全面提高企业安全管理水平五篇范文

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第一篇:全面提高企业安全管理水平

整体规划 抓好落实

全面提高企业安全管理水平

建筑业属于劳动密集型行业,参加施工的人员特别多。由于具有产品固定,人员流动大、露天施工、立体交叉作业多、建筑物变化大、形状不规则等特点,施工中危险性大,工作条件差、不安全因素多且点多面广,预防难度大。加之工程项目施工中使用的大量民工,大多没有经过培训,缺乏必要的安全知识和自我保护意识,违章作业比较严重,如果建筑施工企业管理跟不上、措施不力,就会导致建筑施工安全事故频繁,造成人员伤亡、财产损失。鉴于建筑业安全形势严峻的事实,我国各级政府非常重视建筑业的安全管理工作,制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法规,明确规定了安全生产工作必须实行“企业负责、行业管理,国家监察和群众监督”的安全管理体制。那么,作为一家建筑施工企业,公司应该如何提高安全生产管理水平呢?

我们公司是股份制有限公司,实行的是公司和项目部两级管理模式。众所周知,企业经营管理的目的在于提高经济效益,提高经济效益的前提就必须做到安全生产。提高公司安全管理水平,目前存在哪些主要问题呢?首先,对安全工作思想认识不足,特别是一些合作伙伴,经济利益至上,在安全方面不舍得投入,在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,只注重进度和效益,追

求利润最大化,而忽视了安全生产的重要性。其二,安全生产管理体制其中一条是企业负责。企业负责的关键在于企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个经营管理中,要对本企业的安全生产全面负责。健全的安全管理机构和完善的配套管理制度是实现安全生产的必要措施和有效保障。在实际工作中,公司关于安全生产的各项制度没有得到彻底的、不折不扣的执行,使很多好的制度成为一纸空文,仅仅流于形式。其三,急需加强安全员队伍建设,提高现场安全管理整体水平。我们有的专职安全员一般也是挂名的,平时根本不到现场,最多只是应付上级的检查。工地的现场主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职。安全生产制度无法落实,施工管理混乱,安全生产没有切实的保障。其四,安全教育严重滞后。按照规定,新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面,经考核合格后才能上岗。但大多数项目使用的农民工都没有进行岗前教育,致使这些人严重缺乏安全生产科学知识,安全操作水平低下,安全意识淡薄,自我防护能力极差。

针对存在的以上问题,公司应该加强安全思想教育,提高全体员工包括合作伙伴在内的全员安全意识,从根本上解决轻视安全的思想问题;要建立健全安全管理体系,公司关于安全生产的规章制度是比较健全的,在不断完善的基础

上,应下大力气落实安全生产责任制,重奖重罚,奖罚分明,不是以罚代管,而是以罚促管;加强对施工现场的安全管理,建立各岗位安全生产责任制,明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边,各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制,安全员对安全措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。加强经常性的安全教育,实行“三工制”。即工前教育、工中检查、工后讲评,积极开展安全活动,提高操作者的安全意识和自我保护能力。结合开展“安康杯”竞赛活动,加强群众性劳动保护监督检查;充分发挥农民工学校的作用,加大对农民工上岗前的安全培训,提高农民工自我保护意识和防范意识。加强对现场民工的管理,劳务工的使用必须签定符合国家有关规定的施工合同,明确安全生产双方各自的权利、义务。进厂前必须进行三级安全教育,经考试合格后才能上岗,考试内容要包括安全知识和操作技能;采取技术措施,做好施工现场的规划设计,道路铺设,电气、设备防护、各种机械设备防雨及安全保护装臵,做好现场人员劳动保护;做好文明施工,做到施工现场封闭施工,围墙、大门应庄重美观,临时设施、砂、石、钢材等材料统一布臵,挂牌、堆放整齐,保持卫生清洁,宿舍整齐有序、食堂卫生,饭菜质量必须符合标准。施工机具摆放整齐,机身保持清洁。

总之,建筑业安全生产是一项系统工程,涉及到企业的方方面面,需要全体员工的共同努力,只要我们思想重视、措施得力、评价科学、严格管理,就一定能做好安全生产工作,提高公司安全管理水平。

第二篇:强化措施狠抓落实 全面提高水库安全管理水平

强化措施狠抓落实

切实加强水库安全管理

今年以来,按照中央和省、市、区一系列的安排部署,我们坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,牢固树立“防大汛、抗大洪”的思想,严格按照《甘肃省大坝管理办法》、《水库大坝安全管理条例》管理水库,积极落实各项防汛责任制,明确各岗位职责,积极开展了防汛检查,认真落实了防洪调度方案,切实加强了防汛值班制度。

一、增强责任意识,将安全生产贯穿各项工作的始终

2007年4月19日12时,高台小海子水库决口事故,给水库安全管理再次敲响了警钟,因此我们要深刻汲取事故的教训,增强责任意识和主人翁意识,切实加强安全管理工作,确保南营水库安全运行。

南营水库是一座以防洪为主的水库,按照“分级分部门管理和属地管理”的原则,水管处成立了防汛安全工作领导小组,明确职责落实了防汛责任人,确保了水库安全度汛工作顺利进行。同时,水库所领导和各岗位管理人员从责任意识的高度出发牢固树立“安全重于泰山”的责任意识,并明确了各岗位责任制,水文组、大坝监控中心、机闸组、备用电源,都配备了业务能力强的管理人员负责运行管理,同时制定了岗位责任制和岗位培训制,完善了水库值班制度和汛期巡逻制度,严明了值班纪律,明确了岗位职责,严格了汛情、灾情上报制度,真正从思想上牢固 1

树立了“安全第一,预防为主”的安全意识,做到了认识到位。

二、切实加强水库防洪调度工作,确保水库安全运行

为了切实做好水库安全运行,我们按照兴利服从防洪调度的原则,严格执行上级部门批准的水库控制运用计划和水库防汛应急预案。一是严格按市防办批复的汛限水位蓄水,整个汛期限制水位统一控制在1927.25m以下,相应库容483.8万m(不否淤积),接近汛限水位时及时弃水。二是加强调度业务建设,按照批准的调度计划,制定了各量级洪水及应急措施,方便应急调度,提高了决策调度效率。三是落实水文观测制度,汛期加强对库水位和上游来水的观测,结合自动化观测系统,加大人工观测力度,指定了水文监控组人员对大坝沉陷位移及坝后渗漏进行观测并做好记录,遇到高水位、库水位骤变、暴雨等情况每天对坝后渗漏进行观测,如遇到异常情况及时汇报。今年4月份高水位运行中,我们从时间、人员、内容、措施四方面加强对大坝及其它建筑物的安全检查,并将巡查范围扩大到坝后100米范围以内,同时对坝后渗漏、东山湾引水渠及磨沟渗漏水进行目测,随时掌握渗漏变化情况。5月13日值班人员列行巡逻检查时在副坝前坝坡处发现直径分别为1米、2米、2.5米的塌坑三处,深度分别为0.15米、0.8米、0.25米,并立即向处领导作了汇报,上级领导和水利局总工实地察看后,做出对0+193.5米,高程为1934.00米处塌坑维修的实施方案。在施工过程中,技术人员旁站监理,认真负责,把好质量关,并做好施工记录,彻底消除了工程隐患。2

3四是利用水雨情遥测站及时掌握水库上游降水情况,随时测算来水流量,及时按照上级决策削减洪峰,8月10日16时,上游最大降水14mm,瞬间最大来水147.39m/s,处领导及时做出调度,下泄多余来水,保证了大坝的安全。五是对机闸设备经常进行维修保护,保证启闭机启闭灵活。六是保证通讯设施畅通,在汛前和汛期对电台、电话进行了认真的检修,制定了通信应急措施。

三、超前做好水库防汛抗洪抢险准备

一是制定了抢险应急预案,预案中明确了常遇洪水、设防标准洪水、超标准洪水三种情况下应急抢险对策措施和报警避险转移组织措施。二是储备足量的防汛抢险物资。根据南营水库抢险的实际需求,按照《防汛物资储备定额编制规程》规定,分析计算了南营水库防汛物资储备的品种和数量,配备了足额的防汛物资,做到了有备无患。三是对备用电源定期进行充电试运行,经常保修维护备用电源,并对操作人员进行岗位培训,确保供电系统正常供电,同时做到油料充足。四是组织了防汛抢险队伍。金塔灌区各乡镇在群众中选拔一批有经验的人员组成抢险队,抢险队伍总人数达到1500人,并明确了抢险队伍职责。同时建立一支机动抢险队伍,有驻武部队与市民联合组成2000人的抢险队伍,负责兰新铁路以下防汛抢险任务。

总之,在防汛工作中,我们严格按国家制定的各项防洪政策,牢固树立“防大汛、抗大洪”的思想,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪,增强防汛安全意识,高度重视水库安全运行管 3

3理工作,切实将水库安全运行工作摆在首要位置,真正做到领导到位、责任到位、物资到位、措施到位,确保水库安全运行。

第三篇:安全生产论文-全面提高安全生产管理水平

全面提高安全生产管理水平

安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不逗硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

在“安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面,积极认真开展“三无”活动,另一方面,不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

安全管理工作应以人为本,围绕人的行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作的中心下移,放在生产一线的班组,开展从管理层到执行层多层次管理,才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的,必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要,通过技术比武、岗位练兵等形式,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训,大大提高了职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护了班组和职工的工作积极性,对违章作业始终保持高压态势,形成了有效的生产流程安全监督机制。

安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产。

第四篇:浅谈如何提高企业安全管理水平

浅谈如何提高企业安全管理水平

通过一周的安全教育培训学习,受益匪浅,进一步认识到安全工作的重要性,深知它关系着企业的命脉,是企业生产经营的基础和前提,是实现电力行业可持续发展的出发点和落脚点。

一、安全生产中常见的一些问题

1、安全职责落实不到位。目前,公司已制定并逐步完善了一系列安全生产的管理制度,也明确了安全生产职责,但往往在执行和落实上打折扣。各级安全生产管理人员忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故的原因分析语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等内容进行深入剖析。

2、习惯性违章现象屡见不鲜。习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。或是将工作票视为一纸空文,不执行,不监督,有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,从而酿成不良后果。

3、安全监督停留在查隐患层面。各级安全监管人员仅仅按步就班的查几条隐患,完成考核任务,而没有有效的执

行危险源辨识及安全风险评估制度,深层次的查找隐患产生的原因,从而以点带面,以防范重复性隐患的发生,从根本上解决和减少不安全因素的形成。

二、提高企业安全生产管理的对策及建议

在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的安全事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

1、加强设备管理。设备管理是安全生产的物质基础。选用质量优良的设备是设备管理的基础,好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面,设备本身的故障概率将大大降低;另一方面,抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。从生产角度看,设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作:一是“零缺陷管理”,尽一切可能使运行设备的缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础,无论设备有多好,检测手段有多先进,缺陷管理都不能放松;二是控制好运行设备的发热点。电力系统中设备故障的预兆基本上与异常发热有关,有效地检测这些异常发热点并采取相应的措施,可使设备的强迫故障停运转变为有计划的检修,这可大大降低设备停运对系统的冲击,并使检修工作有条不紊,降低人身事故发生的概率;三是编制好设备技改规划。随着系统规模的扩大与设备更新速度的提高,有计划地加快设备改造是十分必要的,否则很容易出现一批设备中的某一缺陷同时发作的尴尬局面,给系统运行与正常检修秩序带来巨大的冲击,很容易酿成电网或人身事故。

2、加强安全责任体系建设。安全生产责任体系目前基本上是与行政管理体系相对应的,也是目前各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。对一线生产车间而言,必须坚持两条:一是安全责任越到基层应越具体;二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而不能逐级放松。各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上,因此在宏观上是越往上责任越大;但是,对于一线的工作,具体到某一点上,越往下应该是越具体,责任越明确。因此,一定要树立安全责任的传递意识。

3、建立安全文化。企业的安全文化范围很广,也很重要。事实上,就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方,就像法律并不能解决所有的社会问题一样。目前在安全文化建设中,职工的职业道德建设也相当重要。否则,规章制度很容易会成为一纸空文。

4、牢固树立安全“零”理念。牢固树立“从零开始,向零奋斗”的思想不仅仅体现在口号上,更重要的是在贯彻

落实上。各级管理人员特别是单位的一把手,必须把“生命至高无上,安全生产第一”的工作信条在安排工作计划和工作重点时体现出来,其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候,是否能真正坚持安全第一,以人为本。对于一线职工,安全第一要体现在日常的生产行为中,要加强自我教育、自我管理和自我约束,改变以往粗放散漫的工作作风,真正体现突出安全意识为重的思想。

5、坚持制度、机制、科技创新。安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和安全管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应企业体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构,降低安全事故的发生率。

第五篇:全面提高干部档案管理水平工作汇报

多措并举 整体推进全面提高干部档案管理水平干部人事档案是客观记载干部个人经历和德能勤绩廉的文字材料,是选拔使用干部的重要依据。搞好干部人事档案管理,是做好干部工作的基础和前提,对于各级党委和组织部门全面了解干部、准确选用干部具有十分重要的作用。近年来,市委组织部以档案达标上档升级为契机,坚持“严格规范管理、服务干部工作”的指导思想,按照“对照标准,查找差距,明确目标,统一部署,整体推进,全面达标”的工作思路,采取切实措施,认真抓好落实,使干部档案工作跃上了一个新台阶。截至目前,全市共有81家单位达到中组部干部人事档案目标管理标准,总达标率为89%。档案工作多次受到中组部和省委组织部的表扬。

一、加强领导,精心组织,高标准部署档案达标工作市委和市委组织部的领导同志对档案工作历来高度重视,我们本着高起点、高标准、严要求的原则,下发了《关于实行干部人事档案工作目标管理的通知》,迅速启动了全市档案达标工作。一是定任务。要求凡具备达标基础条件的单位必须全部按期达标,暂时不具备达标条件的单位也要积极创造条件尽快实现达标。二是建组织。从党政机关做起,各单位都成立了相应机构,制定了达标方案,明确了工作职责,建立了主要领导负总责、分管领导直接抓、工作人员具体办的工作机制。三是抓投入。采取多种措施筹措资金,加强档案基础设施建设。达标期间,全市共投入档案达标专项资金240余万元,购置电脑70余台、空调70余台、去湿机60余台,市委组织部干部档案室还投资一万余元在全省首家配备了红外线自动防盗报警系统和阅档监控系统。目前,我市所有管档单位全部配备了档案专用库房,干部档案在500卷以上的单位,全部达到“三室分开”(即:档案室、阅档室、办公室三分开)。计算机、复印机、切纸打孔机、激光打印机等设备一应俱全,防盗门、灭火器、温度计、去湿机等“六防”措施(防火、防盗、防虫蛀、防晒、防灰尘、防潮湿)全部到位,为实现全市档案全面达标奠定了坚实的物质基础。

二、强化措施,注重督查,大力度推进档案管理达标为确保档案达标工作任务落到实处,我们采取了四项措施:一是建立工作台帐。组织各有关单位,逐条对照《暂行办法》、《考评标准》和《验收细则》,全面查摆问题,制订整改措施,形成工作台帐,实行销号制度。二是签订目标责任书。市委组织部和各管档单位签订目标责任书,明确各单位达标的等级、时限、奖惩措施等,坚持把干部人事档案目标管理作为衡量干部人事工作以及测评单位主要领导工作绩效的标准之一,对按要求达标的单位,给予相关领导和人员适当奖励,对不能按要求达标的单位,不得参加评先,相关领导和工作人员考核不定为优秀等次。三是强化督促检查。市委组织部抽调长期从事干部工作的同志组成13个督导小组,分包单位,巡回检查,进行分类指导,并实行每周工作进度通报制度,对排名后两位的单位给予批评,限期改正;对连续两次排名后两位的,由部领导对其主管领导进行谈话。四是加强统筹协调。为全面推进档案管理达标工作,市委组织部主管部长每周主持召开一次督导组长碰头会,听取汇报,了解情况,安排工作,研究解决问题的办法和措施。对相关单位自身无力解决,需要有关部门给予支持配合的,由市委组织部出面进行协调,最大限度地保证了达标工作的顺利进行。

三、建好队伍,提高素质,全方位提升档案管理水平建立一支高素质的档案管理干部队伍,是实现档案达标任务、提升档案管理水平的重要保证。按照统筹规划、分类指导、学用结合、重在实效的原则,狠抓了档案管理人员的教育培训工作。一是合理确定培训内容。组织档案工作人员学习《档案法》、《保密法》、《干部档案工作条例》等相关法律法规,以及干部档案工作的方针政策和各项制度,提高档案人员的政治觉悟和纪律观念。聘请有关专家和长期从事档案管理、工作经验丰富的同志,结合工作实际,系统讲授党的干部政策和《干部档案整理工作细则》、《干部档案材料收集、归档暂行规定》、《干部人事档案工作目标管理检查验收细则》等一系列业务文件,实行专职档案人员传、帮、带,现场传授档案整理基本技能,指导学员办理档案登记、查借阅、转递等手续,帮助他们提高实际工作能力。二是改进培训方式。采取了集中办班、以干代训、以会代训等多种形式,坚持理论讲解与实际演示相结合、课堂教学与研讨答疑相结合、集体授课与个别辅导相结合,有效地提高了学习的效果。三是严格培训考核。为保证培训效果,我们在全市实行了档案员持证上岗制度。要求参加培训的学员,不仅要经过理论考试,并且每人要亲自动手整理出10卷档案,两项全部合格后方可结业,颁发档案员上岗证;对经考试、考核不合格的,要求限期达到培训标准,否则予以调整岗位。近年来,我市先后举办10期档案员培训班,培训人数300余人次,培训率达100%。此外,我们还规定,各单位在配备、调换档案员时,必须报市委组织部审查、备案,严把了档案管理人员入口关。目前,我市已经形成了一支具有大专以上文化程度、年龄结构合理、业务能力强、政治坚定、作风过硬的档案工作人员队伍。

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