厂长在2006年企业风纪建设工作会议上的讲话

第一篇：厂长在2006年企业风纪建设工作会议上的讲话

在2006年风纪建设工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开塑件化工厂风纪建设工作会议，为的是进一步加强党风廉政建设，为我厂持续健康发展提供有力的保证。***同志的报告对上一年度以来的风纪工作进行了全面总结。这个报告经过了厂党政领导集体研究，我完全赞成。希望大家结合本单位、本部门的实际，认真抓好落实。过去的一年是塑件化

工厂改革发展进程中又一个丰收年。一年来，我们坚持优化资源配置，全力做大总量，推行严细管理，深化内部改革，加强领导干部和职工队伍建设，认真开展保持共产党员先进性教育活动，实现了“两不误，两促进，双丰收”。纪检监察室的同志们，按照围绕中心、服务大局的要求，做了大量艰苦细致的工作，付出了艰辛努力，取得了新的成绩，为塑件化工厂的改革发展稳定作出了积极贡献。在这里，我代表厂领导班子向各位同志表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

今年是“十一五”规划开局之年，塑件化工厂又处在新的历史起点上。各单位正在结合本单位的实际，认真进行贯彻落实。1－5月份，我厂生产塑件6.2万吨，生产轮胎13.5万件，实现销售收入6.2亿元，利润1109万元，整体效益完成情况比较理想，我们要进一步加强管理，争取更大的效益。

刚才***对做好2006年风纪建设做了部署和安排，借此机会，我再强调四点意见。

第一、加强教育，提高认识，增强领导干部加强风纪建设的主动性、自觉性

正确的思想认识是做好各项工作的前提，各级领导干部树立正确观念、统一思想是搞好风纪建设工作的基础。思想认识正确与否，观念转变是否到位，以及是否具有主动性、自觉性都直接决定着领导干部工作作风的好坏，决定着各项工作的成败。因此我们要通过不断加强教育，提高各级领导干部的认识，增强工作的主动性、自觉性。

1、提高法纪观念，增强遵纪守法的自觉性。国有国法，党有党规，厂有厂纪，没有规矩不成方圆，国家的法律法规、党纪厂纪都是企业管理者必须遵守的行为准则。胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上强调指出：“要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重要任务抓紧抓好。”党章是对各级党组织和每个党员最基本、最重要的纪律要求，我们每名共产党员要主动遵守党章，自觉维护党章，以自己的一言一行树立良好的形象。作为党员要自觉遵守党章，作为公民要自觉遵守国家的法律法规，作为企业职工要自觉遵守厂规厂纪。

2、树立现代管理理念，增强接受监督的自觉性。随着管理的不断加强和改革的深入，集中管理、专业化的趋势越来越明显，在实践中也取得了很好的效果。比如去年我们按照内控制度的要求，对一些管理职能进行了整合，有利于我厂统一决策，整体统筹，发挥合力。通过集中管理、严格控制，去年在维修费用控制、现场整治方面取得了明显成效。但也有一些同志产生了一定的抵触情绪，存在消极思想，认为权力小了，约束多了，他们习惯了“一亩三分地”、“关起门来当老大”的思想，不太适应现代管理的变革，不愿意被人监督。这种思想是很落后的，也是很危险的。各级领导干部要破除“管理与被管理”的概念，要改变“你管着我、我管着他”的传统，树立现代管理理念，提倡全员管理，没有人不参与管理，没有人不被监督。监督是一种保护，为了防止国有资产流失，也是一种爱护，为了防止干部少犯或不犯错误。许多历史问题的形成就是源于当初的制度不健全或者执行制度的意识不强，现在解决这些历史问题要严格按制度办。大家要主动接受监督，自觉接受规章制度的约束。

3、提高敬业意识，增强忠诚于企业的自觉性。在现在的国有企业讲忠诚，不是对某个人忠诚，而是对事业忠诚，要敬业爱岗，树立良好的职业道德。各级领导要全心全意的投入到本职工作中，要与厂党政保持一致，做到令行禁止，绝对不要当面一套、背后一套，自行其是，损公肥私。干部一定要自重，不要贪小便宜，乱交所谓的“朋友”，陷入别人的圈套，最后坏事坏己，得不偿失。

第二、以内控制度为重点，进一步加强制度建设

改革开放的总设计师邓小平曾经指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”这充分体现了制度建设的重要性。企业管理水平高低的一个重要标准就是制度化程度如何。合理的工作流程、完善的规章制度为企业的持续发展打造了一个坚实的基础管理平台。

1、进一步完善制度。我们要进一步修订完善以内控制度为核心的各项管理制度，保证企业从组织、领导、控制到部门职能、岗位职责、行为准则、奖惩办法、运行程序等各个方面都有相应的制度、规范和机制，建立起我厂内部行之有效的制度体系，覆盖企业管理的方方面面。我们要加强组织领导，加大培训力度，逐步规范企业管理。要真正发挥制度的作用，不要流于形式、做表面文章，要逐级把关。

2、切实抓好制度的落实。各项制度修订完善后要公开，要加大宣传力度，制度不仅

第二篇：采油厂厂长在月度工作会议上的讲话

同志在采油厂月度工作会议上的

讲话提纲

(2013年月日)

同志们：

今天的会议是进入2013年以来，我们召开的第一个月度会。此次会议不仅仅是一个简单的月度总结部署会，更应该说是一个春季上产的动员会、鼓劲儿会。

进入2013年以来，全厂的原油产量一直处于比较低迷的状态，分析原因既有严寒风雪天气的影响，也有运行管理等主观上的原因。进入2月中下旬，通过全厂上下的不懈努力，原油产量呈现出大幅度上升态势，各项工作也都有了新的起色、取得了新的进展。但是距离我们的计划目标还有比较大的差距，最为突出的仍然是产量问题，目前全厂日产水平只有2770吨，距离月度计划相差了近40吨（月度计划2807吨），距离剩余水平相差了近80吨（剩余2844吨）。产量的形势非常的严峻，压力也非常大。

今天已经是3月4号，距离一季度结束还有不到一个月的时间。目前，气温、地温都有了较大程度的回升，少风少雨，各项生产条件非常好，是我们抓上产的一个绝佳时机。因此，采油厂研究决定，利用3月份的时间，开展一次全厂范围的春季原油上产活动，全力推动原油产量踏水平，并把3月份定为“基层活动月”。一是要求采油厂承包领导和承包科室、三级单

提效、走高效勘探开发之路”的工作导向，也就“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动给开发系统提出了新要求。希望各单位和各部门、特别是地质工艺等科研部门、注采输修等专业部门要在认真学习油田会议精神的基础上，结合采油厂的实际情况，抓好工作思路的谋划和具体措施的落实。

油田开发系统要重点组织好四个调查：一是搞好生产状况大调查。对全厂能计量的新井、措施井、重点井现场量油，逐井落实产量、含水；二是搞好开发状况大调查。对水驱、稠油、弹性等不同开发单元开展全面的调查分析，研究制定降低自然递减以及提高采收率的具体措施；三是搞好停产井及提注提液潜力调查。按照“油藏、井况、地面”三位一体的原则，对全厂报废井及停产井进行认真梳理，对高渗、高含水油田开展全面调查，抓好、等高含水、高能量区块的提液潜力分析工作；四是开展低速低效单元以及低效井潜力大调查，选出采油速度小于0.5%的低速开发单元重点解剖，落实潜力和下步提高采油速度以及采收率的方向。通过开展调查，要分析油田开发蕴含的潜力，明确提高采收率、提高开发效果的方向，进一步优化完善油田开发调整的方案，促进油田的高效开发。

工艺工程方面也要开展好三个方面的调查：一是开展好主导工艺适应性调查。通过对近几年应用的采油工艺，分油藏类型进行适应性评价分析，优选成熟工艺进行推广应用；二是开展好全厂水质状况调查。分区块、分注入水类型开展水质状况调查工作，认真解决好水质不达标以及沿程水质二次污染的问

加快运行，能够将非生产时间压缩50%，平均单井周期缩短1天，按平均单井周期7.9天计算，全年就能多施工151口井。如果油井维护及油井措施施工非生产时间减少50%，全年可减少占产1800吨，相当于一口日产5吨的油井一年的产量【（维护占产时间15797+措施占产时间17057）*50%/24=684天，684天*2.6吨/天=1780吨】。所以，提高作业施工运行效率和质量是最现实的产量和效益。当然，作业系统提速提效不光是作业科和作业大队的事，而是涉及方案设计、工农关系处理、施工运行、车辆保障等各个环节，相关单位和部门必须要协调一致、超前准备、加快运行，努力把非作业时间压减到最低，全面提高作业施工的速度和质量，靠提速提效赢取产量和效益。

二是要切实提高特种车辆运行效率。特种车辆运行效率不高一直是制约采油厂生产运行和成本控制的一个关键性问题。目前，采油厂有出勤能力的特种车辆66台，2011年出勤率为55%，2012年不足60%，一方面，采油厂内车辆闲臵出不去，出勤率低；能够出去的车辆，由于协调不到位、用车单位安排不合理，大量时间都花在等人上，经常是到了中午才干活，造成干活的时间不如花在路上的时间多，车辆运行效率不高。另一方面，由于生产需要，我们又不得不雇用大量的外部车辆，造成运费项目严重超支。近期，采油厂也专门围绕提高特种车辆出勤率问题进行了研究，相关部门和单位也拿出了具体的运行方案，现在出勤率基本能够达到65%左右，但是距离生产实际需求还有差距。生产办、设备科和特车大队等部门和单位要对照油田内外部先进指标，进一步完善运行方案、加大工作力度，（三）要切实强化注采输修等基础管理工作

一是要加强单井的管理。从历年来的躺井曲线来看，每年的年初年末都是躺井的高峰，今年年初更是出现了井喷式的躺井现象，1-2月份共出现躺井156口，平均每天的作业占产在60吨以上。出现这种现象有年末年初处于冬季、气温低、生产条件差的原因，这也恰恰反映出我们管理上的不足。单井管理措施不落实、天然气被老乡接走、炉子点不着、油井回压高、热洗加药不及时等问题必然会导致油井无法正常生产。77-

2、、等3口油井就是因结蜡严重造成了躺井，井结蜡都把抽油杆卡死了，井也是去年11月刚投产的新井，结蜡造成躺井就是管理的问题。作为采油单位，单井管理是基本功。目前，全厂平均单井产量只有1.9吨/天，日产小于1.0吨的井有422口，占到全厂总开井数的33%。低产低液井多是我们的特点、也是难点，强化单井精细管理是必备的手段，各单位要根据不同油藏、不同油井、不同季节的特点，真正制定和落实一井一策的管理措施，抓好点炉升温、热洗加药、生产参数优化、设备保养等日常维护工作，确保油井生产正常、提高开井时率。另外，从全厂1月份油井工况分析来看，工况不合格的井共有261口，其中参数偏大的有200口，参数偏小沉没度过大的有14口；1-2月全厂平均泵效为47.4%，系统效率为25.28%；泵效低于20%的油井达到223口，这些井的系统效率也仅为6.29%。全厂近1/6的油井工况不合格以及泵效不高、系统效率偏低等问题，也说明各单位在单井管理上还是不够到位，措施还需要细化。下一步，注采科、地质所、工艺所等单位要加强对各单位单井管

较大影响。号站就是明显的例子。注采科要切实加强监管，杜绝类似问题的发生。水井方面，一方面要加强水源井的管理。有些单位对水源井管理不到位，反复停开井，造成地层激动出砂、水源井转大修。相关单位要吸取教训，做好水量平衡，加强运行管理，确保水源井正常生产。另一方面，要进一步加大水井攻欠增注、投转注、检换管力度，搞好分注井的测试测调，加快产能建设单元先期注水井的作业进度，为注足水、注好水奠定基础。

四是要进一步提升作业施工质量。作业质量是一个系统工程。源头上，要抓好作业方案的优化。坚持方案运行一体化，结合油层、井筒及采出液特点，优化地质、工艺、作业的方案设计，科学管杆泵匹配，合理确定泵挂深度；要搞好防偏磨、防垢、防腐工艺设计优化，在源头上为提高作业方案符合率提供保证。要加强作业施工的监督，落实三级监督制度。专业管理部门要加强作业施工指导和监督；作业大队要加强自我监管，严格按设计施工，规范施工工序，规范操作流程，不随意洗井压井，油管杆要做到“三不落地”，确保施工质量；采油单位要加强现场监督，重点环节、重点工序要做到全过程监控，保证作业施工高质量，实现快交井、交好井。同时，要高度重视作业过程中的油层保护工作，严禁随意变更设计进行压井作业，对于高产井、重点井要全面推广不压井作业，最大限度地减少地层污染。

五是要加强集输系统的管理。一方面是要加强集输设备的运行管理，搞好设备运行参数和工艺的调整，保证安全平稳输

加了一倍还多。2月份，采油厂已经将成本指标分解下达给了各项目组和各单位，大家都感觉下达的预算指标不够用，甚至有的缺口较大，但这已经是采油厂超排的结果。给大家下达的指标是我们要控制的硬性指标，大家必须立足目前的成本盘子，练好内功，做好、做足精细管理和挖潜增效的文章，切实保证成本有序运行和有效控制。

一是要树立大局意识、责任意识。油田提出要更加注重发展的质量和效益、走油公司的发展模式，并推行全成本管理和考核，优化控制成本、提高经济效益将成为核心工作。成本控制的压力会越来越大，大家一定要树立过紧日的思想，狠抓成本控制工作不放松，层层抓好预算分解落实,努力将各项指标落实到单井、单台设备和岗位职工。认真分析工作量和价值量之间的缺口,落实成本控制责任，严格项目组负责制，严肃预算执行。采油厂也将结合油田的考核政策，加大内部考核力度，严格奖惩兑现，以进一步调动大家优化控制成本的积极性和主动性。

二是要眼睛向内，落实挖潜措施，强化重点项目控制。成本缺口必须要靠内部挖潜来解决。各单位和部门要加强分析研究，细化完善具体的挖潜措施，最大限度地挖掘各个生产运行环节的节支潜力。要在保生产正常投入的前提下，全力挖掘无效低效投入、重复投入、非生产费用的降本潜力，弥补成本缺口，确保有效控制。用电管理上，要继续搞好用电单耗分析，坚持把降低损耗、提高系统效率作为主攻方向,狠抓注水泵、混输泵、电泵等高耗能设备的优化管理，进一步减少电费支出。

项目议标的还是占多数，招标项目仅有20%左右。今年，采油厂要全力推进全面招投标管理工作，对所有具备招标条件的经济项目全部实行招标。各业务科室要发挥好专业委员会组织、协调和监督的管理职能，提前安排项目、落实资金、编制招标计划，报采油厂招标投标办公室审查备案后组织实施。要严格控制免招标项目，除由改制企业队伍施工的以及确实达不到招标条件的经济项目以外，其它工程、设备修理、技术服务、微机耗材、视频监控等项目必须严格按照要求组织招标，应招标而未招标的项目，一律不准签订合同。

三、要下大力气抓好安全稳定工作

（一）要进一步抓好安全管理工作。一是切实落实安全责任。年初，采油厂以厂发1号、2号文的形式，明确了2013年的HSE工作要点，出台了HSE事故处理考核细则，对安全工作从管理到考核都提出了新的要求。各单位、各部门特别是各级领导干部要认真学习领会两个文件的内容，进一步增强抓安全的责任感。各级领导干部要带头履行安全责任，把安全工作作为一切工作前提，坚持安全与生产同部署、同检查、同考核，切实把安全责任落到实处。要强化职工的安全教育和职业技能教育，固化HSE岗位责任制、领导HSE承包、领导干部值班带班、“两特”带班等一系列规章制度，增强制度执行的严肃性,真正做到有令必行、有禁必止,筑牢安全生产的根基。二是加大安全隐患的排查力度。以开展“查找身边十大隐患”活动为主线，组织广大职工开展全面的隐患排查工作,真正把各个环节存在的问题查摆清楚、把隐患暴露出来。要按照边检查、边分析、3

始终保持高压态势。三是要抓案件侦破。继续协调公安机关，加大重点案件的侦破和追逃力度，重点打击团伙作案，切实净化油区治安环境。

（三）要抓好全国两会时期的稳定工作。全国政协第十二届一次会议昨天已经开幕，第十二届全国人大一次会议也将于明天召开，当前及今后一段时间可以说是最为特殊敏感的时期，希望各单位、各部门特别是稳定部门，一定提高警惕，加大监督和监控的力度，及时发现问题，把矛盾隐患消除在萌芽状态。各级领导干部也要按照“四位一体”的承包要求，在承包基层工作中，关心关注稳定工作，切实通过全厂上下的共同努力，为采油厂生产建设提供和谐稳定的环境。

四、要切实抓好干部职工队伍管理

当前，采油厂面临的生产经营形势非常的严峻，安全生产、队伍稳定的压力也非常大，全年各项工作部署也亟待落实。困难面前方显英雄本色。越是困难的时候，也正是考验我们各级干部、广大职工作风、素质和能力的时候。

首先，我们的各级领导干部作为广大干部职工的领头人，必须要在关键时刻发挥好带头引领的作用，在困难面前不低头、责任面前不退缩、压力面前不气馁，做到负责任、有能力、善创新、出成绩。这也是我们评判一名干部是否优秀的重要标准。负责任，就是要“任其职、尽其责，在其位、谋其政”，树立为企业负责、为职工负责的意识，认真履行好岗位职责，坚决贯彻好上级的部署要求，抓好工作、完成好任务；要敢于担当，在遇到难题、挑战时，不回避、不退缩，勇于承担起责任、担

责、为职工本人负责的角度出发，切实抓好职工队伍的教育和管理。一是教育职工要讲政治。职工讲政治就是要在思想上、行动上与上级党委保持一致，忠于企业、自觉维护企业利益，不折不扣地执行好工作任务。各单位和部门要加强职工的思想教育和形势任务教育，要让大家明白企业利益与个人利益的关系，只有采油厂发展好了，职工个人的利益才会有保障，引导大家要爱企爱岗，自觉维护全厂利益，积极主动地按照采油厂和本单位的部署要求、按照岗位职责，扎实工作、无私奉献，创先争优。二是要重品行。良好的道德品行是职工的必备素质。职工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质，一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来损害。作业大队的就是典型的例子，他实施诈骗、非法集资等活动，不但使一些职工蒙受了经济损失，还给采油厂带来了一定的影响。各单位一定要注重职工的品德教育，引导大家树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉遵守职业道德、社会公德，自觉维护集体利益和企业形象，尊老爱幼、团结同事、扎实工作，争做合格公民、文明职工。三是要守法纪。美国二战时期著名的四星上将乔治.巴顿有句名言：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障”。各单位要加强对职工的遵纪守法教育，引导大家自觉遵守各项法律法规，不贪图小便宜，经得起外界的诱惑，做到守土有责，决不做内勾外联，违法乱纪的事情；要严肃劳动纪律，增强职工的纪律观念，加大对岗位职工在岗履职情况的检查力度，切实防止和杜绝长期不上班、无故脱岗、迟到早退、酒后上岗等违规违纪行为。从节

第三篇：厂长在2006年安全工作会议上的讲话

同志们：

为进一步加强2006年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

二、严格落实安全生产环保责任制

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当前责任。

三、突出安全环保工作重点

安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管理年”，这也是事业部2006年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、加强领导和管理

各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要做安全生产的模范加强领导。各单位领导班子要把安全生产、环境保护工作作为第一要务，把安全生产与环境保护、职业卫生工作同时安排布置，严格检查督促落实。党政一把手是本单位安全工作的第一责任人，要研究解决安全生产工作中的具体问题，分管安全的领导同志要集中精力抓安全，其他领导同志要按照“一岗双责”的要求，对分管工作范围内的安全负责，把管人、管事、管安全统一起来，督促解决影响安全的重点、难点问题。党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥模范带头作用。一月份，各党支部要重点加大安全生产的宣传教育力度，把《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《聚丙烯事业部生产安全事故行政责任追究规定》等法律条规作为宣讲材料，充分利用各种宣传工具，采取多种形式，广泛深入开展宣传教育活动，达到党员和职工群众人人“懂安全、会安全、能安全”；继续开展“党员身边无隐患、党员身边有节约”主题实践活动；共产党员要在企业的安全生产工作中做自觉遵章守纪的带头人，每一名党员在自己的工作岗位上都要成为宣传安全一号文的模范；成为落实安全一号文的模范；成为查找、治理安全隐患的模范。生产车间的党员要精心操作、加强巡检；辅助车间的党员要树立一切服务于生产一线的意识，在急、难、险、重任务面前冲在先、干在前；机关部室的党员要深入基层，细化管理，及时为车间排忧解难。以自身的模范作用带动和影响身边的职工，使遵守各项规章制度成为每一名职工的自觉行动。

同志们： 千里之行，始于足下。一月份是一个承前启后的时期、特殊时期。事业部党政工团各级组织、各级领导干部和职工群众一定要倍加珍惜已取得的安全成绩，正确处理安全与生产、与各项工作的关系，认真落实好这次安全会议精神，扎扎实实地把一月份的安全生产和各项工作抓紧抓好，切实开好头、起好步，为夺取全年各项工作的新胜利打下坚实的基础。

第四篇：厂长在2008年安全工作会议上的讲话

文章标题：厂长在2008年安全工作会议上的讲话

（二○○六年一月九日）

同志们：

为进一步加强2008年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。

二、严格落实安全生产环保责任制

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。

我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当前责任。

三、突出安全环保工作重点

安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。

一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。

二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。

三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管理年”，这也是事业部2008年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作

第五篇：厂长在18年安全工作会议上的讲话

厂长在2018年安全工作会议上的讲

话

“>厂长在2006年安全工作会议上的讲话2007-12-17 21:20:45第1文秘网第1公文网厂长在2006年安全工作会议上的讲话厂长在2006年安全工作会议上的讲话(2)文章标题：厂长在2006年安全工作会议上的讲话

（二○○六年一月九日）同志们：

为进一步加强2006年安全、环境与健康工作，事业部今天召开安全工作会议。刚才，安全环保部总结了去年HSE工作，对今年的工作做了安排，**厂长部署了事业部今年安全生产、环境保护和职业卫生工作，作了具体要求，对他们的意见，我都完全同意，并对受表彰的先进

集体和个人表示热烈的祝贺。下面，我就安全环保工作再强调五点看法：

一、高度重视HSE工作

安全生产、环境保护、职业卫生，是企业的大事。当前我们国家正处于重要发展机遇期，这个时期也是矛盾凸显期和安全事故多发期。党的十六届五中全会指出：“十一五”期间是全面建设小康社会的关键时期。全面建设小康社会，必须坚持以人为本的发展思路，把人民群众的生命财产安全放在首要位置。所以，我们搞生产一定要站在实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、建设和谐社会的高度，深刻认识加强安全生产、环境保护、职业卫生工作的重要性；要看到，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，抓安全就是维护广大职工群众的根本利益；要看到，促进社会全面发展，就必须建立起人与资源、人与环境、经济社会环境统一协调的和谐关系。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，从思想深处

真正重视安全生产工作；带着对职工群众的深厚感情抓好安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈，在预防为主上下功夫，避免发生安全环保事故和职工人身伤害事故。

二、严格落实安全生产环保责任制 安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是不是真正落到实处，落在谁的头上，是检验安全生产工作扎实不扎实的重要标志。去年11月以来，一些地方发生安全事故，就是安全生产责任制没有真正落实。我们必须认真吸取这些教训，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，完善职责明确、措施具体、激励有效、约束有力的责任体系，全面落实安全生产责任制。

我们是国有企业的职工，肩负多重责任。就安全来讲，有四重责任：一是社会责任。我们是大型企业，地处首都北京，发生安全环保事故，社会影响极大。所以，我们的职工要有强烈的社会责任感，要对社会负责。这就要求我们狠抓

安全生产责任制的落实，一级抓一级。目前，个别干部还存在对安全工作不会抓、不敢抓的问题，这必须引起我们的高度重视。要以对国家对社会高度负责的精神，采取坚决有力的措施，把安全工作真正抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二是企业责任。企业是安全生产的责任主体，事业部各级安全管理人员都要继续严格按照《安全生产法》的要求，牢固树立安全生产责任意识，把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到生产组织中，落实到每个职工的作业过程中。三是家庭责任。在生产活动中，职工要保护好自己、保护好同事，更好地承担起家庭责任。通过职工安全承诺以及职工间的互保、联保等一系列手段，促使职工自觉遵守各项规章制度，自觉执行岗位操作标准；自觉进行危害辨识和事故隐患查找等，确保“三不伤害”。四是当前责任。也就是我们当前所处位置上的责任，也可以理解为岗位责任，就是要明确自己在不同岗位时的当

前责任。

三、突出安全环保工作重点 安全生产涉及面广，情况复杂，要突出工作重点。当前要重点抓好以下三项工作。

一是建立健全安全生产工作长效机制。要用制度管安全，通过制度建设，加强源头管理、过程监控、应急处理和责任查处。要形成良好的管理机制，不断改善安全生产基础设施和条件；不断提高安全生产的科学管理和现代化管理水平。

二是继续抓好职业卫生示范企业的基础工作。这项工作已开展半年，要认真总结经验。切实达到国家标准和要求。三是精心组织好专项整治。抓好安全生产专项整治，是消除隐患、避免事故的一种有效形式。刚才，“一号文”中提到的几项隐患和直接作业环节、动火层面都是需要重点专项整治的项目。

四、抓住基层、强化“三基”工作

今年是公司确立的“精心工作、严细管

理年”，这也是事业部2006年安全生产的中心工作。各单位要按照“精心工作、严细管理年”的要求，针对各自特点，制定操作性强的工作方案，强化安全生产的“硬件”和“软件”建设。要充分认识到安全工作的中心在基层、焦点在现场。要有计划、有安排、有重点、有落实地抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作；根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作，像冬季保温、防冻、防凝，夏季防暑、降温都要提前安排好。通过健全完善安全生产各项规章制度，加强安全生产工作基层队伍建设，整治和消除不安全隐患，完善安全生产工作体系，加大安全生产基础设施的投入和建设，通过“重视基层、打牢基础、强化监管”，狠抓安全生产工作的落实，争取事业部的HSE工作再上新台阶。

五、各级领导班子必须严细管理，党支部要发挥战斗堡垒作

厂长在2006年安全工作会议上的讲话