安全生产 重在预防

第一篇：安全生产 重在预防

安全不是一种口号，而应该放在每个员工的心中，安全无小事，更不能马马虎虎的对待。对待安全应像对待自己的生命一样，只有注重安全，自身才能有所保障。首先，要明确安全工作抓什么？前人的经验告诉我们，抓安全生产的目的就是预防事故的发生。所谓预防，就是要抓苗头，抓源头，抓事故前的控制；就是主动积极地把事故消灭在萌芽状态。而不是消极的被动的陷入事故处理之中。其次，要清楚地认识，抓预防工作是安全生产工作的唯一出发点和归宿。我们所制定的安全措施，规章制度，管理办法等也都是围绕预防事故发生而进行的。

按章办事与侥幸心理，现实生产活动中确存一部分人抱着侥幸心理，该做的预防措施不做，凑合着生产，那么后果可想而知。前几年年公司组队观看了在师范学院举行的“安全在我心中”专题演出会，有一档子节目便是一个企业表面上很注重安全生产，其实真正的安全措施并没有到位，以至于发生了火灾。主管安全的负责人锒铛入狱。相关人员也都受到相应的处分，如果他们真正注重安全生产的话，悲剧可能不会上演。

对安全不以为然的人，是种非常危险的情况。因为即使前9次侥幸过去了，没有发生事故。而在第10次发生事故就不得了了。其后果不堪设想。因此，预防事故宁可多做9次工作，也不能省掉那1次，抓安全生产必须是老老实实按章办事，决不能有侥幸心理。

总之，抓安全生产，必须立足预防，制订预防措施要全面、可靠。执行预防措施更要坚决，舍得投入，我相信安全就一定能做好。

生产部：张永健 安全生产重在预防

第二篇：安全生产重在预防（共）

安全生产重在预防

通讯员/杨桦/生产部

想要安全生产，必须要在预防上下功夫，只有预防做好了，安全事故才会少。预防的作用远远比治疗疾病的本以及治疗疾病的表要便宜的多，治疗过程轻者打针吃药，重者危急生命。不仅痛苦不堪，还有皮肉之苦。

种种造成安全事故的本以及表，是要治疗的，但更经济更划算的还是重在预防。有安全隐患就要去发现，去处理。如果发现了不安全因素，却不理不睬不重视，就埋下了事故的倒火索，随时可能引暴；造成他人以及财产的损失；而当发生事故后才来处理安全隐患，早已经是亡羊补牢一种消极的解决办法，失去的已是无法挽回了。因此，安全生产最重要的就是要预防，预防是前沿阵地，是防止安全事故产生的最佳选择。

人的生命只有一次，不可能死几次又再生。所以，安全生产是不可抱有侥幸心理必须认真彻底的落实到位的。公司制作了各类生产设备的安全操作规程放置于设备旁时刻提醒着我们安全生产。每周各个部门举行安全生产培训以此来提高大家的安全意识。很多特殊工种，要求性更高，也就更容易造成安全事故，所以组织员工参加行车操作考试，学习岗位各项安全知识，经过安全培训，持证上岗。各方面严格要求自己，防范到位，生命也就安全了。

虽然有了安全防范，但总还是存在安全事故威胁的，只有不断提高自身安全意识，做到预防在先处理在后的安全生产原则才能将安全事故扼杀在萌芽状态所以，预防永远是第一位的。

第三篇：安全工作 重在预防

安全工作重在预防

学校的校门是否看护到位，视频监控是否清晰，校车是否配备安全锤，驾驶员是否能够熟练操作停车指示牌，校园灭火器是否过期，助动车充电点是否安全……这些看似不起眼的问题，稍不注意就可能成为安全大隐患。近日，市教委青保处联手治安、消防、交通运管等部门对闸北区5所中小学幼儿园的校车、技防和消防等安保设施开展了全面检查。

检查组分别对学校消防设施、校园技防设施、校车运行情况以及校园周边环境、安全制度建设等进行了仔细的检查，并听取学校安全工作分管领导的相关汇报。5所学校无论是办学性质、还是场地规模、软硬件设施都存在差异，但是对安全工作的重视是一样的。无论是公办的还是民办的，各校硬件设施配备都比较完善，但还是存在一些问题，可能对学生生命安全造成潜在的威胁。例如，有的幼儿园门卫都是女的；有的学校视频监控比较陈旧，图像不够清晰，影响查看；也有一些学校校门口自行搭建的顶棚和简易房所用材质不够安全，容易发生火灾的隐患；有些学校楼道内的疏散指示灯安装不到位；有些应急灯亮度不够；厨房排风管道清洗不到位等等。

这样的检查既是对我们日常安全工作的考量，也是对我们工作的促进，让我们时时敲响警钟。我们将对被检学校存在的问题下发书面通知，让他们在规定的时间内进行整改。在今后的工作中对于学校安全工作要全面规划，做到人防、物防和技防，不留死角；对安全工作要常抓不懈，设施设备定期维护，确保师生安全；要加强对师生的安全、饮食卫生、法制和健康教育，开展各类应急疏散演练活动，不断提高安全防范意识。

闸北教育局

第四篇：安全生产重在落实

安全生产重在落实

各位班队长同志们：

6月份是全国第10个“安全生产月”的活动月，根据公司安排，今天在全矿班组长范围内开展一次以安全为主题的讲座活动，目的是通过此次活动，使我们班组长对安全工作有一个更加清醒的认识，从而更好地带领我们班组成员完成安全生产任务，使我矿安全状况进一步有所好转。

一、现阶段安全状况：

从国际国内安全状况看：我国煤炭产量占世界总产量的31%，事故死亡率占世界79%，百万吨死亡率为3.1%，（2004年统计），而美国百万吨死亡率为0.03%、波兰0.225%，南非0.229%，而印度、俄罗斯分别为0.472%和0.662%，我国远远高于其它国家，追其原因很多,如我国煤炭供不应求，煤矿超能力生产、安全投入不足、安全基础薄弱、煤炭赋存和开采条件差，易发生灾害事故，但其根本原因是安全管理差、职工素质低下，安全意识淡薄。从我们集团公司看：1-4月份已牺牲了7名同志，我们鑫源公司今年以来尽管未发生死亡事故，但也发生名工伤事故，还有起重大未遂事故，近年来集团公司投入大量人力物力，安全状况有所好转，杜绝了较大的安全事故，但零敲碎打事故仍然局高不下，这说明我们的安全意识不够，安全管理有待加强，在员工中牢固树立安全的意识尤其重要。

二、树立信念，坚定信心

从煤矿生产的特点看：从事井下作业环境差、不安全因素多，经常受到瓦斯、粉尘、水、火、顶板等灾害威胁，针对这些诸多不安全环境，就出现了“事故难免论”，认为事故是难免的，不违章就不能生产的错误认识，事实果真如此吗？回答是否定的，河南煤化集团的做法就是一个有力的证明，河南煤化集团公司自2008年重组以来，始终把安全生产作为“天子号”工程来抓，不断创新安全理念，加强安全管理，加大安全投入，严格奖惩考核，狠抓各项工作的落实，煤矿安全生产工作取得了较好的成绩，煤矿百万吨死亡率从2008年的1.1%降到2010年的0.029%，已达到世界先进水平，为煤炭行业安全生产，持续稳定发展作出了率先的样板。

河南煤化集团有138个煤矿（新整合56个小煤矿），主要分布在河南省除平顶山市以外的主要产煤市和贵州、新疆、内蒙古、安徽等省区，在82个生产和基建矿井中，高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井44个，水害严重矿井28个，其中水煤公司本部5个矿井均属水害严重矿井，所属永贵公司22个矿井均为高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井，焦煤公司是全国瓦斯和水害

最严重的矿区之一，鹤煤公司是高瓦斯、煤与瓦斯突出、煤层易自燃并存的矿区，新整合的小煤矿生产系统技术装备差，人员素质低，安全管理难度大。

面对艰难和复杂的安全生产条件，河南煤化集团公司把安全生产作为“天子号”工程来抓，不断创新安全理念，加强安全管理，机制和执行力建设，全力以赴保安全，促发展，实现了煤炭产量大幅上升，事故大幅下降，2010年与重组前的2008年相比，煤炭产量由4465万吨/年，提高至7000万吨/年，死亡人数由33人降到2人，煤矿百万吨死亡率从1.1%降到0.029%，尤其是永煤公司及所属的永贵公司，连续7年没有发生死亡事故。

河南煤化集团公司坚持安全“零”理念：安全的源头在于理念，而理念的生命力在于落实，按着“零起点、零过程、零目标”的思路，公司逐步形成“安全工作零起点，执行制度零距离，系统运行零隐患，设备状态零缺陷，生产组织零违章，操作过程零失误，隐患排除零盲区，隐患治理零搁置，安全生产零事故，发生事故零效益”等10个零理念基本体系，并进一步将“零”理念融入到安全管理，形成了各专业、各系统等30个“零”的子体系，在河南煤化集团得到广泛认同并全面推广，如瓦斯管理方面“瓦斯治理零突出，以风定产零超线，监测检查零漏检”,机电管理方面：“电气设备零失爆，供电零中断，运输零失控”等等，安全 “零”在河南煤化集团广泛传播并深入人心，已成为安全管理目标、安全工作标准和员工行为准则，广大干部职工坚定“隐患可控、事故可防”的信念，高标准、严防范、真落实，用心把安全生产工作落到实处，为安全生产注入了强劲的内在动力。

公司对所有煤矿一律不在下死亡指标，提出从“零 开始向零奋斗”的安全理念，如某矿长向集团公司要死亡指标，集团公司董事长质问“你要死亡指标究竟想给谁？是给你还是给你兄弟”,这件事在广大干部职工中引起了强烈的震动，经过讨论“干煤矿可以不死人，管的好就可以不死人”,“事故是可防、可控的，措施落实到位就能保证安全”。

三、安全生产重在落实

河南煤化集团的做法，坚定了我们的信心“事故是可防可控的，关键在落实”，坚持安全第一、预防为主是每个煤矿职工的共同责任，必须以高度的主人翁态度把安全工作放在第一位来看待，当生产中出现不安全因素的时候就要停下来，把他排除掉再进行生产，决不可嫌麻烦、图省事，马虎凑合，工作中要严格按煤矿的各种规程办事，不能想怎么干就怎么干，严禁违章作业，如果有人违章指挥，应该拒绝接受。从我国各类事故分析来看，基本上都是责任事故，是人为造成的，是管理不善酿成的后果造成的，真正不可预防的事故（自然事故）极少，基本上都是“三违”造成的，山东兖矿总结易于发生事故的“七种人”：即不懂安全知识的新工人、盲目蛮干的粗鲁人、新婚前后的“幸福人”、图省事怕麻烦的“惰性人”、探

亲归来的疲劳人、受处分的情绪人和因家庭问题精神受刺激的沉闷人，作为班组长要掌握这七种人，以便作好疏导工作和工作安排。另外心存侥幸心理也是安全的大敌：人们虽然曾看到或听到过很多伤亡事故，但在实际的生产作业中，并不是每一次违章冒险都出现事故，有时很多次违章也没出事故，因此风险评估会较低，众所周知，当现实生命危险就在面前时，人们都会本能的采取回避行为，然而当某种冒险行为被评为者评估为具有较小的风险率时，侥幸心理便产生了，正是这种侥幸心理的存在，导致了众多悲剧，正所谓长在河边走，哪有不湿鞋的，“闯侥幸、庆侥幸、万幸终不幸”，一旦出了事故追悔莫及。

三、班组长在安全生产中的作用

班组长是煤矿企业生产活动从事生产活动的一线指挥者和组织者，是生产现场的直接管理者和班组安全生产第一责任者，因此，充分发挥班组长的作用，对煤矿企业的安全生产具有举足轻重的意义。班组是企业从事生产活动和管理工作最基本的单元，是企业预防各类事故的一线阵地，各种安全管理的成果，最终要在班组中实现，班组能否扎实有效的开展安全生产都取决于班组长作用发挥的好坏。那么，作为兵头将尾的班组长，在煤矿安全生产中具有哪些作用呢？有以下五个方面

1、以身作则的模范带头作用

俗话说：“己不正，焉能正人？”一个好的班组长，应该以身作则，严于律己，时时刻刻、事事处处做出表率，带头钻研业务，带头遵章守规，带头抵制“三违”，切实起到模范带头作用。火车跑得快，全靠车头带。在班组成员眼中，班组长就是本班组的火车头，就是本班组安全生产的带头人，班组长的一言一行具有很强的导向作用。在日常生产、学习和生活中，要求班组成员做到的，班组长必须自己首先做到，这样才能赢得班组成员的尊重和信任，顺利实现班组安全生产目标。

2、铁面无私的安全把关作用

安全管理的基础是现场管理，其成果归根结底要通过班组来实现。班组长身在一线，亲临生产现场，是治理隐患、治理“三违”的第一责任者，必须起到良好的安全把关作用。作为班组长，应该牢固树立安全零理念，切实明白“隐患可控，事故可防”的道理，真正理解“安全工作零起点，执行制度零距离，安全追求零目标，发生事故零效益”的涵义，有计划、有秩序、有步骤地组织生产，坚持按章作业，上标准岗，干放心活，坚决做到“系统零隐患，设备零缺陷，生产零违章，操作零失误”，安全措施不到位不生产，安全隐患不排除不生产。煤矿生产点多、线长、面广，工人素质参差不齐，使得现场安全治理工作难度较大，这就要求班组长做到眼勤、嘴勤、手勤，及时发现并排除隐患，堵塞漏洞，对安全隐患要抓源头，灭苗头，一抓到底，不留死角，努力做到生产现场“小隐患不过班，大隐患不过天”。在治理“三违”方面，班组长最接近工人，对每一名工人的素质和安全意识最了解，对“三违”现象看得最清，发现的最早，这就要求班组长铁面无私，严反“三违”不留情，对“三违”行为及时纠正，对“三违”人员认真教育。只有班组长真正起到了铁面无私的安全把关作用，煤矿安全生产才有保障。

3、精通业务的技术导航作用

打铁先得自身硬。一个称职的班组长，必须本身具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力，不但精通本职工作，而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识，才能让班组成员信服，才能带领班组成员出色的完成生产任务。班组长是一个班组的灵魂和主心骨，作为班组长，必须不断提高自身专业技术水平，不断提高分析、认识、解决实际问题的能力，深入钻研业

务，干一行，爱一行，专一行，精一行，对技术精益求精，熟练掌握安全规程，熟悉相关工种作业过程，强化质量标准化意识，树立“上标准岗、出精品活”理念，真正起到安全生产的技术导航作用。

4、循循善诱的良师益友作用

班组长是一个班组的直接领导，是班组的“老大哥”。在日常工作、学习和生活中，班组长要和班组成员妥善处理好关系，努力做到“五必谈”（班组成员缺勤必谈、班组成员工作效率不高必谈、班组成员出现质量问题必谈、班组成员之间不团结必谈、班组成员出现“三违”必谈）、“六必访”（班组成员家庭天灾人祸必访、班组成员家庭婚丧嫁娶必访、班组成员家庭出现经济困难必访、班组成员家庭纠纷必访、班组成员工伤必访、班组成员生病必访），视班组成员为亲人，带着感情搞生产，凭着良心抓安全，不断正确引导班组成员树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，努力使自己成为班组成员的良师益友。通过师徒传帮带、兄弟恳谈会等形式，用不同的方式、方法和不同水平、不同性格的班组成员交流沟通，循循善诱，正确引导，一方面可以交流技术经验、业务心得，另一方面还可以传播用心做事、安全生产理念，起到良师益友润物细无声般的熏陶作用。

5、承上启下的桥梁纽带作用

班组是煤矿生产活动最基层的单位，作为兵头将尾的班组长，既是班组各项工作的组织者和领导者，又是传达上级精神指示的中间环节，是连接企业中层管理和基层员工的桥梁，起着承上启下的桥梁纽带作用。在煤矿这个特殊行业里，班组长与生产一线的职工接触最密切，安全生产各项制度的落实全靠班组长的督促。班组长要及时传达上级有关文件、规章制度，深入学习领会上级精神，不打折扣的将上级的指导思想传到职工的耳朵里，并且结合本班组工作实际，将具体措施落实到一线工作中。可见，发挥好班组长的桥梁纽带作用是煤矿安全生产工作的必然要求。

总之，班组长在煤矿安全生产中的作用日益突出，搞好新形势下安全生产工作，必须坚持关口前移，抓基基层，打基础，切实推进班组建设，全面提高班组长自身素质，充分发挥班组长五大作用，才能筑牢煤矿安全生产和综合管理的基石，实现煤矿企业的又好又快发展。

四、集团公司及我矿事故案例、老矿发（2011）23号文“老鹰山煤矿三违连坐处罚实施办法”、老矿发（2011）46号文“老鹰山煤矿班组安全工资实施办法”执行情况

第五篇：安全生产重在防范

安全生产重在防范

7月3日上午一辆郧县至十堰的客运车辆在老虎沟港晖路段发生燃烧事故，所幸没有人员伤亡，但整辆车被烧成了一副骨架，此事件引起了公司领导高度重视。为进一步加强夏季公交车辆安全管理，给广大市民营造一个安全有序的乘车环境，根据集团公司通知要求，7月5日、6日，一公司副经理刘青带领车间主任、车辆检验员，到文贸、大学城等车辆调度点，对所属营运车辆进行拉网式安全大检查。重点检查线束、线路是否有乱搭乱接、漏电、机械摩擦短路及胶皮老化脱落现象；油路是否有接头松动、磨损破裂、渗漏现象；后置式发动机是否有漏油、漏电现象；发动机、水箱、电瓶、空滤是否有油污、灰尘；灭火器、安全锤等消防应急设施是否齐全、有效等，并对发现的问题详细登记，立即整改，严重问题要求立刻停运回场维修，以确保公交车安全营运。

夏季来临，随着气温的不断攀升，车辆高温自燃、交通事故时有发生，给公司安全营运带来了严峻的考验。为此公司领导把夏季行车安全作为首要任务来抓，多措并举保行车安全。一是成立一公司重特大及突发事件领导小组，制定突发事件应急预案，切实处理好突发事件。二是针对夏季气温高、驾驶员容易疲劳的实际，坚持稽查后勤管理人员上线路执勤制度，加大了车辆的监督检查，并根据天气变化，做好防暑降温送清凉工作。三是召开驾驶员会议，宣传夏季安全行车注意事项，分析典型案例，强化安全责任意识，并要求驾驶员每日必须做到出车前检查、行车中检查、收班后检查，发现异味、冒烟及其它紧急情况，立即靠边停车，采取相应措施。四是定期检查车况，对发现制动、灯光、转向、轮胎、车门五大件有故障的车辆，严禁上线营运，对车辆油、电路系统、消防器材、警示标志等存问题的车辆立即进行检修、恢复。五是强化车辆维修保养质量，严格按照保养程序规范操作，确保车况性能良好。六是定期进行安全隐患排查，严禁各种易燃、易爆、有毒等危险品进入营运车辆、停车场、油库、车间、办公区等区域，防止火灾及其它危险事项发生，确保公司安全稳定和谐。（一公司：陈丽丽）