全生产中长期工作规划

第一篇：全生产中长期工作规划

水城县高峰汽车运输有限公司

安全生产中长期工作规划

根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，为确保公司全年无重大事故安全生产，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，使安全标准化体系正常有效运行，2014年我们应重点做好以下几面的工作。

一、安全生产基本状况

近年来我公司在上级部门的高度重视和正确领导下和我公司全体员工的共同努力下，我公司安全生产形势逐年持续稳定好转，为公司全面发展创造了良好的环境。公司从2011年7月以来，未发生较大以上安全责任事故。

1、一岗双责“安全生产责任制得到确立。按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”原则，各单位一把手对安全生产工作负总责，班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。

2、安全生产管理考核体系初步建立。从2011年7月开始，我公司建立了安全生产管理考核体系，强化了对各科室领导和员工的安全生产责任。

3、安全科技工作取得初步成效。2011年7月，我公司开始应用

GPS定位系统，建成了GPS信息技术平台，设立了个监控室，对车辆实现及时、快捷查询和调度监控管理。截止到2013年4月份，根据运管部门文件要求，全部换装“北斗星GPS单位系统”，营运客车换装率达到100%。通过GPS车载终端，实时掌控车辆及人员的动态情况，对车辆运行的超速、超员等不安全因素进行实时监控，并严格按照公司有关规定对超速和超员车辆进行处罚，基本杜绝了客车超员行为，科技安全监管措施事故率大幅下降。

公司安全生产形势保持平稳态势，但形势依然不容乐观，轻微伤害事件仍时有发生，安全生产形势还面临着许多困难。公司安全生产工作主要存在以下问题：

一是安全生产基础工作需进一步增强。

二是企业安全生产仍需进一步加大。

三是从业人员素质和安全意识需进一步提高。

二、指导思想与目标

1、指导思想

以邓小平理论和”三个代表"重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、标本兼治、重在治理”，坚持安全发展，科学发展，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，遏制较大以上事故为重点，减少人员伤亡为目标，倡导安全文化，健全安全法规，落实安全责任，依

靠科技进步，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况持续稳定好转。

2、目标

至2014年，实现：

1、杜绝公共安全事故发生

2、无因工死亡

3、无重大泄漏、中毒事故

4、无重大特种设备事故

5、无同责以上的较大以上行车安全责任事故

至2015年，实现：

无同责以上的较大以上行车安全责任事故

三、主要任务及保障措施

1、加强安全教育宣传，全面提高认识，进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准，提高认识，在工作中做到依法、依章办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制

性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提

高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、开展落实企业安全生产主体责任行动。进一步落实企业安全

生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。

5、加强企业安全管理责任体系和制度建设。健全完善安全规章制度，坚持不安全不生产。进一步强化各级负责人第一责任人安全责任和班子成员“一岗双责”责任制，健全安全管理制度和操作规程，落实人、财、物等保障措施，组织实施安全检查、隐患整治等安全防范工作；逐级、逐层、逐岗位签订安全责任书，明确相应的奖惩措施；进一步完善隐患排查治理、教育培训等基本制度和事故预案、台账。实施全员安全承诺制度、安全绩效考核制度。

6、强化员工安全培训。每年制订年度安全培训计划，保障培训经费。企业主要负责人和管理人员、特殊工种人员必须按国家有关规定持职业资格证书上岗，严格考核；员工必须全部经过培训合格后上岗，培训情况纳入本人安全信息管理。

7、全面推进安全标准化。进一步健全企业安全标准体系和工作考核激励机制，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

8、完善应急预案。集团公司应急预案要与当地政府应急预案相衔接，各公司与集团公司应急预案相衔接，并定期进行专业应急演练。赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，从重追究相关人员法律责任。

9、依靠科学技术，进一步强化安全管理。继续推广应用包括

3G-GPS视频等先进的科学技术，加快安全生产关键技术装备的换代升级。大力推广安全生产适用技术和新装备、新工艺、新标准，提高安全管理的智能化水平。

水城县高峰汽车运输有限公司2013年12月18

第二篇：1.2 安全生产中长期工作规划

福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司文件 武夷交运维司〔2011〕66号签发人：陈其灼

福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司

安全生产工作三年规划

所属各部门：

为保障汽车维修分公司安全生产态势平稳、构建安全长效机制，特制定本规划：

2012年安全工作重点：

1、首先建立本公司安全生产管理制度和安全保卫制度。

2、建立安全生产组织机构。制定安全生产奖惩制度，并与

各部门签订安全生产责任状。制定安全生产宣传学习、安全生产例会，安全生产自查自纠、排查“隐患”活动的计划。制定生产安全事故应急救援措施，和生产安全事故的报告及调查处理制度。

3、规范本公司的安全生产操作规程。

4、规范本公司安全技术档案。

5、定期开展车辆二级维护演练、消防演练。

6、加强维修车间的生产安全管理，制定现场安全监督管理

制度；组织员工安全生产学习和案例分析。

7、严密监控依山建设的车间厂房的安全，避免因“山体滑

坡”而造成的人员伤亡和财产损失。

2013年安全工作重点：

1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将“安

全责任重于泰山,安全生产人人有责”理念的全面灌输到每个员工的思想意识中。

2、建立安全信息管理措施。利用计算机通过互联网及时了

解学习同行业先进的安全管理经验和先进的安全技术；建立伤亡事故管理、特种作业人员管理、危险品管理、危险源管理、安全教育管理档案。

3、建立配件供应质量验收制度。组建维修配件质量验收小

组对配件中心采购的配件进行技术跟踪、检查，特别是安全器件的查验。

4、开展各工种的技术安全培训工作。

2014年安全工作目标：

1、申请股份公司给予财力支持，建立安全保卫监控系统，在各车间和办公场所设立监控摄像头和报警器，利用现代科技促进安全保卫管理工作，做到科技兴安。

2、通过前期安全制度的建立，中期全员安全意识的提升，逐步构建一个系统化、结构化、科学化的安全管理体系，实现科学管安。

通过提供优质的技术管理和安全防卫保障，三至五年内，为将维修分公司建设成为闽北地区的“龙头”汽车维修服务企业，为做大、做强“武夷交运”品牌的维修服务保驾护航。

二〇一一年十二月三十日

福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司 2011年12月30日印发

第三篇：安全生产培训教育中长期工作规划

安全生产培训教育中长期工作规划

根据国务院安委会办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》（安委办[2011]20号）、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》（国办发[2011]63号）》、《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局2006年3号令）、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求，进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高安全生产教育培训科学化水平，培养造就高素质安全生产管理队伍，全面提升公司从业人员安全素质，促进公司安全生产形势持续稳定好转，制定《 有限公司安全生产培训教育中长期规划》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，认真贯彻执行中央、国务院关于加强安全生产和教育培训工作的重要指示精神和决策部署，以提升从业人员安全素质、提高安全监管监察效能为目标，以落实培训责任、健全法规标准、强化基础建设、提升培训质量、加强安全专业人员培养为重点，进一步深化教育培训改革创新，建立责任明确、载体多样、保障有力、管理规范的教育培训体系，全面提升公司安全生产教育培训科学化水平，推动“人才强安”战略深入实施，为促进公司安全生产形势持续稳定好转提供坚强的人才支持和智力保障。

二、安全生产培训基本状况

近年来在安委会领导的高度重视和正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产形势逐年持续稳定好转，为公司全面发展创造了良好的环境。各项培训工作均按照年初制定的计划，全部落实到实处，培训教育面全部达到了100%。

三、基本原则

坚持提高素质、服务大局。紧紧围绕服务安全生产工作大局，把安全生产教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位人员的特殊需要结合起来，不断提高各级各类人员安全素质和能力，更好地为安全发展服务。

坚持联系实际、学会结合。把理念、知识、技能作为重要培训内容，形成推动培训联系实际生产、学用结合的机制。

坚持质量第一、注重实效。公司将把提高教学质量和培训效果作为谋划、推进和评价安全生产教育培训工作的基本要求，贯穿于安全生产教育培训的各个环节和各个方面，实现安全生产教育培训规模和质量、效益相统一。

四、主要任务

按照全员培训、突出重点、分类实施的原则，强化企业员工安全培训。积极组织参加安监部门每年举办的安全资格培训或复训班，以及公安消防部门等组织的各类安全作业培训班；公司切实抓好班各部门安全管理人员安全培训工程的实施，确保职工做到应知应会，充分利用公司现有的宣传设备设施和方式方法，向职工普及安全生产知识。

中层管理干部安全培训。以加强安全生产管理，提高综合安全管理能力为目的，以安全生产法律法规、《规范》、道路旅客运输企业安全生产达标要求，安全管理制度及典型案例等为主要内容。

专职安全管理人员培训。以提高安全管理人员安全意识和安全把关能力为目的，以安全生产相关法律法规、《规范》、安全管理制度及专业知识等为主要内容。

客运驾驶人继续教育培训。以提高客运驾驶人安全生产知识，加强客运驾驶人安全意识，熟练掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理能力。

其他人员安全培训。以丰富从业人员安全生产知识，提高从业人员安全意识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和事故应急处理的能力为目的。以安全生产相关法律法规、《规范》、安全管理制度及专业知识为主要内容。

加强安全生产宣传教育培训，公司将充分利用好日常安全学习的平台，根据不同的对象、工种特点、工作环境、不同季节、特殊时段等有侧重的进行培训，采取通俗易懂、趣味浓厚的方式，认真讲解、引导和启发，使公司全体职工理解到位、认识到位、掌握到位，尤其抓好驾驶人员的法律法规、事故预防、警示教育、职业道德、临危处置操作技能等的培训和教育，切实把安全知识、责任意识渗入到每一个人的每一次作业，真正把安全牢记于脑、扎根于心。

五、安全教育培训分解

（一）2016

深入进行《安全管理规范（试行）》和安全达标工作培训，落实标准化建设16项安全工作，细化各类安全管理制度、规程、流程和岗位职责，切实把贯彻落实服务规范做到内化于心、外于行践，大幅度提高安全质量和水平。

深入开展道路旅客运输企业安全生产达标培训工作，各单位、不是要根据相关要求和安全生产达标考核指标，结合各自安全管理实际，从安全生产 机构设置，人员配备，目标计划、规划，安全责任体系建设，安全管理规章制度建设，安全操作规范，考核管理等方面入手，开展安全生产管理标准化管理。

（二）、2017

以安全生产管理制度培训为重点，普及《安全生产法》、行业标准及安全生产相关业务知识，围绕驾驶人员管理、车辆管理、动态监控、运输组织、安全生产操作规程、安全隐患排查治理等内容，不断提升管理人员安全生产管理意识、预见性和能力。

1、人员的角度：特别是驾驶人员、机修人员管理的角度，从严格招用，安全教育培训、考核、定期考评，资格审查，信息档案管理，严格管理，严肃对待，有效把关。

2、车辆的角度，培训包括：从事道路旅客运输经营的车辆技术条件，车辆技术管理机构的设置和专业技术管理人员的配备，车辆技术档案，车辆维护，车辆应急装置及标识，车辆检测及审验，车辆改型及报废，车辆牌证管理及派车单制度。车辆例检等内容。

3、监控的角度，培训包括：营运车辆动态监控及车载GPS检测装置安装，监控平台或监控端的接入，动态监控系统的使用、维护及管理等内容，不断规范提高监控作业及效能。

4、组织的角度：结合劳动合同法及相关行业规定，培训包括：客运驾驶人员驾驶时间，客运车辆禁运行的路段，运输经营行为及挂靠经营、进站经营协议书，安装使用安全带以及客运站管理的相关内容等。

5、安全操作的角度，培训包括制定和执行安全生产 规程的要求，客运驾驶员行车操作规程，车辆日常安全检查操作规程，车辆动态监控操作规程。

6、隐患排查的角度，培训包括安全事故隐患排查与治理制度，排查的要素和环节，排查的方式，对不同类型安全隐患的治理，安全隐患报告等内容。

（三）2018

以常见职业有害因素及预防职业病为重点，普及《中华人民共和国职业病防治法》，了解职业性反射性疾病、职业性皮肤病、职业性化学物中毒等及所致的职业病基本情况，学会基本的职业病防治知识，完善职业病预防控制措施、劳动保护措施及劳动保护用品，最大限度降低职业有害因素度职工和公司带来的危害饿损失。

（四）、2019

以事故管理知识学习为重点，学习《国务院关于特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等，防止和减少各类事故及危害，通过对伤亡事故的分析处理，找出事故发生的原因及规律，接受事故教训，采取针对措施，防止事故的重复发生。

1、学习事故处理及流程。学习一般事故、伤亡事故的处理流程，学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《火灾统计管理规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《国务院关于特别重大事故调查程序暂行规定》。

2、学习事故调查及预防。学习事故调查流程，包括事故发生报告，事故的应急救援，事故的现场保护，事故调查、事故分析、事故善后处理，事故统计；学习事故性质认定，事故责任划分；事故原因分析，事故总结及教训，整改措施等内容。学习事故特性及预防对策知识，通过事故案例分析，完善预防措施和方式方法。

（五）、2020

以《中华人民共和国道路交通安全法》、《高速公路交通管理办法》、《中华人民共和国机动车驾驶员考试办法》等为主要内容，进一步加强客运驾驶人员法律法规、规章制度的普及和教育培训；营造分公司驾驶员交通安全的良好氛围，切实加强和落实驾驶员交通安全教育工作，进一步提高驾驶员交通安全法制意识和自我保护能力，预防和减少涉及驾驶员的交通事故，保证和加强驾驶员的安全意识。

五、相关要求

1、分公司要把安全生产教育培训纳入安全生产工作总体部署，统筹规划，同步推进；提高认识，加强组织领导，牢固树立以人为本的理念，充分认识到安全教育培训工作的严肃性和重要性；分公司将加大宣传力度，全体动员，打好安全教育培训持久战，为安全生产营造良好氛围；确保规划任务完成。

2、大力宣传党中央、国务院关于加强安全生车教育 工作的重要指示精神和决策部署，大力宣传加强安全生产教育培训的重要意义和重要举措，全面提高安全生产教育培训管理水平。

3、分公司将建立健全安全宣传教育培训档案，详细、准确记录培训考评情况。以《集团公司安全管理规范（试行）》为抓手，推进集团公司安全管理标准化建设，努力实现纵向步调一致，横向规范统一。进一步推进安全管理制度的完善。

安全生产工作任重道远，分公司将用心抓好抓实安全生产教育培训工作，不断增强安全保障能力，努力开创分公司的安全生产工作新局面，为建设“幸福临交”宏伟目标努力奋斗！

第四篇：精神文明建设中长期工作规划

预制厂2011-2015年精神文明建设长期规划

预制厂精神文明建设工作在局领导的高度重视和正确领导下，取得了较大成绩。但是，新形势、新任务对预制厂精神文明建设提出了更高的标准和要求。为有组织、有计划、有步骤地开展精神文明建设各项活动，做到“两手抓、两手都要硬”，确保在新形势下争创更高级次文明单位活动目标，特制定本规划。

一、组织领导

为加强我厂精神文明建设工作的组织领导，促进精神文明建设各项工作扎实有效开展，及时调整了预制厂精神文明建设领导小组。

组 长：马志明 于万兵 副组长：杨永超 高国琼

成 员：钟小平许志英 保兴得 钟鸣 吴彩霞 杨微 任建华 陈海霞 于万华 于江春

二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，遵循社会主义精神文明建设自身发展规律和“精神文明建设重在实效”的原则，坚持以德治国和“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕预制厂中心工作，大力开展文明创建和机关文化建设，形成争先创优的良好氛围，努力提高干部职工的思想道德素质、科学文化水平和现代文明素养，为建设一支“政治过硬、作风优良、纪律严明、执法公正、服务规范”的预制厂干部队伍提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证。

三、工作目标 按照我厂创建工作的总体要求，精神文明建设的长期规划是： 2011年争创自治区级精神文明先进单位。为了促使长期规划目标的顺利实现，文明创建的具体目标是：

（一）在全体干部职工中牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，坚定坚持党的基本路线不动摇的信念；

（二）实现以思想道德修养、科学教育水平、民主法制观念、职业道德、社会公德和家庭美德为主要内容的人的素质的明显提高；

（三）实现以健康向上、丰富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奋精神为主要要求的业余文化生活质量的显著提高；

（四）实现以良好内部风气、公共秩序、办公环境为主要标志的单位文明程度的明显提高；

（五）实现无违反计划生育、渎职犯罪、治安案件、经济案件、刑事案件等违法乱纪问题的基本目标；

（六）实现物质文明与精神文明更加协调发展的目标，圆满完成林业生产工作及市委安排的其他各项工作任务，工作成效居全州林业系统前列的目标；

（七）实现机关效能建设和行风建设考评成绩居全局前列目标；

（八）实现“青年文明号”和“巾帼文明岗”创建工作不断向纵深发展。通过以上目标的实现，使我厂精神文明建设达到一个新水平。

四、主要措施

（一）抓组织领导，切实把精神文明建设摆上重要位置。健全精神文明建设工作的领导、办事机构，并根据人员变动情况及时进行调整。领导班子要高度重视抓单位的精神文明建设，坚持两个文明一起抓，“一把手”亲自抓，分管领导负责抓，职能部室专门抓，其它各科室配合抓，并充分发挥党、团、工、妇组织在精神文明建设中的作用，形成齐抓共管的工作格局，做到精神文明建设与业务工作一起布置，一起检查，一起抓落实，每季度召开1次精神文明建设情况分析会，及时处理和解决工作中存在的问题，促进我局精神文明建设扎实有效地开展。

（二）抓好教育培训，不断提高干部职工队伍整体素质。一方面，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策武装干部职工，加强优良传统、服务宗旨和职业道德教育；坚持落实中心组学习制度，发挥领导在理论学习中的带头作用；制定和落实干部职工理论学习考评制度，把政治理论学习和政治经济形势教育落到实处，坚定干部职工理想信念，全面提高思想政治素质。另一方面，制定教育培训计划并抓好落实，鼓励干部职工参加继续教育和学历教育，促进干部优化知识结构、提高学历层次；充分利用“安全、质量、环保”开展业务培训，发动干部针对预制厂实际工作中遇到的新情况、新问题进行探讨、交流，促进干部整体业务素质的提高。通过教育经常化、多样化来实现教育效果的提高，确保干部职工政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，不断增强干部职工的整体业务素质和文化素质。

（三）抓内部管理，规范和落实各项管理制度。进一步规范内部管理制度，将工作职责、工作制度、工作纪律、工作规程在墙上、内部网上公开，实行政务公开，接受社会监督；优化服务手段，抓好窗口形象建设，扎实推进机关效能建设；坚持落实内部检查督导，激励与制约并举。通过完善和落实制度，使机关效能建设走上规范化、制度化的轨道，促进精神文明建设上新水平。

（四）抓廉政建设和行风效能建设，树立勤政廉政的好形象。实行廉政责任制，建立一级抓一级、层层抓落实的工作机制，切实组织好政纪法规和廉政规定的学习，加强警示教育，提高干部职工反腐拒变的能力。建立健全各项廉政制度，设立举报箱、举报电话、聘请外部监督员，全方位、多渠道地对干部职工进行内外监督，树立林业系统应有的严明执法、廉洁奉公、文明高效的精神风貌；坚持纠建并举，从解决纳税人反映的热点、难点问题入手，深化行风效能建设，通过开展“创文明机关、建满意窗口”活动，不断创新服务方式、服务内容和服务手段，提高工作效率和服务水平，使行风效能建设与精神文明建设有机结合起来。

（五）抓综合治理，弘扬中华民族传统美德和社会主义新风尚。积极参与各项综治活动，严厉打击“六害”行为，反对封建迷信，清除不良社会风气，增强干部职工的现代文明意识。对综合治理和计划生育实行“一票否决”制：凡是干部职工参与“六害”活动和违反计划生育政策的，坚决查处，并对所在单位“一票否决”；对机关安全保卫实行“谁主管、谁负责”，严格责任追究；积极开展法制宣传教育活动，增强干部职工的法制意识；坚持落实“三德”教育，引导干部职工做文明公民、建文明家庭，大力倡导见义勇为、助人为乐、文明礼貌、遵纪守法道德新风尚，继续组织开展扶贫济困、青年志愿者等各类社会公益活动，为弱势群体奉献爱心，培养造福社会、服务社会的公众意识和道德情怀，塑造林业系统良好形象。

（六）抓文化建设，因地制宜地开展丰富多彩、健康向上的文体活动，增强单位凝聚力。积极订阅党报党刊和其他报刊、杂志，并利用这些报刊、杂志，对干部职工进行教育，不断拓展干部职工的视野，进一步增强忧患意识、素质意识和责任意识；认真做好精神文明建设档案、资料的整理工作，做到资料齐全、整理规范，全面反映创建工作开展情况；积极开展丰富多彩的文体活动，购置各类文体活动器材，成立县局篮球队、羽毛球、乒乓球、和书法、摄影、象棋兴趣小组，办好林业信息，并经常开展活动，鼓励干部职工根据自身特长和爱好开展有益身心健康的文体活动，丰富业余文化生活，并积极参加上级组织的文体活动，力争取得好成绩，营造文明、健康、向上的精神风貌。

（七）加大经费投入，不断完善精神文明建设实施。对办公场所进行全面整治、装修装饰，并搞好美化绿化，保持文明单位良好的外在形象；进一步完善精神文明建设的保障机制，确保软硬件设施配套齐全，适应实际需要；正确使用会议室、健身室，为干部职工提供良好的学习培训和文体活动场所，使预制厂文化建设与文明创建有机融合，共同发展。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

二0一一年二月十日

预制厂2011-2015年精神文明建设长期规划

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

二0一一年二月十日

第五篇：小学中长期德育工作规划

小学德育工作中长期规划

为全面贯彻党的教育方针，加强对青少年的思想道德建设，进一步明确新时期中小学的德育目标，加强德育内容、途径、方法的创新，规范德育管理，开展德育活动，增强德育实效，以适应新形势下德育工作的开展，特制定小学德育工作规划如下：

一、工作步骤

1、第一年：完善和规范德育各项规章制度，确立我校德育工作的模式。

2、第二年：增强学校吸引力，初步形成完善的德育管理体系。

3、第三年：基本实现打造精品学校，初步形成德育管理特色。

二、切实加强德育工作的领导

1、建立齐抓共管德育工作的领导体制。

2、成立德育教育工作小组。组 长：

组 员：

三、抓好队伍建设，强化德育意识

1、完善管理网络。继续建立完善校内德育管理网络，实行校长负责制，各班主任操作执行，少先队通力协作的德育管理机制，形成齐抓共管的合力。

2、建立育人体系。突出“以人为本”的育人理念，不断增强服务意识。以师德规范为核心，以提高班主任的业务素质为突破，在全 校范围内广泛开展《师德学习手册》学习活动和师德建设系列主题教育，健全日常监督制度。形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。

3、优化骨干队伍。重点抓好班主任队伍建设，构建班主任队伍科学管理的机制，抓住“选拔、培训、激励”这三个环节，通过上岗培训、师徒结对、德育例会、班主任论坛等有效方式，在建立班主任岗位职责规范、严格考核的同时，建立文明班级、优秀班主任评比制度，进一步强化考评激励机制，不断提高班主任工作的积极性。努力造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作者队伍。

四、加强常规教育，培养文明学生

1、深化爱国教育。通过班会、国旗下讲话、读书征文、经典诵读、演唱革命传统歌曲等途经，结合重大纪念日、节日活动，培养学生爱国、爱党、爱集体、爱家乡的情感，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、狠抓养成教育。班主任在班级常规管理工作中要进一步细化，抓住每一个教育契机，对学生进行有意识的引导，注重行为习惯的养成教育。校园环境卫生的维护和分工要进一步细化，将责任落实到位，让学生养成爱清洁、讲卫生的习惯，使校园真正成为育人的土壤。特别对各班的五项常规：“文明礼仪、勤学习、守纪律、两操”情况进行量化考核，每天公布检查分数，每周进行小结。开展“说文明话，做文明事，争当文明小使者”主题教育，从站好队、做好操、扫 好地、讲卫生、有礼貌等是日常行为入手，狠抓常规管理，培养学生良好的行为习惯，提高学生的综合素质。

3、加强法制教育。积极创设法制教育活动载体，通过观看法制教育片、组织法制讲座、知识竞赛、征文比赛等形式多样的法制教育和法制实践活动，增强学生的法制意识，增强辨别是非的能力。建立学困生帮教制，杜绝在校学生违法犯罪行为的出现。

4、重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，进一步深化“平安校园”创建活动，经常性地开展学校安全工作普查活动，及时清除事故隐患，确保师生人身安全和学校教育教学活动正常进行。同时，要采取有效措施，净化校园周边环境，净化学生的成长空间。

5、关注生命教育。生命教育不仅是珍惜生命的教育，还是完善人格和健康心理的养成教育。要让学生懂得珍惜，学会感动，学会关怀，享受生命的充实和快乐，体会生命的价值和美好，培养完美的人格。通过上课、广播、橱窗宣传等形式，加强交流、沟通，让学生逐步学会悦纳自己，关怀他人；让学生懂得我成长，我快乐；精彩人生，始于足下。

五、加强阵地建设，优化育人环境

1、班级环境美化。班级环境要做到美化、教育化，充分发挥班级中队角、黑板报的育人功能。开展班级黑板报评比，创设“洁齐美”的环境。倡导全员参与，突出人文关怀，体现学校特色，班级特色。

2、升旗仪式序列化。坚持每周一的升旗仪式，国旗下讲话内容以“五爱”为主线，做到学期有计划，周周有主题。内容丰富，贴近学生的思想实际，形成序列。

六、丰富德育活动，拓宽德育渠道

根据重大节日、纪念日开展主题教育，丰富校园文化生活。培养竞争意识、合作精神和坚强毅力的重要通道，促进他们快乐健康地成长。

七、重视家校联系，发挥教育合力

积极推进学校、社会、家庭教育的“三结合”，主动跟社区做好沟通工作，开展各类校外教育活动。办好家长学校。做好“百名教师访千家”的家访工作，保质保量用好学生成长手册，发挥家校路路通的作用，要求班主任做到每年对班内学生的家访率达到不少于三分之一，三年家访学生的覆盖率达到百分之百。把家访工作纳入对班主任工作的考核之中。

八、改革评价制度，品尝成功喜悦

继续实施“我能行，我真棒——特色学生评比方案”，丰富内涵，面向全体学生，尊重学生差异，张扬学生个性，让每个学生都能获得成功。在活动中，我们将更注重过程、注重活动、注重评比活动对学生所起到的激励教育作用。通过学生成长档案袋、班级“成长的足迹”公布、学校学生才艺展示三方面来考评。

九、重视学科渗透，加强德育科研

学科德育是传统且有效的德育途径，切实加强思想品德课教改力度，继续抓好学科教学渗透思想道德教育的工作。定期对班会课、晨会课、学科渗透情况组织研讨、观摩、评比等活动。同时，积极开发校本课程，用好校本课程。

全体教师要认真学习教育理论，做好学习笔记，定期举行班主任工作经验交流会。