5关于公布公司安全文化建设方案的通知

第一篇：5关于公布公司安全文化建设方案的通知

„2014‟号

关于公布公司安全文化建设方案的通知

各科室、油库：

为增强公司员工安全理念，促进安全管理水平的提高，配合安全生产标准化达标工作，现制定安全文化建设方案，如下：

一、安全文化建设的安全价值观

本计划方案确定的主题是：安全、责任、荣誉，这也是我们要确立企业安全价值观。安全：

安全是企业生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。责任：

“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。”

1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任，员工的安全也就是企业的安全。

2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时，必须保证不伤害他人，不被他人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。

3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保安全不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。安全是员工与企业双方共同的责任。

4、员工加强责任心是保证安全的必要条件，企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。

荣誉：

1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。

2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全，本身就是一种对其工作能力的肯定，是员工的荣誉。

3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。

二、安全文化建设的现状及文件建设的重点对象

包括：企业安全物质文化建设，企业安全制度文化建设、企业安全精神、价值及行为规

范文化建设、组织保障。

三、企业安全文化的建设步骤

（一）企业安全物质文化建设

企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具（包括安全工器具、测量工器具、机械与设备、车辆等），员工的安全知识、安全技能的培养。

（1）员工素质建设

1、油库（安全生产科）加强对进厂新员工和复岗位员工进行安全教育、培训与考核，要加强对转岗人员进行培训，同时计划在每年第四季度组织公司所有员工进行《安规》考试，对考试不合格的进行再次培训，做到经安全培训考试及格后才上岗工作。

2、加强工作票培训工作。结合在公司的推行工作票制度情况和办理填写工作票的实际情况与要求还有一定的距离，在第四季度内对管理人员进行一次工作票的培训，并结合违反工作票案例进行分析，加强管理人员的办票能力及审票能力。

3、进行一次关于配电房方面的安全技术培训，内容侧重于配电房方面“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施，由油库（安全生产科）主持，各部门配合。

4、危险源培训方面。进行一次危险源辨识，并计划公司组织一次系统的危险源知识培训，使职工对危险源辨识得出来、巡检得到位、控制得住。

5、油库（安全生产科）邀请专家老师对全厂进行一次企业安全基本知识培训。

6、结合最容易发生的安全事故，有针对性开展应急演练，演练将会安排不同的岗位人员参加，注重实效。

7、加强管理人员、员工的培训工作，由油库（安全生产科）根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，有针对性地进行培训，每季度一次。

（2）工器具管理

1、油库（安全生产科）加强工器具使用、维护、保养与试验程序管理

2、油库（安全生产科）加强对现场工器具的使用情况检查，定期检查工具库（每周一次），对发现的问题提出整改意见，根据奖惩制度进行处理。

（二）企业安全制度文化建设

由油库（安全生产科）组织对公司的安全制度进行一次修改和补充，完善安全制度。继续强化各项制度的执行情况。

1、安全生产责任制。油库（安全生产科）组织各部门经理、班长落实安全生产责任制，签订年安全生产责任书。在日常的安全管理中，严格考核，员工出现了违章行为或发生事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；安全工作表现良好的，根据公司相

关安全制度进行奖励。

2、强化制度执行，扎实做好三级检查，落实安全管理体系文件。严格执行绩效考核。

3、班组开展安全学习活动，形成一种安全学习的习惯。

4、坚持油库（安全生产科）安全会议。油库（安全生产科）必须至少每月召开一次安全会议。会议主题是总结安全生产情况，并学习安全文件（主要是事故案例和新的安全生产规定）。

5、根据上年制度的执行情况，一季度计划对公司安全生产目标管理制度、安全生产组织机构图进行修改，在原有制度的基础上更加明确、细化安全目标管理考核办法、安全生产事故处理考核办法、事故举报奖励制度、特种作业人员管理制度、应急物资管理办法、安全文化建设计划、现场处置方案、汛期安全计划措施等制度。

6、安全绩效考评

在原有检查、临时性工作、活动考核的基础上每月增加一项对安全目标完成情况的考核。

7、对于发生的事故和安全隐患，仍然严格按照“四不放过”原则处理。对“四不放过”中的预防控制措施推行跟踪原则。

（三）企业安全精神、价值及行为规范文化建设

安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。具体做法如下：

1、工作票的办理。由作业负责人根据实际工作办理工作票，工作前，工作票内容由作业负责人传达到每一个工作人员，工作票措施内容由作业安全监护人配合作业负责人落实到位，使作业人员对自己工作环境中的危险会有更深刻的认识，安全水平也能得到提高。

2、组织开展安全月活动，树立“安全发展”的理念，以“预防为主，加强监管，落实责任”为重点，扎实开展安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全监管队伍等的建设，进一步强化安全生产主体责任，检查落实安全管理各项工作，提高全体员工安全意识和素养，进一步促进我公司安全文化建设，推动公司安全发展。由油库（安全生产科）组织办一期安全月活动板报，开展安全教育培训，开展合理化建议等各类专项的安全活动，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，纠正生产过程中的薄弱环节。

3、由办公室收集整理包含法律法规、安全管理知识、安全生产技术、案例分析安全学习资料，作为入厂安全教育材料，完善新进员工的安全教育。

4、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司创造良好的安全生产氛围。由办公室制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公

平、公开、公正。

5、组织一次安全管理活动交流活动，公司在适当时候与同行业或兄弟单位取得安全管理经验交流联系，本着互相提高，共同促进的经验交流目的，组织相关管理人员到同行或兄弟单位进行参观、考察、学习或请其来现场对公司的安全管理工作进行参观指导。

四、组织保障

为保证安全文化建设计划的有效推行，成了安全文化计划推行领导小组。

组长：廖占蜀

副组长：龙世会、杨元平、李代铸

推进办公室设在办公室，由龙世会兼办公室主任。

五、活动部署

（一）策划和宣传发动阶段

1、制定计划方案。经办公室起草、安委会审核、总经理批准后，发文实施。

2、宣传发动。公司召开动员大会，班组长以上管理人员参加，各部门及各班组中做好本部门及本班组的宣传发动工作。按照方案开始制作标语并张贴。

3、落实部门计划。各有关部门要根据公司的统一部署，切实做好本部门的活动计划，贯彻落实各项工作任务，有效地开展活动。

（二）实施和跟踪检查阶段

1、按计划安排，各部门负责按计划完成。

2、油库（安全生产科）负责对实施的事项和工作，进行全过程跟踪检查，定期公布完成情况（通过公司的多媒体系统、宣传板报等进行公示、暴光）。

（三）总结和考核阶段

1、各部门负责完成本部门的总结，由办公室收集汇总。

2、公司组织相关职能部门或各专项工作小组，到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核，并将考核情况提交安全生产领导小组审议。

3、办公室总结年度安全文化建设方面的经验，并策划下年安全文化建设方案，报公司安全生产领导小组审批。

4、公司召开总结大会，全体人员参加，通报公司在当年安全文化建设方面的经验和下年安全文化建设方案。

二〇一四年四月十八日

第二篇：关于公布公司组织机构的通知(草案)

关于公布公司组织机构的通知

各部门、车间：

为优化公司组织机构，充分发挥组织职能，提高工作效率，根据公司战略发展要求，结合实际情况，现将公司组织机构公布如下：

一、办公室二、二〇一〇年 月 日

第三篇：公司股金分配现在公布公司股金分配方案

公司股金分配案现在公布公司股金分配方案； 因 公司发展的需要原股金从31万调整到40W元.（没拿到

证之前的投入都应该是算原始投入，和我们本来的预算是45W是相符的）分4个组，老百

姓组10W，友民组6W调到10W，万寿堂组 7W调到10W，同安堂组8W调到10W。那

组钱不够10W的2天内补上。补不上的由老百姓或友民，再到另一组补上，够40W为止。

在领证以前，后面资金在不够，按4组来平均分配，计入总股金。（同安堂组药店有：光明，新发，新特，源安，同安），（万寿堂组：顺康佳，天一堂，高密龙，万寿堂，汇和，康乐）。

这是综合好多方案才出来的方案，对这次分配方案有更好方案的等拿到证了在讨论。

新入股的方案；1新入股的一律视为第2期入股，2新入股必须是有意加入公司连锁的药店或是已经加入连锁公司的药店，以及本公司的执业药师。3入股不能退出 只能在本公

司内部转让。4股金最少壹万元算为一股。5公司开始正常运营开始计算股金红利。6新股

所分利润为原始股的50%。7新股无论多少都不能参加公司的股东大会。

第四篇：公司中秋节活动方案(公布)

公司2009年中秋节活动方案

一、活动目的：

丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。

二、活动主题：迎国庆，贺中秋，放松心情，欢乐无限！

三、活动时间：2009年9月26日（周六）上午8:00-14:00

四、活动地点：光明农场滑草游乐园

五、活动内容：趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐一）具体项目：

1、趣味比赛：

A．“方程式赛车”

游戏规则与要求：分组进行淘汰赛，按4人一组分，第一、二名晋级下轮比赛，出线者再按2人一组进行PK，胜者晋级，最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下：

冠军：奖金200元

亚军：奖金100元

季军：奖月饼1盒

特别规则：为公平起见，所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

B．“弯弓射大雕”

三）工作人员安排：

比赛裁判：魏经理 记录比赛成绩：余喜云 拍照：张育霞

活动总指挥：曾主任、罗钦

六、温馨提示：

1、请大家务必要注意安全，要视自己身体状况选择游玩项目。

2、为了玩地尽兴，请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋，女员工请不要穿裙子。

3、活动期间，请大家听从统一指挥，多多配合，谢谢大家！

4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的人员名单交到行政部。

5、因周六例会取消，请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

行政部

2009年9月24日

第五篇：安化八中演讲比赛活动方案

安化八中“感恩社会，立志成长”演讲比赛活动方案

安化八中

为了充分展示我校学生的文明风采，培养学生的良好情操，激发学生感恩祖国、感恩家乡、感恩学校；感恩父母、感恩老师，感恩朋友、感恩他人的情感，为了丰富同学们的课余文化生活，让同学们能锻炼自己的语言表达能力和面向大众的胆量和礼仪，在比赛中学习，在比赛中锻炼，展现新时代青年风采，根据安化县教育局关于开展“感恩教育”主题活动的通知精神，定于4月在全校开展以“感恩社会，立志成才”为主题的演讲比赛活动。现将有关事宜公布如下： 一主办部门：安化八中

二、演讲形式

以“感恩社会，立志成才”为主题，反映自身的所见所闻所思所想，抒发自己对祖国、对家乡、对学校、对亲人、对老师、对同学、对他人的真实情感，树立远大的理想，立志成才以回报社会。

三、参赛对象：

七八年级所有学生

四、比赛时间：2012年4月（待定）

比赛地点：待定

五、比赛规则：

1、本次比赛采用限时演讲，时间限为4—6分钟。

2、决赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

3、演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿同时复印一份交评委组参加优秀演讲稿评审。

4、一律使用普通话，仪态自然大方，着装规范。

5、根据分数从高到低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

六、评分标准：

（一）主题内容（3分）

1、主题鲜明深刻，观点正确。（1分）

2、内容紧扣主题，充实生动。（1分）

3、语言自然流畅，富有真情实感。（1分）

（二）语言表达（3分）

1、普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。（1分）

2、脱稿演讲，表达流畅。（1分）

3、语速适当，节奏优美，富有感情。（1分）

（三）情感表达（2分）

1、表达生动，动作自然。（0.5分）

2、感情处理得当，有较强的现场感染力。（1分）

3、演讲中能灵活运用语速、语调、手势动作等演讲技巧。（0.5分）

（四）形象风度（1分）

1、上下场致意、答谢。（0.5分）

2、着装整洁得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。（0.5分）

（五）整体效果（1分）

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价，超时扣分。（1分）

七、比赛人员安排

活动组长：

会场布置：

音响器材：摄像：奖品筹备：

主持：

评委组：

胡赛华校长，周平校长，龚新举校长，总计分：

2、比赛流程：

（1）、布置会场

（2）、比赛选手抽号

（3）、宣读评委以及比赛规则和评分标准

（4）、演讲开始

（5）、公布比赛结果，颁奖

（6）、活动总结

（7）、比赛结束