煤矿安全副总年终总结

第一篇：煤矿安全副总年终总结

述 职 报 告

山西长治联盛煤业投资有限公司——安全副总经理：

我现任公司副总经理。分管公司的安全工作。一年多来在公司领导的正确领导下、同志们的帮助下,生活上从严要求、思想上积极进取、工作上奋发努力、作风上务实创新，严格履行自己的职责，认真贯彻党的十七大精神。按照公司第一次安全工作会的要求,积极配合公司领导班子，从以人为本，落实科学发展观的要求出发，努力构建安全生产的新思路、新方法和新格局,全面完成了年度安全生产工作和各项安全指标。现将一年多来的工作汇报如下：

一、认真学习煤矿安全知识，努力提高煤矿安全管理水平。持之以恒地学习党和国家关于煤矿安全生产的方针政策和文件精神,是指导正确思想的理论基础。掌握现代科技煤矿安全管理知识，可以提高分析问题、解决问题的能力，进而更进一步增强煤矿安全工作中的原则性、系统性和预见性。一年来认真学习贯彻了《关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规定》、《关于加强煤矿建设矿井的安全管理的通知》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》等多个指导性和规范性文件。其次重新学习了新《煤矿安全规程》、《防治水一般规定》和煤矿安全质量标准化。参加了上级组织的大专学历提升班的专业培训。通过系统学习，增强了安全意识，提高了安全管理理论水平，使自己能够在当前煤矿安全形势依然严峻下，立足本职抓好安全生产,保证 1

上级各项指令的落实,把党的“安全第一”方针政策落实下去，切实在“严抓、细管、心系职工安全”上下功夫,为公司持续良好的安全生产发展做出了自己的努力。

二、扎扎实实地做好安全生产工作。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持标本兼治、重在治本原则，认真贯彻落实《国务院特别规定》。利用安全生产月活动，组织职工学习法律、法规，交流安全生产经验、谈体会，提合理化建议。抓住不同时期的特点，把握职工思想的变化，强化了各级管理人员的安全意识。广泛开展了事故案例展览；安全知识有奖问答；法律、法规知识考试；各种技能竞赛等活动。积极组织安全管理人员知识再学习，提高了他们对安全工作的水平。建立安全目标责任考核机制，把安全工作作为年终各分公司矿级领导考核重点。实施了安全风险抵押制度。在防止事故的发生上采取了安全生产隐患的排查、整改与责任追究，每月召开总公司安全例会，研究部署各分公司安全工作。亲自带队对各分公司进行日常安全检查和专项隐患排查，把各类隐患进行分级管理，对照《特别规定》逐条排查。在配合县局安全检查方面，对查出的各类不安全隐患，全部按照“四定”原则进行责任落实，保证了各类隐患得到及时解决。2010年实现了各煤业分公司安全生产无事故。

三、抓好各项基础工作，实现安全生产。

搞好安全生产的前提是“质量达标准，安全创水平”。如何在标准低、设备老、矿井服务年限短，尤其在创建标准化的观念和意识上相对落后的情况下，抓好质量标准化这项工作是保障安全生产的前提。各煤业分公司现都处在开工建设阶段，这就要求我们必须严格按照质量标准化标准进行施工和管理，首先要保证这项工作长期处于动态化管理，就必须使各分公司的每个施工人员到每个管理人员知道标准、熟练标准。为此我们要求各分公司要积极学习质量标准化，努力提高了广大职工的意识，使他们能够自觉地干标准化活，做标准化工程。

四、严格落实“三方”责任，抓好基建安全工作。

严格落实各煤业分公司建设项目建设、施工、监理三方安全责任，要切实做到“各尽其责、密切配合、齐抓共管、不留漏洞”，构建有效的安全管理保障体系，才能确保建设安全。为此，我们把落实建设项目“三方”责任，作为安全检查工作的重点来抓，监督各煤业分公司和施工单位建立建设项目安全管理机构，配备专业技术和安全管理人员，制定和完善建设项目安全管理制度，要求监理公司要配足安全监理人员，抓好日常的安全监理工作。在公司和“三方”单位的共同努力下，各煤业分公司2010年建设项目计划工程圆满完成。

五、加强领导带班下井工作，落实安全生产主体责任。

煤矿领导带班下井，可以及时了解煤矿生产现场动态，及时掌握安全生产状况，及时发现安全生产事故隐患，做到预防为主，实现关口前移。为此，按照上级文件精神要求，我们制定了《煤

矿领导带班下井及安全监督检查实施细则》，要求各分公司严格执行领导带班下井制度，深入开展“安全生产年”活动，有效防范各类事故，切实维护广大职工生命财产安全。同时，公司还开展了通风、机电运输、防治水、工程质量等专项安全隐患大检查，为实现2010年的安全生产工作提供了有力的保障。

六、进一步加强学习来克服自己的不足。

孔子曰：不患人之不己知，患不知人也。任何一个人都有他独特的优点，但是在漠不关心的态度下，却无法发现他人的任何优点，必须具有衷心真诚地关怀态度，才能了解他人的长处，也才能欣然愉快地接受他人的优点。来公司一年了，从基层干部的真诚和朴实到总经理的认真和敬业，使我看到了一个团结拼搏、奋发图强的团队。这些优秀的传统理念融合在公司安全文化理论体系中，将指导着公司走向兴旺发达的航向。躬行务实，学以致用是传承和发扬联盛煤业精神的重要法宝；用严谨务实的态度，抓好公司安全工作，怀着一颗热忱的心为各煤业分公司做好服务工作，是我今后工作努力的方向。

总结过去的一年多，自己虽然取得了一定的成绩，但是还存在着许多不足之处，比如安全检查形式过于单

一、安全处罚力度不足、缺乏创新意识等等。今后要加强安全监督管理，向精细化管理迈进，继续保持清清白白做人、干干净净做事，让心灵更加坦荡，让人格更加健全，做一个具备博学而又专长的人才,为公司的发展作出自己的贡献。

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：煤矿安全副总承诺书

魏家沟煤矿安全生产承诺书

盐边县安监局：

根据《安全生产法》、《煤炭法》等相关规定，我作为企业的副总经理，安全生产责任人，本人对本企业的安全生产工作负全面责任。

本人保证：认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求，积极落实安全生产主体责任，加强基础建设，提升企业安全生产本质水平，努力做好企业的安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，创造良好的安全环境。我郑重承诺：

一、认真协助公司总经理做好分管范围内的安全生产管理工作。保证分管范围内部门充分发挥好安全生产管理职能作用，使分管范围内安全生产管理标准化、规范化、制度化。

二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，确保安全生产责任制和各项规章制度、操作规程严格落实到位。

三、积极协助做好从业人员安全生产教育和安全知识培训工作。

四、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。

五、深入生产现场，定期检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，督促抓好重大危险源监控责任落实，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。

六、积极参与公司制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。

七、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。监督教育从业人员按照规则佩戴、使用劳动安全防护用品。

八、自觉接受上级及地方各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虚作假。积极参与事故抢险救援。

九、履行法律法规规定的其他安全生产职责。

作为煤矿安全生产责任人，本人愿意全面承担安全生产管理职责，如违反上述承诺和未履行安全生产管理职责，导致发生3人及以上责任事故的，本人将自愿辞职，接受法律、法规、规定的相应处罚，并承担相应后果。

承诺人：

年月日

第三篇：煤矿安全副总述职报告

述职报告

各位领导、同志们：

我叫×××，本人为****煤业有限公司的一位管理者。在过去的一年里，在集团公司的大力帮助下，在****全体班子和职工的协助下，使我在过去的一年工作中进步很快。

我主要负责****煤业60万吨改扩建手续，从2010年5月份与山西省物探院签订了地质钻控合同，并开始实地考察钻空位置，5月15日开始打钻，与地质专家和本地工人了解地质情况，准备编制地质报告的资料，7月份开始编制地质报告，并上报@@地区专家评审中心进行评审，和修改于2010年9月21日，地质报告由@@市煤炭工作局规发[2010]11号批复，地质报告批复后与设计单位和@@市，**市局有关专家对****煤矿初步设计进行了多次论证，最中确定设计方案于2010年市煤规发[2010]15号初步设计给于批复，初步设计批复后，抓紧联系安全预评价和安全专篇的编制，@@市监察分局同通过专家评审于[2010]16号文件批复安全专篇，并办理监理合同质量认证储量合查报告等各种手续在自我的努力下于2010年12月26日领到60万吨开工卡，使****煤业正常进行改扩建程序。开始编制地质报告，初步设计，安全预防评价，安全评价，监理合同，质量认证等各种手续在自我的努力下于2010年12月26日领到60万吨开工卡，使****煤业正常进行改扩建程序。

虽然在过去的一年里，完成了自己的本职工作。但有些不足，一忙起来便放松了学习，对兼并重组的有关文件和政策不能及时了解和掌握。

在2011年我主要负责60万吨改扩建任务，全面了解改扩建的基本情况和掌握地质构造和施工队的质量、进度。不断提高自己的业务知识和管理水平，努力转变思想作风，时刻牢记开拓创新、真抓严管。坚决完成集团公司下达的各项任务。要加强学习，不断提高综合素质，认真学习有关法律法规和行业管理政策和规定，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理“的方针。始终把安全当做头等大事抓，坚持以人为本，大力实施”科技兴安“战略，大力开展安全质量标准化和精品工程创建活动，强化安全质量管理，狠抓责任落实。

为加快改扩建创造良好的条件，要创新管理，坚持一手抓改扩建，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确“的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强改扩建成本管理，提高企业运行质量，要进一步加强责任部门的责任落实，发挥好监督检查。

要坚持改革创新，增强企业活力。积极争取政策，加大工作力度，进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任书，确保改扩建指标的完成，正确对待手中的权利，多深入基层，多联系职工，竭尽全力做好本职工作。进一步转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，统一到立足本职、负起责任、干好

工作。

为规范****管理，加强****和子公司的凝聚力。总体布置，统筹协调，全面推动，相互促进，着力破解长期制约的安全“人情”“亲情”在这次基建中，给了我们一个新的发展平台，我们可以大展拳脚，更需要按照煤矿工业新型化，思路要求大力推进安全性，节能节效，强力推进安全发展，实现由高危行业向本质安全性的行业转变，必须立足长远，重在治本，重在严管，必须紧紧围绕本质安全，进一步加强煤矿建设进度，提前得产得效。

述职人：***

2011-2-12

第四篇：刘斌副总总结

2010个人工作总结

（2011年1月）辽宁省邮政公司 刘斌

根据集团公司关于做好领导干部考核工作的通知要求，现将一年来的工作和思想情况汇报如下：

2010年，在集团公司的正确领导下，秉承与党组思想统一、步调一致，遵循“政治上同心、工作上同步、目标上同向”的原则，紧紧围绕“以加快发展推动改革、以深化改革促进发展，体制机制改革取得新的突破，实现全省邮政经济持续较快发展”的总体思路开展工作，恪尽职守，较好地完成了岗位目标任务，全年经营服务工作取得了显著成效。

一、统筹兼顾，履职尽责，推进经营服务工作实现新进展

按照党组分工，自己协助单总经理分管邮务、代理金融两大板块的业务发展工作。一年来，全面贯彻落实集团公司的各项工作部署，密切结合辽宁实际，创造性开展工作，取得了业务发展及生产经营的良好成果。

一是邮政业务实现规模增长。2010年全省邮政实现业务收入23.73亿元，同比增长12.5%，增收2.64亿元，完成集团公司下达预算的105.3%。邮务类业务实现收入7.28亿元，同比增长10.2%，增收6723万元；代理速递物流类业务实现结算收入7188万元，增收1757万元；代理金融类业务实现收入15.37亿元，同比增长13%，增收1.76亿元，全省邮政实现净增余额128.9亿元，余额规模已达到909亿元。包裹、集邮、代理金融、机要等4个专业完成了增量目标。代理和信息、机要业务收入总量在全国排名分别上升3位和1位。2010年全省14个市局中有8个市局业务收入增幅高于全国邮政平均增幅水平。

二是项目运作能力有效增强。2010年全省邮政万元以上常规项目营销累计实现收入1.86亿元，占业务总收入比重7.86%，其中：百万元以上项目40个，创收4595万元；新开发项目1481个，创收1.18亿元；长效项目637个，创收6759万元。全省邮政27个推介项目创收2591万元，17个省级重点营销项目创收1.84亿元。

三是邮政服务水平显著提升。全省邮政认真履行普遍和特殊服务义务，出色地完成各项政治任务。积极参与社会主义新农村建设，充分发挥网络优势和品牌优势，深入开展农资分销、小额贷款、“村村通”商函、“农家书屋”、代收公共事业费等便民服务，使邮政三农服务融入农村社会化服务体系。2010年全省邮政共建成三农服务示范县14个、直营店88个、加盟点400个。全省邮政紧紧围绕邮政业务与地方经济建设的契合点，大力拓展各类业务市场，深入开展服务中小企业活动，有效提升了邮政品牌形象。

四是投递平台基础能力不断夯实。2010年，全省邮政推行投递管理层级扁平化，推进重点城市商函投递个性化，在沈阳、大连、辽阳三个市局城区组建了近200人的个性化投递网，实现了同城商函从客户营销、数据处理、制作分发到投递反馈全流程的专业化管控。在大连、抚顺、阜新、辽阳、盘锦等局进行了城区投递电动化改造试点，有效提升了投递质量和效率。

五是营销平台创收能力持续提高。全省邮政积极推进专业营销和项目营销，充分发挥团队营销作用，开展多形式、大规模的营销培训工作，营销人员素质不断提高，全省万元以上市场营销项目实现创收3.7亿元，日益显现出市场营销对业务发展的拉动作用。积极组织开展全省邮政“营销创百优”评比活动，通过树立营销先进典型、推广项目开发经验，有效推进营销体系建设。2010年，全省邮政共有销售客户经理672人，累计创收9409万元，平均业绩为20.49万元，其中，业绩超过百万元的16人、十万元至百万元的210人。

六是服务平台监控能力明显提高。建立健全省、市、县三级监督检查体系，推行规范化服务，全省邮政城乡局所外部形象建设达标率分别达到100%和80%以上，建成国家级示范窗口2处，省级标准化网点174处。加大对投递服务质量的检查及考核力度，确保函件、报刊的投递时限和妥投率，提升了商业化服务水平。通过加快完善11185、省投诉中心信息平台功能，畅通了邮政投诉渠道。加强社会监督，深化与各级“消协”投诉和解机制建设，组织开展邮政服务质量用户评价活动，促进了邮政服务质量的有效提升。2010年，全省邮政推进视检网络系统上线，将集团公司、省公司推进和开发的增值业务和新业务纳入视检管控，规范业务开发并强化平台搭载的严肃性，进一步规范了经营秩序。

二、勤于思考，学以致用，不断提升自身素质实现新突破

从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，努力提升自身综合素质。

一是提升学习能力，增强履职实效。任职以来，始终坚持将全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力作为自身建设的主要内容。始终将重视学习、善于学习、不间断地学习作为一项能力建设、一种生活习惯、一种精神追求。任职期间，借助报纸、网络、书本等媒介手段，广泛学习了科学发展观、十七届五中全会精神和经济、法律、金融、管理等方面知识，不断充实自我，极大地提高了专业指导水平和经营管理水平，更好地适应了工作职责所需。定期召开经营分析会、专业座谈会，了解基层单位经营发展情况，经常深入一线进行调研，及时发现问题，解决问题。适时赴先进地区参观考察，开阔视野，借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了创造性开展工作的意识和能力。

二是规范自身行为，恪守廉洁自律。作为一名领导干部，必须牢固树立廉洁自律的观念，严格规范自身行为，才能增强凝聚力和感召力，才能倾全身之力，想发展之计，出利企之策。任职以来，严格按照党风廉政建设责任制度相关要求，自觉保持廉洁情操，抵制腐败现象、金钱享乐等消极影响，全面接受群众监督，时刻做到自重、自省、自警、自励。努力成为一名学习型、思考型、创新型、民主型干部。二是保持振奋精神，确保求真务实。精神状态的好坏，对工作起着至关重要的作用。任职以来，牢固树立“对员工要有真情，对事业要用真心，对工作要使真劲”的工作理念，坚持以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，求真务实的工作作风全身心投入到本职工作中去，重实际、说实话、办实事、求实效，集中精力抓好各项工作落实。着力于增强自己的履职意识和责任意识，始终保持优良、严谨、认真的工作作风。自觉从一点一滴做起，从小节、小事抓起。凡是要求下属做到的，自己先带头做到。

任职以来，在省公司党组的正确领导下，努力钻研业务，扎实开展工作，尽管各项分管工作取得了一定成绩，但是仍存在一些不足和问题。在发展观念、创新思维方面还有较大的提升空间。对于寻求解决发展瓶颈的方法还有待于进一步深入探究。针对于这些问题，一方面要加强自我学习和向先进企业、先进思想学习；一方面要立足于企业发展实际情况和远景规划，进行认真透彻的研究，采取有效措施加以解决。

2011年，我将一如既往的恪尽职守，在工作中不断加强学习、改进方法、勤奋工作、大胆实践、开拓创新、努力完善和提高自己，不辜负集团公司党组以及广大干部职工的厚望。

第五篇：煤矿安全总结

抽探队钻孔施工安全月实施方案 2011年11月——12月

抽探队

2011-10-30

抽探队钻孔施工安全月实施方案

为切实加强安全生产宣传教育工作，有序组织开展好2011年“抽探队钻孔施工安全生产月”活动，唱响安全生产主旋律，进一步促进各项工作的落实，教育员工关注健康、关爱生命，切实提高安全意识和自我防护能力，有效预防安全生产事故，促进安全生产形式的持续稳定好转，根据集团公司通知精神，结合我公司安全生产工作实际，制定本方案。

一、指导思想

以 “安全第一，预防为主，综合治理”为指导，紧紧围绕我公司“防突为先，务实创新，和谐文明，安全发展”的工作思路，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”和“安全事故零目标”安全理念，通过严格落实区队安全生产责任制和班组岗位责任制，形成全员抓安全的高压态势；队里强化现场安全监督检查，及时消除整改各类不安隐患；大力开展反“三违”和反习惯性违章活动，规范安全操作行为，增强职工自主保安意识；深入开展质量标准化建设，夯实安全工作基础，全面开创我队安全工作新局面。

二、工作目标

1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。

2、消灭瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限。

3、队领导干部跟、值班无空岗。

三、时间安排

时间为2011年11月1日—12月31日

四、实施方案

1、所有施工人员必须认真学习熟知避灾路线，施工时操作人员

必须将工作服穿戴整齐，安全保护佩带齐全，会正确、熟练使用自救器。钻机操作人员必须经过专门培训并持证上岗。

2、装钻运钻前必须进行检查，钻机各部件要齐全，钻具应无损坏现象，并带足所需的工具、材料等。钻机装车后，要捆绑牢固。平巷运输时，人工推车应保持10米以上的距离，拐弯时要发出信号并有专人在前领道；斜巷运输时必须听从把钩人员的指挥，以免有不安全隐患。

3、施工钻孔的所有电器设备电源，必须和巷道的瓦斯探头实行风电、瓦斯电联闭锁，要保证钻孔施工期间的正常供风、供电及排水。各类电器设备、管线、钻杆、工具要放在巷道的同一侧，摆放、吊挂整齐。钻机及附近必须留出不小于0.5米宽的人行避灾通道。无关人员不准在工作地点，保证退路畅通。

4、加强打钻施工地点的气体检测、检查。由施工跟班人员负责，在钻机上方悬挂便携式瓦斯报警仪和便携式一氧化碳报警仪，当任何一种仪器报警有害气体超限时，必须停止打钻，判断报警原因，并向调度中心和通风调度汇报。负责打钻施工地点的瓦斯检查员必须配备多种气体检定仪，在每班检查瓦斯的同时，必须人工检查一氧化碳、硫化氢、二氧化硫等有害气体。打钻地点附近25～40米内必须安装一组压风自救装置，其数量不少于8个。

5、施工钻孔前，巷道内余渣及杂物清理干净。打钻施工地点20米范围内严禁存放油类、炸药、雷管等易燃易爆物品；必须有消防、防尘供水系统，必须留设三通阀门，并保证水压、水量满足消防、防尘需要；必须配备灭火器（两个）、灭火沙箱和黄泥，操作人员必须学会熟练使用灭火器。在打钻施工中一旦出现冒烟着火等紧急情况，要立即使用灭火器和沙进行灭火，或用黄泥堵塞空口。钻机施工地点必须安装直通调度中心的电话，发生紧急情况，立即向调度中心汇报。

6、立钻时，立杆要牢固可靠，各个部位螺栓紧固有效。钻进过程中要经常检查钻机的固定情况，发现问题立即停机进行处理。

7、在钻孔施工过程中，通风队要严格按照《煤矿安全规程》中的有关规定对施工地点瓦斯等气体进行检查，严禁瓦斯超限作业。施工班（组）长在施工过程中必须正确使用便携仪。巷内必须保持正常通风，通风队必须安排瓦斯检查员按规定检查瓦斯，并填写瓦斯管理牌。

8、钻孔施工过程中，钻杆前后严禁站人，不准用手托扶钻杆，严禁用铁器敲砸钻具，操作者不准离开操作台，手不能离开手把。钻机操作人员必须集中精力，严格按照打钻操作规程进行操作。接卸钻杆要由班长统一指挥，钻机操作人员要密切配合，听从班长指挥。

9、打钻时，操作人员必须做到“稳压慢进，边进边退”使其可以倒出钻屑，防止摩擦产生高温引燃瓦斯、煤尘。钻进确实困难时，不准硬磨，应立即停止打钻，另换位置或采取措施。

10、钻进加尺时要认真检查钻杆质量，弯曲或坏扣钻杆严禁使用。加尺或起钻时必须正确使用夹持器夹牢钻杆。钻机未停稳时，不准用手摸钻杆或管钳夹钻杆。

11、严禁任何人用钻机接卸钻杆，接钻杆时，丝扣要涂抹黄油，加缠棉纱。

12、在钻孔施工过程中，操作人员要严格按照钻机操作规程和钻孔施工参数精心施工，严格控制钻进速度，在人工取下钻杆及加钻杆过程中，钻机的控制开关必须打到停止位置，不得违章作业，同时做好施工记录。

13、钻孔施工期间要采取措施进行孔口除尘，杜绝粉尘飞扬现象，在打钻施工中一旦出现冒烟着火等紧急情况，要立即使用灭火器和沙进行灭火，用黄泥堵塞孔口。同时做好该工作面的洒水降尘工作，杜

绝粉尘堆积。

14、在钻进过程中，必须有专人观察钻孔出风情况，若发现异常情况，如：冒烟着火、有毒有害气体涌出、钻速过快、顶钻、压力突然增大或钻孔排水量增大等异常情况，立即停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人要立即向调度中心、队里及职能科室、公司领导汇报，并派专人监测水情。如遇紧急情况，必须立即撤出所有受灾威胁人员，然后采取措施进行处理。

15、在钻孔施工过程中，若发现有突出预兆及异常现象时，瓦检员和施工负责人要迅速将所有人员撤至安全地带，同时切断巷道内所有电器设备的电源，并及时向矿总工程师、矿调度中心、通风部、防突部及有关单位汇报，待经过处理且瓦斯等有害气体的浓度恢复正常后，方可继续施工。

16、钻进过程中，应密切掌握施工情况，遇到喷孔时，必须停止钻进，让钻机继续旋转等到孔内压力释放后，再进行钻进。钻进过程中瓦斯浓度达到0.6%时，必须立即停止工作，待处理后瓦斯降至0.6%以下时，方可进行打钻工作。

17、钻进过程中如突然出现喷孔或瓦斯大量涌出等突出征兆时，应停止钻进，但不得拔出钻杆，采取必要的措施处理后方可继续钻进。当施工地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到0.6%时，必须立即停止工作，切断电源，撤出人员(同时通知可能受影响范围内的其他人员迅速撤至新鲜风流中），向公司调度中心报告，进行处理。

18、施工人员必须严格执行现场交接班制度，每班检查设备完好情况，严禁电气失爆。施工原始记录按要求认真填写，做到数据无误，字体工整，页面清楚，时间准确。

19、施工过程中，必须由专人在现场指挥，负责现场的安全工作，安全检查部门应派专人监督抽探队按《钻机操作规程》及本措施执行。

20、每一个钻孔终孔后，必须经现场安检员、瓦斯检查员，防突员验收，共同签名，否则视为不合格孔。

21、钻孔施工完成后立即封孔。封孔前,要个个透孔，将钻屑吹净。封孔长度不得小于8m，封孔管前端必须用窗纱包裹。封孔完毕后及时连管抽放。

22、其它未尽事项按《煤矿安全规程》和其他有关规定执行。