以人为本真抓实干努力抓好安全生产管理工作

第一篇：以人为本真抓实干努力抓好安全生产管理工作

以人为本真抓实干

努力抓好安全生产管理工作

——化州所二00六年度安全生产工作总结

一年来，我所安全生产工作在市局和上级有关职能部门的正确领导下，认真学习十六大精神和实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，贯彻落实《安全生产法》，坚持安全生产目标管理，加强安全生产管理力度，以人为本，真抓实干，把安全生产列入季检、半年检和年终检的重要内容，做到警钟长鸣、长抓不懈。经过全所干部职工的共同努力，全年实现了我所安全生产工作“事故为零、经济损失为零”的目标管理，为收费任务的完成提供了有力的保证。

一、二00六年安全生产具体抓了如下几方面的工作

（一）领导重视、齐抓共管

一年来，我所领导对安全生产工作十分重视，从“三个代表”的高度上深刻认识安全生产工作的重要性，并把安全生产列入日常管理工作的重要组成部份。①根据市局的工作 部署。所成立了安全生产领导小组，建立了领导挂帅、成员在位的领导机构。②制订安全生产管理的各项制度，明确第 1

一责任人、主要责任人、直接责任人的职责，签订了所与站（室）安全生产目标管理责任书，健全了安全生产管理机构网络，形成了一级抓一级、层层抓落实、事事有人管的“一条龙”的管理格局。③领导亲力亲为、现场办公、现场解决问题，做到“四到位”（即：预防措施到位、人员到位、资金到位、车辆到位）。

（二）有针对性地加强收费安全生产管理的力度，实现了全年安全事故为零的管理目标。

安全生产工作是永恒的主题，任重道远。收费工作与安全生产工作更加紧密相联、息息相关。因此所领导十分重视这项工作，年初，在召开行政工作会议上，安全生产工作都是重要的内容之一，明确计划和目标，研究分析安全生产重大问题，布置安全生产自查、自纠和专项检查工作，做到警钟长鸣、常抓不懈。

一是认真抓好《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。使广大干部职工人人知法、讲法、守法，提高安全生产的认识和自觉性，使每个人都牢记“安全生产就是珍惜生命，忽视安全生产就是忽视生命”的思想，增强安全生产忧患意识，自觉做好安全生产工作，防患于未然。同时，结合“全国安全生产日”活动的开展，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，突出“安全责任重于泰山”这一主题，以月促年，推动安全生产工作上新的台阶。

二是认真抓好春运安全工作。根据上级春运工作的会议精神，结合我所收费工作的情况，总结历年春运工作的经验和教训，召开专门会议作了统一的部署和要求，以“安全、有序、畅通”为春运工作目标，扎实地开展工作。首先，做到领导重视，机构落实。所成立春运工作领导小组，所长任组长，分管领导麦海杰同志任副组长，以站领导者和办公室有关人员为成员的春运工作领导小组。其次，明确分工，制定措施，层层落实。根据春运期间安全工作的特点，相应制订了各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，提高干部职工的安全意识。比如所站领导经常深入收费生产第一线，现场办公、现场整改，要求收费员仪表端正、着装整齐、文明执法、礼貌服务、微笑上岗等。同时，所、站办公室人员为了加强收费第一线的工作，节假日全部到各站值日和值班，确保充足的收费力量。据不完全统计，春运期间通过我所收费站的车辆超过十五万车次，未发生车辆排长队的阻塞现象和任何的交通事故。

三是加大投入，清除收费广场的事故隐患。为了营造良好的收费环境，保证收费广场和车道的畅通、规范和清洁，在所资金十分紧缺的情况下，仍然投入二万多元的经费和足够的人力。一方面清除收费路面的堆积物，另一方面对收费站的交通标志、灯光设备等，进行了一次的翻新、粉刷、装修，使收费广场规范、统一、清洁、一目了然，保证了道路

和畅通。同时，购置了安全反光衣20件，反光示警筒30个。消除了一批事故隐患，保障了职工的生产、生活的安全。四是认真抓好车辆使用和电脑设备管理等安全预防工作。第一，为了加强公务车辆的使用和管理，进一步完善了《化州所车辆使用和管理规定》，使公务车辆的管理更加规范、合理、科学和具体化，多年来，我所公务车辆未发生任何人为和意外的交通事故，为所安全生产工作带了好头，树立了榜样。第二，电脑设备是否正常运转，直接关系到收费工作能否正常，因此电脑设备管理工作是我所行政管理工作的重要组成部分。我所电脑管理工作是实行由所站领导直接行政管理，监控员负责统一使用、技术人员负责保养和维修的三级管理制度，从安装、调试、使用、维修和保养等，都有严格的登记和造册，各级管理人员各司其职、分工明确，并且每季将电脑设备的维护和保养，列入检查评比内容，从安全生产的角度上确保了电脑设备的完好率，有力地保证了收费工作的正常运作。

五是加强防火、防盗和防突发事故工作。近年来，由于全球环境的变化，经济快速的发展等原因，火灾和突发事故的发生也层出不穷，屡见不鲜。因此，我所根据自己的实际情况，制订了防火、防盗和防突发事故的工作计划，并且组织干部职工进行安全知识培训，杜绝事故源头，消除事故隐患，确保了全年收费工作的完成。

（三）认真开展班（组）、站（室）安全生产达标建设活动，做好检评考核工作。

按照市局的工作部署，我所认真开展班（组）、站（室）安全生产达标建设活动，并且纳入季检，、年中和年度检的重要内容，并且按《细则》的管理要求，与工资、奖金挂钩。一年来，经上级和所考核，二个站全部符合达标条件，10个收费班符合“合格班组”条件，合格率100%。

二、存在问题

个别干部职工对安全生产认识还不够重视，少数班（组）人员有麻痹和应付思想。同时，由于经济开支困难，有些硬件设施（如墙上图表等）不够完善。

三、二00七年工作设想

（一）从讲政治的高度上，继续抓好学习“十六大”精神，实践“三个代表”，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

（二）抓好安全生产宣传和培训工作。

（三）想方设法，加大安全生产的软硬件的投入。

（四）总结和吸取以往安全生产工作经验的同时，继续

完善安全生产的管理措施和制度。

第二篇：抓好安全生产管理工作

抓好安全生产管理工作

促进全镇和谐稳定发展

2011年，在镇党委、政府的直接领导下，在市安委会、安监局的业务指导下，经过全镇上下的共同努力，我镇安全生产形势总体保持良好，未发生较大安全生产事故，荣获市安委会“安全生产先进单位”称号。今年宏观经济形势严峻复杂，我镇要集中精力抓好经济和社会事业发展，实现全年既定目标，首当其冲的必须抓好全镇的安全生产管理工作。在当前形势下，必须以“五个抓”来确保安全生产工作。

一、确保安全生产有人抓。全镇已经建立由镇长任主任，各条线领导任副主任、各村、各部门主要负责同志为成员的安委会，实行“一岗双责”，一手抓发展，一手抓安全，两手抓，两手都要硬。各村、各部门要把安全生产工作列入重要议事日程，建立安全生产组织网络。各生产经营单位要根据江苏省安全条例的要求，建立相应的安全生产管理机构，配备专兼职的安全生产管理人员，实行主要负责人负总责、亲自抓，分管领导具体抓，安全生产管理人员专门抓的组织管理机制，形成人人重视安全生产、人人参与安全生产、人人懂得安全生产的良好局面。

二、确保安全生产有钱抓。安全投入是安全生产的重要保障。根据安全生产法规定，生产经营单位新建、改建、扩 1

建工程项目的安全设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。此外，劳动保护用品、新进职工的安全生产培训、消防器材购置、应急预案的演练、职业病防治、职工工伤保险都需要资金投入。国家为了促进各生产经营单位安全生产投入，实行财务核算税前列支的优惠政策。

三、确保安全生产科学抓。安全生产涉及方方面面，千头万绪，各生产经营单位必须抓重点、重点抓。一要建立健全安全生产岗位责任制。确保责任制涵盖车间、班组、职工。二要建立安全生产规章制度和操作规程，并上墙张贴，确保应知尽知。三要建立安全生产例会制度，学习法规，学习安全规章，学习操作规程，学习安全技能，学习自我保护，确保每月一次。四要确保电工、焊工、司炉工等特种作业人员持证上岗，并定期参加培训、年检。五要对新进员工进行岗前培训，熟悉机器性能和操作要求，提高自我保护意识，熟悉自我保护技能。六要制定应急预案并组织演练，确保万一发生事故，能够科学施救，有序施救，做到忙而不乱，把人员、财产损失降低到最低限度。七要及时排查、发现、整改各种安全生产隐患，每月10日前相关表格上报镇安监所备案，特别是危化品生产企业必须每个季度邀请相关专家进行现场检查。八要及时记录安全生产管理台账，把安全生产例会、安全生产活动的文字、图片及时入档，如实反映单位的安全生产管理工作。

四、确保安全生产常年抓。安全生产管理工作只有起点，没有终点。只要生产经营活动在进行，只要有职工在班在岗，就有可能发生各种安全生产事故。各单位必须坚决杜绝安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的不良现象，坚决克服侥幸麻痹心理，确保一以贯之，常抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦。

五、确保安全生产严格抓。根据国家安全生产法规定，地方各级人民政府履行安全生产的监管责任，各生产经营单位履行安全生产的主体责任。一旦发生安全生产事故，就要根据有关法律法规追查责任，做到“四个不放过”，即事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。为了把安全生产事故各种隐患消除在萌芽状态，对待安全生产工作必须严字当头，对职工的生产环境、生活待遇的改善要以人为本，对职工的违章作业要及时制止并给予适当的经济处罚，确保警钟长鸣，同时要杜绝违章指挥，以平时的严格管理杜绝各种人为事故的发生。

（冒俊）

第三篇：以人为本 抓好安全

以人为本 抓好安全

安全生产事关国家财产和人民群众生命健康安全,做好安全生产工作,有效控制事故发生,减少人员伤亡,代表了先进生产力的发展方向和人民群众的根本利益,是时代发展的要求,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的需要,也是党坚持以人为本、执政为民的具体体现。

但是最近一个时期,安全事故频繁发生,不得不引起各级政府及全社会敲响了高度重视。从河南大平煤矿的瓦斯爆炸到辽宁阜新孙家湾特大矿难,从南京冠生园月饼的陈年旧馅到导致出现“大头娃娃”的劣质奶粉案件,从2004年死于交通事故的中小学生就有４４２３名，一系列事件可见安全生产形势何等严峻的地步！这给国家人民造成了重大经济损失、给人民群众的生命健康造成严重威胁、给多少家庭带来痛苦的灾难！

安全事故的发生，究其原因主要有如下方面：

１、思想认识不到位，安全意识欠缺，从业人员素质不高。

一些部门单位领导对安全生产认识不足，安全意识不强，重生产，轻安全，一些私营企业主只管自己赚钱，不顾工人死活；也有的单位负责人存有侥幸心理，不重视安全投入，没有保障安全生产条件；从业人员缺乏安全教育培训，安全意识淡薄，安全技能低下，安全措施不到位。

２、安全生产规章制度不健全，安全生产、职业卫生法规制度未落实，机制不完善。

如食品安全需要建立绿色质量认证标准，从食品生产、加工、流通、消费等各环节的都需要建立严格的质量标准、卫生检测规程。一些单位将《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规虽挂在墙上，却没得到落实，以资金紧缺，无力搞安全投入，一些地方以优化经济环境为借口，纵容这样的事件发生。一些建设项目安全生产“三同时”不到位，安全设施不配套、不完善，许多安全技术措施尚未落实到位。

3、管理不到位，执法乏力。安全生产监管的力度不够大，检查整改未达到预期效果。水电建设、道路建设（康庄工程）、建筑施工安全隐患不少，施工项目经理不到位，非法违规承包、转包、分包和擅自开工现象比较突出；

工业生产企业特别是新办企业还不同程度存在安全生产责任制未落实、相关管理制度未建立或流于形式，安全管理人员未配备、安全教育未落实、应急预案未建立、安全管理台帐未建立或不全等问题，安全基础管理工作薄弱。

对“蔬菜傍农药，陈米着靓妆，面粉兑尿素，海鲜泡甲醛，硫磺熏银耳，激素喂甲鱼，火锅添罂粟，旧馅做月饼”等现象执法乏力。

４、管理监督不严, 事故查处力度不大,责任追究不到位。个别基层干部还与业主有着千丝万缕的利益关系,安全生产责任制在有的地方尚未真正落实到位,缺乏应有的检查、监督;管理监督不够严格,对一些违章现象没有及时查处;对安全生产工作的新情况、新问题研究不够,解决问题的措施不多、力度不大;部分市、县安全生产监管力量薄弱的问题仍较为突出。另外,对事故查处不够严格,责任追究不到位,对事故责任人的处理有失之于轻,失之于宽的现象,没有使事故责任者真正受到教育并吸取教训。

针对安全生产的现状，我们要按照“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的基本方针，采取如下有效措施切实加强管理：

一、进一步健全制度，完善机制。建立起建立安全事故责任追究制和预警制度，健全“政府督查、职能部门监管、单位具体负责、一把手负总责”机制。健全安全生产控制指标体系,建立激励约束机制。强化责任,层层分解,逐级签订责任书,真正把责任落实到基层。制定切实可行的措施特别是严格过硬的奖惩办法。一定要兑现奖惩,维护指标的严肃性,建立激励约束机制,形成良性循环。

二、将安全生产纳入各级领导政绩考核的范围，稳定也是政绩，实施“安全生产一票否决”。

三、加强管理，严格执法，强化监督。对以罚代管，只收费不办事的行为予以严惩。安全监管监察人员要深入生产一线,加强对生产经营单位安全工作的检查指导。加大监管监察执法力度,做到严格、公正、文明执法；加强对重大危险源的监控管理，制订安全事故应急救援预案，完善特大事故应急预案，并定期组织演练，增强生产安全事故的应急反应和抢险救援能力；要严格按照生产安全事故责任追究的规定,对严重忽视安全生产的企业及其负责人,依法加大行政执法和经济处罚力度,对触犯法律的依法追究法律责任。

四、搞好安全事故排查工作，关口前移，将事前防范纳入管理工作重心，及时排处安全隐患，防患于未然，将安全事故的发生消除在萌芽状态。突出重点领域和重点区域，坚持不懈的抓好矿山、道路、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所和企业消防安全、特种作业等方面的安全生产专项整治，取缔和关闭非法以及不具备安全生产条件的生产经营单位，杜绝群死群伤事故发生。

五、加强科技投入，用先进的技术、设备投入高风险的作业。

六、加强安全生产培训,强化宣传教育,完善安全生产监管机构。牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”的意识。营造全社会“关爱生命、关注安全”的氛围。

安全生产责任重于泰山，安全生产，与广大人民群众的切身利益息息相关，安全意识必须摆到第一位置。安全工作是一个系统工程，需要各部门协同配合，需要全社会的重视和支持，形成合力，从根本上减少乃至杜绝安全事故的发生。

第四篇：以人为本切实抓好安全生产.(安全征文)doc

发挥党支部核心作用切实抓好安全工作

贵阳供电局息烽分局黎源金

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“科学发展，社会和谐，是发展中国特色社会主义的基本要求，是实现经济社会又好又快发展的内在需要，必须坚定不移地加以落实。”“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全局协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”根据科学发展的新思想，新观念，本着以人为本的核心内容，党中央、国务院把安全生产这项涉及全国人民生命财产安危的工作摆到极其重要、非常突出的位置，适时提出了“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。作为基层党支部书记，根据多年工作的实践和经验，笔者认为，当前基层党支部应从以下几个方面发挥党组织的政治核心作用，抓好企业安全工作。

党员干部在工作中必须带头时时处处体现安全第一

南网公司安全理念明确指出：“一切事故都可以预防”。任何安全事故都是因管理不到位、认识不到位、措施不到位而发生的。作为企业生产班组和管理者，只有在具体的工作实践中时时处处体现安全第一，才能使安全第一真正落到实处，才能使安全工作的各项措施真正得到落实，才能最大限度在避免安全生产事故的发生。

安全第一要体现在本单位的全部工作中。更要体现在单位的思想政治工作中，组织人事及宣传、工会、共青团工作安排中，以及技术、质量、行政后勤、设备物资等工作中。因而党支部更应重视职工政治思想工作，着力为

1职工解决岗位变动、薪金分配以及家庭等方面带来的矛盾、困难和压力，让职工轻装上阵完成生产任务。营造党支部高度重视安全第一，行政狠抓安全第一，分工会监督安全第一，各部门强化安全第一的良好氛围。

安全第一更要体现在工程规划、设计、施工、验收、使用的全过程。根据近年来的工作经验，笔者认为：很多电力安全生产事故是在规划设计阶段就留下安全隐患的。比如一条10千伏线路，在规划时确定的线路走向通过了严重地质不良地段，而在设计中又没能考虑到增设有效的防范设施，那就不仅给这条路的施工，而且会给这条路的使用留下安全隐患；又如现在贵阳市、区、县城市建设力度一天天加快，部分单位或居民在建房时，房屋移近电力线路，供电部门明知不安全，而苦于地方政府负责人出面打招呼、做工作，让建房单位和居民违章施工给电力线路埋下安全隐患。因此，在一项工程建设中，在规划、设计、施工、验收、使用的每一环节，党支部都要带头做好与地方政府、单位的协调、沟通工作，争取地方党委政府的支持理解，把安全第一真正加以落实，才能保证整条路不仅在施工阶段，而且在使用中平安顺畅，造福社会和人民。

在实际工作中，安全工作说起重要，做起次要或不要的现象时有发生。尤其是在安全和工程进度、质量、效益发生矛盾的时候，就更加突出，而要从根本上落实安全第一的方针，就必须在安全与工程进度发生冲突时，党员干部必须带头坚持安全优先，工程进度服从安全；在安全与工程质量发生冲突时，坚持安全优先，工程质量服从安全；在安全与经济发生冲突时，坚持安全优先，经济效益服从安全。

在企业规章制度的制定上，党支部要时时刻刻坚持安全第一的思想。在抓好企业党建、三个文明建设的同时，必须坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规。同时，还要根据本单位工作实际，积极配合行政领导，制定企业切实可行的规章制度。在单位的所有规章制度中，要坚持安全第一的方针，把安全第一作为制定内部各项规章制度的先决条件，要把不利于单位安全管理的制度作为否决条件，要明确其他规章制度不得与内部安全生产规章制度相抵触和相矛盾。

党支部在安排、布置、检查工作时必须坚持安全第一的思想。安排工作时要优先考虑安全，在布置工作时要优先布置安全，在检查工作时要首先检查安全，在选拨任用干部时，要优先强化安全知识和安全能力，处处让安全工作走在前面，这样才能保证本单位平平安安，健康发展，为全局员工及其家属造福。要通过职工政治思想工作、职工思想动态分析会、党员干部民主生活会、党支部例会等多措施，使安全成为全体员工、全体党员的自觉行动。使全体员工在学习、工作和生活中能坚持安全第一，使每个部门，每一个岗位的职工都把安全放在首位，处处按安全操作办事，让安全第一铭刻在全体员工心中，只有这样，才能有效杜绝安全生产事故的发生。

党员干部必须处处带头作好安全事故预防

作为供电企业，我们担负着为地方经济发展的使命和任务，安全生产事故一旦发生，不但给企业本身造成难以弥补的损失，还要给用户造成较大的经济损失和社会影响。因此，党支部在抓好企业党建工作的同时，还要充分发挥党员的政治核心作用，带头遵章守纪、带头落实企业各项安全规章制度，做遵章守纪、按章操作的“先进者”和“先行者。”积极支持和配合行政做好企业的建章立制，坚持用规章制度管人，要结合本单位生产工作实际、员

工的思想文化素质和安全生产意识等，指导和建立适用于本企业的各项安全生产的规章制度。

其次，要借鉴事故经验抓好预防，要促使党员干部带头作好预防，多举一反三，多参加基层班组的安全会、事故分析会、班前会和班后会，时时刻刻做到警钟长鸣，防患于未然。

第三，要督促和指导工会认真组织按时开展“五个一”活动和现场安全监督检查，提高预防能力。许多安全隐患，都是在检查中发现的，通过检查督促对发现的隐患进行排除，是预防安全事故发生有效途径。同时，要大张旗鼓地表彰安全生产预防工作做得好的班组和个人，用成绩和事实说话，用安全长周期论奖惩。要通过职工政治思想工作，形成预防工作做好了、安全管理和安全措施到位了，就能实现企业平安，实现企业和谐生产、实现一切安全事故都可以避免的安全理念。

发挥党支部核心保垒作用坚持综合治理

安全生产涉及到千家万户，遍布企业的方方面面，分布在企业的各个环节，要实现安全生产，就要坚持综合治理。

一个单位，除了要严格执行国家的政策、法规，制定、执行好本单位的规章制度以外，必须形成党政高度重视，主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，领导班子齐抓共管，各部门各司其职、各负其责的综合格局。要做到领导、部门职责明确、全体员工岗位有责。责任制的签订、落实要做到纵向到底，横向到边，不留死角。做到安全生产工作上下一致，方向一致，目标一致，形成合力，确保安全。

要在人才、资金、技术、生产等方面实行综合治理。安全工作要真正抓

好，不仅要有人抓，而且要有会抓、能抓、善抓安全工作的人来抓、要让懂安全、会安全、重安全的人来抓。所以，在企业调整、确定班组长、供电所长的选人用人上，党支部要把好关，选好人，形成在人才上得到保证，在资金上得到保证，在技术上严格把关，在生产过程中坚持安全第一的安全工作局面。

要加强基础工作和基层工作的指导。分县局基层党支部要经常性地开展工作调研，一方面对单位的总体情况，各类人员的配备情况及文化知识水平情况，以及各班组、各部门人员情况、职工思想情况都要掌握具体。另一方面，要把安全工作的重点放在基层。基层是与安全生产最直接、最靠近的前沿阵地。要经常性地深入班组、车间开展安全工作检查和调研，狠抓安全生产责任制的落实、执行情况。要通过思想讨论、宣传发动等切实有效的措施，将上级指示精神、安全理念全百注入职工思想，增强职工意识。使安全生产的各项目标任务在基层得到具体落实。只有基础工作和基层工作抓好，抓扎实了，安全生产工作才能得到有力保障。

总之，“安全第一、预防为主、综合治理”方针是有机的统一体，缺一不可。在安全生产的工作实践中，只有认真贯彻执行并灵活运用这一方针，才能在安全生产工作中全面落实科学发展观，才能正确把握安全生产工作的脉博。

第五篇：如何抓好安全管理工作

如何抓好安全管理工作

摘要：安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。

关键词：安全生产 管理 保证措施

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我厂是重工业企业，点多、面广，高空作业、交叉作业、煤气作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。提高认识，强化安全管理

1．1 安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，这也是安全生产管理的重要内容。

1．2 长期安全生产对企业的影响

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

1．3 对工人和干部进行安全教育的目的不同

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的决策的能力。

1．4 安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

1．5 如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。认识规律，掌握安全生产主动权

决定安全与否的基本因素主要有以下6项：

a．操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

b．设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

c．物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。d．环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

e．科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。

f．管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。管理者如何抓好安全生产

3．1 抓干部的安全教育，树立正确的安全观干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

3．2 树立科学的安全生产战略思想事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3．3 安全生产管理三原则

a．方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

b．技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

c．结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

3．4 安全生产工作方法安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

3．4．1 解决认识问题，突出安全工作的基础地位正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起。

3．4．2 认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

3．4．3 完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系。

3．4．4 积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

3．4．5 积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。

3．4．6 加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

4结论

增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

原料车间：李龙黔