汉交2013年度项目安全生产目标和计划

第一篇：汉交2013年度项目安全生产目标和计划

2013年安全生产目标计划

为贯彻执行党和国家、省市、公司及上级安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2013年项目安全生产目标计划如下：

一、2013年安全生产管理工作目标是：

安全保证体系实现“五无、两控、一消灭”

五无：无施工行车险性及以上事故；无因工死亡和重大伤亡事故；无机械设备大事故；无火灾、水灾事故；无爆破器材被盗和爆炸事故。

两控：年重伤负伤频率控制在0.5‰以下;年轻伤负伤频率控制在12‰以下。

一消灭：消灭惯性事故。

在施工期间，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事故以及重大、大交通事故。

二、2013年度安全生产规划

1.按照项经部关于安全生产的部署、指示；根据公司《安全生产管理办法》及贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订年度安

全生产规划。

4.逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

5.响应指挥部号召，积极参加 “平安工地”活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据指挥部发文再部署明确。

6.六月份是“全国安全生产月”，公司决定结合“平安活动”活动，积极开展安全生产月活动，以促进项经部的安全生产工作。

三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划

1.目标：项经部各部门年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。

2.安排：考核安全责任，完善安全责任制度；层层签订安全生产责任书；完善具体的安全管理制度；充实本项目专职安全管理人员。

四、安全生产检查工作计划

1.目标：明确项经部定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。

2.安排：开展节后复工安全生产大检查；开展大中型特种设备专

项安全检查；开展“安全生产月”、“平安工地”、“平安杯”、“安康杯”、“标准化创建”等活动；开展不定期安全生产检查及年终安全生产大检查。

五、安全教育及岗位培训计划

1.目标：切实落实安全教育体系，项经部专职安全员在本年度内开展持证上岗达标活动。

2.安排：组织项目负责人、安全生产管理人员参加行业主管部门组织的安全生产管理人员培训考核；开展经常性的安全生产教育培训；开展职工岗前安全教育培训。

3、经费计划：本项目中所需经费主要分为2部分，即资料费用（外购和复印）和外聘讲课老师（或外培）费用。初步预计应能控制在5万以内。

六、项经部举办一次紧急事故应急预案演练、一次消防、高温中暑、触电预案演练

目的：验证预案可行性、有效性以及增强工作人员紧急事故处理能力

措施：由安全负责人与安全部人员做好演练方案，交由项经部安全领导小组审核，项目经理批准实施。

时间：根据生产计划安排，但本年度内必须实施。

经费预计：2万元

七、特殊工种持证上岗及安全档案管理工作

1.目标：确定项目施工中特殊工种的具体种类，建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%，建立特殊工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。

2.安排：确定特殊工种的范围、种类；完善特殊工种人员档案；办理特殊工种的培训办证事宜；建立健全安全生产档案体系；开展安全档案管理达标活动。

3.经费预计：2万元

八、安全生产考核及奖励工作计划

1.目标：完成安全生产责任书的有关考核指标，表彰安全生产先进集体及个人，促进安全生产工作。

2.安排：考核项目安全生产责任制相关负责人；考核项目安全生产责任人；评选安全生产先进个人。

3.经费预计：10万元

九、安全生产会议计划

1.目标：通过安全生产会议，落实安全生产工作。

2.安排：每月进行安全生产会议并做好会议记录。

十、项目安全生产实施纲要；

1.加强职工安全生产教育，提高职工安全技能，提高安全管理水平。

2.完善项经部安全生产管理机构及管理制度，操作规程，落实安全生产责任制，明确各项安全指标，将安全指标层层分解到责任单位及个人。

3.加强项经部专职安全员的技能培训，提高安全管理水平，培训一批骨干，带动全体项经部职工。

4.规范项经部各项安全生产管理工作，使项经部安全生产管理工作主动化、规范化、程序化，按整合型体系要求管理安全生产工作

5.在各项经部全体职工中广泛开展安全技能培训，使各岗位职工即要熟悉一般安全知识，又要熟悉岗位操作技能，形成人人懂安全的局面。

武汉汉交路桥103省道、江大路改扩建工程项目部

二〇一三年四月一日

第二篇：项目安全生产目标责任状

合肥市地税局职工住宅3#楼工程

项目部安全文明

目 标 管 理 责 任 书

安徽水利开发股份有限公司 合肥公司地税局项目部 二00三年五月十日

项目部安全文明目标管理责任书

目

录

项目经理安全文明目标管理承包责任书 项目付经理安全文明目标管理承包责任书 技术负责人安全文明目标管理承包责任书 施工员安全文明目标管理承包责任书 安全员安全文明目标管理承包责任书

安徽水利合肥公司

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：合工大新区学生公寓1#楼

姓

名：韦好军

岗

位：项目执行经理

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一． 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标：

1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；

4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；

5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。

二．责任人的安全职责：

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决；给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力；

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范的措施，吸取事故教训；

8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。

9、加强对班组负责人的管理，积极给予安全部门政策支持，及时按照三定原则（定人、定措施、定时间）督促每次隐患整改落实情况。

三、考核办法：

1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。

3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施：考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。安徽水利合肥公司（签章）

责任人（签字）： 签字人：

****年**月**日

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：合工大新区学生公寓1#楼

姓

名：张

超

岗

位：安

全

员

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0；

2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；

4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；

5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。二． 责任人的安全职责：

1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范标准及其他有关安全生产文明施工的各项规章制度，协助建立和健全项目部安全管理中的各项规章制度；

2、对安全防范重点项目，协助有关技术部门制定安全技术措施（方案），并督促施工部门在施工过程中认真执行；

3、指导施工班组安全员开展安全工作，并对工地进行定期和不定期检查，用种切实可行的形式对所存在的各种不安全因素或事故隐患予以监督检查和控制，及时做好检查记录，签发隐患整改通知单，督促施工部门及时整改，对不认真执行安全生产规章制度的部门和个人有权越级向上汇报；

4、协助有关部门对职工进行安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验，对违章作业、违章指挥有权制止，对违反相关规章制度的个人和班组给予适当的处罚；

5、发生事故及时上报，参与救援工作和事故调查处理工作，作好工伤事故的统计、分析和报告，协助施工和技术部门提出防止事故发生的措施，督促施工和技术部门按期保质完成措施；

6、遇到严重隐患和违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况下，有权先行停止生产，并且立即报告领导研究处理；

7、积极配合项目部作好施工现场的安全文明创建工作，根据“谁施工谁负责”的事故追究原则，配合项目经理作好创建工作中的分工、检查和考核等工作；

8、按时向上级部门报送各类报表和有关安全材料，认真做好安全生产文明施工基础管理资料的收集、整理、归档等工作，保证基础资料的真实和完整。

三、考核办法：

1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。

3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施：

考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。

安徽水利合肥公司（签章）

责任人（签字）： 签字人：

项目安全文明目标管理责任状

工程名称：合工大新区学生公寓1#楼

姓

名：刘 炳 章

岗

位：综 合 办 主 任

****年**月**日

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

三． 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；

4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；

5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。二．责任人的安全职责：

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定，对生活区及办公区的安全文明和现场消防、保卫、后勤保障负直接领导责任；

2、认真执行消防保卫、生活区及办公区相关的管理制度，落实相关措施和常规临设的维护工作，加强对值班人员和食堂人员的管理，教育广大职工树立安全第一的思想，特别是对施工、技术、管理人员要经常进行安全意识和遵章守纪教育；

3、加强消防宣传教育和管理工作，落实消防制度和消防设施；

4、配合各种安全生产活动的开展，作好活动宣传鼓动工作，及时总结报导安全生产的先进事迹和先进经验，对违反劳动纪律和相关规章制度，影响安全生产的个人和施工班组应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见，直至退场；

5、经常进行安全生产、文明施工和劳动卫生宣传教育工作，确保职工饮水和就餐安全卫生，经常检查办公及生活区的卫生，及时对厕所、食堂等处进行消毒杀菌工作，作好防蚊蝇工作，同时作好医务管理工作。

6、作好新班组入场的人员名单及身份证复印件的收集工作。

7、积极配合安全管理部门作好文明工地创建工作中的后勤、保卫、消防、防盗治安等工作以及办公生活区的规划布置工作，完善临时设施，作好绿化、美化工作，为广大职工提供一个舒适、安全、卫生的生活和工作场所。

8、努力提高广大职工的安全责任意识，督促相关责任人和班组作好本职范围内的安全生产管理和隐患整改工作。

三、考核办法：

1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施：

考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

安徽水利合肥公司（签章）

责任人（签字）：

签字人：

****年**月**日 项目安全文明目标管理责任状

工程名称：省体育局职工住宅南楼

姓

名：

孙玉松

岗

位：技术负责

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、省体育局职工住宅南楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.41‰；

4．不发生直接经济损失超过2000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；

5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，二．责任人的安全职责：

1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任；

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案的同时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

5、项目工程应用新材、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防实施中可能造成的事故；

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

三、考核办法：

1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施：

考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

安徽水利合肥公司（签章）

责任人（签字）：

签字人：

****年**月**日 项目安全文明目标管理责任状

工程名称：省体育局职工住宅南楼

姓

名：

杨玉龙

岗

位：施工员

为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。

一、省体育局职工住宅南楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.41‰；

4．不发生直接经济损失超过2000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；

5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，二．责任人的安全职责：

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

三、考核办法：

1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。

四、奖惩措施：

考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。

本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。

安徽水利合肥公司（签章）

责任人（签字）：

签字人：

****年**月**日

第三篇：项目安全生产目标责任书

安全文明施工目标管理责任书

根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规规定，为贯彻安全第一，预防为主和综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，特制订本责任书。

一、责任项目及责任人

1、项目名称： 工程

2、项目经理： 安全文明施工目标：

1、无安全等级事故。

2、无重大火灾事故、重大设备事故。

3、无重大环境污染事故。

4、工伤率≤ ‰。

5、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%。

6、创 工程。

二、项目部职责

1、项目经理是受法人委托的工程项目负责人，对工程项目安全生产负具体的领导责任；项目技术负责人及项目专职安全员对各自分管的安全生产工作负责。

2、自觉接受上级建设行政主管部门的监督检查和公司安全部的各项检查，严格执行公司的各项安全生产规章制度，全面完成公司安全部布置的各项工作任务。

3、建立健全项目部安全生产责任制，设立项目部安全生产管理机构，配备专职安全员，与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，责任到人。

4、确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。

5、项目部必须为施工现场人员办理意外伤害保险。

6、制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备，并定期组织演练。

7、工程开工前，项目部必须编制各项安全专项施工方案：临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。

8、项目部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作，未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前安全活动；项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。

9、项目部每周必须组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患，对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育，并严格依照有关规定进行严肃处理，确保施工安全。

10、施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生；施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专人清理，做到工完场清；现场主要道路做硬化处理，场地内有排水设施，保证排水畅通，现场无积水；重大危险源处必须设置安全警示牌。

11、起重机械设备安拆必须按方案执行，在设备安装和拆卸前须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格，并领取准用证方可使用。

12、三宝、四口、五临边安全防护必须到位，个人劳动防护用品和安全防护用品必须是合格产品。

13、临时施工用电必须严格按方案和规范要求执行，配电柜等必须采用备案合格产品。

14、脚手架安拆必须严格按方案和规范要求执行，架子工高空作业必须系安全带。

15、施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材，并严格执行动火审批制度，高层建筑在楼层必须设置消防水源。

16、施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场焚烧有毒、有害物质；做好防噪音、扬尘措施；建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运；污水排放等必须符合当地环保部门的要求；夜间施工必须合理安排作业时间，做到施工不扰民。

17、施工现场食堂从业人员必须持有健康证，做好防蝇防蚊等卫生工作；施工现场厕所必须采用水冲式，设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒。

18、季节性施工必须做好安全防护工作，如冬季施工必须做好防滑、防坠落措施，夏季施工必须做好防暑降温措施。

19、发生安全事故必须按照国家《生产安全事故报告处理制度》的规定，及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告，并采取有效措施，防止事故扩大，同时保护事故现场。

20、做好安全资料及创优评优申报资料工作。

三、本责任书一式二份，签字双方各持一份。

四、本责任书经双方代表签字（或盖章）后生效。

宁波住宅建设集团股份有限公司（盖章）：

法定代表人（签字）： 项目经理（签字）：

年 月 日 年 月 日

第四篇：项目安全生产目标责任书

项目安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例》、《中建四局安全生产工作责任追究制度》及公司机关安全生产管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，贯彻职业健康安全管理体系标准，有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率，提高项目安全管理水平，保证全公司各项经济技术指标顺利实现。

一、安全生产责任目标：

1、事故死亡人数目标 人；

2、重伤事故率目标控制小于一般事故率目标控制在小于

3、杜绝火灾、爆炸事故，消防器材配备率

4、工程项目安全、文明施工合格率；

5、项目特种作业人员必须经过安全考核合格，持证上岗，持证率100%；

6、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育，教育率

7、按照《中华人民共和国工伤保险条例》的规定，对项目部高危作业人员参保率100%；

8、项目周安全例会、安全检查率

9、项目和班组签定安全生产目标责任承包书，签定率；

10、确保公司管理体系在项目部的有效运行。

二、责任要求：

1、负责本项目所管辖区内的全面安全生产管理；

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、规定、标准和总公司、局、公司的相关文件；

3、建立健全本项目安全生产责任制，按规定配置专职安全员，与各班组签定安全生产责任承包书，签定率100%；

4、负责项目开工前的安全生产评价工作。

5、组织周安全生产检查，督促隐患整改；

6、按公司规定组织编制安全措施费用预算，建立安全资金专用

帐户，保证本项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入的有效实施；

7、组织规定实施本项目的生产安全事故应急救援预案，并适时

安排进行演练。

8、贯彻落实国家劳动保护的有关法律、法规和《建筑施工安全

工会检查标准》，深入开展全国“安全生产月”活动；

9、企业职工伤亡事故情况月（年）报表填报准确、及时，发生

安全生产事故如实报告，不得不报和隐瞒不报；

10、对项目发生的安全生产事故要按“四不放过”的原则严肃查

处，在规定期限内处理，结案率100%。

11、认真贯彻公司的管理体系文件，使公司管理体系有效运行。

12、负责布置、检查安全宣传培训教育工作；

三、考核与奖罚：

以上指标由分公司安全生产委员会带头进行考评，并以每月定期安全生产检查，作为评价依据，并按以下条款进行奖罚：

1、完成责任目标不奖不罚；

2、发生工伤死亡事故：死亡1人，对项目经理部罚款1万元，罚项目经理事故损失金额的5%~20%，并免去本项目经理职务；

3、进入施工现场不戴安全帽罚款20元/次，不正确佩戴安全帽罚款10元/次；酒后上班的罚款50元/次；凡有三次者清退出场。

4、项目每月未开展例会和安全检查的，对项目经理罚款50元/次；

5、所有特种工种必须持证上岗，凡是未经过培训合格或无证上岗的，发现一人对项目经理罚款50元/次；

6、凡是安全生产、文明施工被当地政府评为不合格工程项目的，罚项目经理500元；

7、对违章指挥、违章作业的情况不制止，发现一次对违章指挥人员罚款50元/次，对违章作业人员罚款30元/次；

8、凡有私招乱雇、违反用工制度的，取消该项目经理的职务；

9、发生火灾、爆炸事故，对项目部经理罚事故损失金额的5%~10%，造成重大人员伤亡的按有关规定处理；

10、工程项目未认真贯彻管理体系标准的，罚项目经理1000元；并免去项目经理职务。

11、每月未按时上报《职工伤亡事故情况（年）报》表，罚项目经理50元；发生事故隐瞒不报的，罚项目经理200元；并免去项目经理职务。

12、对分公司安全检查提供的不合格项或下发的安全隐患整改通知不按时现场上报的，每项对项目经理罚50元；

13、没有制定安全生产事故应急救援预案的，罚项目经理100元；没有适时安排进行演练的。罚项目经理50元。

14、未尽事宜按有关规定办证。

15、本目标责任书一式两份，考核和被考核单位各执一份，双方负责人签字即行生效。

签章签章

年月日年月日

第五篇：安全生产目标实施计划

安全生产目标实施计划

企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门