宁波三生分析

第一篇：宁波三生分析

海口：记者卧底暗访“宁波三生”涉嫌传销活动

时间:2010-11-06 17:50来源:人民网海南视窗 作者:吉羽

人民网海南视窗11月5日讯（记者吉羽报道）：

11月2日，网民“刚正不阿”在人民网海南视窗“百姓声音”栏目反映，近日有人在海口街头拉人到五指山路海鹰酒店，听《如何选对行业赚大钱》的课程。课程后半部分开始鼓动大家花钱购买产品，加入宁波XX直销公司，赚取“拉人头”发展下线的高额回扣。接到举报后，本网记者立刻对该公司进行了了解，并组织暗访。

网民举报：街头介绍听讲座，实为拉人传销

网民“刚正不阿”反映，这几天海口来了一批人，说是宁波XX想在海南开发市场，在五指山路海鹰酒店讲《如何选对行业赚大钱》的课程，很多人慕名而来，其实他们是从中办了招商会，为宁波XX招人加入。

他说：“宁波XX是家直销公司，但他们讲的一些制度很像在搞传销：1.要我先买770元的产品才能入会；2.金额回报制度很高，是以“拉人头”换取，介绍他人参加，这些人的入会费和经营利润都会有提成给我；3.在海鹰酒店以讲课为由，其实是开招商会，只要我去外面发卡，拿着我的卡的人来听课的，这个人以后就成为我团队的一员；4.奖金制度也是一个金字塔模式，和一些非法传销类似；5.说是在海南刚刚开发市场，把握先机才有钱赚，现在交钱买产品才能抢到位置。”

“刚正不阿”说，他鉴于以上原因，感觉很像是传销，所以还没决定交钱买产品入会。记者调查：宁波XX直销范围没有海南

为将情况核实准确，记者登录了国家商务部直销行业管理信息系统。经查，宁波XX日用品有限公司是已获直销经营许可并完成服务网点核查备案的26家直销企业之一。但是，国家核准该公司拟直销的地区仅限浙江省宁波市海曙区、鄞州区、江东区、江北区、镇海区、北仑区、奉化市、余姚市、慈溪市、象山县和宁海县。

由此可见，全国众多省份，包括海南在内，都不在该公司合法直销的区域范围。因此，如果网民“刚正不阿”反映情况属实，有关人员就涉嫌在海南从事非法传销。

初步接触：业务员介绍直销赚钱美好蓝图

11月3日上午，记者与自称是宁波XX公司海南地区业务员纪老师取得联系，他约记者当日下午在明珠广场肯德基见面。

下午4点，记者在肯德基餐厅二楼见到纪老师后，他滔滔不绝地介绍起宁波XX将在海南开展的直销业务。并“骄傲”地表示，世界最顶尖的演说家、成功学专家陈安之，其所办陈安之国际培训机构著名讲师钟鼎贺老师将在11月4日晚上7点，在海鹰酒店进行《如何选对行业赚大钱》的演讲，并送给记者一张演讲会门票。

纪老师还说，宁波XX现在在海南找到一位强有力的合作者——新×榜康乐公司总经理朱×蓉，新×榜在海南是知名的企业，由他们总经理一同开拓宁波XX在海南的直销业务，一定会成功。

11月4日晚，记者如期来到海鹰酒店，进行了下一步深度暗访。

买票进场，演讲老师组织听众玩游戏

11月4日晚上7点，记者如期来到海鹰酒店二楼会议室，在出示了赠票后，工作人员还要求再付20元，理由是门票原价580元，20元是优惠价。进入会议室，里面零散地坐了一些人，台上挂着一条“热烈欢迎陈安之国际培训机构——钟鼎贺老师”的条幅，投影机反复播放着陈安之演讲的视频。

晚上7点30分，演讲正式开始时，一群貌似听众的人将会议室内空着的座位填满，主持人要求全体起立，热烈鼓掌欢迎钟鼎贺老师入场。钟鼎贺进场接过话筒后，再次让全体起立，一起向右转，帮身边的人捶背、按摩，通过这么一个小游戏，将现场气氛带动。讲座转入直销话题：早当别人的上线

在演讲《如何选对行业赚大钱》的过程中，钟鼎贺用了大量时间讲述自己如何从一个餐厅服务员做到在大城市买房，以此来佐证一个主题——选对了行业才能赚大钱。之后，他开始向听众介绍宁波XX公司如何伟大（注：“伟大”一词为演讲原话），同时也是国内为数不多从国家商务部拿到直销牌照的企业之一，直销的产品不但合法，而且使用效果比市面同类的名牌产品更好。

“你今天可以不加入XX，但明天你儿子可能会加入XX。与其让你的儿子当别人的下线，不如你今天当别人的上线。”钟鼎贺“精彩”的演讲，不断赢得先前“填座听众”的阵阵叫好声。

期间，有听众感觉演讲的“味道”有点不对，嘟囔了一句“这不是传销嘛！啥玩意儿！”后，甩门离开。顿时，在座听众的目光迅速集中在门口，钟鼎贺也立刻诙谐了一句“我们大家的目光不要看人，要看钱，因为钱比人更重要”，很有效果的又将大家注意力集中到演讲台上。

知名企业老总现身推介“传销”产品

在介绍产品效果环节，工作人员分别用鸡蛋黄与某名牌洗发水、XX公司的洗发水进行混合，并邀请记者参与搅拌，以资证明名牌洗发水有化学物质，会使蛋黄发黑，而XX公司的洗发水则不会。

值得注意的是，在目前的国家商务部直销行业管理信息系统上，宁波XX日用品有限公司不但直销范围仅限浙江宁波地区，而且直销产品只有生命健牌荟姿美软胶囊、生命健牌多维他组合维生素片（儿童）、生命健牌多维他组合维生素片（女士）、生命健牌多维他组合维生素片（中老年）、生命健牌糖立宁片、生命健牌维肝康片、生命健牌静舒安口服液、生命健牌健力酒、生命健牌健胃咀嚼片、生命健牌康辅宁片、生命健牌血尔康口服液、生命健牌茁壮片、生命健牌铅益片、御坊堂牌海狗油胶囊、御坊堂牌海狗丸共15种。其中并没有一样是洗发水产品。

在演示完产品效果后，钟鼎贺请新×榜康乐公司总经理朱×蓉上台。朱总十分有诚意地开始讲自己当初组织新×榜公司员工培训，认识了培训机构老师，随后又偶然接触到XX的产品，被XX产品的疗效所吸引。“产品真的很好！”朱总不时说，她现在将这么好的产品推荐给大家，11月6日在亚洲国际大酒店还有更大的产品展销会。

温州老板台上讲如何赚钱

温州老板上台介绍如何月赚6万7

朱总下台后，钟鼎贺又请一位温州老板上台，这位老板从自己白手起家、山西挖煤赚大钱、金融危机资金短缺，讲到前段时间集中资金做宁波XX产品直销，现在又赚到大钱。

讲完自己的“创业史”后，温州老板开始切入正题介绍加入宁波XX的方式有四种：购买770元产品获得普卡会员、购买3080元产品获得银卡会员、购买7700元产品获得金卡会员、购买15400元产品获得钻卡会员。成为宁波XX会员后，即可有三个赚钱途径。

一是组织奖，当会员发展多个下线、达到一定的销售额后，按照自身普卡、银卡、金卡、钻卡的不同，即可获得8%或15%的组织奖；二是零售奖，当会员销售出产品后，即可获得35%的提成；三是重复消费奖，会员或其下线，或其下线的下线，每月必须消费308元，只要有消费，上线就可以从每个人的消费中获得8.4元奖励。

温州老板边计算边说：“比如你有8000个下线，你每月就有6.7万元的收入！岂不是每个月才花308元钱，就能赚6.7万元！”

拉人入会，扩音器大声催记者赶紧加入

在温州老板构建完美好赚钱蓝图后，工作人员开始鼓动听众加入宁波XX，他们拿来表格让大家填。记者看到，表格上不但有姓名、电话、身份证号码要填外，还要填写个人的银行账号。许多听众现场交了钱，或者缴纳了定金入会。见记者迟迟不填表格、交钱，3名工作人员围上前来“做思想工作”，他们说，今天加入就可以做上线，等到11月6日的展销会就会有500个下线，那时候再加就是别人的下线了。钟鼎贺甚至激动地拿着麦克风用扩音器大喊：“赶紧加入！”

工商、公安介入，证据不足遣散众人

演讲会一直持续到当晚10点20分，记者借故离开后拨打了12315工商举报电话，辖区龙舌坡工商所有关负责人赶到海鹰酒店。再次返回会议室时，听众已经散去，工作人员正在开总结会，先前许多“填座听众”以及温州老板、朱总都在认真听钟鼎贺讲话。

由于他们无法向工商执法人员出示营业执照、直销证书等相关材料，记者以涉嫌传销拨打了110报警电话，辖区海府派出所迅速出警赶到。经过执法人员询问，在场所有人员都表示只是前来听讲座的市民。最终，工商执法人员及公安干警以证据不足，遣散了这些市民。11月3日、4日，人民网海南视窗连续两天暗访了宁波XX公司涉嫌在海口进行传销活动。11月5日中午，宁波XX公司海南分公司有关负责人约见本网记者，就发生在近日的涉嫌传销一事进行了解释。

宁波XX公司海南分公司外事经理郑华明说，日前在五指山路海鹰酒店从事以讲座为名，进行“直销”活动的人员并非是海南分公司人员，而是宁波XX在广东的经销商，他们如

有涉嫌传销的行为，XX公司内部将调查处理。

郑华明介绍，由于国家商务部核准宁波XX公司从事直销的区域仅限浙江宁波地区，因此他们分公司在海南只设置专卖店，从事产品零售，不进行直销。“我们绝对不发展下线，做提成。”他强调，如果有关人员收了消费者钱，发展消费者入会，那么这种不正规的行为肯定要退钱。

第二篇：宁波三生国际制度三生国际制度1

宁波三生国际制度三生国际制度 多层次直销经过六十多年的演变和发展，从五十年代的极差制（代表公司--安利），到八十年代的代数分红制（代表公司--如新、康宝莱），再到八十年代后期的矩阵制（代表公司--美乐家），最后到九十年代的双轨制（代表公司--优莎娜），今天直销界的所有公司的制度都是这几种，以极差和代数分红制的老牌公司业绩最大，以双轨制最受欢迎，各有各的优势，都不完美。一直到2006年10月，中国有一家公司设计了一个崭新的制度：双轨+矩阵，仅仅用两年的时间打入中国直销五大公司之一，造就了六十户千万富翁，四百多位百万富翁，被业界成为神话，同时也让很多专业人士开始深度研究制度，希望能找到一种制度，前期要跟双轨制一样快，中期要跟极差一样稳，后期要跟代数分红一样大，经过三年的研究，终于在2009年7月诞生了这种制度，这就是三生国际制度的来源。下面简单解析一下这项史无前例的奖励计划，所有的案例以钻卡级别会员为例。

三生起步用的是组织奖金提成方式，这跟所有的双轨制提成方式雷同，只是提成比例非常高，可以拿到无限代小区业绩的15%，这让新人起步很容易存活下来。

这个制度的优势就算拨付率高，起步存活周期短，不象那些极差公司的制度，1--2年还存活不下来的现象比比皆是，不是那些人不努力或者心态不好或者观念不到位，是确实坚持不下去了才放弃的。所以说新人的 存活周期决定了起步的快慢，三生制度的新人的存活周期是3--6个月，非常有利于网络的建立和发展。

三生国际计划的中期用的是领导奖，在其他公司也叫培育奖，就是培养领导人所获得的奖励，这笔奖金的多少决定团队领导人的心态和时间投入比例。过往的所有制度奖励培养奖最高的是提成四代，三生的领导奖高达八代，等于其他公司培养奖金提成的一百倍，假如把三生的领导奖全部提完，一年可以提成三十多亿，常言说的好“重赏之下必有勇夫”，这么高的领导奖，必然促使每个系统都会大力去培养领导人，问题是你有没有一个真正的系统？其实系统的定义非常简单，就是在一秒钟内团队有多少人会发出同一种声音，声音的大小就是系统成员的多少，如果就是一个名字，没有经受市场的检验，也没有成功的历史，那你跟随的团队在激烈的竞争中必败无疑。

为了中期的更加稳健，三生制度在中期还设立了一个高达16层的复消奖金，半强迫团队会员必须复消，这就加强了团队的稳定性，不至于形成空网。另外还补充了一个销售奖励，销售提成起步就达到35%，同时销售佣金还计算小区业绩，这给那些会做销售的人员提供了一个养活自己的有利平台。

三生国际制度的后期用的是分红奖励，一般的公司的分红在0.5%---1.5%之间，三生的制度的旅游分红是1%，二星以上就可以享受海外旅游奖励；车房奖励分红是1%，五星就可以享受；最可观的是现金分红高达2%，这让那些培养领导人的领袖们的收入大大提高，相当于安利的FAA奖金，这笔奖金基本上同我们一年的总收入相差无几，等于收入翻番。

这个制度在你正确的系统化运作的过程中，你会体会到我们上面所讲的所有威力，但是如果你用固有的思维或者那些网头的思维，你无法成为真正的领导人，更不可能享受财务自由和时间自由。赚钱是我们一种手段，但不是我们最终的目的，三生公司要打造成中国直销界的标杆，要打造成中国直销界唯一成功的系统。我们已经积淀了六年，经历了巨大的成功，也经受了巨大的考验，所以在业界获得很多尊敬，我们要把这些优良的文化传统发扬下去，并在三生事业发扬光大。

4种会员合作级别，七项奖金分配，具体如下：

一、组织奖：15%，周结周发。

1、普卡会员：消费100pv（770元），小部门提成 8%，周封顶3500元；

2、银卡会员：消费400pv（3080元），小部门提成 10%，周封顶14000元；

3、金卡会员：消费1000pv（7700元），小部门提成12%，周封顶28000元；

4、钻卡会员：消费2000pv（15400元），小部门提成15%，周封顶77000元。

二、领导奖：55%，周结周发（按推荐关系，不是合格高经的紧缩）三生国际AAA系统

1、基础级别：

高级经理：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv

合格高经：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv + 当月2000pv2、领导奖分配：

一星经理：一个合格经理部门，领1代合高组织奖10%；

二星经理：两个合格经理部门，领2代合高组织奖10%；

三星经理：三个合格经理部门，领3代合高组织奖10%；

四星经理：三个一星经理部门，领3代合高组织奖10% + 1代合高组织奖5%

五星经理：三个二星经理部门，领3代合高组织奖10% + 2代合高组织奖5%；

一钻经理：三个五星经理部门，领3代合高组织奖10% + 3代合高组织奖5%；

二钻经理：三个一钻经理部门，领3代合高组织奖10% + 4代合高组织奖5%；

三钻经理：三个二钻经理部门，领3代合高组织奖10% + 5代合高组织奖5%；

四钻经理：三个三钻经理部门，同上；

五钻经理：三个四钻经理部门，同上。

三、零售奖：35%（一个部门也可以领取 “组织奖”对碰）三生国际AAA系统

自己订货pv值的35%反馈给本人（消费就省钱，销 售就赚钱），另外30%进入零售累积池，自己团队里所有累积到300pv业绩的（包括基础部门）都统一进入自己的小部门，参加第一项奖金“组织奖”根据比例对碰。

四、重复消费：16层3%（一个部门也可以领取16层的 “重复消费奖”）提前先消费40pv（大概308元）产品，才有资格领取次月4周的奖金。不消费的紧缩（40PVX3%X7元=8.4元/点，点点见利，见点拿钱）。

1、普卡会员：12层3%（22复制共3.4万多元；33复制共669万多元）

2、银卡会员：13层3%（22复制共6.8万多元；33复制共2008万多元）

3、金卡会员：14层3%（22复制共13万多元；33复制共6026万多元）

4、钻卡会员：16层3%（22复制共55万多元；33复制共5.4亿多元）

五、精英分红：全球总业绩4%

1、旅游分红：全球总业绩1%，二星以上平均分；

2、车房分红：全球总业绩1%，五星以上平均分；

3、领袖分红：全球总业绩2%，五星以上加权分。五星：1分（1份）；

一钻：2分（1+2=3份）；

二钻：3分（1+2+3=6份）；

三钻：4分（1+2+3+4=10份）；

四钻：5分（1+2+3+4+5=15份）；

五钻：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。

六、健康工作室补贴：100PV--2000PV中任一种级别会员 + 28000元的产品。所有的会员都必须经过工作室才能报单（不一定是自己或团队的人推荐的）。

1、每报一单补贴PV值的4%：（报100PV补贴28元，报400PV补贴112元，报1000PV补贴280元，报2000PV补贴560元）；

2、送手提电脑一台或10000元产品；

3、送虹膜仪一台或2000元产品；

4、免费参加公司5天5夜工作室店长培训，5、公司只针对工作室的每期促销活动（买三送一或者买五送二）。附：说明

1、每个业务点称为商务中心，每个商务中心可以最多发展三个商务中心，组建和形成三个业务团队（市场）；

2、C：为销售累积池，销售pv值的26%进入C池中累积，满500pv整数进入小市场计算奖金，余额存留继续累积；

3、Q：为复销累积池，每月复消40pv即308元人民币，可以一次性多存入，每月从中扣除40pv，余额保留有效；

4、复消为固定消费，各会员必须按月消费，否则只能获销售奖。当月复消，下月合格，新会员加盟时，当月没有复消要求；

5、责任消费：Dr**以上会员需责任消费：责任消费从个人奖金中按5%扣除，但总额≤1000pv即7700元人民币并给予相应价值的产品；

6、同一人在系统中只能注册一个业务点即商务中心，在注册成为会员后的1个月即30天内可以申请升级，升级时只需补足级别差价；

7、产品的pv值全球统一，pv值与价格的比例，根据不同国家的具体情况制定。东南亚暂定1美元=0.9pv(保健品)；

8、工作站（服务中心）相应政策，按不同国家另行制定。

8、组织奖周结周发，隔2周发放；领导奖周结月发，次月16日发放；零售奖金、复消奖金自然月最后一周的周六为报单截止日，周日（停止报单）月结算，此奖金在次月16日发放；旅游基金、车房基金、各级分红每月结算，按使用或发放。

10、国际业务办理店铺条件：一次性订购4000$（即人民币28000元）产品。待遇：享受本店新报单PV值的4%的服务费，2300PV进入系统给上属进行奖金结算，赠送品牌电脑，虹膜仪各一台，免费参加店长初级班培训，报销往返路费等。（待遇与国内业务店铺一样；国内业务店铺也可报国际业务单，服务费也是新报单PV值的4%。）

全球连线制度特点三生国际AAA系统

1、简单合理，容易复制，适应面广；

2、无限积累，业绩不归零，压力小；

3、轻宽度，重深度，拓展性强；

4、鼓励推荐，多劳多得，追求卓越；

5、重视消费，鼓励销售，业绩稳定；

6、紧缩制，全球分红，获利空间大；

7、互动性强，助强扶弱，可以超越；

8、单边有收入，大市场大收入；

9、奖金丰厚，荣誉高贵，物质精神双赢；

10、跨国经营，终身受益，永继长久；

11、电子商务，全球连线，高效可靠。

解决了：三生国际AAA系统

1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题；

2、领导人对大市场关注不够的问题；

3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题；三生国际AAA系统

4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题

欢迎加盟三生事业QQ：402644548电话：***

第三篇：宁波三生的几大要点

宁波三生的几大要点

来源： 日期：2009-4-5 0:41:44

三 生 公 司 介 绍

跟一家公司谋求合作首先要了解这家公司，我就从“御坊堂”这三个字来说起。御坊堂的渊源由来已久，清朝咸丰年间，有一位姓黄的宫廷御医穷其精力炼制成一种以海狗肾为主要原料补肾健体，延年益寿的丹丸，取名“海狗丸”。良好的效果深受宫廷显贵珍爱，其配方也就成为黄氏家族的历代不传秘方。后来，黄御医告老还乡，在南方老家开了一家药号“草坊堂”，皇上知道后，念及黄老先生对宫廷所作的贡献，故赐堂号为“御坊堂”。当时也在民间流传着这样一句话：北有同仁堂，南有御坊堂。

抗日战争爆发时，黄老先生的后代举家移居香港，继续经营“御坊堂”。由于当时是手工制作，原料奇缺，只供香港一些社会名流内部所服用。在当时的男性群体中，“御坊堂海狗丸“的名字成为男人身份的象征。

1999年，现香港御坊堂药业集团有限公司的董事长黄金宝先生收购了香港御坊堂药厂，并组建香港御坊堂药业集团。2001年初御坊堂凭借雄厚的实力和品牌优势，进军中国大陆市场，先后投资一亿多港元，成立了深圳御坊堂生物科技有限公司、宁波御坊堂生物科技有限公司和宁波御坊堂三生日用品有限公司。

2004年5月，御坊堂一期工程投入使用，建筑面积20000多平方米，投入3.5亿元，其中投资6000万

港币的18000平方米厂房，近日已经通过了浙江省卫生厅的GMP审查认证，开始全面投产，且先后引进了国内外先进的生产设备50多套，产品检验设备30多套；二期工程占地面积两万多平方米，现已改建为招待所，用于接待全国各地来波考察的业务员；三期工程已经破土动工的占地566亩是亚洲最大的健康产业生产基地。

考 察 御 坊 堂 公 司 的 几 大要 点

一、御坊堂是老字号，历史享有“南有御坊堂，北有同仁堂”的美誉.二、宁波御坊堂生物科技有限公司，总注册金1.6亿。企业资金全部为自有资金，没有银行贷款记录。董事长黄金宝先生，拥有资产十个亿。

三、保健品的资金投入及生产规模在浙江省最大。一期工程总建筑面积20000多平方米，投入3.5亿。二期工程占地2万多平方米，投入资金

1.6亿。

三、三期工程占地410亩，投入资金10个亿,是亚洲最大的健康产业生产基地。

四、二期工程场地，现投资改为培训中心，在2年时间里用于接纳全国经销商来公司考察、住宿、培训。为经销商云集提供专业有效的支持。

五、在香港已注册成立“亚洲营销学院”，并加入了香港直销协会。

六、香港御坊堂海狗丸，在东南亚一带国家享有盛誉，已有百年历史。2002年被国家卫生部批准成为中国首家“海狗丸”的知名品牌。

七、“御坊堂”知名商标品牌，现已在58个国家注册商标，投入了资金上千万。为全面开拓国际直销市场做好了充分的准备。

八、拥有国家卫生部批准生产的产品有20多种，投入产品检测、审批的资金达2000万。尚有保健食品40多种，有强大的科研开发能力。用两年时间研发的护肤品2005年3年上市，采用食品生产标准。

第四篇：宁波三生日用品有限公司奖金制度

宁波三生日用品有限公司奖金制度

参加条件：累计消费或销售1000D／1500元左右 长期优惠顾客＋合格经销商

一、开拓奖：35％

您

———————————————————

直接开拓奖 ↓ ↓ ↓ ↓

（第一个不拿，宽度无限）A B 350元 C 350元 D 350元

—————————————————————————————————————

↓ ↓ ↓ ↓

A1 B1 350元 C1 350元 D1 350元

深度开拓奖 ↓ ↓ ↓ ↓

（标准线不拿，深度无限）A2 B2 350元 C2 350元 D2 350元

↓ ↓ ↓ ↓

A3 B3 350元 C3 350元 D3 350元

↓ ↓ ↓ ↓

注 ：

1、深度宽度无限累计（A、B、C、D、E代表1000D的消费业绩）

2、正式业务员销售业绩1000D以上部分按照D值的35％提成；

3、辅导所属小组业务员完成的销售业绩按照D值的（M—1）×N×350元提取奖金；

M为直属部门的数量，N为基本部门出外的其余部门深度新增的层数，基本部门为直属部门重其中最长的一条。

开拓奖由零售奖演变而来，当你推荐的四位朋友中，有一条最深的线，被称为标准线，标准线会随着你网络的变化而变化，总之是你下面A、B、C、D、朋友中，网络最深的一条称为标准线，标准线产生的业绩在第一块奖金里你暂时不拿，给谁拿呢？给你推荐人拿。这块奖金能解决你的生存问题，同时

吸收了双轨对碰的优点，避免了双轨沉淀多的特点。

二、晋级奖：（15％）

累计（不归零）： 16000D 主任 5％

50000D 经理 8％

两个经理 高级经理 11％

当月4000D 合格高级经理 15％

三、培育奖：（30％）

无级差后，可以脱离，但享受培育奖。

培育一条合格高级 三代 5％ 一钻

二条合格高级 三代5％＋两代3％ 二钻

三条合格高级 三代5％＋三代3％＋一代2％ 三钻

四条合格高级 三代5％＋三代3％＋两代2％ 四钻

五条合格高级 三代5％＋三代3％＋三代2％ 五钻

注：在这部分奖金制度里，让你平级拿大钱，体现你生命的价值。据说如新公司是创造富翁最多的公司之一，他靠的就是这块培育奖，让每一位培育网

络的领导拿回自己付出的回报，真正体现了，人性化和互帮互助的优点，不管你下级部门的业绩有多大，你都能拿他们培育奖，以宽度拿深度，培养的合格越多，你拿得越深。

四、伯乐奖（5％）

直接推荐的朋友的收入（除下级伯乐奖和分红外）×5％

条件：无任何条件，单线赢利――让每一个有付出的人都有回报！

五、重复消费奖：（5％）

奖金：紧缩16代，200×5％ 即10元／ 单

单线赢大利 真正的管道收入

六、花红：

三钻＜红宝奖＞ 旅游 公司营业额的1％

四钻＜蓝宝奖＞ 汽车 加1.5％

五钻＜金宝奖＞ 全球分红 加1.0％

双五钻＜至尊奖＞ 股东分红 加0.5％

七、教育奖：公司营业额×2％

市场督导：底薪2000－5000元／月。手机费1000元，车旅费1000元

八、开店补贴：（10％）

推荐店：永久性报单业绩的1％，推代理店加1.5万D的6％＝900元

1、代理店：进货1.5万D／2.3万元 经理

35％零售＋经理8％（多80元／单）＋ 6％代理费（60元／单）

2、旗舰店：进货4.5万D／6.7500万元＋5万新进货 高级经理

35％零售＋经理11％（多110元／单）＋ 10％代理费（100元／单）

第五篇：宁波会展业发展分析

宁波会展业发展分析

09旅本酒店会展094150321沈亚芬

摘要:随着经济全球化、区域一体化的不断推进，会展业已成为衡量一个城市国际化程度和经济社会发展水平的重要标志之一，是一个城市活力和发展潜力的体现。我市会展业起步迟，发展快，成效明显，但也存在着不少薄弱环节。为了促进我市会展业更快更好地发展，为全市经济社会发展作出更大的贡献，根据《宁波市服务业发展规划纲要》的总体要求，特制定本规划。本规划期限：2006～2010年,重要目标展望到2020年。本规划是今后一段时期我市会展业发展的指导性文件。

关键词: 会展现状发展优势薄弱环节

一、宁波会展业发展现状

（一）宁波会展业发展历程

1997年以来，我市会展业经过了十年的发展历程，经历了三个发展阶段。

1、工作起步阶段（1997年10月～2002年10月）。1997年10月，我市举办了首届宁波国际服装节，迈出了宁波会展业发展的序幕。1999年，我市又举办了首届浙江投资贸易洽谈会，为我市会展业规模和水平的提升起到了推进作用。1999年10月，市政府正式批准立项建设宁波国际会展中心，表明我市已重视会展硬件建设；2002年10月，我市新上海物业公司与上海国际展览有限公司、上海国际展览中心有限公司合作，成立了宁波国际会展中心管理公司，标志着我市会展业区域合作开始起步。

2、快速发展阶段（2002年11月～2004年）。2002年11月，我市成立了市会展工作领导小组及办公室，加强了对全市会展工作的领导和行政服务。之后，各县（市）、区和市级有关部门也建立了相应的工作机制，从而形成了全市会展工作的组织体系。2003年1月8日，市政府出台了《关于加快宁波市会展业发展的若干意见》，将会展业列为全市支柱产业之一，并提出将宁波建成长江三角洲南翼会展之都的奋斗目标，基本理清了会展业发展思路。2003年2月28日，宁波市会展行业协会成立，标志着我市会展业管理水平的提升。同年，宁波国际会展中心启用，我市会展设施条件达到全国先进水平。这一时期，我市会展活动不断增加。相继引进或举办了中国机械工业展览会、中国国际日用消费品博览会、中国家居博览会、中国制药机械博览会等大型展会；举办了中国开渔节、宁波徐

霞客开游节和中国梁祝婚俗文化节等节庆活动；承办了APEC中小企业服务联盟会议、甬港经济合作论坛等重要会议（论坛）。这些重要会展活动的举办，使我市进入了全国新兴会展名城行列。

3、发展与提高并重阶段（2005年～）。2005年以来，我市进一步加强了会展管理工作。市政府制订了《宁波市展览业管理暂行办法》，以规范全市展览工作；市会展行业协会出台了《宁波市会展评估细则》，明确了会展活动评估的基本标准；市有关部门拟订了《宁波市大型会展活动城区公益广告管理暂行办法》，并已着手研究会展业其他管理办法。与此同时，我市引进或创办了中国（宁波）文具和礼品国际博览会、中国食品博览会、中国电子产品和家用电器国际博览会、中国旅游投资洽谈会等大中型展会，并对部分主题相近的展会进行了整合，促使现有展会向规模型、实效性方向发展。2005年，我市被评为全国优秀会展城市。

（二）宁波会展业发展现实基础

近10年来，我市会展业按照“政府强力推动、市场灵活运作”的发展思路，从无到有、从慢到快、从弱到强，从单一到多元、从不规范到相对规范，不断演进，已形成发展快、辐射广、带动力强的新兴产业，为全市经济社会发展作出了积极贡献。

1、会展活动不断增加，会展名城地位基本确立。10年来，我市会展业快速发展。国家级、国际性大型会展活动纷纷登场。2005年，全市共举办各类会展活动80个。其中，冠名“国际”的展会10个，冠名“中国”的展会活动7个。国际标准摊位1000个以上的展会9个，2000个以上的展会6个。展出面积1万平方米以上的展会12个，其中，2万平方米以上7个，4万平方米以上6个。全市展览面积达453650平方米。目前，宁波已成为国内同类城市中大中型会展活动较多的城市，会展业发展竞争力不断增强，对外影响不断扩大，基本确立了会展名城地位。

2、展馆建设步伐加快，会展条件不断改善。目前，我市已拥有宁波国际会展中心、亚细亚展览馆、宁波新闻文化展览中心、余姚会展中心等大中型展馆，展览总面积已超过6万平方米。其中，宁波国际会展中心占地1460亩，一期工程投资7亿元，建筑面积9万平方米，展览面积5万平方米，配套设施达到国内一流水准。在建的展馆还有宁波国际会展中心扩建工程和慈溪会展中心等，待建的有宁海模具馆等。另外，全市已有星级宾馆和酒店130家，客房12700间（套），床位23000余张。其中五星级酒店3家，四星级8家，三星级30家，一、二星级89家，基本满足了会展活动的需要。

3、管理机制比较健全，会展增促工作不断加强。我市已初步完成会展管理体系建设工作，形成了纵横配套的会展管理机制，较好地发挥了政府、行会和企业的管理职能，成为国内最早构建会展管理体系的城市之一。为加快会展业发展，我市相继出台了一系列会展增促措施。如把会展业列为全市重点扶持发展的产业、对重大会展活动给予财政补贴、开展会展业目标考核工作、开设会展服务网站、加大重点会展活动宣传推介力度、组织“十佳”展会和“十佳”最受会展客商欢迎酒店评选活动等。这些举措都对我市会展业发展起到了促进作用。近年来，我市加强了会展业管理工作，出台了《宁波市展览业管理暂行办法》，制订了《宁波市会展行业协会公约》等。

4、会展队伍不断壮大，专业人才逐步成长。目前，我市在册展览公司33家，从业人员1000余人。经过10年的发展，我市基本形成了一支专业会展人才队伍。与此同时，与我市会展企业配套的广告、礼仪、策划、布展、演出等企业也不断增加，基本形成了全市会展业配套服务体系。

二、宁波发展会展经济优势凸现

随着宁波城市经济的快速发展和企业国际化进程的加快，宁波的会展经济也以产业支撑、贸易推进、城市扶持为依托而得以崛起。总体来说，宁波的会展经济发展有着自身独具的五大优势：

港口优势。宁波的港口资源非常丰富，去年宁波港货物吞吐量达到3.1亿吨，居世界第4、大陆第2位；集装箱吞吐量706万标箱，居世界第13、大陆第4位。在现代会展经济发展中，港口的优势作用已经越来越明显，所以宁波会以港口建设作为优先发展的重点，大力发展以港口为平台、进出口贸易为核心的现代服务业，为会展产业的发展助力。

产业优势。宁波有着厚实的产业基础，它拥有五大临港工业：化工、钢铁、能源、造纸以及修造船工业；此外，宁波还拥有自己的传统优势产业，如纺织服装业、装备制造业、电子信息业、精细化工与生物医药业、文具业等等。雄厚的产业基础为宁波会展业的发展提供了一个颇具优势的撑高平台。宁波是品牌之

都、文具之都、服装名城，结合本地特色经济打造一批具有相当品位和质量的品牌展览会，实现宁波会展业的新跨越。

开放优势。宁波会展经济的发展又受益于城市经济的蓬勃发展。如果开放是船，那么会展业搭乘着这艘快船可以乘风破浪，反过来说会展又是桨，它推动着宁波朝着更加开放繁荣的埠口前行。宁波会展业的未来，必须走国际化之路，融入浩浩荡荡的国际开放潮流。

市场优势。宁波作为典型的外向型港口城市，民营经济的发展蔚为壮观，是其经济的一大特点。长三角是世界制造业中心之一，身居其中的宁波首当其冲，这就能促使其吸引更多的国内外客商，形成强有力的买方市场。买方卖方市场的形成，是构建会展市场的最佳途径。

服务优势。会展业的发展是一个系统工程，它需要举各方之力而为之，需要协调各部门之间的关系，需要与服务企业之间形成良性的联动，需要城市加强会展公共服务工作，包括健全公共政策、加强会展联动、开展评优奖励、完善协调机制、扩大公共宣传、提供保障服务、为会展主体创造平等竞争的良好环境等，用优质服务来培育品牌展会，来吸引大型展会落户，来吸引更多的客商纷至沓来。五方面的优势充分发挥了，宁波的会展业必将会前景灿烂，前程似锦。

三、我市会展业发展中存在的薄弱环节

我市在发展会展产业方面已做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在着不少薄弱环节。

办展企业数量较少，实力较弱。目前，我市多数大型会展活动由政府举办，办展企业数量和实力明显不如同类副省级城市。现有办展企业多为中小企业，难以独立承办大型会展活动。据初步统计，全市30余家展览公司，平均注册资本不足20万元。

公共扶持政策尚未建立。目前，市财政对会展业的扶持资金，仅局限在由政府牵头举办的大型会展活动，大多数由市场运作的会展活动没有享受政府的优惠政策，从而影响了会展业竞争的公平性，不利于全市会展市场的培育。

会展业管理比较薄弱。与国内许多城市相比，我市会展业管理力量明显不足。我市会展办与市大型活动办合署办公，没有内设机构，正式编制只有5人，且承担了繁重的展会、节庆承办任务，难以把较多的精力用于会展公共服务的基

础性工作。行业协会尚没有确立行业权威，难以充分行使行业管理职能。多头办展、重复办展现象仍较突出，不审批、不备案时有发生。

会议产业发展不快。除APEC中小企业服务联盟论坛、甬港经济合作论坛等少数几个国际性会议（论坛）以外，其它活动规模较小，数量不多，影响有限，难以对我市会展业发展起有力推动作用。

部分会展活动实效不够明显。部分会展活动举办单位把大量精力花在领导邀请、开幕式组织、宾客迎送等方面，没有花大力气推动招展、招商等工作，影响了会展活动的实效。

硬件设施不配套。展馆配套设施严重滞后，附近20～30分钟步行圈内，相应的辅助设施没有到位，以致办展期间出现交通难、吃饭难、住宿难、汇兑难等问题。

会展人才短缺。专业人才短缺已成为宁波会展业发展的“瓶颈”之一。在我市现有展览公司中，能独立办展的不到5家，多数企业管理水平低。办展人员缺乏专业知识，真正掌握外语、精通展览设计、熟悉组织策划、了解国际惯例、富有实际操作经验的专业人员十分缺乏。

参考文献：

[1] 毛光烈，充分发挥会展业对扩需求、调结构、保增长的作用——在全市会展工作会议上的讲话，2009年4月27日；

[2] 宁波市政府，《关于进一步推动宁波会展业发展的若干意见》（甬政发

[2007]41号），2007年6月1日；

[3] 张松才，坚持以科学发展观为统领，走宁波会展业的创新之路，宁波通讯，2009年8期

[4] 丁萍萍，浙江发展会展业的比较优势与对策分析，宏观经济研究，2008年9期

[5] 余晨杰，发展特色产业是解决我国会展弊端的新思路——以浙江制造业为例，特区经济，2008年6期。