增强企业安全意识 推动HSE体系推进

第一篇：增强企业安全意识 推动HSE体系推进

增强企业安全意识 推动HSE体系推进

摘要：安全意识的培养是企业安全管理的重点，也是难点，是提升HSE体系推进的有效途径。本文从安全意识的概念入手，阐述了安全意识在企业安全生产中的重要性，通过对影响安全意识形成因素的分析，提出强化企业安全意识的对策建议，近而提升HSE系统在基层单位的执行效果。

关键词：企业安全意识 HSE体系 安全发展

引言

目前，中国石油集团大多数企事业单位借鉴了国外先进的管理技术和方法，借鉴了杜邦、壳牌和BP等国际大公司的通行做法，充分结合集团公司HSE管理的实际情况，形成了以HSE管理为指导思想的安全管理模式，安全管理起点相对较高，己具备了良好的设备本质安全系数，基本上建立健全了安全管理系统。“以人为本，安全第一，预防为主” 的方针已成为中石油集团各企业的共识，企业整体保持着良好的安全生产形势，有效遏制了重大事故发生。但在实际安全工作中对“安全第一”的理解和执行程度不同，企业内部各部门员工的安全水平存在差异，导致部分企业的安全水平出现“止步不前”的情况，主要表现在对潜伏的危害因素的识别和预防意识还比较差，企业未显现的安全隐患没有及时得到控制和消除，系统本质安全程度不高，企业整体安全绩效受到了影响。要解决这样的安全管理的“瓶颈”，企业必须通过提升基层单位员工的安全意识，把先进的管理模式做到“横向到边，纵向到底”，彻底改善企业安全管理水平，从而推进企业安全发展。安全意识及其重要性认识

1.1 安全意识的概念

安全意识是指人们对安全这一客观存在的主观映像，其核心是人们对安全的认识程度和认识水平，以及在生产、生活过程中不断调整自身的活动和行为以达到安全的自觉性。安全意识是人对安全感、稳定感的保障条件的需要。每个人的安全意识状况不同，水平各异。现代安全意识包括以下三方面：一是善待生命、珍惜生命的健康安全意识。也是人自发的，本能的应急意识，其表现正确与否跟本人的安全技术素质有很大的系。二是对潜伏的危害因素进行预防和防范的超前安全意识，经过安全教育与培训可以逐步形成。三是系统本质安全，统一行为规范的安全科学发展意识，需要从企业整体的角度分析，即上升到提升企业的安全意识。

1.2 安全意识在安全生产中的重要性

安全意识决定人的安全行为，安全意识和理念直接作用和影响着安全生产的具体过程和结果。要想有正确的安全行动，就必须要有正确的安全意识。在安全生产中，要达到过程中人的安全、物的安全，就要看作为“人”这个主体，其头脑中有没有安全意识，这个意识是不是始终在主导着各个环节的工作，是否有主动消除隐患的觉悟，从而避免事故发生。所以，缺乏安全意识，本身就是安全生产的最大隐患。“安全出于警惕，事故出于麻痹”就是这个道理。

安全意识的存在会对安全发展进程起到巨大的促进作用。管理大师德鲁克曾说过，在当今世界上任何变革都能实现，无论是体制还是机制，包括其他的社会变革都很容易实现，但唯一最难实现的就是人的意识的变革，一旦意识的变革实现了，将会对人类社会的发展起到极大的推动作用。安全意识也是同样的道理，所以，企业必须下大力气解决安全意识问题，改变麻痹思想，形成正确的安全意识，将会极大地促进企业的安全发展。企业安全意识及其影响因素

2.1 企业安全意识概念

企业的安全意识往往是支撑企业安全工作的核心力量，是企业及其成员为一个共同的安全目标从事的各种相关活动。突出表现在企业的管理系统，安全系统，企业内部个人对安全的认识态度和认识程度上。企业的安全意识首先包含了来自于领导人员的思维意识并进而影响和转换为作业人员的意识。在企业生产作业中，企业安全意识决定着企业安全行为的主导方面，占主流和主导地位的安全意识，对企业成员的安全态度和意识会产生不可忽视的影响。

2.2 企业安全意识的影响因素

企业的安全意识通常与企业成员的超前安全意识以及与企业安排人力物力解决安全问题的意愿和态度有关，也与企业环境因素的和谐程度有关。下面从人的从众心理倾向、组织领导者的行为以及组织环境三个方面分析对组织安全意识的影响。

2.2.1人的从众心理倾向影响企业安全意识的形成人们在生产活动中的从众心理在很大程度上也影响着人们的安全意识和安全行为的导向。从众指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。在安全氛围好的企业里，到处可以见到醒目的安全标志牌和标语，领导和职工安全意识强，自觉遵章守纪，车间(工地)材料、工件堆放整齐、无环境污染、生产作业规范标准等，随时可以感到严格的安全气氛。这种强烈的安全气氛，能够起到动员和引导人们注意安全，提高个人的安全意识和觉悟，有利于形成良好的企业安全意识。相反，如果企业成员个人安全素质低，安全意识淡漠，甚至有事故难免论、事故与已无关论等错误思想，会造成群体安全氛围不良，必将影响企业安全意识的形成。

2.2.2企业领导者的行为对企业安全意识的影响

企业领导者对安全的态度和承诺是企业安全意识的关键。在一个企业中，核心人物的安全意识、安全心理素质和行为模式，对企业成员的行为有举足轻重的影响。绝大部分的事故的发生其本质原因都与其管理人员的决策有关。所以，领导者、生产组织者的安全意识和安全心理素质的高低是形成企业安全意识关键。如果在一个企业中，领导者忽视安全、管理松懈，企业内多数成员也会养成马马虎虎的安全态度和工作作风，长期下去，企业安全意识就难以转变。如果一个厂区或作业项目部的领导干部若能以身作则，遵章指挥，遵章作业，维护各项制度的严肃性，在企业生产中能加强计划性和预见性，超前采取预防措施，发现隐患及时排除，发现违章立即制止。企业成员在其影响下，通过模仿、暗示、顺从等心理因素，形成一种不成文的行为准则，使遵章作业成为群体的共识和行为规范。从而形成良好的安全习惯和安全氛围。

2.2.3 企业环境对企业安全意识的影响

企业环境包括企业机构环境和同事朋友环境。企业机构环境是指企业为了实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系，并对企业生产生活过程中人-机-环境系统的输入和干预，不断优化组织机构、制度文化、资源分配等组织因素，使其形成一个有机整体，不断适应企业发展。良好的企业组织机构环境主要表现在企业内部各部门各层次之间形成良好的安全责任传递通道，形成对于安全作业的优良实践和事故教训良好的沟通机制，以及和谐的安全文化、安全知识的推广氛围。良好的组织机构环境有利于提高人的安全意识和调动人的主观能动性，减少失误，消除潜在隐患，实现安全生产的持续改进。另外，良好的同事朋友环境及友好的工作氛围也是防止或减少违章行为的有利因素。同事之间保持良好的关系，在工作中相互提醒存在的安全风险，相互提高安全技能，形成良好的安全互动环境，有利于组织安全意识的提高。提升企业安全意识的对策建议

企业的安全意识应该成为企业意识领域的主流，尤其是我们石油管线建设作业这样的高风险的行业，应将企业安全意识在企业内部渗透形成有效的持续性的从上至下的将安全作为第一要旨的意识。企业安全意识的培养是企业安全管理的重点，也是难点。需要企业不断优化企业环境，加强安全文化建设，营造和强化全员广泛参与和通力合作的氛围，以达到持续改进。

3.1 强化企业环境，优化企业因素，促进安全意识结构化建设组织领导者必须坚持以人为本的思想，从组织整体的角度出发认识安全问题，积极筹划推进组织安全意识结构化建设。以良好的组织结构、机制及文化调动人的积极性,推动安全的持续改进。首先，要从安全生产长效机制方面建立健全组织的安全监管体制，优化企业人，财、物的分配，清晰构建企业安全意识的发展框架。要求全体人员都必须承担安全责任，并将安全问题作为业务领域里的首要问题，使每个人都参与企业的安全管理，对企业安全意识行为进行积极的建设性的干预，协助企业的安全文化建设。

3.2 建立以HSE为核心的安全文化，培育企业安全意识

建设企业安全文化的实质就是建立组织内部的动力机制，利用文化的功能，转变人们安全价值意识、安全道德观和安全态度，提高人们的技能水平和安全文化素质，增强人们的安全意识。安全文化的本质是个人安全意识和企业安全意识，它支配着组织员工的行为趋向，是通过点亮员工的心灯来提高安全觉悟。

企业安全文化必须是人本文化，才能更好地吸引全员的积极协助和广泛参与。而HSE管理体系本身就体现了以社会责任为己任，以人为本的理念。包括健康、安全、环境相关的意识、技术、经验、沟通等内容，从严格意义上讲，HSE涵盖了工作生活环境中所有的因素。HSE管理体系的建立过程，就是组织成员理解体系人本理念的过程和对健康、安全与环境所应承担责任的认识过程。

在企业建立实施HSE管理体系过程中，要以培育全体成员安全价值观为主线，以提高全员HSE意识为重点，在完善体系文件的基础上，加强HSE思想的宣贯教育，将HSE管理理念渗透到每位员工心中。让员工真正理解、接受HSE理念，明白按照管理体系工作所带来的HSE益处，从而转变安全价值观，使安全作业成为作业人员的一种自觉的、自发的行为。并愿意会同组织成员一道提升组织的健康和安全。从而实现HSE体系文件建立，到HSE得到贯彻执行，到形成以HSE为核心的安全文化。

3.3 完善安全培训教育机制，强化用知识守护生命的意识

要从安全培训教育的模式、手段、内容等方面建立和完善安全培训教育机制，加强培训教育的教化作用，促进员工安全技能的自主学习，让员工通过多种渠道获取安全技能知识，提高全员安全素质。一是要认识安全培训的重要性，只有获取更多的安全技能知识，才能更好的防范事故和守护生命。消除把培训学习当作完任务的思想和行为。二是加强员工安全技能的评估，根据不同培训对象，有针对性，分层次开展培训教育，因人施教。把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。三是从培训教材，内容、形式等方面创新，不断拓展全员安全培训的广度和深度。岗位练兵和演练是最好的行为教育方式，要不断完善岗位练兵和演练的内容、考核办法等，形成制度，有效实施，充分发挥领导和骨干的示范作用。四是建立完善安全技能经验和事故教训分享机制。组织在积极开展员工安全意识与技能培训的同时，要从制度层面创建平台，建立员工帮教和技能经验分享机制，鼓励员工积极分享其隐患识别和风险分析的相关经历经验，达到共同提高风险识别能力和应急处理能力，普遍提高安全素质。

3.4 以规范现场作业管理为重点，形成统一的安全行为模式

加强现场安全作业管理，使员工养成执行作业流程标准的行为习惯，自愿接受流程制度和监督管理的约束。一是要严格执行作业许可、人员持证要求，严格按照作业任务书和施工设计要求作业。动用生产设备，要严格执行生产指令，无生产指令不能动生产设备。二是加强作业安全分析的执行力度，提高作业人员的风险分析意识和能力。有效实施“两书一表”，根据设备工艺、现场环境等变化，要全面识别风险，规范流程和操作行为，使所有作业过程及其风险有效控制。并及时更新“两书一表”内容，使其具有针对性和实用性。三是通过 “5型”班组的建设，规范现场（车间）环境和作业行为，加强员工的安全知识学习，悬挂醒目的安全警示牌、安全标语等，营造浓厚的安全气氛，提高作业人员对安全事故的态度和危机感。四是强化现场作业不安全行为的干预、监督的权利和力度，完善奖惩机制。切实发挥班组长现场监督检查和班组成员互查作用，对班组成员不安全行为积极制止并予以纠正。尤其要善于发现作业人员无意的不安全行为并给予及时提醒，促进作业人员的不断纠正作业行为。从而达成统一的安全行为模式和组织安全意识。

4结论

HSE体系是国外大型石油企业证明行之有效的安全管理体系，而增强基层企业安全意识是全面提升HSE系统执行效果的一种有效途径，我们必须把提升企业安全意识作为安全工作重点，吸纳所有员工积极参与安全管理和改进工作，使得安全管理能够做到集思广益，能够得到全员重视，近而提高企业的安全意识和员工的安全意识，全面推进企业安全、健康、和谐的发展。

参考文献

［1］张慎，浅谈如何提高职工的安全意识：安全卫生，2004年第31期，263～265

［2］李山订，组织安全意识及其影响因素与组织安全绩效的关系研究：硕士，浙江大学，2007

［3］胡福静，安全意识探讨与分析[D]：硕士，首都经济贸易大学，2001

［4］邱少林，HSE管理体系及领导能力：中国石油天然气集团公司，2009年第二期安全干部培训教材

第二篇：HSE体系推进和监督管理

科学发展观的核心是以人为本

企业HSE体系管理与科学发展观之间的关系

作者刘洋（一厂四矿保卫队）

科学发展观的核心是以人为本，它和HSE体系的指导思想以“以人为本，预防为主”都是辨证唯物主义的思想观念，可以说科学发展观是HSE工作的指导思想，HSE工作是科学发展观的具体体现。HSE工作是企业管理工作的又一次有机整合。它是企业的生命力，也是企业的核心竞争力。树立良好的理念是做好石油企业HSE工作的前提，完善，有效的HSE体系是做好HSE工作的灵魂。可操作性强的培训工作是做好HSE工作的关键，建立一支高素质的HSE监督队伍是企业做好HSE工作的手段，落实好执行力是企业做好HSE的工作保证。

关键词 以人为本

一 HSE 在石油企业中的作用 科学发展观的核心是以人为本，第一要义是发展，基本要求是全面协调可持续,其基本方法是统筹兼顾。科学的发展观是从实践中发展的,它和HSE的体系的指导思想，“以人为本，预防为主”都是辨证唯物主义的思想观念。可以说，科学发展观是HSE工作的指导思想，HSE工作是科学发展观的具体体现。

HSE是将人的健康，安全，环境有机的结合起来，形成一个和谐的整体，HSE的体系建设理念中始终将人作为核心来研究。其具体实行在基层中也体现出来，一次，保卫队在夜间巡查过程中,在井区发现可疑车辆，遂鸣笛让其停车接受检查,结果该车辆正是来井区实施犯罪的资油车辆，随即保卫队车辆对这台盗油车辆进行追捕，致使该盗油车辆疯狂逃窜，在路上闯红灯，逆向行驶，我保卫队方面为了员工人身安全着想，故放弃追捕。随即保卫队有关部门进行探讨和协商，对风险做了评估：一是认定保卫队夜间巡查过程中突发事件比较多，员工人身安全无法保证。二是犯罪份子心理难以掌握，正面冲突时有发生。员工法律意识不强。为了保证员工人身安全，保卫队在员工安危和工作之间选择时，为确保人员安全放弃一时之勇就是以人为本理念的体现。在贯彻落实科学发展观中，同样也将以人为本放在核心地位。事实证明科学发展观就是HSE的工作指导思想。

一个优秀的企业之所以优秀，除了规范管理，注重创新之外，员工的凝聚力必不可少，而一个企业特别是国有企业，凝聚力往往来自于民主管理是否得到真正贯彻落实。落实到位了，凝聚力形成了，企业和谐了，员工的积极性和创造性就能大大提高，企业就会健康快速发展。

一。“以人为本”促进和谐劳动关系

和谐劳动关系是指用人单位和劳动者之间关系协调融洽，互相理解，互相尊重，产生矛盾能及时化解的劳动关系。其基本特征是规范有序，公正合理，互利共赢，和谐稳定。只有建设以人为本的和谐劳动关系，企业才能科学健康地发展。

员工是企业发展的决定性因素之一。企业是职工安居乐业的基本生活载体，企业的发展状况和盈利能力决定了职工的生活水平和生活质量。以人为本，关爱职工，构建和谐的劳动关系是科学发展观体现在企业管理上的核心内容，也是现代企业制度的重要组成部分。因此，构建和谐企业最根本的就是必须坚持“以人为本”的科学发展观，促进企业与职工的和谐。

以往国有企业管理中，把人当做辛勤劳动、永不生锈的螺丝钉，强调个人利益服从集体利益，忽视了员工的各种利益需求。而满足员工的合理利益需求，始终不能理直气壮地作为企业发展要实现的重要任务之一。中国石油管道公司认真贯彻落实科学发展观，打破了以往的种种观念、体制束缚，把“以人为本”作为公司的核心价值观，坦然面对员工的合理利益需求，实现了员工利益、企业利益、社会效益三者的和谐统一。和谐劳动关系是实现和谐基础

劳动关系是现代社会的重要组成部分,是生产关系的一种表现形式。和谐社会就是人与人之间、人与社会、人与自然之间等各种社会关系的和谐。劳动关系也是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系，企业是社会的细胞，它与劳动者之间形成的劳动关系和谐稳定与否，直接影响到社会的稳定、和谐。劳动关系是否和谐成为社会和谐的重要基础。随着我国政治和经济体制改革的不断深化,各种社会关系发生了很大变化,企业劳动关系也更加多元化和复杂化，因此，保障劳动关系和谐进而实现社会和谐的责任更加重大。

二． 在建设和谐企业中充分发挥工会组织作用

工会是我国社会主义政治体制的一个组成部分。工会维护和代表本团体成员的利益和意愿，它参与国家的政治活动，体现了我国的社会主义民主，发挥着对国家机关的监督作用。工会是职工群众的代表者。职工代表大会、职工大会及各级工会领导机关代表职工群众行使当家作主的权利和企业主人的权利。工会是职工群众的组织者。工会代表职工群众，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党与职工群众相沟通的“传动装置”。

职代会是民主管理的基本形式，也是厂务公开的主要载体。企业方针目标和任务措施的确定，重大改革措施和员工奖惩、事故责任追究等涉及员工切身利益的重要制度的出台，都必须经职代会审议。每逢有需要职代会审议决定的事项，企业都应该严格做好会前广泛征求意见、会中集中讨论审议、会后宣传贯彻实施三个环节的重点工作。企业还应进一步完善和建立困难职工帮扶机制，加大送温暖力度。同时，鼓励职工立足本职岗位，发挥专业特长，为企业发展提合理化建议，对促进企业健康、良性发展起到积极作用。

三．提高员工素质是实现民主管理的前提

当今社会，人力资源已成为一个单位或组织获取竞争优势的主要因素，加强职工的培训，就是关系到职工能否很好地适应工作、挖掘工作，从而促进单位或组织的迅速发展的重要方法之一。职工技能培训能创造一个环境，使职工在这一环境中能够获得或学习特定的与工作密切相关的知识、技能和态度。

目前，企业要加快培养生产一线急需的技能型人才，把我国职工队伍的整体素质提高到一个新水平，为我国走新型工业化道路、转变经济增长方式服务，促进全民学习、终身学习的学习型企业。

企业要根据员工职业生涯规划，充分发挥培训基地的作用，通过岗位练兵、集中办班、脱产培训、技能大赛等多种形式的培训活动，使得员工的思想道德素质、科学文化素质、专业知识水平和实际工作能力有新的提高。

增强员工的未来生存发展能力是对员工最大的关爱，当前，企业要把培训作为对员工最好的奖励，建立和完善公平公正的选人用人机制、科学的考核评价机制、有效的培训机制、合理的薪酬分配机制和强有力的监督约束机制,为员工创造良好的发展环境。和谐是民主管理的最高境界

作为现代企业民主管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业民主管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。

和谐企业文化包含企业内部自身的和谐、企业与社会的和谐两部分。构建和谐社会离不开和谐企业，构建和谐企业离不开和谐班组、和谐家庭以及和谐的人际关系。企业要想获得持续、快速、稳步发展，除了要拥有核心技术、人才储备以及出色的资本运作能力外，独具特色的企业文化必不可少。当今世界的竞争是品牌的竞争、技术的竞争和人才的竞争，而要把品牌、技术、人才培育凝聚起来形成强大的生产力，就离不开企业文化。同时，企业文化不是一成不变的，它随着时代的发展变化需要不断赋予新的内容，只有做到与时俱进，才能使企业永葆青春和活力。

第三篇：增强安全意识

“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各部门安全员着手逐级抓好安全教育，以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过安全科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年安全生产目标。现将上半年工作总结如下：

一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

1、利用每周四下午时间集中各车间、工段安全员进行安全培训、学习、讨论，学习安全技术和安全管理知识，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。并要求各部门安全员及时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。另外根据季节性特点，并结合公司实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。

2、了良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。

（1）、组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。

（2）、组织全体职工进行了安全事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，采取图文结合的形式制作了一套安全事故警示展板，并将一些安全知识方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参与制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现，增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。

4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。我重新编制了一本公司级安全培训教材，主要内容包括有关的法律、法规；安全生产和职业卫生基本知识；本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

（1）加强日常安全检查

每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现物的问题，即要求相关单位整改，积极参加安全科每月3—4次以“查现场、查隐患、查违章”为主的安全专项检查。对查出的不安全状态、不安全行为等及时下发通报进行处理，并纳入安全工资考核。对存在的问题要求车间、工段限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。XX年上半年累计检查出300多项安全隐患或不安全因素，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全。

三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平

只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。通过省二级标准化验收后，坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。

12、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；

3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。

今后仍将严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。

四、加强安全工资考核，规范日常生产行为

年初我参与修订、完善了“车间经济承包责任制” 中安全工资考核办法，并加以认真落实。通过安全科日常检查、综合检查和值班记录反映问题，分类纳入安全工资考核项，将部门安全管理情况与经济收入直接挂钩，出现问题较多的车间扣除当月工资多则几千元，少则几百元，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使公司的安全管理迈上了一个新台阶。

五、加强危险化学品的安全管理

我们生产上所用的原材料绝大部分属于危险化学品，所以加强对其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各车间危险化学品罐区及危险化学品卸料现场进行检查，查看罐区防晒、降温等安全防护及安全警示标志完好情况，对设备、容器等定期检查、检测，做到无泄漏。规范原料安全使用，对各岗的使用操作人员进行随时安全操作培训，做到无违规操作。查看危化品车辆运输安全状况、卸料时防护到位情况、车间人员监管情况等，及时解决一些不安全状态，纠正一些不安全行为，减少和避免了一些事故发生。

六、在新区积极开展安全工作

根据公司安排我6月9日到新区安全科进行报到，随即深入生产现场进行熟悉了解和安全检查工作，及时发现了一些安全隐患，包括人的不安全行为和物的不安全状态以及管理上的一些不足，对一些物的隐患及时进行了协调整改，对人的不安全行为及时进行了批评教育和纠正。

1、在6月20日召集全体安全员进行了首次安全例会教育，首先学习安全员职责并提出一些要求，然后结合实际重新学习公司安全生产管理方针，并结合方针对安全员提出了具体的工作安排和要求，包括安全教育和安全检查怎样做、做到何种程度，规范了安全管理，并把例会和上报检查表作为每周固定工作。通过近两周运行，取得了一定的效果，以后将坚持做好此项工作。

2、组织新区周五安全文明清洁生产检查活动，和程科长一起将此项工作进一步规范化，并利用周五例会时间及时通报上周安全生产情况，通报存在问题和不足，提出具体要求和安排，增强了安全保障能力。

七、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。

上半年我在南厂期间就发生了两起因隐患未排除而发生的事故，3月12日发生的锅炉工触电碰伤导致一肋骨轻微骨裂事故和4月6日nobs车间发生的4＃次钠釜次钠损失事故。到新区后不溶性硫磺车间粉碎岗7月2日发生了一次着火爆鸣事故，事故的发生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方，很多隐患没有及时得到发现并排除，防范措施没有得到真正有效的落实，也就不能避免事故的发生：

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。

2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

八、08下半年工作计划

下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多个车间都将正式生产，职工数量增加，产量规模、生产区范围扩大，不安全因素增多，安全生产形势更加严峻，安全管理责任更加重大，但我会和各级安全管理人员一起齐心协力，积极工作，努力做好新区安全生产管理工作：

1、继续深入贯彻落实公司安全生产管理方针，真正落实“隐患治理年”精神。隐患不除，则事故未已，坚持“预防为主”，从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，事无巨细，岗无轻重，对事故隐患决不放过。并做好应急预案演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，以完善企公司预警、预防和应急救援预案。有效防范和遏制较大事故，进一步减少事故总量。

2、努力提高自身素质，不断强化自己的责任意识，提高自己看待问题的高度，用心做事，勇于承担责任，踏踏实实做好自己的份内工作。熟练掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提高业务能力，提高发现问题、解决问题的能力；在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识。尤其是结合隐患、问题、事故制定切实可行的防范措施，形成安全操作规定动作，并加强验收检查，绝不能使措施流于形式，使安全工作更上新台阶。

3、强化实干意识。脚踏实地，真抓实干，摸实情，出实招，干实事，求实效，深入实际，深入生产一线，掌握真实情况，及时发现和总结经验，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理。培训教育固然重要，但监督、检查、纠正更重要，要将工作真正落实到实际行动上。并着重加强对人的检查，即工作重心由对物的不安全状态的检查转向对人的不安全行为的检查，以达到纠正习惯性违章的目的。

4、认真做好周二安全员例会工作，真正发挥安全管理体系作用，形成齐抓共管局面。加强监督检查各部门安全工作落实、执行情况。加强安全工资考核，提高职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。做好周五检查工作，促进车间安全管理，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境。持续贯彻落实安全标准化工作，使一切安全工作严格按照规范来做，减少或杜绝小事故发生，确保无安全生产大事故发生，促进公司XX年下半年健康、有序、安全地向前发展。

第四篇：##厂HSE体系推进情况汇报2012

##厂HSE体系推进工作情况汇报

厂HSE体系推进领导小组：

依据中国石油天然气集团公司企业标准《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》（Q/SY1002.1-2007），参照长庆油田分公司HSE管理体系最新的相关文件，结合厂业务范围扩大、组织机构重要调整、HSE活动内容变化、安全风险明显升高的实际情况，厂领导高度重视，精心筹划，及时组织制定了《HSE体系推进实施方案》，并于20年月日召开厂HSE体系推进启动大会进行全面的安排部署，按照策划准备、全面实施、效果评价和持续改进四个阶段对36项主要任务进行分解和细化，明确了具体责任、内容和要求。

自20年月日成立HSE体系推进办公室以来，相关部门、单位基本能够按照实施进度计划开展了各项工作，也取得了一定成果，但由于专业性强、时间紧、人员缺等因素，完成进度和质量均不同程度存在差距，急需下一步加强和改进。

一、编制的主要依据

1、中华人民共和国石油天然气工业行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T6276-2010）；

2、中国石油天然气集团公司企业标准《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》（Q/SY1002.1-2007）；

3、上级《HSE体系管理手册》和《HSE体系程序文件》及有关HSE制度；

4、厂HSE相关制度。

二、所做的主要工作

（一）机构完善及启动情况

（1）编制实施方案，成立厂HSE体系推进工作领导小组；（2）明确HSE体系推进工作办公室及其成员、职责分工；（3）召开HSE体系推进启动大会，部署安排推进方案实施；（4）召开HSE体系推进办公室专业会议，安排文件修订；（5）开展危害因素辨识、风险评价与控制活动；（6）开展前线单位HSE审核，制定下一步工作措施；（7）整改集团公司HSE体系内审发现的问题和不符合项。

（二）三大系统完善情况

1、制度标准系统完善

（1）计划编制的31个程序文件根据需要增加了6个，目前管理手册和37个程序文件初稿全部完成，详见《厂HSE管理体系文件开发一览表》；

（2）公司14项专项HSE管理办法的转换，目前转换后的14个专项HSE管理细则初稿全部完成，详见《公司14项HSE制度转换一览表》；

（3）厂10项HSE管理制度的修订，目前已完成5项，尚余5项正在修订。

2、培训系统完善

（1）由员工培训站负责，制定下发《2011年员工培训计划》，对HSE方面的培训按照两级进行了全面安排。

（2）开展两期厂HSE培训班。分别于20年月日和月日组织了全厂两级主要领导、主管领导、安全员参加的安全培训班，并编印了两期培训资料供学习参考。

（3）HSE送外培训及特种作业人员取证复征全面完成，包括管理人员、特种作业人员等；

（4）课件开发工作。主要是考虑到程序文件、作业文件、管理制度等出台后需要进行全面培训、研讨，将按照“谁编写修订文件，谁同时开发培训课件”的原则进行组织，目前尚未实施。

3、绩效考核系统完善（1）HSE职责修订完善

按照《厂HSE体系组织机构图》和《厂HSE管理体系要素及职责分配表》目前在编制的厂HSE体系管理手册中对机关部门、基层单位的HSE职责进行了全面梳理和初步明确，但尚需讨论确定。

（2）有感领导考核细则

由人事（组织）科负责起草，目前已形成初稿。（3）HSE绩效考核细则

由安全环保科负责起草，结合HSE责任书、安全生产考核办法等相关文件，进一步细化了HSE考核的目标，重点体现过程性考核，目前已经完成初稿。

（4）HSE责任书、承诺书、安全协议签订情况

厂与分厂（大队）级、分厂（大队）级与班组（站）级均分别签 订了 HSE责任书，基层单位与每位员工签订了HSE承诺书，管理单位与承包商签订了安全协议。

（三）三种管理模式完善（有感领导、直线责任、属地管理）（1）安全经验分享活动

下发《关于开展安全经验分享活动的通知》，促进了全员HSE意识的不断提高，营造出良好的安全文化氛围。

（2）领导干部HSE个人行动计划

下发《关于推行个人HSE行动计划管理的通知》，对践行领导承诺、落实直线责任也起到了良好推动作用。

（3）领导干部HSE联系点审核

下发《管理人员HSE审核实施细则（暂行》和《关于确定领导干部HSE审核联系点的通知》，提升了管理人员HSE管理技能，为HSE管理体系的有效运行奠定良好基础。

（4）安全生产述职

下发《关于进一步强化管理人员安全生产述职的通知》，对有效落实安全生产责任制，履行岗位HSE职责方面起到良好的推动作用。

（5）属地管理实施细则

由生产运行科负责起草，目前已形成初稿。

（四）风险管理工作开展情况

厂于20年月日下发《关于开展危害因素辨识、风险评价与控制活动的通知》，各单位能够组织员工学习风险管理相关知识，发动岗位作业人员开展危害因素辨识、组织风险初步评价，制定并落实控制 措施，起到了对各类危害因素的超前预防与有效控制的目的，一定程度上增强了员工的风险防范意识。

截止8月底各单位全部上报了四个表格资料，即：《危害因素辨识及风险评价表》、《环境因素辨识及风险评价表》、《重大风险因素清单》、《重要环境因素清单》，但未按期上报《风险削减控制措施验收申请表》。经汇总，各单位上报为：危害因素共计个，其中极其危险个，高度危险个，显著危险个，一般危险个，稍有危险个；环境因素共计个个，其中重要环境因素个，一般环境因素个。

（五）应急预案修订

生产运行科根据公司20年应急管理工作要点及其C版预案，结合厂实际，明确部门分工，及时组织完成了二级预案的全面修订，目前1+10预案初稿已提交厂HSE委员会申请评审。

（六）安全目视化管理工作

按照安全目视化管理要求，结合厂现场管理、“三基”建设等需要，制定初步方案，并在#分厂开展试点工作，全面完善从人员、设备设施及工具物料、区域、流程、电气等诸多方面的标志标识，推动作业现场HSE标准化、规范化，为下一步全面推进推广目视化管理获得资料和经验。

三、存在的主要问题

1、相关文件制度编制工作进展缓慢。目前10类高风险作业控制程序没有编制，10项HSE制度仅完成5项，全员HSE职责、安全操作规程、“两书一表”等作业文件正在分工修订，HSE绩效、有感领 导、属地管理等考核细则仅完成初稿，合规性评价正在实施。主要原因是工作量较大，时间和精力不足等。

2、文件编制质量不高。主要是部分单位、部门专业人员偏少，专业知识欠缺，学习培训不够。

3、部分业务界面需要进一步明确。详见《厂HSE管理体系文件开发一览表》中的备注栏中内容。

4、风险管理工作开展不平衡。部分单位存在培训不到位，作业单元划分不准确、危害辨识面覆盖不全面，风险分析与评价不认真，风险削减措施不严密、不具体，上报资料不及时，检查落实不到位等等问题。

5、部分区域的属地管理需要进一步明确和细化，防止相互推诿，无人负责。

6、HSE现场工作亟待改善。一是定置管理工作需要持续规范。车间内及作业现场的物料、工具、设备设施、电气柜等的摆放随意性大；二是安全目视化工作需要认真对待，稳步推进。

四、HSE体系管理手册编制情况

初稿全面完成，需要讨论完善HSE承诺、方针、目标；按照厂HSE管理体系要素及职责分配，明确相关部门、单位的HSE职责。

五、HSE体系程序文件编制情况

初稿全面完成，需要讨论完善37个程序文件的相关内容、具体职责、流程、支持文件、记录格式等。

六、下一步主要工作安排 按照HSE体系推进方案要求，加快实施进度，持续有效的开展各项工作，在明年一季度内重点完成以下工作：

1、尽快完善HSE体系管理手册和程序文件，经厂HSE委员会审核后发布。

2、整理厂重大危害因素清单和重要环境要素清单，制定管理方案。

3、编制厂高风险作业控制程序及HSE规范。

4、完善绩效考核、有感领导、直线责任、属地管理等实施细则。

5、完善厂HSE相关制度，开发HSE管理流程指南，规范基础资料。

6、编制HSE培训需求矩阵，建立培训师队伍，开发HSE培训课件。

7、培训部分内审员，开展组织一次交叉审核活动，组织HSE模拟审核。

8、适时组织召开一次体系推进经验交流会，总结交流和推广先进经验，对体系推进中有突出成绩的单位进行表彰奖励。

总厂HSE体系推进工作办公室 二○一一年十二月二十日

第五篇：增强企业诚信意识积极推进信用体系

增强企业诚信意识 积极推进信用体系

诚实不欺、恪守信用是中华民族的传统美德，诚信即所谓内诚于心而外信于人，古老的华夏民族响誉世界；道德涣散、诚信缺失却是今天中华备受关注的焦点，成为社会进步的痼瘤、经济发展的绊脚石。十六大以来，各地人民意气风发，加快城镇化建设，向着全面建设小康社会奋进。在这样一个快速发展、万象更新的时期，党确立“整顿和规范市场经济秩序，健全现代市场经济的社会信用体系”目标，今年“两会”“诚信建设”更成为最热门议题，诚信问题已是当前经济社会发展中亟待解决的一个关键点。我们工商部门从中责无旁贷的就是要增强企业的诚信意识，创造良好的诚信发展环境，积极打造信用体系，促进经济社会的协调进步。

一、大力增强企业诚信意识，深刻认识创建信用体系的重要意义

第一，增强企业诚信意识，积极创建信用体系是贯彻十六大、实践“三个代表”的时代内涵。党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟目标，而构筑企业信用体系是实现这一奋斗目标的重要基础。企业只有讲诚信，才能建立正常的政治秩序，维护稳定的政治局面，促进社会主义政治文明建设；企业只有讲诚信，才能建立良性的经济秩序，推动有序的市场经济，促进社会主义物质文明建设；企业只有讲诚信，才能建立可靠的生活秩序，形成健康的社会氛围，促进社会主义精神文明建设。因此，增强企业诚信意识，积极创建信用体系，是全面建设小康社会的前提条件和重要保障，是现阶段必须重视和加以解决的一个紧迫问题。

第二，增强企业诚信意识，积极创建信用体系是提高企业文化素质和经济文明程度的有力抓手。“人而无信，不知其可”。诚信是做人的基本要求，也是企业文化素质高低的重要标志，“企而无信”，同样“不知其可”。随着经济全球化和社会国际化的发展趋势，一个企业要在更高层次上融入世界，就必须树立诚实守信的思想意识，践行诚实守信的道德要求，才能不断提高企业文化素质；一个企业，只有把诚信作为当务之急的内在要求，贴近世界的长远保证，与时俱进的重要支点，才能逐步走向高强度信任。

第三，增强企业诚信意识，积极创建信用体系是营造良好发展环境，树立诚信经济的根本途径。市场经济主体地位在欧盟的步履维艰，让我们清醒地看到，企业中不同程度地存在的逃避债务、合同欺诈、制假售假等不诚信现象，严重损坏了企业形象，制约了投资与消费，败坏了传统美德，造成了信用危机。“诚信”建设，事关企业的形象、发展和未来，因此，工商部门要以诚信建设为突破口，推进社会管理职能转变，为实现新的振兴创造良好的道德环境、人文环境和发展环境。

二、实施“五个加强”，积极推动信用体系建设

第一，加强科学理论指导，确保企业信用体系的正确发展方向。要坚持把中国特色社会主义理论和十六大的目标任务、把全面建设小康社会的要求贯穿到全过程和各个方面，通过引导、教育、服务，使信用体系建设真正成为企业实践“三个代表”、弘扬文明新风的过程。我们正与世界接轨，尤其要借鉴西方国家在信用建设方面的先进经验和前沿理论，构建社会主义市场经济条件下健康向上的企业信用文化，逐步完善信用制度。

第二，加强信用道德建设，促使诚实守信成为企业文化的主流。诚信是一切道德的基础和根本，也是一个企业赖以生存和发展的基石。培养企业的诚信品德是事关社会主义市场经济能否顺利推进的重大问题，是摆在我们面前的现实任务。工商部门在企业信用体系工作中，要切实加强诚实守信的职业道德教育，从“经济户口管理”抓起，以重点问题的突破带动诚信建设的整体推进；要把诚信建设同深入开展“打假维权”活动结合起来，培育重信誉、守信用、讲信义的社会风尚，使诚信文明成为企业的精神财富和价值资源，成为整个社会精神生活的主导。

第三，加强信用体系建设，构建规范化制度化的信用机制。稳定可靠的企业信用体系是市场经济有效运行的重要基础条件。西方发达国家建立起较为完善的信用体系足足用了100多年的时间，而我们的企业信用体系还处于起始阶段。当前，工商部门在推进企业信用体系建设中，要着力构建规范制度化的信用机制，一方面就要塑造诚信行政形象，重点是转变机关作风，提高效能和管理水平，增加政务透明度，增强信守承诺的自律意识，另一方面制定企业信用评级标准，以诚信企业创建为主体，规范诚信经营行为，建立信用分类等级和企业信用基础数据库，倡导企业用诚实换取效益，用诚信赢得市场，用诚信繁荣经济。

第四忧客乜矸⒄梗纬苫щы渤闲牛率陆残庞玫牧夹愿窬帧３闲牛笠狄幼陨碜銎穑酉衷谧銎穑ど滩棵乓帕ν贫段谄笠敌庞锰逑到ㄉ瑁屑苹⒂胁街璧乜剐庞闷兰酃ぷ鳎蟮么硇浴⒌湫托浴⑹痉缎匀咄骋唬灾履艿玫缴缁岬墓希闷鸶鞣矫娴募煅椋⒒映隽己玫纳缁嵊跋欤钩鲜凳匦胖哺诿恳桓銎笠担靡嬗诘苯瘛⒃蠡萦谖蠢础?br>第五，加强组织引导，推动信用体系建设扎实有效地进行。企业信用体系建设，范围广、层面多、任务重，工商部门要积极行动起来，扎实有效地把其作为系统工程，统一部署、明确责任、采取措施、狠抓落实。既要以增强企业诚信意识、积极创建信用体系为起点，担负起宣传教育、协调配合的具体职责，形成健全的组织机制和工作机制。又要与业务工作紧密结合起来，突出重点，制定规划，扎实推进，抓好难点问题和突出问题的解决，认真研究新形势下诚信建设的新问题、新特点，及时总结好做法、好经验，确保抓出成效。

三、立足工商自身职能，积极推进企业信用体系的建设步伐

（一）调动各种积极因素，将“重合同守信用”活动引向深入。

要从重建市场契约经济的高度，充分认识“重合同守信用”活动的价值作用，有目的、有规划，扎扎实实地把“重守”搞好，争取市场的认同和企业的认可，让“重守”称号成为企业无形资产的有机组成部分。为保证“重守”评选的严谨规范，应该公示前移，结果公告，接受任何企业、单位或个人的查询和质疑，最大限度地保证“重合同守信用”工作自身的信用。

（二）以“经济户口管理”为依托，构筑工商管理企业信用信息系统。

要让工商行政管理企业信用信息系统真正科学化、系统化，成为企业信用体系的航标，应该牢牢抓住：1.充分利用掌握企业登记和监管的信息，完善企业登记、重合同守信用等数据库，完整准确的记录企业基础信息，依法予以公告或者是向社会提供查询服务。2.以基层工商所（分局）为基础，日常监管动态信息为内容，通过专项检查、回访、年检等大量获取第一手信用信息，为辖区内每户企业建立经济户口档案，去伪存真，确保信息来源的准确公正。3.将企业信用档案建设与“经济户口”的建设结合起来，实现良性互动，并利用现有的电子政务网络的工作运行技术支撑平台和工作运行管理平台，实现工商系统网络互通，实现信息资源管理的一体化。

（三）以工商管理企业信用信息系统为基础平台，建立政府企业信用信息体系。

企业信用信息是指行政机关依法履行职责过程中积累的各类市场主体的基本情况以及经营活动中有关信用的守法和违法行为的信息，主要由身份信息、提示信息、警示信息、良好信息四类信息构成。记录、公布、管理信息，构筑企业信用体系是涉及到政府各个部门的系统工程，以工商行政管理企业信用信息系统为基础平台，以质量信用信息系统、税收信用信息系统、融资信贷信用信息系统等为兼容子系统，建立一个综合的政府企业信用信息体系，发挥行政在信用监督与引导方面的主导作用，从理论上来说是可能的，从实践上来说是可行的。在积极探索的基础上我们应该不断完善企业信用分类监管制度，对守信用企业建立免检免审机制，对警示企业实行预警机制，对失信企业建立惩戒机制，对严重失信企业依法建立企业严重失信淘汰机制，依法监管，完善企业信用激励机制。为有效实施企业的信用分类监管，我们还要实行企业信用信息披露制度，依法公开企业的身份记录和违法行为的记录，并对情节特别严重，社会反映强烈的典型案件予以曝光。

（四）切实强化信用管理，逐步完善企业退出机制。

信用是市场经济必需的前提条件，更是市场经济发展成熟的重要标志。市场经济呼唤信用管理，如果市场不能及时惩罚失信者，那么就有必要将市场逐劣机制与信用管理相结合，强化信用管理力度，目前将诚实信用作为基本立法准则，与市场规则完善、企业生产经营活动、人们日常生活关系最为密切的法律主要有三部，即《反不正当竞争法》、《合同法》、《消费者权益保护法》，主要行政执法主体均为工商行政管理部门。维护市场经济法制原则，维持市场信用秩序是工商部门应尽的职责。

没有完备的市场退出机制相配合，任何市场准入的规则都是不健全的。进一步完善市场退出机制，确立企业信用逐劣制度是信用管理，在工作中工商部门要本着稳步推进，务求实效的态度，分阶段、分步骤地推进信用管理。既要开通“企业身份信息系统”、“企业良好行为信息系统”，又要开设“企业不良行为记录系统”、“企业不良行为信息警示系统”和“企业不良行为信息提示系统”，实现信用数据网上传输、资源共享、网上查询、网上公示，为监管、执法及企业经营提供准确快捷的服务，加速推进企业信用体系的发展。

“信用就是市场、信用就是效益”，没有良好的信用环境就没有经济的良性发展，如果能够以企业信用体系为突破口，将企业信用制度建设工作认真扎实地开展起来，必然会极大地促进全社会信用大环境的全面提升。让我们充分利用现代科技手段，积极推进金信工程的建设，重点是有效发挥工商部门的整体监管的优势，建立上下连动，密切配合，运转高效的企业信用体系平台，“诚信是社会的灵魂，信用是企业的良心”，共同构筑诚信的大厦，为全面建设小康社会，开创社会主义事业新局面更快更好地服务。