第一篇:远大2009年度安全工作总结
远大公司2009年度安全工作总结
今年以来,在局安委会的正确领导和其他各部门的大力支持下,远大公司积极贯彻落实各级安全生产工作会议精神,认真执行各项安全生产规章制度,严格管理,措施到位,成绩显著,圆满完成全年安全生产目标任务,有力的促进了全年各项目标任务的完成。为了更好地做好以后的工作,现总结如下:
一、切实抓好安全生产各项制度及规定的落实,确保政策上下畅通,促进工作见实效
为了认真做好各项安全生产工作,我们积极组织各部门和各项目部学习各项安全生产制度及规定,参加安全生产有关活动,如“安全生产月”、安全生产大检查以及隐患大排查等,针对局召开安排的每一次安全工作会议及事项,及时传达到每一个项目部,每一名职工,确保精神不棚架、工作不落空,并制定具体有效的措施,促进工作的有序开展。如在安全隐患排查中,针对办公楼裂缝隐患,及时汇报,认真做好隐患的监控和排查,并协同有关部门做好勘察、鉴定等工作,积极促使楼房隐患进行整改。通过各项认真及时的工作,做到了有计划、有安排、有措施、有落实,取得了实实在在的效果。
二、切实抓好职工的安全教育培训,做到警钟长鸣安全意识的培养和安全知识的掌握,关系到每一位职工的切身利益,也关系着单位的生存和发展。为切实做好职工的安全教育工作,我们按照各级有关政策和规定,把各种安全生产精神和法律法规以及有关安全知识等,采取不同的形式,大会讲、小会说,深入并渗透到广大职工的工作和学习生活中去,同时,结合自身实际情况,制定了详细的培训计划,努力提高职工的安全和自我防范意识,“安全责任重于泰山”、“安全工作无小事”等深入人心,并全面扎实地开展施工队农民工的安全培训和教育工作,做到了防患于未然,促进了工作的有效运行。
三、切实抓好安全生产管理,采取行之有效的举措,促进安全生产工作上新台阶
1.建立健全安全保障体系,高度重视安全生产工作。各项目部按照“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻有关精神,加强和完善安全保障体系,设立安全保通部,作业面配备专职安全员,层层签订安全责任书,分工序定人定岗并建立各类人员岗位责任制。
2.重形象建设,规范各类标识牌。严格按照要求购
置各类警示标志标牌,工地现场各类材料堆放整齐,机械人员进退有序,各类施工标示醒目齐全,并要求桥梁施工人员
进入场地必须佩戴安全帽等。
3.加强安全防范和检查,及时消除安全隐患。项目部安全人员对重点部位每天进行巡回检查和监督,建立健全工作检查制度,加强施工现场用电、机械和车辆以及住房、宿舍等的管理,严格按照操作规程办事;采取开挖临时水沟、购置备用沙袋等措施,做好防汛工作,促使安全生产管理常抓不懈,确保施工安全。
四、下步工作打算
经过全体职工的努力,今年的安全生产工作虽然取得了一定的成绩,全年未出现重大安全事故,但仍有许多不够扎实的地方。为此,在今后的工作中,将进一步加大安全生产教育和培训力度,加大安全资金和设施投入力度,加大安全生产管理力度,形成一整套系统、全面、完善的安全管理网络,为确保更好的完成工程施工任务,推动公路事业发展做出更大的积极的贡献。
第二篇:远大公司09工作总结
远大公司2009工作总结
今年以来,在局班子的正确领导和各部门的大力支持下,远大公司全体干部职工以年初公路工作会议精神为指导,务实苦干,努力拼搏,在资金紧张、施工条件复杂的情况下,采取积极有效的措施,切实抓好工程的质量和安全管理,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:
一、目标任务完成情况
截止十月底,共完成公路工程建设总投资1250万元。龙升物流园区道路工程完成1.2万平方米。
岭南高速连接线中道牙、花坛、路缘石、边沟等附属工程累计完成投资额160万元;
S231线蒲山段公路改建工程,完成路基整修6KM,铺筑水泥稳定砂基层4KM,完成涵洞15道,共计296延米。合计完成投资额700万元;
农村公路危桥改造项目新野礓石河大桥18根钻孔灌注桩已施工完毕,完成产值160万元。
在所有承建的项目工程中,质量合格率达到100%,优良率达95%以上。
二、主要做法
1、加强组织领导,迎难而上,保质量促进度
岭南高速连接线及省道231东改线工程,是市区重点工程,为保质保量按期完工,开工以来,项目部在市区以及局领导的重视支持下,抽调精兵强将,组建项目部,统一协调安排各项工作,分工协作,全力以赴开工建设;及时召开专题会议,研究解决具体问题,并组织技术人员,深入线路调查研究,调整、变更线形设计,制定切实可行的施工方案;针对时间紧、任务重、拆迁遗留大和资金严重短缺等困难,积极协同有关领导,努力争取资金,想尽千方百计,攻坚克难,按照既定目标计划,倒排工期,把任务分解到月、周、天,并采取交叉施工、流水作业,均衡推进。施工中,合理调整施工计划和调配机械设备及人员,利用天气晴好的有利时机,抢天夺时,做到人停机不歇,分班作业,加班加点赶进度,强力推进工程项目的正常开展。
2、强化质量管理,强化质量和安全意识,狠抓落实 工程施工中,质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手,把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册,工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册,做到执行不走样,把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节,制定各级人员岗位责任,建立质量责任制,层层签订质量责任书,在工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组,保证各工序施工规范化,标准化。执行质量安全例会制度,定期查漏补缺,防患于未然,认真执行技术交底、工序交接制度;严格执行质量巡检制度,认真进行施工现场的调查分析,收集各种资料,因地制宜地制定施工方案和组织设计,及时解决施工中存在的质量问题。
3、强化项目及内部管理,为公路发展提供坚强力量 在工程项目管理上,强化项目经理负责制,按上级规定,实行三项负责人制度和项目管理制度,项目经理与各部室负责人,部室负责与参建人员层层签订目标责任书,把质量、安全、施工保通等各项工作责任到人;加强财务核算管理,强化预算审核,实行成本管理和计量管理支付,制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定,提高工程项目的管理水平,实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度,提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时,继续抓好职工的政治和业务知识学习培训,大力推行职业资格认证及持证上岗制度,继续鼓励和支持职工参加进修,取得各种专业技术职业资格证书;严格项目部有关内部管理,为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。
4、注重形象建设,狠抓安全管理
今年以来,我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时,更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面,严格按照有关要求,购置摆放锥形标及各种施工标牌,保证了施工现场各类施工标志齐全醒目,各种材料堆放整齐规范,各种图表清晰完整,机械、人员进退有序。在安全管理方面,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设;不断加大安全检查力度,消除安全隐患项,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动,全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产工作,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
三、存在的问题及下步打算
存在的问题主要有,职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实,面对困难,克服问题和困难的信心勇气不足,办法不够多,项目管理上还不够精细,资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此,在下步工作中,1、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品路为目标,强化质量和合同意识,加快在建工程进度,确保如期完成施工任务,全面完成目标任务。
2、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理,强化施工核算,严格成本控制;厉行节约,并加大资金的回笼力度,尽最大可能落实工程建设资金。
3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训,不断提高人员的业务素质和技能,根据施工特点,切实搞好各项管理,培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍,为卧龙公路的发展增添生机和活力。
要实现路桥公司又好又快的发展,思想是先导,管理是基础,人才是关键,装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步解放思想,务实重干,奋力拼搏,为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。
第三篇:远大公司08工作总结
远大公司2008工作总结
今年以来,在局班子的正确领导和各部门的大力支持下,远大公司全体干部职工以年初公路工作会议精神为指导,务实苦干,努力拼搏,在资金紧张、施工条件复杂的情况下,采取积极有效的措施,切实抓好工程的质量和安全管理,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:
一、目标任务完成情况
截止十一月底,共完成公路工程建设总投资5120万元,超年初局下达的目标任务4000万元28%。
岭南高速连接线公路工程累计完成投资额2500万元; S231线蒲山段公路改建工程,累计完成建安投资额为780万元,公司垫资征地拆迁费用550万元,合计完成投资额1330万元;
龙凤路建设工程完成投资额950万元;
银海物流园区钢材市场道路工程完成工程计量80万元; 北京路南延工程完成强电入地、路灯、照明、绿化等工程,完成工程投资额200万元,已于4月底完成工程移交; 在所有承建的项目工程中,质量合格率达到100%,优良率达95%以上。
二、主要做法
1、加强组织领导,迎难而上,保质量促进度
岭南高速连接线及省道231东改线工程,是市区重点工程,为保质保量按期完工,开工以来,项目部在市区以及局领导的重视支持下,抽调精兵强将,组建项目部,统一协调安排各项工作,分工协作,全力以赴开工建设;及时召开专题会议,研究解决具体问题,并组织技术人员,深入线路调查研究,调整、变更线形设计,制定切实可行的施工方案;针对时间紧、任务重、拆迁遗留大和资金严重短缺等困难,积极协同有关领导,努力争取资金,想尽千方百计,攻坚克难,按照既定目标计划,倒排工期,把任务分解到月、周、天,并采取交叉施工、流水作业,均衡推进。施工中,合理调整施工计划和调配机械设备及人员,利用天气晴好的有利时机,抢天夺时,做到人停机不歇,分班作业,加班加点赶进度,强力推进工程项目的正常开展。
2、强化质量管理,强化质量和安全意识,狠抓落实 工程施工中,质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手,把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册,工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册,做到执行不走样,把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节,制定各级
人员岗位责任,建立质量责任制,层层签订质量责任书,在工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组,保证各工序施工规范化,标准化。执行质量安全例会制度,定期查漏补缺,防患于未然,认真执行技术交底、工序交接制度;严格执行质量巡检制度,认真进行施工现场的调查分析,收集各种资料,因地制宜地制定施工方案和组织设计,及时解决施工中存在的质量问题。
3、强化项目及内部管理,为公路发展提供坚强力量 在工程项目管理上,强化项目经理负责制,按上级规定,实行三项负责人制度和项目管理制度,项目经理与各部室负责人,部室负责与参建人员层层签订目标责任书,把质量、安全、施工保通等各项工作责任到人;加强财务核算管理,强化预算审核,实行成本管理和计量管理支付,制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定,提高工程项目的管理水平,实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度,提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时,继续抓好职工的政治和业务知识学习培训,大力推行职业资格认证及持证上岗制度,继续鼓励和支持职工参加进修,取得各种专业技术职业资格证书;严格项目部有关内部管理,为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。
4、注重形象建设,狠抓安全管理
今年以来,我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时,更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面,严格按照有关要求,购置摆放锥形标及各种施工标牌,保证了施工现场各类施工标志齐全醒目,各种材料堆放整齐规范,各种图表清晰完整,机械、人员进退有序。在安全管理方面,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设;不断加大安全检查力度,消除安全隐患项,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动,全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产工作,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
三、存在的问题及下步打算
存在的问题主要有,职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实,面对困难,克服问题和困难的信心勇气不足,办法不够多,项目管理上还不够精细,资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此,在下步工作中,1、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品路为目标,强化质量和合同意识,加快在建工程进度,确保如期完成施工任务,全面完成目标任务。
2、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理,强化施工核算,严格成本控制;厉行节约,并加大资金的回笼力度,尽最大可能落实工程建设资金。
3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训,不断提高人员的业务素质和技能,根据施工特点,切实搞好各项管理,培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍,为卧龙公路的发展增添生机和活力。
要实现路桥公司又好又快的发展,思想是先导,管理是基础,人才是关键,装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步解放思想,务实重干,奋力拼搏,为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。
第四篇:安全生产承诺书(远大路桥)
山西路桥集团**高速公路路面工程
安全生产承诺书
山西路桥集团**高速公路路面总承包项目部:
根据《中华人民共和国安全生产法》,我作为企业的法定代表人、实际控制人和安全生产第一负责人,对承建的山西路桥集团**高速公路路面工程K59+960~K82+000段安全生产工作负全面责任。为贯彻执行山西省政府办公厅《关于转发省安委办全省重点行业(领域)生产经营单位推行法定代表人安全生产承诺制实施方案的通知》精神和法定代表人安全生产承诺制,本人保证:认真执行国家、山西省关于安全生产法律、法规、标准和政策要求,积极落实安全生产主体责任,努力做好本企业(山西远大公路桥梁建设养护有限公司**高速公路路面工程施工)安全生产工作,防范和杜绝安全生产事故,并郑重承诺: 我单位作为山西路桥集团**高速公路路面工程K59+960~K82+000合同段安全生产第一责任人,在该项目工程中,建立健全安全生产保障体系和应急预案,加强项目工程内部安全生产控制与管理,有责任对安全生产隐患进行整改,有责任防止安全生产事故的发生,按标书承诺,配备专职持证的安全人员上岗全程跟踪督查,严格执行业主安全生产相关规定,杜绝工程车辆载人,道路平交道口按业主要求防护,做好高大建筑物的安全稳固工作,防止火灾及交通事故的发生。对沥青作业人员增加必要的安全保护用品,对上岗人员进行岗前安全培训教育,施工期严格执行山西省交通运输厅《公路建设高危工程施工安全强制性要求》和《公路工程施工安全技术规程》,在施工全过程接受各方面的安全检查和安全隐患整改,服从业主、监理、路面总承包项目部的安全生产管理,对无视安全生产的一切行为,接受业主、监理、路面总承包项目部的任何经济处罚和其他制裁。
承诺单位:(盖章)法定代表人签字:
实际控制人签字:
二O一O年 月 日
第五篇:远大公司简介
公司简介
沈阳远大铝业工程有限公司,是远大中国控股有限公司(股票代码:HK02789)全资子公司,公司产品遍布六大洲、30多个国家和地区,是全球最大幕墙制造与服务商。总部坐落在中国装备制造业基地――沈阳市,工业园占地1平方公里,现有大型建筑幕墙及门窗物理性能测试中心、20多座厂房,1700多台加工机床,5条进口静电喷涂自动化生产线,6条橡塑生产线,是世界最大的幕墙生产制造基地。同时,公司在上海、佛山、成都建有三个大型工业园基地。公司依托四大工业园、34个分公司及25个海外办事处与分公司辐射并服务于全球市场。
一、2011-2012校园招聘岗位及要求
1、包装工艺
要求:机械等相关专业、熟练使用CAD及EXCEL。
2、翻译&销售
葡萄牙语/西班牙语/英语等相关专业;
听、说、读、写、译精通。
3、方案设计员
机械/建筑等相关专业;
熟练应用AUTOCAD、SOLIDWORKS等设计软件。
4、计划员
机械、建筑等相关专业:
能看懂建筑及机械加工图纸,熟练使用办公软件,如EXCEL、WORD、PROJECT、MANAGEMENT。
5、结构计算
机械/工程力学等相关专业:
熟练应用AUTOCAD、ansys或SAP计算软件。
6、经营员
理工/计算机等相关专业;
有团队协作精神;、能较快适应工作环境;、诚实、有耐力;思维敏捷、可塑性强。
7、境外财务
财经等相关专业:
能熟练使用日语/英语/韩语/俄语/葡萄牙语/德语进行财务核算和与外界交流;有会计上岗证、语言级别证书;能够驻外工作;有较强的文字表达能力与内外部的协调能力。
8、设计员
机械/建筑/工程力学等相关专业;
熟练使用AUTOCAD、SOLIDWORKS等设计软件。
9、施工员
工程管理/建筑/机械等相关专业;
熟练应用CAD、OFFICE办公软件;有团队精神,能够吃苦耐劳。
二、基本要求
1、本科以上学历,符合岗位的专业要求;
2、英语四级以上,其他语种达到相应水平;
3、工作岗位、工作地点能服从公司统一安排;
4、五官端正、形象良好、成绩优异
5、在校期间未受过任何处分,尤其是纪律处分;
6、综合素质较高,担任过学生干部者优先考虑;
7、能吃苦耐劳、能承受较大的工作压力;
8、身体健康,无重大疾病或传染病。
三、薪资待遇
为符合录用条件的优秀毕业生,提供3000-5000元/月收入和丰厚的年底奖金;
四、各项福利
l 提供毕业生公寓住宿(或房补);
l 提供饭补;
l 为符合条件的人员提供通讯费;
l 提供员工上下班班车;
l 提供五险一金(养老、医疗、工伤、失业、生育保险,住房公积金);
l 协助职称评审,对相关岗位(包括注册建造师、注册结构师、注册造价师等,工程建筑项目安全员、施工员、资料员、造价员、质检员等)个人考取相应资质并注册公司。注册后,公司提供优厚的岗位资质津贴,按或月度发放。
五、其它相关问题
1、户口:为符合条件的部分优秀毕业生办理沈阳、上海、成都、佛山户口;
2、工作居住证:为符合条件的员工办理上海、成都、佛山等工作居住证;
3、工作地点:
国内-内陆沈阳、北京、上海、成都、佛山等一、二线城市;
海外-中东、沙特俄联邦、欧美、澳新等国家或地区。
4、档案存放:公司办理户口的,档案统一存放在户口所在地人才中心,公司没有办理户口的,要将档案存放在户口所在地人力中心托管;
5、劳动合同:根据岗位不同首次签订合同期限为3-6年,试用期为3-6个月。
六、招聘时间
地域 地点 学校 时间 内容
10月20日 专场宣讲
18:00-21:00 会 辽宁 沈阳 东北大学 10月21日 面试 9:00-18:00
10月24日 专场宣讲会 18:00-21:00 吉林大学 10月25日 面试 9:00-18:00 吉林 长春 10月27日 专场宣讲会 18:00-21:00 长春理工大学 10月28日 面试 9:00-18:00
10月31日 专场宣讲会 18:00-21:00 哈尔滨工业大学 黑龙江 哈尔滨 11月1日 面试 9:00-18:00
哈尔滨工程大学 11月3日 专场宣讲会
18:00-21:00
11月4日
9:00-18:00
11月7日
大连理工大学 18:00-21:00
辽宁 大连 11月8日
9:00-18:00
东北财经大学 11月12日
大连外国语学院 11月19日
山东大学
山东 济南 待定
山东建筑大学
六、联系方式
人力资源部:冯勇、张庆恒(024-25273693)人力资源部:吴嘉、唐骜(024-25273400)邮箱:campus@yuandacn.com
网址:
地址:中国?沈阳市经济技术开发区十三号街20号邮编:100161
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