森林山物业有限公司二

第一篇：森林山物业有限公司二

森林山物业有限公司二○一四年安全生产工作要中点

2014年森林山物业有限公司安全生产工作，要以全面贯彻落实珲春林业有限公司印发《二○一四年安全生产工作要点》为主线，深刻领会总书记关于安全生产和重要讲话精神，牢固树立“一切事故都是可以预防的”和“把隐患当事故处理”两个观念，坚持安全生产底线意识，坚持标本兼治的原则，抓住基础管理达标建设和作业现场规范管理这两条线，全力提升安全管理从业人员素质，以预防事故为工作方向，以治理隐患为重要手段，严格执行安全生产不间断巡查工作制度，强化主体责任落实和责任追究，深入开展全员教育培训，完善规章制度，完善应急救援体系，确保遏制重大事故、防范一般事故的发生。确保单位安全生产形式稳定增长。

一、建立健全安全生产责任制。全面推进依法依规管理，落实各项安全生产管理基本制度。逐级签订安全生产责任状。建立各级领导安全生产责任制、岗位安全生产责任制。建立健全“有人必有岗、有岗必有责”的安全生产责任体系，确保安全工作职责明确，责任到人。

二、强化安全教育培训。严格按照《安全生产法》的要求，按等级、层次、工作性质抓好安全生产管理人员、从业人员、外委从业人员的全员安全教育培训工作，切实提高全员安全意识和安全管理水平。保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。特别是特种作业人员必须依法组织安全培训，经培训，考试合格取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。

三、加大舆论宣传，营造安全生产氛围。通过“安全生产月”、“11.9消防宣传月”等活动。利用一切有效宣传工具，加强宣传教育，通过板报、横幅、标语、旗阵、重点岗位标志，营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。

四、建立隐患排查整改长效机制。将安全生产隐患排查、整改行动贯穿全年安全生产管理整个过程中。构建立足全面预防、坚持日常严管、狠抓隐患整改的长效机制。适时分层面进行隐患的日常检查、专项行动，确保无遗漏、无死角。

五、夯实安全生产内业基础管理标准化建设。完善14项安全生产管理模板和档案模板，做好各种记录、台帐、档案、卡片、文件等安全资料的整理和归档，及时准确的为安全管理提供完整、清晰的可靠信息。各类安全生产会议要做到有原始记录、有影像资料、有登记存档。

六、

第二篇：山东华宇物业服务有限公司

山东华宇物业服务有限公司成立于2008年，注册资本300万元，具备建设部颁发的专业物业管理服务资质，是一家融合物业管理全过程服务的综合性物业管理服务企业，中国物业管理协会会员、济南物业管理协会会员单位。服务范围涉及专业物业保洁服务、园林绿化养护服务、设施设备维护服务、秩序维护、客户接待服务等。华宇物业凭借规范的管理和高品质的服务被政府以及社会相关部门授予物业管理优秀单位、守信企业荣誉称号。

公司自成立以来，坚持以真情服务创造亲和、专业服务塑造形象、优质服务提升档次、诚信服务推介品牌的服务理念，成功运作山东苏宁物流基地、中石油、中油天然气、力诺光伏集团、力诺电力股份公司、山东济铁工程集团等40多个物业项目，在岗员工千余人，在管面积逾百万平方米，时至今天已形成独具特色的华宇物业综合物业管理服务模式，公司依靠先进的技术优势、人才优势以及精良的设备得到了广大客户的充分认可。

继往开来，诚信创业，不断增强自身的服务能力仍是我们不懈的追求，华宇人愿与社会各界携手共创物业管理新佳境。

一、专业优势

物业管理公司的总经理、部门经理、管理员100%取得了建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书或省建设厅颁发的从业人员岗位证书，所有从业人员都是经过专门机构培训的专业人员。

二、技术优势

公司员工具有高中级职称的管理人员、各类专业技术人员68人，设备管理是本公司的核心管理技术，对用户的设备可实施全方位的养护，减少设备的非正常损坏，达到为业主保值增值的目的。

三、培训优势

华宇物业与物业管理专修学院合作，定期对物业从业人员进行实操培训，参加物业管理培训班等。

四、学习优势

华宇物业公司正在创建“学习型企业”，全体员工坚持终身学习的理念，形成了浓厚的文化氛围，公司还定期组织员工开展专业技能比武，全面提升物管人员综合素质。

五、团队优势

华宇物业管理公司管理层员工平均年龄35周岁，专科以上学历的占85%以上，具有先进的现代化物业管理理念；同时，公司注重发挥员工的团队精神，造就了一支团结协作、敢打硬仗的精干队伍。

第三篇：山东华宇物业服务有限公司

山东华宇物业服务有限公司成立于2008年，注册资本叁佰万元，具备建设部颁发的物业管理专业服务资质，是一家社会化、专业化的融合物业管理全过程服务的大型综合性物业管理服务企业，系中国物业管理协会会员，济南物业管理协会会员单位。服务范围涉及专业物业保洁服务、园林绿化养护服务、设施设备维护服务、秩序维护、客户接待、餐厅运营服务等。华宇物业凭借规范的管理和高品质的服务被政府以及社会相关部门授予物业管理优秀单位、守信企业荣誉称号。

公司自成立以来，坚持以真情服务创造亲和、专业服务塑造形象、优质服务提升档次、诚信服务推介品牌的服务理念，成功运作了山东苏宁物流基地、中石油、中油天然气、力诺光伏集团、力诺电力股份公司、山东济铁工程集团等多个物业项目，在岗员工千余人，在管面积目前已逾百万平方米，时至今天已形成独具特色的华宇物业综合物业管理服务模式，公司依靠先进的技术优势、人才优势以及精良的设备得到了广大客户的充分认可。

继往开来，诚信创业，不断增强自身的服务能力仍是我们不懈的追求，华宇人愿与社会各界携手共创物业管理新佳境。

第四篇：翔宇物业集团股份有限公司

翔宇物业集团股份有限公司

一、公司简介

•企业背景：

翔宇物业成立于2001年8月，注册资金300万元，管理面积逾百万平方米，现为国家二级资质物业管理企业，郑州市物业管理协会理事单位，中国物业管理协会会员单位。

业内率先通过ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证，并建立起了融“末位淘汰制”和“目标责任制”为一体的翔宇绩效考核模式，全员持证上岗率高达100%。

管理服务项目涵盖了住宅、高档别墅区、写字（办公）楼、高校后勤、商业地产等物业类型，融全程托管、顾问输出于一体，并正以每年50万平方的速度拓展着自己的管理服务领域。

先后与深圳国贸、华新国际、三明国际、决策资源等知名企业形成战略联盟，广泛汲取其他企业的先进管理经验，以规范化、科学化、互动化为核心，构造独具翔宇特色的复合型生态发展系统。

所管理服务项目达标（获奖）率100%，先后有多个项目荣获国家、省、市级荣誉称号，公司也先后被评为“郑州市房地产行业青年文明号”和“郑州市青年文明号”，2004更是成功入选“河南省物业管理十大诚信维权企业”。

与深圳国贸合作组建“深圳国贸物业管理（郑州）有限公司”。

•企业业绩：

●2001年---2003嘉和园小区郑州市优秀住宅示范小区

●2003年---2004家和万世花园郑州市绿化达标先进单位

●2004年---2006锦绣江南郑州市首批旅游观光小区

●2007年---2009宛城花园郑州市优秀住宅示范小区

●2010年---至今西苑小区金水区文明生活小区

•企业规模：

业务遍及全国22个省、直辖市，全委托管理及咨询管理面积已超过3000万㎡。•企业荣誉：

●荣获“2003年CIHAF（中国住交会）中国优秀物业管理公司”称号。

●2006年3月荣获“郑州物业管理企业综合实力20强”称号，跻身四强。

●2005年至2008年翔宇物业北京分公司连续四年先后获得“贴心好管家”、“京城好管家”、“优秀物业管理企业”和“金牌物业公司”的殊荣。

●2007年9月通过郑州市质量协会第三方用户评价调查，获得广东省“用户满意企业”奖。

●荣登“2007年金榜物业服务企业综合实力TOP100排行榜”全国第四名

●2008年在中国房地产TOP10研究组评选的“2008中国物业服务百强企业”中，翔宇物业位居行业前三甲。

●2008年郑州物业管理企业综合实力排名第二。

●2009年11月28日，“2009中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第二届中国物业服务百强企业家峰会”中，翔宇物业连续第二年荣列“中国物业服务百强企业三甲”。•企业目标：

●立足基础服务，树立翔宇物业诚信高效形象。

 ●强化服务意识，打造一流物业管理服务品牌。

 ●细化服务质量，倡导“温馨生活 颠峰体验”。

•企业理念：

● 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。

● 质量方针：为业主创造价值，让客户持续满意。

● 团队精神：企业的命运就是个人的命运，企业的发展就是个人的发展。

● 发展目标：以“生态型发展体系”为依托，打造中原物业第一品牌。

•企业特点：

需要品牌物业管理为之装扮好的物业需要好的物业管理呵护，需要好的物业管理品牌为之装扮，只有这样才能充分展示物业的特点，才能使物业物有所值。

公司以发展求生存，通过先进的管理策划，规范的操作实施，ISO9001和ISO14001国际环境质量体系的导入、科学与系统的培训、有效的监督、评估和调整等步骤，广泛借鉴其他知名企业的先进经验，并结合自身的资源优势，实施以关怀员工、关注顾客的需求，关注环境的温馨和谐，关注物业整体氛围为特征的物业管理，形成具有鲜明特色的翔宇物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。

如今，翔宇物业已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证，并发展成为融住宅物业管理、商业物业管理和复合型物业管理为一体的多元化全程物业管理服务公司，先后有多个项目获得国家、省、市级优秀住宅小区（小区），园林式单位的荣誉称号。翔宇物业人有实力、有决心、有信心，在物业管理上再创佳绩。

 管理者需对高档多层住宅小区整体运作具有经验和优势作为郑州市首席小康生活住宅区，凝聚了公司无穷的心血和汗水，郑州人民对其给予厚望，这就要求物业管理企业必须具备管理高档住宅小区的丰富经验和优势。

翔宇物业管理既要为业主提供舒适、安静、有序的居住环境，又要面对外来单位和个人。这就需要物业管理公司在物业管理服务中，从商业物业管理和住宅物业管理两方面入手，采取分类管理，各有侧重的管理模式，使各分区相对独立。在商业物业管理中着重优质的礼仪和功能服务，尊重业主的个性彰显和自由空间；在住宅物业管理中更多关注人性化管理和亲情关怀。我们要让所有的业主满意，让所有的用户满意，让外来的客户满意，真正感受到我们温馨而周到的服务。

二、物业项目的设计与构思

•项目简介：

郑州市“翔宇物业集团股份有限公司”位于郑州市航海路与世纪迎宾大道交叉口，紧邻880亩世纪游乐园、200亩航海广场、多路公交车直通全市，新东南板块龙头地位；经济繁华、交通便利，地理位置极其优越。

运用动静、商住分离的设计手法，集合欧洲城邦百年精华，恢宏创就；集景观大道、协和广场、太阳广场、和平走廊、月亮岛、晨曦广场、十二星座广场、欧式园林有机结合，秉承“居住改变生活”的设计理念，针对客户群体特点，强调建筑功能的整体性和时代性，从规划、景观、房型、建材等方面都充分体现了人文、自然、生态和未来。以国际最新流行的设计语言，从整体到局部无一不在体现欧洲古典建筑纯粹之美，高低错落、丰富多变的建筑轮廓回应郑州东南城市天际线；以欧洲截取生活为摹本突破郑州东南商业格局，投资自用两全其美。

总建筑面积18万平方米，24栋多层住宅，小区内各项配套设备设施齐全，绿化景观广场，高级会所等应有尽有，处处体现了“以人为本”的居住理念，塑造了郑州市小康居住生活的新典范。

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第五篇：XXX物业有限公司

XXX物业有限公司 自检自查报告书

自接到物业管理中心关于安排公益性岗位的指示后，XX物业公司积极响应上级主管部门的号召，立即安排专人筹备安置公益性岗位的前期准备工作，并且制定岗位安排、人员培训、岗位责任等相关制度。自公益性岗位人员正式上岗以后，经过公司岗前培训，按照个人能力安排岗位；主要体现在一下几个方面：

一、上岗前建立个人档案，了解每个人的工作经历及特长，签订岗位协议书，公司针对不同的人员分别制订出详细的培训计划，要求大家有现代化物业管理意识，全方位为业主的服务意识，都做到一专多能并且传、帮、带，培训考核成绩都将做为职务晋升的重要依据，使员工对自身工作充分了解，能顺利开展工作。

二、建立日常考勤制度，按照考勤计算工资；并且在公益岗位人员在政府补贴的基础上给予补助工资。有效调动了大家的工作积极性。

三、在工作中部分个人表现出对工作不负责任，有消极情绪的，公司安排专人对其进行耐心劝解，帮助其消除心中消极情绪，保证其正常开展工作；对违反公司规章制度屡教不改的，将处于罚款或停岗处理。

四、经过将近一年的工作，各项工作正常开展，无缺岗、漏岗、旷工情况发生，