷款条件的,应及时告知借款人;基本符合借款人条件的,经审批同意建立信贷关系的,则再进行实地调查。
第六条 实地调查主要是了解借款人经营管理状况、资产与负债构成、产品盈利能力、企业发展前景及对保证人或抵(质)
押人、抵(质)押物进行调查,具体内容至少应包括以下几个方面:
(一)企业或其他经济组织
1.借款人的组织机构和管理情况,主要是企事业单位的股东构成,法定代表人或实际经营者的品质、经营管理能力、工作经验及员工的综合素质情况;企业法定代表人与主要经营者是否为同一自然人。
2.借款人生产的产品、经营的范围是否合法,近几年产品销售和经营收入情况,产品的市场销售发展前景及预测盈利能力如何。
3.借款人固定资产、流动资产、负债情况及经营环境(土地、用水、用电、道路、环保等)配套情况如何。
4.借款人资金需求额度与实际所需流动资金是否合理,还款计划和资金来源是否合理。
5.借款人的法定代表人或实际经营者其家庭主要成员情况。6.保证人的主体是否合法,保证意愿是否真实,是否具有代为清偿债务的能力,是否能独立承担民事责任;保证人是否有合法有效的贷款卡;保证人为合伙企业的应该核实是否能取得全体合伙人的书面同意保证意见书。
7.抵(质)押人所提供的抵(质)押是否已经征得抵(质)押物所有权人的书面同意,有共有权人的还应征得共有权人的书面同意。
8.抵押物是否属国家法律规定所允许,抵押物是否属抵押人所有,产权是否明晰,抵押物能否依法登记。
9.对抵押物近期的市场变现估价,并按规定抵押率测算抵押限额。
10.有价证券质押,必须是可转让的有价证券(限国债、存
单),并查明质押物是否属质押人所有。
11.借款人申请中长期(固定资产、技术改造)项目贷款,还必须提供下列材料及情况:
⑴项目可行性报告;
⑵项目前期(开工)准备工作完成情况; ⑶项目自筹资金及外来投资到位情况; ⑷经有权单位批准的项目投资批文;
⑸项目竣工投产后所需自筹流动资金落实情况;
⑹项目论证结论、环境评估报告、用电许可证、土地使用权证等贷款人认为需要提供的其他资料。
12.如果借款人申请银行承兑汇票的,还应调查以下内容: ⑴出票人资信状况和信用等级,出票人如属合作银行新客户的,还须按有关规定对其信用等级进行测评;
⑵出票人的近期财务状况和经营状况及其变化趋势; ⑶交易合同的真实性、合法性、有效性及合同履行情况,签开承兑汇票的内容是否与合同有关内容相匹配;
⑷银行承兑汇票用途和银行承兑汇票记载内容的真实一致性。
(二)自然人
1.借款人的家庭主要成员是否有不良行为,借款人的生产经营项目和借款人用途是否得到家庭主要成员的支持;
2.借款人的家庭资产及负债情况;
3.借款人申请的贷款额度、还款计划和资金来源是否合理; 4.根据国家有关法律规定,担保人的主体是否合法,担保意愿是否真实,是否具有代为清偿债务的能力,根据人民银行有关规定要求是否有合法有效的贷款卡。
第七条 信贷人员在完成上述贷前调查工作的基础上,写出
完整的调查报告,按授信审批权限逐级进行授信审批,按放款权限逐级进行贷款审批。中长期(项目)贷款和上报总行审批的贷款必须有项目论证报告和详细书面贷款调查报告。贷款调查报告应该是调查人对借款人进行调查后所获情况和信息的完整总结,调查人必须对调查报告的真实性负责,书面报告的内容至少应包括以下内容:
(一)企业或其他经济组织
1.基本情况。主要阐述贷款客户的基本情况,主要有以下几方面内容:
⑴企业主要股东和实际经营者情况,包括其品行、信誉情况、不良嗜好以及其他可能影响贷款安全的因素;
⑵关联企业基本情况;
⑶企业所从事行业的特点及景气程度;
⑷目前是否存在诉讼及合同纠纷等足以影响贷款安全的重大事项。
2.企业经营情况。主要结合贷款风险五级分类的有关指标及要求分析评价企业目前的经营情况,了解和说明企业贷款后的第一还款来源强弱。
⑴基本财务状况分析,主要对企业目前的资产、负债结构进行分析;
⑵销售情况分析,主要对企业现有产品的市场前景进行分析;
⑶对企业总体盈利能力情况及产品盈利能力情况分析,尤其是要测算其真实的净现金流量;
⑷对企业总体及产品前景进行分析。3.贷款项目情况:
⑴阐明企业要求新增贷款的实际理由;
⑵贷款投入后对企业的促进作用;
⑶贷款的抵押、保证等担保情况,评价贷款第二还款来源强弱;
⑷可能存在的影响贷款安全的因素;
⑸企业下阶段资金需求情况分析,贷款需进入或可退出的情况分析。
4.贷款综合效益分析,主要分析贷款后对本行带来的总体效益,如存、贷款情况,中间业务情况以及贷款的安全性。
5.支行意见:明确表达支行是否同意贷款的意见(含贷款条件)及简要理由。
6.如果要求签发银行承兑汇票的,书面调查报告的内容除包含上述内容外还应包括:
⑴客户的资信及财务状况; ⑵承兑汇票的用途;
⑶客户与支行(分理处)在存款、结算、信贷业务的合作情况;
⑷偿付汇票的资金来源及落实情况; ⑸发生资金垫付的风险因素及其防范措施;
⑹同意办理承兑的金额、期限、担保方式等倾向性意见。(二)自然人
1.借款人家庭的基本情况,主要阐述借款人家庭的成员结构、资产情况、对外负债情况、家庭成员的行为情况等;
2.借款人经营情况,要求结合五级分类有关要求阐述借款人目前的经营情况、贷款项目情况、贷款后的第一还款来源情况;
3.担保情况,主要阐述担保人及担保物的基本情况,是否具有代为清偿贷款的能力;
4.其他需要说明的事项,主要阐述可能会对贷款的安全性
产生影响的特殊事项;
5.支行、分理处意见:明确表达支行是否同意贷款的意见(含贷款条件)及简要理由。
第八条 总行信贷管理部对支行、分理处提交的超权限授信材料进行初审,并提出初审意见,如果对材料有关情况有疑问的,还应向支行、分理处询问有关情况或对借款人进行实地调查,并提出初审意见,报总行风险管理委员会,由总行风险管理委员会批准。
第九条 信贷授信中有关部门的基本职责
各支行、分理处应尽量完整全面地对借款人的整个生产经营情况进行调查,同时对调查情况进行客观分析,并对调查内容的真实性负责。
总行信贷管理部根据各支行、分理处的调查情况,主要在是否合法合规、符合当前政策要求及贷款是否安全等方面提出意见。
总行风险管理委员会根据各支行、分理处和总行信贷管理部的调查、审核意见作出是否同意授信的意见。
第三章 贷时审查、审批
第十条 贷时审查主要是信贷人员对贷款期限、利率、额度的确定和有关贷款手续合法合规性的审查及借款合同的签订和会计人员对借款凭证要素的审核。
对借款经办人的合法性审查:⑴在办理法人企业、非法人企业、其他经济组织、事业单位借款时,必须审查借款经办人是否是该企事业单位的法定代表人(负责人)或经过法定代表人(负责人)书面授权委托的人,并在授权范围、时效内凭经办人本人有效身份证明办理借款手续;⑵在办理自然人借款时,借款人需凭本人有效身份证明到场办理借款手续。
第十一条 贷款额度的确定。贷款额度应按照不同产业、不同类型的借款人的合理资金需求、偿还能力及信贷计划实际,根据区别对待、择优扶持、保证重点的原则来确定。
(一)农业生产、种养殖业贷款余额一般不超过其经营项目一次性生产周期商品出售收入的50%;
(二)个体工商户及农户其他工、副业贷款余额一般不超过所需流动流动资金的50%;
(三)农村工商户、私营企业、个人独资企业等企事业单位短期流动资金贷款余额一般不超过所需流动资金的70%;
(四)农业、工商企业中长期固定资产贷款额一般不超过项目投资总额的50%;
(五)对企业授信后单笔贷款金额按企业实际需要情况及担保落实情况合理确定,但最高余额不得超过授信额度;
(六)其他专项性贷款按有关规定办理。
第十二条 贷款期限的确定。贷款期限应根据贷款用途、生产周期、还款资金来源,合理地确定每笔贷款的期限。
(一)农业生产种养殖业贷款按农产品生产销售周期确定,一般不超过1年;
(二)农村工商企业、个体工商户及农户其他行业短期贷款,按生产、经营周期合理确定期限,最长不超过1年;
(三)中长期(项目)贷款一般掌握在1—3年,最长不超过5年;专项性贷款,按有关规定执行。
第十三条 贷款利率的确定。各支行、分理处要严格按总行统一制定的差别利率政策执行,特殊情况报总行审批确定。
第十四条 贷款审批按照审贷分离、分级审批的原则进行。审查人员应当对信贷人员提供的有关资料进行合法合规性审查,并提出审查意见。贷款审批按规定权限报有权审批人审批。
(一)支行行长授权信贷人员审批权限内的贷款。经对借款人、担保人审查后在符合贷款条件的基础上,信贷人员在借款申请书、审批书上签具贷款调查和审批意见,与借款人、担保人签订借款合同,按规定经审查人员审查通过后发放。
(二)超信贷人员审批权限的贷款。根据审批权限,将贷款资料逐级上报,经有权审批人审批同意后发放。
第十五条 签订借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人、担保人签订借款合同。抵押借款合同应依法到有关部门办理抵押登记手续。
(一)保证借款合同由贷款人与借款人、保证人三方同时到场签订(签约地点不限),并签字盖章。保证人为企事业单位的,法定代表人(负责人)无法亲自到场的,由经法定代表人授权委托的经办人签字盖章。
(二)以房地产作抵押时,必须具备房地产管理部门核发的房产所有权证和土地使用权证,符合抵押条件的,经房地产管理部门办理抵押登记后生效,对共有房产作抵押的房产共有人必须全部到场在抵押合同上签字盖章。
(三)以企业设备作抵押的,需经财产所有权人的书面同意,经工商部门办理抵押登记手续。抵押率应合理从低确定。
(四)个人储蓄存单(含外币储蓄存单)作质押物时,信贷人员应向签发存单的金融机构发出查询证实,并取得中止挂失及止付存款的书面回复函件后,方可办理质押手续。如存单所有权为第三人的,其所有权人应到场办理质押手续,并在借款合同上签字、盖章。质押物由支行保管。
个人储蓄存单(含外币储蓄存单)质押贷款额不得超过存单面额的90%,对以国债质押的贷款额不得超过国债面额的90%,其中记名国债质押应向有关部门办理登记手续。
其他权利质押的贷款必须报经总行审批。第十六条 银行承兑汇票的审查
审查人员接到调查人员报送的有关资料后,应对承兑业务的合规、合法性及风险程度进行审查,并提出审查意见。审查内容包括:
(一)送交审查材料是否完整;
(二)承兑申请人资料和条件是否符合要求;(三)该笔业务是否具有真实的贸易背景;
(四)承兑申请人的信誉状况,近两年是否有不良记录;(五)对按规定需要提供担保的,审查承兑申请人是否能够提供足值、有效的担保。
(六)发生垫款的可能性及防范措施;
(七)签开承兑汇票金额是否在统一综合授信额度内;(八)需要审查的其他内容。
经审查拟同意承兑的业务,报有权审批人审批,审批同意后由总行营业部签发。
第十七条 贴现业务的审查。支行受理贴现申请人的银行承兑汇票贴现,首先必须向承兑银行查询票据的真实性,并鉴别汇票的真伪;先要审查贴现申请人与汇票付款人、前手背书人之间有无真实的商品交易,汇票背书连续、印章、金额、日期等要素是否齐全、正确;再次对同意贴现的银行承兑汇票不论金额大小均须附有与汇票相对应的商品交易增值税发票复印件。
经审查符合贴现条件的,由贴现申请人自行如实填写贴现申请书,同时支行在票据背面的被背书人栏盖章后,按审批权限报批后转交会计部门审核,办理贴现的转账手续。银行承兑汇票由会计部门保管。
第十八条 借款合同凭证的填写、保管。填写借款凭证都必
须用钢笔(或圆珠笔)填写,并在有关规定的凭证上要求借款人、担保人或抵(质)押物所有权人签名、盖章。在贷款手续完整的基础上,信贷人员要及时记载贷款登记簿,并按规定保管好有关借款合同等档案资料。
(一)借款申请书应由借款人自己填写(可委托除支行、分理处工作人员外的其他人填写),信贷人员填写调查内容,审批意见栏签署意见,做到内容完整、真实。
(二)信贷人员或借款人根据借款种类填写借款合同,根据合同上所载明的事项逐项填列完整。
(三)信贷人员在发放贷款手续完整的基础上,留存一份借款申请书、审批书、借款合同、借款借据贷款人期限管理凭证联、抵(质)押申请登记表、抵(质)押物清单。动产抵押登记卡、土地及房屋他项权证、抵押物保险单等存放金库保管。另一份借款申请书、审批书、借款合同、借款借据一、三、四联交会计部门办理贷款转账手续(经批准同意取现的自然人贷款,在取现时必须填制取款凭证,在取款凭证上要有借款人本人签字并加盖印章。会计部门在支付现金时要核实借款人身份证件,并摘录借款人身份证号码。借款借据及有关借款资料作为取款凭证的附件)。
第十九条 会计人员的审查。会计部门接到信贷部门办理的贷款凭证后,应对借款申请书、审批书、借款合同、借款借据的文本使用、填写和签名、盖章等进行详细审核。
(一)审核各类文本要素是否齐全;
(二)审核贷款申请用途与实际用途是否一致;(三)监督贷款审批、交叉审查手续是否合规齐全。若贷款手续不全,会计人员应及时退还给信贷人员重新补办有关手续。经会计人员确认无误后,方可办理有关贷款出账手续。借款申请书、审批书、借款合同作借款借据的附件。
第二十条 每笔贷款的办结时限
(一)支行接到信贷调查人员的调查意见后,应在规定时间内快速办结或报送上级审批;
(二)总行在收到支行上报审批的贷款时,应在规定时间内办结。
第二十一条 借款人出现企业转制、变更、注销等情况时,必须重新落实贷款债务、申报授信、订立借款合同,并由新的法定代表人重新确认委托经办人,以保证债权的合法性。
(一)借款企业进行转制时,支行应对其原欠贷款债务在转制中重新落实,并按照落实情况重新订立借款合同。
(二)借款企业出现变更名称、法定代表人。⑴借款人名称变更时,原欠的借款应由贷款人与变更后的借款人重新订立借款合同;⑵借款人出现其他情况变更时,原订借款合同仍然有效,但向法定代表人变更的借款企业发放贷款时,原经办人的代理权限应由新的法定代表人重新确认。
(三)借款人出现注销、吊销营业执照,重新设立企业时,应对借款企业的财产及时清理,收回贷款本息,如原欠借款转入新设立企业,应另行签订借款合同,重新落实担保手续。对于注销(吊销)企业原有抵押贷款未清偿的,不得注销其抵押登记手续。
第四章 贷后检查
第二十二条 贷后检查。贷款发放后,信贷人员要对借款人执行借款合同情况及借款人的资金使用情况进行跟踪检查监督,日常对借款人实行检查,小额自然人贷款每半年不少于一次,其他贷款每季度不少于一次,额度较大的贷款必须在7天内作跟踪检查,短期贷款到期前7天(中长期贷款到期前30天)按时向借款人、担保人送发贷款催收通知书,不良贷款每月上门至少催讨一次,在法律诉讼时效内必须取得贷款催收通知书的回执。贷
后检查内容主要包括:
(一)所借资金运用情况,是否符合借款合同中的借款用途,若发现借款人擅自改变借款用途,对尚未使用的全部或部分贷款,信贷人员应及时收回,对已移用的贷款要采取措施予以清收。
(二)借款户依合同约定归还贷款本息的情况。
(三)借款人的品行、职业、收入和住所等影响还款能力的因素是否有变化。
(四)项目贷款的工程进度、自筹资金和其他资金到位情况。(五)生产经营情况和管理情况是否正常,测算贷款风险的变化情况及趋势,有否出现不利于贷款按期归还的因素。
(六)贷款的使用效益。从投入到产出等资金运转情况,借款人经营管理和盈利状况。
(七)检查借款人代保管抵押物有无缺损,有无违反合同未经抵押权人同意出借、出租等行为。
贷后检查要有书面记录,并归入信贷档案。
第二十三条 信贷管理人员必须对借款客户的经营动态跟踪监测,了解其资信和需求变化,及时掌握新情况,一旦客户(或其关联企业)发生下列重大问题可能会影响贷款安全时,应及时将上述情况报告原贷款审批(包括授信)机构,并调整贷款额度(包括授信)直至终止授信。
(一)外部政策发生明显不利于企业经营的变化;(二)客户组织结构、股权或主要领导人发生变化;
(三)客户对外担保过大,并已对现有贷款的安全构成影响;(四)客户的财务收支能力发生重大变化;(五)客户涉及重大诉讼或合同纠纷;(六)客户在其他金融机构的借款出现逾期;(七)其他影响贷款安全的因素。
第二十四条 总行可根据实际需要,有侧重、有目的、有计划地对各支行、分理处贷款进行检查,每季不少于一次,参加检查人数必须在两人以上。检查内容包括信贷人员行为、贷款事实情况、贷款有效性、贷款审批权限履行情况、贷后管理、贷款档案、贷款担保状况、本息扣收及时性、内外部记录核对、逾期欠息情况、五级分类执行情况、信贷咨询系统应用情况等。
第五章 贷款归还
第二十五条 贷款归还。借款人应当按照借款合同规定按时足额偿付贷款本息。对逾期贷款或挤占挪用贷款执行加罚息规定。贷款在到期日次日起转入逾期贷款账户,从逾期之日起按规定计收罚息;凡发生贷款挤占挪用,从占用之日起按规定计收罚息。
第六章 不良贷款管理
第二十六条 贷款人应当建立和完善贷款的质量监管制度,对不良贷款进行分类、登记、考核和催收。
第二十七条 不良贷款的分类标准
本规程所称不良贷款是指按四级分类方法被确定为逾期、呆滞、呆账的贷款或按贷款五级分类方法被确定为次级、可疑、损失类贷款。
有下列情况之一的应列入呆账贷款:
(一)借款人和担保人依法宣告破产,进行清偿后,未能还清的贷款;
(二)借款人死亡或者依照《中华人共和国民法通则》的规定,宣告失踪或宣告死亡,以其财产或遗产清偿后,未能还清的贷款;
(三)借款人遭到重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险补偿,确实无力偿还的部分或全部贷款,或者以保险清偿后,未能还清的贷款;
(四)贷款人依法处臵贷款抵押物、质押物所得款项不足以归还补偿抵押、质押贷款的部分。
(五)借款人触犯刑律,依法受到制裁,处理的财产不足以归还所欠贷款,又无另外债务承担者,确认再无法收回的贷款;
(六)对确实无法落实到户,集体经济又确实无力偿还的集体农业贷款,或对不符合贷款前款规定的条件,但经有关部门认定,借款人和担保人事实上已破产、被撤销解散在3年以上,进行清偿后,仍未能还清的贷款。
第二十八条 信用证、银行承兑汇票及担保等表外业务项下的垫付款项,垫付之日起纳入不良贷款核算。
对符合呆账贷款条件的,在按呆账(或损失贷款)认定程序认定后,调整到呆账贷款或划入损失类贷款。
第二十九条 抵债资产是指借款人不能按约归还贷款,以借款人、担保人的资产抵偿所欠支行贷款本息,而形成的待处理资产。
第三十条 抵债资产的取得和处臵按照《抵贷资产管理办法》的规定执行。
第三十一条 各支行、分理处要对本单位不良贷款进行认真分析,对借款人或担保人有偿还能力而拒不还贷,协调无望的,应尽早向法院提起诉讼,避免被债务人转移财产导致诉讼后无法执行等情况的出现。
第三十二条 各支行、分理处对拟起诉的贷款,应按合同为单位备齐所有资料,并就债务人(包括担保人)的主体资格是否存在、目前的经营状况、当前可供执行的财产、债务人在本行的不良贷款金额及笔数,造成不良贷款主客观原因、是否需要采取保全措施、债务人有无外逃避债、起诉状副本能否送达、贷款发放过程中有无各类违法、违规问题等内容及其他应当说明的问题
形成书面材料后,统一上交总行风险管理部,由总行风险管理部代理起诉。
第三十三条 支行拟提起诉讼的贷款案件,必须备齐下列资料:
(一)保证贷款:借款人及保证人的主体资格证明(营业执照复印件、自然人的户籍证明)、借款合同、申请书、契约、延期还款手续、利息清单(按笔手工计算)、贷款去向材料、支行营业执照复印件。
(二)抵押贷款:借款人及抵押人的主体资格证明(营业执照复印件、自然人的户籍证明)、借款合同、抵押物清单、抵押登记审批表、房屋所有权证、土地所有权证、他项权证、申请书、契约、延期还款手续、利息清单(按笔手工计算)、贷款去向材料、抵押财产共有人同意抵押意见、支行营业执照复印件。
第三十四条 各支行、分理处的贷款债权诉讼案件,原则上应通过总行风险管理部统一代理起诉,个别支行、分理处若需在当地法院起诉,应指派专人拟写起诉状及有关法律文书、代理出庭,在案件诉讼的执行过程中遇到有关法律问题应及时与总行风险管理部联系。
第三十五条 贷款债权诉讼案件向法院起诉后,各支行、分理处应就有关立案受理、诉讼费预交、起诉状副本送达、开庭日期、调解或判决、执行等情况及时与总行风险管理部案件承办人员联系,以提高效率。
第三十六条 各支行、分理处对已审结的贷款债权诉讼案件,在法律文书生效后六个月内必须向人民法院申请执行。法律文书生效后,债务人未按期履行的,支行应立即与总行风险管理部联系,并提出强制执行申请,杜绝超过申请执行时效的情况出现,对所有执行案件必须做到件件有结果。
第三十七条 对在贷款债权诉讼案件的诉讼过程中发现支行职工有违法、违纪、违规行为或因支行职工工作失职造成贷款损失的,总行将视其情节轻重追究责任人的相应责任。
第三十八条 呆账核销。呆账核销按《资产(贷款)损失核销管理办法》执行。
第三十九条 核销后呆账贷款管理
各支行、分理处对已核销的呆账贷款(包括表内利息)实行账销案存的管理方法。设台账登记,信贷人员仍应积极组织催收。
第四十条 收回已核销贷款呆账的账务处理
信贷人员按照收回正常贷款填制收款凭证,从专夹保管的借据中抽出相应原始借据作收贷凭证附件。
第七章 信贷工作禁止性规定
第四十一条 对各支行、分理处及其信贷管理人员的禁止性规定:
(一)严禁搞账外经营;
(二)严禁超存贷比例、超授信额度及不按授信要求发放贷款;
(三)严禁贷款逆向操作;
(四)严禁将发放贷款作为吸收存款的附加条件;(五)严禁操纵客户的存、贷款;(六)严禁向借款人推荐或介绍保证人;(七)严禁发放冒名借户贷款。
第四十二条 对贷款对象、用途的禁止性规定:
(一)严禁发放贷款用于从事炒卖期货、股票等投机性交易行为;
(二)严禁向对外投资超过所有者权益50%的企业发放贷款;(三)严禁发放用途超出经营范围(以工商注册为准)的贷款;
(四)严禁同一法人(或经济组织)在本行多头发生贷款;(五)严禁向原借款人贷款核销后另行注册的企业及原借款法定代表人及关系人发放贷款(归还核销贷款本息除外);
(六)严禁同一家庭多个自然人同时在支行、分理处发生贷款;
(七)严禁法人(或经济组织)及其法定代表人(或主要经营者)分别以法人(或经济组织)及自然人的名义同时在各支行、分理处发生贷款(住房贷款和汽车消费贷款等专项贷款除外);
(八)严禁向未成年人和无经营能力的自然人发放贷款;(九)严禁擅自向支行辖区外的企业与自然人发放贷款;(十)以原破产企业(或逃废债务企业)法定代表人及其配偶、子女为法定代表人或主要经营者的其他企业及个人,不得与其发生信贷关系;
(十一)严禁向欠有逾期贷款或挂账利息的借款人或有担保不良贷款的借款人发放贷款。
第四十三条 对贷款方式的禁止性规定:严禁对非自然人的借款人发放信用贷款。
以上确有特殊原因的,必须报总行审批。
第八章 信贷档案管理
第四十四条 建立信贷管理档案。信贷管理档案是真实记录信贷业务的原始材料,是信贷管理的基础材料,要按科学、规范的要求进行收集、整理、保管使用。信贷档案管理按《某某农村商业银行股份有限公司信贷档案管理办法》的要求执行。
第九章 罚则
第四十五条 某某农村商业银行股份有限公司及其信贷管理人员和其他相关人员,在办理信贷业务中违反本规程的,视情节及后果分别给予责令改正,通报批评,经济处罚,解除合同,辞
退、开除等处理、处分。以上处理、处分,可以单处或并处。
第十章 附 则
第四十六条 某某农村商业银行股份有限公司办理各类信贷业务执行本操作规程。以前各种规定与本规程相抵触的,以本规程为准。
第四十七条 本规程所称账外经营系指支行及其工作人员在经营存款、贷款等金融业务过程中,违反国家法律规定,不真实记录和全面反映业务活动和财务状况,采取吸收存款、发放贷款不入法定会计账册等方式,实施账外经营的行为。
第四十八条 本规程所称操纵客户的存、贷款系指支行工作人员利用职务之便,对辖属开户企业或个人的存款、贷款资金流向进行指使、干预的行为。
第四十九条 本制度由某某农村商业银行股份有限公司负责解释和修改。
第四十一条 本规程自发文之日起施行。
第五篇:信贷业务操作流程(试行)
信贷业务操作流程(试行)
为加强信贷业务管理,防范信贷风险,改善信贷服务,提高 办贷效率质量,结合我司信贷管理实际,特制定本操作流程,本操作流程实用于我司开办的各类信贷业务。
一、个人类客户贷款流程
(一)个人抵押、仓单质押、动产质押、保证担保贷款单户余额在 10 万元(含)以内的贷款操作流程:
借款人提出申请→业务发展部信贷员初审基本符合贷款条 件→查询个人征信→业务发展部信贷人员双人调查→个人信用等级评定→整理贷款资料及撰写调查报告→业务发展部主任初 审→风险管理部审查→有权审批人审批(最高额抵押贷款由业务发展部提交支用手续,风险管理部审查后报有权审批 人审批发放)→完善借款合同、抵(质)押合同、借据等法律文书→办理抵(质)担保登记手续→贷款发放→信贷资料打码装订→移交档案管理人员→贷后管理→贷款本息收回。
时限规定:在客户提供完备资料后,调查工作在 2 个工作日 内完成,审查在 1 个工作日内完成,审批在 1 个工作日内完成。如遇审查、审批须重新提供资料的,则时限重新计算。抵押贷款 在审批完成后 2 个工作日交抵押登记部门,抵押登记完成、限制性条件落实后 1 个工作日内发放。对个人抵押、仓单质押、动产质押、保证贷款单户 10 万元(含)以内的贷款,一、二级业务发展部信贷人员(组长或副经理)为调查责任人;业务发展部主任为调查主责任人;风险管理部负 责人为审查主责任人;有权审批人为审批主责任人;一
(二)级部门经理、信贷人员(组长或副经理)为贷后管理及贷款收回主责任人。
(二)个人抵押、仓单质押、动产质押、保证贷款单户10万元(不含)以上、个人授信信用贷款的操作流程:
借款人申请→业务发展部初审结论→业务发展部OA 系 统上报业务发展部立项同意→由业务发展部、业务发展部派出管户信贷员共同参与调查→个人信用等级评定→整理 贷款资料及撰写调查报告→业务发展部主任初审→风险管 理部审查→有权审批人审批→超过有权审批人审批权 限的由授信审查委员会主任委员审阅同意→提交授信审查委员会审议→同意的报授信审查委员会主任委员审签→报 总经理审批→超过总经理权限的报公司审批→管户信贷员 落实相关限制性条款→完善借款合同、抵(质)押合同、借据等 法律文书→办理抵(质)担保登记手续→法律审查→申请支用→ 贷款发放→信贷资料打码装订→移交档案管理人员→贷后管理→贷款本息收回。
时限规定:在客户提供完备资料后,调查工作在 4 个工作日内完成,审查在 2 个工作日内完成,提交会议审批。如遇审查、审批认为须重新提供资料的,则时限重新计算。抵押贷款在审批 完成后 2 个工作日交抵押登记部门,抵押登记完成、限制性条件 落实后 1 个工作日内发放。贷款额度在 10 万元(不含)以上至 30 万元的授信申请,业务发展部个人业务岗必须参与贷前调查; 贷款额度在 30 万元至 100 万元的授信申请,业务发展部负 责人必须参与贷前调查;贷款额度在 100 万元以上的授信申请,分管前台的副总经理必须参与贷前调查。
对个人抵押、仓单质押、动产质押、保证贷款单户贷款余额在 10 万元以上,个人授信信用贷款,一级业务发展部副经理或 信贷组长为调查责任人;一级业务发展部主任为调查主责任人; 风险管理部负责人为审查主责任人,有权审批人为审批主责任人。超过审批权限的信贷业务有权审批人为经营主责任人,一级分 理处经理、信贷
人员(组长)为贷后管理及贷款收回主责任人。
(三)贷款展期操作流程 个人类客户贷款符合展期条件的按以下操作流程办理:
1、单户贷款在 10 万元(含)以内的贷款:
借款人提出展期申请→业务发展部信贷人员双人调查→分 理处经理初审→风险管理部审查→有权审批人审 批→完善展期合同等法律文书→办理展期→贷后管理→贷款本 息收回。
时限规定:在客户提供完备资料后,调查工作在 2 个工作日内完成,审查在 1 个工作日内完成,审批在 1 个工作日内完成。
如遇审查、审批须重新提供资料的,则时限重新计算。
2、单户贷款在 10 万元(不含)以上的贷款:
借款人展期申请→业务发展部作出初步结论→业务发展部
OA 系统上报业务发展部立项同意→由业务发展部派出管户信贷员共同参与调查→风险管理部审查→有权审批人审批→超过有权审批人审批权限的由授 信审查委员会主任委员审阅同意→提交授信审查委员会审 议→同意的报授信审查委员会主任委员审签→报总经理 审批→超过总经理权限的报公司审批→管户信贷员落实相关 限制性条款→完善展期合同等法律文书→办理展期→贷后管理→贷款本息收回。
时限规定:在客户提供完备资料后,调查工作在 4 个工作日内完成,审查在 2 个工作日内完成,提交会议审批。如遇审查、审批认为须重新提供资料的,则时限重新计算。
贷款额度在 10 万元(不含)以上至 30 万元的展期申请,分 理处(营业部)、业务发展部个人业务岗必须参与调查;贷 款额度在 30 万元至 100 万元的展期申请,业务发展部负责 人必须参与调查;贷款额度在 100 万元以上的展期申请,分管前台的副总经理必须参与
调查。
二、公司类客户贷款操作流程
(一)贷款调查、审查、审批流程
借款人提出申请→业务发展部调查→风险管理部审查→授信审查委员会主任委员审阅同意→提交授信 审查委员会审议→同意的报授信审查委员会主任委员审签→报总经理审批→超过授权权限的上报公司审批。
(二)贷款发放流程
管户信贷员落实相关限制性条款→完善借款合同、抵押合同、借据等法律文书→办理抵(质)担保登记手续→法律审查→ 完善支用手续→风险管理部办理控管→贷款发放→抵押权证移 交营业部出纳人员保管→借据监测联交信贷人员建立信贷监测 台帐→信贷资料打码装订→移交档案管理人员→管户信贷员首 次跟踪检查→贷后管理→贷款本息收回。
时限规定:在客户提供完备资料后,调查工作在 7 个工作日 内完成,审查在 2个工作日内完成,提交会议审批。如遇审查、审批认为须重新提供资料的,则时限重新计算。抵押贷款在审批 完成后2个工作日交抵押登记部门,抵押登记完成、限制性条件 落实后 1 个工作日内发放。
贷款额度在 50 万元以上的授信申请,业务发展部负责 人必须参与贷前调查;贷款额度在 100 万元以上的授信申请,公司分管前台的副总经理必须参与贷前调查;对公司类客户贷款,业务发展部客户经理为调查责任 人;业务发展部经理为调查主责任人;风险管理部经理为 审查主责任人;有权审批人为审批主责任人。超过审批权限的信贷业务有权审批人为经营主责任人,业务发展部主要负责人、管户信贷员为贷后管理及收回主责任人。
(三)贷款展期
对符合展期条件的公司类客户贷款展期按以上公司类客户 贷款操作流程
(一)(二)和办贷时限办理。
三、低风险信贷业务操作流程
低风险业务(全额保证金银行承兑汇票承兑、贴现、公司存单质押贷款)由各业务发展部调查。
(一)全额保证金银行承兑汇票承兑业务流程 业务发展部按规定调查,风险管理部审查,根据权限管
理规定报有权审批人审批。
(二)银行承兑汇票贴现业务流程
持票人贴现申请,业务发展部信贷人员按规定调查、查 询、经理审查(通过支付系统查询则需持票人出具对票据真伪风 险所带来的损失承担连带保证责任的承诺),并填制《重庆市南川区聚源小额贷款有限责任公司贴现审查审批书》(一式三份),完成后将查复 书及审查审批书提交营业部指定的两名专人(主办会计、会
计各确定一人)审查票据的真实性,对票据的真实性确认后,在 审查审批书上签字确认,随相关资料直接报风险管理部审查,根 据权限管理规定报有权审批人审批。
(三)公司存单质押贷款业务流程 借款人提出申请→业务发展部按规定调查、实地双人查询→办理止付手续→部门负责人初审→风险管理部审查→ 有权审批人审批。
(四)时限规定
对低风险业务原则上当日办理完毕,其中公司存单质押贷款 当日办理存款止付手续后发放贷款;银行承兑汇票贴现当日通过 支付系统查询,待回复后当日办理贴现。
四、农户小额信用贷款操作流程
农户小额贷款操作流程按照重庆市南川区聚源小额贷款有限责任公司农户小额信 用贷款管理办法(试行)文件规定遵守执行。
五、尽职评价与责任追究
建立贷款尽职评价制度,对难以收回、风险较大的问题贷款,应启动问责程序,对履职人员实施尽职调查评价。
(一)对业务发展部的尽职调查评价由稽核审计部牵头,相关职能部门参与;
(二)经尽职调查,确认问题贷款对象符合规定和条件,并在受理、调查、审查、审批、发放、贷后管理等环节中,严格遵 循信贷管理制度及操作规范,尽职的免除相关责任,确认未尽职 的,应根据责任大小,风险程度等因素追究责任;
(三)因制度不落实、督促不力、不严格履行职责和不作为 等情形,导致贷款管理混乱,质量严重恶化的,对业务发展部 信贷管理部门相关管理人员给予记过、降级、直至撤职处分;
(四)信贷业务各环节经办人员调查不实、审查失真、违规 审批以及贷后管理未尽职等失职渎职行为导致贷款被骗、债权悬 空的,可解除劳动合同关系,造成贷款损失的,追究其经济责任,情节恶劣,后果严重的,移交司法机关处理。
六、本操作流程自文件下发之日起执行。
2009年10月