厂长在2008年安全工作会议上的讲话

第一篇：厂长在2008年安全工作会议上的讲话

文章标题：厂长在2008年安全工作会议上的讲话

（二○○六年一月九日）

同志们：

为进一步加强2008年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。

二、严格落实安全生产环保责任制

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。

我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当前责任。

三、突出安全环保工作重点

安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。

一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。

二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。

三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管理年”，这也是事业部2008年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作

第二篇：厂长在2006年安全工作会议上的讲话

同志们：

为进一步加强2006年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

二、严格落实安全生产环保责任制

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当前责任。

三、突出安全环保工作重点

安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管理年”，这也是事业部2006年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、加强领导和管理

各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要做安全生产的模范加强领导。各单位领导班子要把安全生产、环境保护工作作为第一要务，把安全生产与环境保护、职业卫生工作同时安排布置，严格检查督促落实。党政一把手是本单位安全工作的第一责任人，要研究解决安全生产工作中的具体问题，分管安全的领导同志要集中精力抓安全，其他领导同志要按照“一岗双责”的要求，对分管工作范围内的安全负责，把管人、管事、管安全统一起来，督促解决影响安全的重点、难点问题。党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥模范带头作用。一月份，各党支部要重点加大安全生产的宣传教育力度，把《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《聚丙烯事业部生产安全事故行政责任追究规定》等法律条规作为宣讲材料，充分利用各种宣传工具，采取多种形式，广泛深入开展宣传教育活动，达到党员和职工群众人人“懂安全、会安全、能安全”；继续开展“党员身边无隐患、党员身边有节约”主题实践活动；共产党员要在企业的安全生产工作中做自觉遵章守纪的带头人，每一名党员在自己的工作岗位上都要成为宣传安全一号文的模范；成为落实安全一号文的模范；成为查找、治理安全隐患的模范。生产车间的党员要精心操作、加强巡检；辅助车间的党员要树立一切服务于生产一线的意识，在急、难、险、重任务面前冲在先、干在前；机关部室的党员要深入基层，细化管理，及时为车间排忧解难。以自身的模范作用带动和影响身边的职工，使遵守各项规章制度成为每一名职工的自觉行动。

同志们： 千里之行，始于足下。一月份是一个承前启后的时期、特殊时期。事业部党政工团各级组织、各级领导干部和职工群众一定要倍加珍惜已取得的安全成绩，正确处理安全与生产、与各项工作的关系，认真落实好这次安全会议精神，扎扎实实地把一月份的安全生产和各项工作抓紧抓好，切实开好头、起好步，为夺取全年各项工作的新胜利打下坚实的基础。

第三篇：厂长在18年安全工作会议上的讲话

厂长在2018年安全工作会议上的讲

话

“>厂长在2006年安全工作会议上的讲话2007-12-17 21:20:45第1文秘网第1公文网厂长在2006年安全工作会议上的讲话厂长在2006年安全工作会议上的讲话(2)文章标题：厂长在2006年安全工作会议上的讲话

（二○○六年一月九日）同志们：

为进一步加强2006年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进

集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处

真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。

二、严格落实安全生产环保责任制 安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。

我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓

安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当

前责任。

三、突出安全环保工作重点 安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。

一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。

二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管

理年”，这也是事业部2006年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作

厂长在2006年安全工作会议上的讲话

第四篇：采油厂厂长在月度工作会议上的讲话

同志在采油厂月度工作会议上的

讲话提纲

(2013年月日)

同志们：

今天的会议是进入2013年以来，我们召开的第一个月度会。此次会议不仅仅是一个简单的月度总结部署会，更应该说是一个春季上产的动员会、鼓劲儿会。

进入2013年以来，全厂的原油产量一直处于比较低迷的状态，分析原因既有严寒风雪天气的影响，也有运行管理等主观上的原因。进入2月中下旬，通过全厂上下的不懈努力，原油产量呈现出大幅度上升态势，各项工作也都有了新的起色、取得了新的进展。但是距离我们的计划目标还有比较大的差距，最为突出的仍然是产量问题，目前全厂日产水平只有2770吨，距离月度计划相差了近40吨（月度计划2807吨），距离剩余水平相差了近80吨（剩余2844吨）。产量的形势非常的严峻，压力也非常大。

今天已经是3月4号，距离一季度结束还有不到一个月的时间。目前，气温、地温都有了较大程度的回升，少风少雨，各项生产条件非常好，是我们抓上产的一个绝佳时机。因此，采油厂研究决定，利用3月份的时间，开展一次全厂范围的春季原油上产活动，全力推动原油产量踏水平，并把3月份定为“基层活动月”。一是要求采油厂承包领导和承包科室、三级单

提效、走高效勘探开发之路”的工作导向，也就“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动给开发系统提出了新要求。希望各单位和各部门、特别是地质工艺等科研部门、注采输修等专业部门要在认真学习油田会议精神的基础上，结合采油厂的实际情况，抓好工作思路的谋划和具体措施的落实。

油田开发系统要重点组织好四个调查：一是搞好生产状况大调查。对全厂能计量的新井、措施井、重点井现场量油，逐井落实产量、含水；二是搞好开发状况大调查。对水驱、稠油、弹性等不同开发单元开展全面的调查分析，研究制定降低自然递减以及提高采收率的具体措施；三是搞好停产井及提注提液潜力调查。按照“油藏、井况、地面”三位一体的原则，对全厂报废井及停产井进行认真梳理，对高渗、高含水油田开展全面调查，抓好、等高含水、高能量区块的提液潜力分析工作；四是开展低速低效单元以及低效井潜力大调查，选出采油速度小于0.5%的低速开发单元重点解剖，落实潜力和下步提高采油速度以及采收率的方向。通过开展调查，要分析油田开发蕴含的潜力，明确提高采收率、提高开发效果的方向，进一步优化完善油田开发调整的方案，促进油田的高效开发。

工艺工程方面也要开展好三个方面的调查：一是开展好主导工艺适应性调查。通过对近几年应用的采油工艺，分油藏类型进行适应性评价分析，优选成熟工艺进行推广应用；二是开展好全厂水质状况调查。分区块、分注入水类型开展水质状况调查工作，认真解决好水质不达标以及沿程水质二次污染的问

加快运行，能够将非生产时间压缩50%，平均单井周期缩短1天，按平均单井周期7.9天计算，全年就能多施工151口井。如果油井维护及油井措施施工非生产时间减少50%，全年可减少占产1800吨，相当于一口日产5吨的油井一年的产量【（维护占产时间15797+措施占产时间17057）*50%/24=684天，684天*2.6吨/天=1780吨】。所以，提高作业施工运行效率和质量是最现实的产量和效益。当然，作业系统提速提效不光是作业科和作业大队的事，而是涉及方案设计、工农关系处理、施工运行、车辆保障等各个环节，相关单位和部门必须要协调一致、超前准备、加快运行，努力把非作业时间压减到最低，全面提高作业施工的速度和质量，靠提速提效赢取产量和效益。

二是要切实提高特种车辆运行效率。特种车辆运行效率不高一直是制约采油厂生产运行和成本控制的一个关键性问题。目前，采油厂有出勤能力的特种车辆66台，2011年出勤率为55%，2012年不足60%，一方面，采油厂内车辆闲臵出不去，出勤率低；能够出去的车辆，由于协调不到位、用车单位安排不合理，大量时间都花在等人上，经常是到了中午才干活，造成干活的时间不如花在路上的时间多，车辆运行效率不高。另一方面，由于生产需要，我们又不得不雇用大量的外部车辆，造成运费项目严重超支。近期，采油厂也专门围绕提高特种车辆出勤率问题进行了研究，相关部门和单位也拿出了具体的运行方案，现在出勤率基本能够达到65%左右，但是距离生产实际需求还有差距。生产办、设备科和特车大队等部门和单位要对照油田内外部先进指标，进一步完善运行方案、加大工作力度，（三）要切实强化注采输修等基础管理工作

一是要加强单井的管理。从历年来的躺井曲线来看，每年的年初年末都是躺井的高峰，今年年初更是出现了井喷式的躺井现象，1-2月份共出现躺井156口，平均每天的作业占产在60吨以上。出现这种现象有年末年初处于冬季、气温低、生产条件差的原因，这也恰恰反映出我们管理上的不足。单井管理措施不落实、天然气被老乡接走、炉子点不着、油井回压高、热洗加药不及时等问题必然会导致油井无法正常生产。77-

2、、等3口油井就是因结蜡严重造成了躺井，井结蜡都把抽油杆卡死了，井也是去年11月刚投产的新井，结蜡造成躺井就是管理的问题。作为采油单位，单井管理是基本功。目前，全厂平均单井产量只有1.9吨/天，日产小于1.0吨的井有422口，占到全厂总开井数的33%。低产低液井多是我们的特点、也是难点，强化单井精细管理是必备的手段，各单位要根据不同油藏、不同油井、不同季节的特点，真正制定和落实一井一策的管理措施，抓好点炉升温、热洗加药、生产参数优化、设备保养等日常维护工作，确保油井生产正常、提高开井时率。另外，从全厂1月份油井工况分析来看，工况不合格的井共有261口，其中参数偏大的有200口，参数偏小沉没度过大的有14口；1-2月全厂平均泵效为47.4%，系统效率为25.28%；泵效低于20%的油井达到223口，这些井的系统效率也仅为6.29%。全厂近1/6的油井工况不合格以及泵效不高、系统效率偏低等问题，也说明各单位在单井管理上还是不够到位，措施还需要细化。下一步，注采科、地质所、工艺所等单位要加强对各单位单井管

较大影响。号站就是明显的例子。注采科要切实加强监管，杜绝类似问题的发生。水井方面，一方面要加强水源井的管理。有些单位对水源井管理不到位，反复停开井，造成地层激动出砂、水源井转大修。相关单位要吸取教训，做好水量平衡，加强运行管理，确保水源井正常生产。另一方面，要进一步加大水井攻欠增注、投转注、检换管力度，搞好分注井的测试测调，加快产能建设单元先期注水井的作业进度，为注足水、注好水奠定基础。

四是要进一步提升作业施工质量。作业质量是一个系统工程。源头上，要抓好作业方案的优化。坚持方案运行一体化，结合油层、井筒及采出液特点，优化地质、工艺、作业的方案设计，科学管杆泵匹配，合理确定泵挂深度；要搞好防偏磨、防垢、防腐工艺设计优化，在源头上为提高作业方案符合率提供保证。要加强作业施工的监督，落实三级监督制度。专业管理部门要加强作业施工指导和监督；作业大队要加强自我监管，严格按设计施工，规范施工工序，规范操作流程，不随意洗井压井，油管杆要做到“三不落地”，确保施工质量；采油单位要加强现场监督，重点环节、重点工序要做到全过程监控，保证作业施工高质量，实现快交井、交好井。同时，要高度重视作业过程中的油层保护工作，严禁随意变更设计进行压井作业，对于高产井、重点井要全面推广不压井作业，最大限度地减少地层污染。

五是要加强集输系统的管理。一方面是要加强集输设备的运行管理，搞好设备运行参数和工艺的调整，保证安全平稳输

加了一倍还多。2月份，采油厂已经将成本指标分解下达给了各项目组和各单位，大家都感觉下达的预算指标不够用，甚至有的缺口较大，但这已经是采油厂超排的结果。给大家下达的指标是我们要控制的硬性指标，大家必须立足目前的成本盘子，练好内功，做好、做足精细管理和挖潜增效的文章，切实保证成本有序运行和有效控制。

一是要树立大局意识、责任意识。油田提出要更加注重发展的质量和效益、走油公司的发展模式，并推行全成本管理和考核，优化控制成本、提高经济效益将成为核心工作。成本控制的压力会越来越大，大家一定要树立过紧日的思想，狠抓成本控制工作不放松，层层抓好预算分解落实,努力将各项指标落实到单井、单台设备和岗位职工。认真分析工作量和价值量之间的缺口,落实成本控制责任，严格项目组负责制，严肃预算执行。采油厂也将结合油田的考核政策，加大内部考核力度，严格奖惩兑现，以进一步调动大家优化控制成本的积极性和主动性。

二是要眼睛向内，落实挖潜措施，强化重点项目控制。成本缺口必须要靠内部挖潜来解决。各单位和部门要加强分析研究，细化完善具体的挖潜措施，最大限度地挖掘各个生产运行环节的节支潜力。要在保生产正常投入的前提下，全力挖掘无效低效投入、重复投入、非生产费用的降本潜力，弥补成本缺口，确保有效控制。用电管理上，要继续搞好用电单耗分析，坚持把降低损耗、提高系统效率作为主攻方向,狠抓注水泵、混输泵、电泵等高耗能设备的优化管理，进一步减少电费支出。

项目议标的还是占多数，招标项目仅有20%左右。今年，采油厂要全力推进全面招投标管理工作，对所有具备招标条件的经济项目全部实行招标。各业务科室要发挥好专业委员会组织、协调和监督的管理职能，提前安排项目、落实资金、编制招标计划，报采油厂招标投标办公室审查备案后组织实施。要严格控制免招标项目，除由改制企业队伍施工的以及确实达不到招标条件的经济项目以外，其它工程、设备修理、技术服务、微机耗材、视频监控等项目必须严格按照要求组织招标，应招标而未招标的项目，一律不准签订合同。

三、要下大力气抓好安全稳定工作

（一）要进一步抓好安全管理工作。一是切实落实安全责任。年初，采油厂以厂发1号、2号文的形式，明确了2013年的HSE工作要点，出台了HSE事故处理考核细则，对安全工作从管理到考核都提出了新的要求。各单位、各部门特别是各级领导干部要认真学习领会两个文件的内容，进一步增强抓安全的责任感。各级领导干部要带头履行安全责任，把安全工作作为一切工作前提，坚持安全与生产同部署、同检查、同考核，切实把安全责任落到实处。要强化职工的安全教育和职业技能教育，固化HSE岗位责任制、领导HSE承包、领导干部值班带班、“两特”带班等一系列规章制度，增强制度执行的严肃性,真正做到有令必行、有禁必止,筑牢安全生产的根基。二是加大安全隐患的排查力度。以开展“查找身边十大隐患”活动为主线，组织广大职工开展全面的隐患排查工作,真正把各个环节存在的问题查摆清楚、把隐患暴露出来。要按照边检查、边分析、3

始终保持高压态势。三是要抓案件侦破。继续协调公安机关，加大重点案件的侦破和追逃力度，重点打击团伙作案，切实净化油区治安环境。

（三）要抓好全国两会时期的稳定工作。全国政协第十二届一次会议昨天已经开幕，第十二届全国人大一次会议也将于明天召开，当前及今后一段时间可以说是最为特殊敏感的时期，希望各单位、各部门特别是稳定部门，一定提高警惕，加大监督和监控的力度，及时发现问题，把矛盾隐患消除在萌芽状态。各级领导干部也要按照“四位一体”的承包要求，在承包基层工作中，关心关注稳定工作，切实通过全厂上下的共同努力，为采油厂生产建设提供和谐稳定的环境。

四、要切实抓好干部职工队伍管理

当前，采油厂面临的生产经营形势非常的严峻，安全生产、队伍稳定的压力也非常大，全年各项工作部署也亟待落实。困难面前方显英雄本色。越是困难的时候，也正是考验我们各级干部、广大职工作风、素质和能力的时候。

首先，我们的各级领导干部作为广大干部职工的领头人，必须要在关键时刻发挥好带头引领的作用，在困难面前不低头、责任面前不退缩、压力面前不气馁，做到负责任、有能力、善创新、出成绩。这也是我们评判一名干部是否优秀的重要标准。负责任，就是要“任其职、尽其责，在其位、谋其政”，树立为企业负责、为职工负责的意识，认真履行好岗位职责，坚决贯彻好上级的部署要求，抓好工作、完成好任务；要敢于担当，在遇到难题、挑战时，不回避、不退缩，勇于承担起责任、担

责、为职工本人负责的角度出发，切实抓好职工队伍的教育和管理。一是教育职工要讲政治。职工讲政治就是要在思想上、行动上与上级党委保持一致，忠于企业、自觉维护企业利益，不折不扣地执行好工作任务。各单位和部门要加强职工的思想教育和形势任务教育，要让大家明白企业利益与个人利益的关系，只有采油厂发展好了，职工个人的利益才会有保障，引导大家要爱企爱岗，自觉维护全厂利益，积极主动地按照采油厂和本单位的部署要求、按照岗位职责，扎实工作、无私奉献，创先争优。二是要重品行。良好的道德品行是职工的必备素质。职工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质，一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来损害。作业大队的就是典型的例子，他实施诈骗、非法集资等活动，不但使一些职工蒙受了经济损失，还给采油厂带来了一定的影响。各单位一定要注重职工的品德教育，引导大家树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉遵守职业道德、社会公德，自觉维护集体利益和企业形象，尊老爱幼、团结同事、扎实工作，争做合格公民、文明职工。三是要守法纪。美国二战时期著名的四星上将乔治.巴顿有句名言：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障”。各单位要加强对职工的遵纪守法教育，引导大家自觉遵守各项法律法规，不贪图小便宜，经得起外界的诱惑，做到守土有责，决不做内勾外联，违法乱纪的事情；要严肃劳动纪律，增强职工的纪律观念，加大对岗位职工在岗履职情况的检查力度，切实防止和杜绝长期不上班、无故脱岗、迟到早退、酒后上岗等违规违纪行为。从节

第五篇：公路局长在安全工作会议上的讲话

公路局长在安全工作会议上的讲话

同志们：

12月27日召开了全县安全生产工作会议，会上通报了全县1—11月份安全生产情况，*县长作了重要讲话。为认真贯彻落实*县长关于安全生产工作的重要讲话精神和上级关于安全工作的一系列指示，局研究决定召开这次安全生产工作专题会议，安排部署我局当前和今后一个时期的安全生产工作，防止重特大安全责任事故的发生，确保全局安全生产形势持续稳定。下面，我讲几个方面的问题。

一、正确分析形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感和压力感。

今年以来，我局认真贯彻上级安全生产工作的一系列指标精神，切实把安全生产列入了重要日程，放在了各项工作的首要位置来抓。（来自wenmi114.com）对安全生产工作实行了目标管理，层层签订了目标责任书，对控制指标、工作指标进行了量化，落实了各科室、单位的安全工作任务，明确了安全职责，各分管局长、各科室单位主要负责人和**

一、二处交纳了安全风险抵压金。认真落实了抓基础、抓基层的安全“双基”要求，按照上级要求，结合我局工作实际，积极开展了一系列安全生产大检查活动，较好地防止了安全责任事故的发生，全局安全生产保持了平安稳定的良好态势。

但是，回顾安全生产工作中存在的问题，又不容乐观，今年以来，在**和**施工中发生了几起比较大的事故，和往年相比是发生事故最多的一年，虽然事故发生的原因是多方面的，虽然责任认定也不是我们的主要责任，但是这几起事故，给我们造成了较大的经济损失和不良影响，并且扰乱了正常的办公秩序，这充分暴露出我们工作中存在着不少突出问题和薄弱环节。分析原因，一是对安全生产认识程度不够。近年来，我局的安全生生产形势一直保持持续稳定，几乎未发生过较大的安全责任事故，很多同志特别是某些负责同志，头脑中就产生了松懈麻痹思想，没有把安全工作放在工作的首要位置，忽视了安全事故的不确定性和突发性。二是工作不扎实，责任不落实。安全工作不是单靠说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是要真正地落实到具体行动上，落实到具体工作的全过程。有的同志对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要。从今年发生的几起事故看，就是因为个别施工项目部没有建立健全行之有效的安全生产保障体系，没有把安全责任层层分解，责任到人，安全制度有名无实，这是发生事故的主要原因。三是监督检查不到位。千里之堤，溃于蚁穴。安全工作是一项非常细致的工作，安全问题存在于时时处处，每时每刻，这充分说明了做好安全检查和预防工作的重要性，有的同志可能要说，我就某项工作的安全问题反复进行了强调和安排，也制订了工作实施方案，签订了责任书，也进行了检查，可还是出了事。不能说我们对安全工作不重视，年初都层层签订了按期目标责任书，有分工领导、又有专门安全**科，开工前又有施工质量、安全和廉政三个合同书，最后还是出事了。这是为什么？我看根本原因就是你的监督检查工作不到位，就是各项安全措施的落实不到位。

另外，从全县的情况看，今年以来已发生各类安全事故284起，比去年同期上升50.3。针对最近一段时间发生的**建工“10.25”高空坠落事故和县**行政办公楼地下室“8.15”火灾事故，县安委会专门发了调查处理情况通报。*书记和*县长都分别做了指示，要求各乡镇、各单位、各部门要以对党对人民高度负责的精神，认真吸取血的教训，通过发生的事故进行举一反三，切实采取积极有效的措施，认真排查和及时消除各种不安全隐患和事故苗头，坚决遇制重特大事故的发生。因此，不论从全县还是我局的实际情况来看，安全生产形势都不容乐观，各科室、单位，尤其是今天在座的各级负责人，都是安全生产的第一责任人，都要充分认识安全生产工作的重要性、艰巨性和长期性，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，牢固树立“安全第一”和“安全责任重于泰山”的思想，从落实“三个代表”重要思想，坚持科学发展观、建设和谐社会的高度，从讲政治、保稳定、促发展的政治高度，认真抓好安全工作，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，进一步提高认识，认清形势，坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，采取切实可行的措施，坚决杜绝各类安全责任事故、特别是重特大责任事故的发生。

二、突出关键环节，切实做好冬季安全生产工作

冬季是公路安全生产工作极为关键的时刻，是道路交通运输的高峰期。一方面受风、雪、雾、冰、严寒等恶劣天气的影响，对公路畅通和安全构成极大威胁，是交通事故多发期；一方面，元旦、春节等重要节日即将到来，各级“人大”、“政协”两会即将召开，各种重大活动都相对比较集中，党和政府对安全生产工作高度重视，人民群众对平安年、平安节殷切期盼，是社会大众期盼的平安期；另一方面，探亲访友、学生放假、农民工返乡交错进行，交通

流量骤增，是公路运输的繁忙期。因此，做好这一时期的公路安全生产工作意义重大、任务艰巨。各科室单位及其主要负责人，要认真贯彻落实*路安〔2005〕8号、9号通知精神，认真吸取本局和全县今年以来所发生的各种事故的血的教训，扎实开展好“百日安全竞赛”和冬季安全生产大检查活动，加强组织领导，强化任务措施，为进一步扎实做好今冬明春公路安全生

产工作，防止重特大事故发生，打下坚实的基础，为新一年和“十一五”期间的工作起好步、开好头。当前，要重点抓好以下几项工作：

（一）以防冻防滑为重点，加强公路养护检查

养护处要结合自身特点，抓好所辖路段和桥梁的检查，及时处治坑槽、臃包等影响行车的路面病害，认真搞好路面保洁，配齐配全和规范各类公路标志标线，完善特殊路段、急弯陡坡、宽路窄桥、危桥旧桥等处的警示标牌、警示桩、防撞栏等设施。对国省干线公路、桥梁进行一次全面检查，要认真做好公路除雪防冰的各项准备工作，并针对具体情况，制定严谨周密的除雪防滑应急预案，以公路站为单位落实公路沿线扫雪防滑队伍和设备，备足防滑物料，同时对**大桥、**山口，**大堤上下引线、弯道陡坡等重点危险路段加强监测，成立专业突击队，要层层落实责任，实行责任包干。一旦出现积雪，要集中力量，及时清除，防止结冰，及时消除不安全隐患，保障道路畅通、行车行人安全。

（二）以保障畅通为重点，加强路政巡查

路政大队要加大公路巡查力度和巡查密度，落实路政巡查包保责任制，科学调度，合理分工，周密安排，对每一条路、每一个路段都要明确责任人，严阵以待，对乱设非公路标志标牌，占道砂场、集市摊点、乱堆乱放乱搭建等危及道路和行车行人安全的违法违章行为进行重点治理。对影响行车安全和畅通的各种障碍物和突发事件，做到早发现，早处理，及时排除各种安全隐患。

（三）以规范操作为重点，加强施工安全管理

安全**科要从全局的角度，认真履行安全监督职责，结合冬季安全生产大检查，有重点、有步骤、有计划的进行全面的安全检查、督察督导，认真查问题、找隐患、抓整改，做到发现一起，查处一起，限期整改，做到事故苗头不过夜，问题不解决不撒手。要从规范操作规程入手，科学管理，规范行为。***、**处、**科要严格施工作业现场的安全管理，认真排查各类事故隐患，落实整改措施，对施工现场管理混乱、组织无序的施工单位要采取有效措施责令停工整顿。要注重防护措施落实，施工单位建立健全安全生产制度，强化用电安全、爆破安全、基坑开挖安全、高空作业安全、机械设备安全的措施。施工现场和重点部位都要按规定设立齐全有效的各类安全标志，施工和养护作业人员必须按规定落实防护用品，遇大风、大雪、低温等恶劣天气时要根据有关规定坚决停止施工，以保障施工人员人身安全。对已经停止施工的作业场，要安排专人留守看护，落实防火防盗措施，确保安全。

（四）以防火防盗为重点，加强办公区、生活区安全管理

要立足防范，以群防群控为手段，全面落实岗位安全责任制，配备齐全设施设备，实现人防、物防、技防相结合。**站、**办、**处机料站、各施工现场、家属院、办公区等要做到消防设施到位、防范措施到位、安全责任到位。行政科要加强机关办公区、生活区消防重点部位薄弱环节的检查，确定岗位消防安全责任人，对用电设备线路、换热站进行一次全面细致的拉网式检查，及时消除安全隐患，一旦发现险情要及时采取措施，确保不发生人员伤亡事故。保卫人员要加强对进出办公区、生活区外来人员的登记检查，防止各类不明身份人员混入，做好夜间值班巡查工作，防止盗窃等安全事故的发生。

三、严格责任，强化监督，确保冬季安全生产万无一失

（一）加强组织领导。安全生产责任重于泰山。要认真贯彻执行“一岗双责制”，严格落实领导责任制和部门分工负责制。各分工局长对分管工作范围内的安全工作负责，各科室、单位主要负责同志要认真履行安全生产第一责任人的职责，分管同志要靠上抓，认真抓好落实，要定期召开会议，及时研究工作中存在的突出问题。目前已经到了年终岁尾的特殊时期，虽然各方面的工作千头万绪，但是安全生产一天都不能放松，要切实放在突出位置来抓，扎实开展好安全工作生产专项整治和阶段性大检查工作，及时发现和整改事故隐患，以确保冬季安全生产形势的稳定好转。

（二）严格责任追究。要认真贯彻落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，严格按照“事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则，凡出现安全生产责任事故的，必须严肃追究有关责任人的责任，该罚款的要高额处罚，该处分的要严肃处理，该撤职的坚决撤职，触犯刑律的移送司法机关追究刑事责任，决不能心慈手软，流于形式。再次重申，凡发生责任事故的单位和个人，必须有相关单位和个人负责处理，并承担其产生的一切经济损失，该个人承担的必须有个人承担，绝不能大事化小、小事化了。做好安全工作，是对集体、他人和自己负责，目前的工作岗位来之不易，大家要倍加珍惜，出了安全事故要受处分，甚至要丢掉饭碗，不仅害他人，也害自己，谁也不会替你受过。县安委会近期通报的几起安全生产事故，也是给每个同志敲了一次警钟，希望大家吸取教训，举一反三，认真履行职责，坚决防止安全责任事故的发生。

（三）严格监督检查。安全科技要认真履行安全监督检查职能，切实加大工作力度，要抓到位、还要到位去抓，单靠下发一两个文件解决问题不行，必须监督到位、落实到位。要严格对各科室、单位安全生产情况进行监督检查，指导督促各科室、单位建立健全生产责任制，落实各项防范措施。对检查中发现的违法、违规、违章行为和各种安全隐患，要实行全过程的监督检查，督促他们真正从思想上、管理上、行动上重视安全生产，落实整改措施，直至不安全因素完全排除。对于事故隐患严重而迟迟不予整改的，要及时向分工领导汇报解决。根据安全科最近检查的情况来看，当前主要存在各**站无值班人员、**人员未按有关定着装、沿路顺向**、个别警示桩和道口标注断裂、破损或油漆脱落、**大桥南端封堵措施不力等安全隐患，希望各有关单位认真加以解决。

（四）完善应急预案。当前，要结合冬季安全生产特点，对冬季除雪防冰防滑、办公区和家属院消防安全等方面的应急救援预案修订完善，切实增强预见性、针对性和可操作性，提高处置重特大事故的能力，确保一旦发生事故，能够立即启动。要切实遵循下级服从上级、局部利益服从整体利益和团结协作的原则，一旦启动应急救援预案，各科室、单位要无条件服从应急领导小组的调遣，做到统一指挥，统一行动，各科室、单位领导及应急抢险队伍要全部赶赴现场，组织指挥和投入抢险工作，努力把事故造成的损失降到最低限度。

（五）加强和落实请示报告和值班制度。安全工作来不得半点马虎，必须引起全体人员的高度重视。要加强请示报告，发现问题边处理、边报告，重大事故必须在4小时内报局，12小时内由局向上级管理机构报告。（来自wenmi114.com）严禁迟报、错报、瞒报、谎报和隐瞒事实真相。切实加强值班制度，明确值班人员职责，落实值班人员，各科室单位负责人要按时开机，确保通信联络畅通。对擅离职守、失职渎职、迟报瞒报问题者，要从严处理相关责任人。

当前，正处于安全生产事故的多发期，全局的各项工作任务又相当繁重，抓好这个时期的安全生产工作至关重要。希望各科室、单位要认真贯彻落实上级对安全生产工作的重要指示。按照这次会议部署，集中组织好冬季安全大检查活动，严防各类安全责任事故的发生，努力建设“平安公路”，为建设“平安**”，促进全县经济和社会发展做出新的贡献。