第一篇：四季度安全工作部署
动修车间四季度安全生产部署
依据集团有关安全生产文件和《新城金矿安全生产责任制、计划、目标及奖惩考核办法》，动修车间内部积极组织四季度安全生产工作，确保本年安全工作的顺利完成。
该车间一是从严从细，制定针对性措施，进一步落实安全责任，切实将安全工作放在首位，确保安全生产“双零”的实现；
二是做好冬季供暖工作，明确任务，加大措施，切实抓好供暖过程中安全隐患的排查整治，确保供暖工作顺利的进行。
三是做好冬季供电工作，认真做好地表各变电所变电设施的检查和检修，发现故障及时处理，严防电气设备故障影响安全生产；
四是自我检查与自我防范结合，定期组织相关人员对各工段进行安检，对查出的安全隐患和死角，以《安检通报》的形式公开公布，定期督促落实整改；既要查隐患、促整改、强基础、防事故，又要注重透过现象看本质，促进安全生产工作的加强和创新，进一步推进安全发展。
五是加强全体人员的安全教育工作，提高大家的安全防范意识和自我保护能力。
六是针对第四季度天气多变、气温起伏大的特点，认真落实防火、防寒潮大风、防雨雪冰冻灾害、防冻裂泄漏等各项安全防范措施，严防自然灾害引发生产安全事故。
第二篇：四季度安全生产工作总结及2017年工作部署会议稿
海南龙马矿业有限公司
海南龙马矿业有限公司
四季度安全生产工作总结及2017年工作部
署会议稿
2016年，龙马矿业在地质局、集团公司的正确领导下，根据公司安全工作目标和安全工作计划，结合全年安全生产工作实际情况，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，以安全责任意识提升，隐患排查整治，改善作业环境为重点开展工作，实现了全年安全生产。一、四季度主要完成工作情况
根据日常检查隐患整改要求及安全工作需要，本季度完成了：
1、重视日常的管理、检查工作，严抓严管，杜绝违规违章行为。
2、继续按计划进行培训教育工作，提高职工的安全意识。
3、加强交通、消防安全培训教育，强化职工的交通、消防安全观念。
4、根据上级相关部门的文件精神，做好岁末年初的安全大检查工作。
5、继续完善安全管理制度。
二、2016年安全、环保、职业卫生总体目标
1、公司生产安全责任工亡事故为零。海南龙马矿业有限公司
2、重大环保事故为零。努力建设并打造花园式厂区。
3、新发职业病和重大设备、重大火灾、重大交通肇事事故为零。
4、全员安全培训教育率及特种岗位人员持证上岗率均达到100%。
5、完成集团公司下达的安全考核指标100％以上。
6、安全隐患排查整改率达到95％以上。
7、健全各项规章制度、岗位安全生产责任制、操作规程。
8、健全安全、环保应急救援体系，并定期举行演练。
9、认真组织员工进行职业健康查体，完善职业卫生档案，按规定进行职业健康现状评价，确保新增职业病为零。
三、2017年主要的安全工作
2017年，继续本着安全、环保、职业卫生总体目标不动摇，“安全第一，预防为主”的原则，做好如下几项重点工作：
1、重视日常的管理、加大检查力度，严抓严管，杜绝违规违章行为。
2、继续按计划进行培训教育工作，提高职工的安全意识。
3、加强交通、消防安全培训教育，强化职工的交通、消防安全观念。
4、继续完善安全管理制度，创新安全管理模式。
5、逐层逐级签订安全生产责任状。
四、2017年培训教育重点内容
五、元旦及春节将至，安保人员必须坚持做到以下几点：
1、节假日值班期间必须认真履行职责、恪尽职守、严禁溜岗、严禁海南龙马矿业有限公司 替岗、严禁当班期间喝酒。
2、节假日值班期间，严禁一切外来闲杂人员进入公司厂区。
3、值班人员应该定时巡逻，多查看厂区周围情况，发现可疑情况应及时上报主管领导，如有必要应及时报警并上报公司领导。总之，常规的安全巡逻检查不可少，不能粗心大意。
4、节假日值班期间如发生任何安全事故或意外事故，必须在第一时间上报公司领导。
5、对公司的仓库、油库、车间应重点检查防盗、防火工作。
6、值班人员要认真做好交接班工作，保证值班工作正常、连续运转。如有情况要给接班的同志交代清楚，遇到紧急、重要情况要立即上报请示。
7、节假日值班人员要按照“谁值班，谁负责”的原则进行，通信工具必须确保24小时畅通，严禁关机。
海南龙马矿业有限公司
2016年12月29日
最后，预祝大家元旦快乐、春节快乐、家庭幸福美满！
第三篇：四季度安全工作措施
贵肥公司联合煤矿
四季度安全工作措施
为深刻贯彻《贵州肥矿能源有限公司关于广泛开展查隐患、治灾害、创环境、保安全活动》的通知、《关于贵州矿业有限公司安全生产进行督察的通知》的调度通知（山东能源[2012]100号文）要求；联合煤矿主要领导班子带领有关科室负责人严格按照公司以开展安全风险预控、强化“冬季四防”综合措施落实为抓手，以“保安、增量、降本”为攻坚点，突出诚信履职、责任落实、层级管理、逐级考核，高、细、严管控，集中精力打好年底安全生产冲刺硬仗，为实现安全生产一周年。确保全年最后三个月安全生产。重点抓好以下几方面工作： 一、四季度安全工作措施：
1、为突出四季度主抓安全为目标，扎实开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律、整顿现场、整顿组织，有针对性开展安全专项检查和重点督查，严查制度执行不力、工作标准不高、隐患排查不严细、措施落实不到位的现象，严防松懈麻痹、精力涣散、思想波动、自我松驰等不安全行为。在前一阶段开展工作的基础上，把隐患排查治理工作进一步制度化、规范化，作为安全工作的重要手段，融入安全生产全过程。
2、每周由矿级领导组织从地面到井下组织开展全方位、全覆盖的安全生产自查自纠。对特殊环节、关键岗位进行深度检查，加强井下各工作地点、掘进迎头等薄弱环节的安全检查，及时发现立即处理问题。对查出的各类隐患和问题，按“隐患排查、整改、复查制度”、“隐患责任追究制度”，落实责任单位、责任人。
3、每旬由分管主要领导组织各单位开展以自查、互查、相结合的安全检查。对不具备安全生产基本素质的职工，要实施待岗培训，经考试合格，方可上岗。对矿级领导干部不按规定下井带班的，要通报批评。
4、每日由带班领导带队，组织开展安全专项督查。重点检查重大隐患排查和隐患整改治理情况、现场盯班管理情况及特种作业人员的上岗情况等，对薄弱人员上岗作业加强动态管理，杜绝零打碎敲事故的发生，对存在隐患未整改或整治达不到标准的对相关责任人员进行严肃处理。
5、加强值班工作；督促各部门重视和加强值班工作，安监护科提前做好四季度期间的安全值班、带班工作计划表。由调度室、安监科负责监督检查。
6、安监科组织岗位安全防控小组，主要针对薄弱时间（夜班）、薄弱岗点、关键环节等岗位地点进行巡查，对发现的问题，及时制止和违章违纪行为，把好井下安全生产的第一道防线，确保矿井安全生产。
7、严格执行“矿级领导带班制度、重大安全生产隐患排查治理制度、全面质量标准化责任区域划分管理规定、责任区域划分奖惩考核制度”，凡四季度期间发生安全事故的相关单位及相关责任人员一律从严处理。
8、全矿各级管理人员月度“查隐患、治灾害、创环境、保安全”排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安监科每月26日前按规定考核，报矿相关领导审批后财务科严格执行。
9、在生产和建设过程中，树立“煤矿事故可防可控”理念，采取多种检查方式(自检自查、回返复查、阶段检查、日常检查等)，查找人员不安全管理行为和采掘、机电、运输、通风、瓦斯、防治水“八大系统”等安全生产系统要素管理中有可能引发事故隐患的问题，专人对存在问题和隐患进行分析，形成定期的安全状态制度。二、四季度安全生产目标：
1、全矿杜绝轻伤以上人身事故及较大侥幸事故。
2、杜绝“一通三防”、“地测防治水”和“机电运输”、等矿井六大灾害源的重大事故。
3、完成公司下达的各项安全生产任务。
4、确保工程质量达到公司规定的二级以上标准。
联 合 煤 矿
2012年10月25日
贵肥公司联合煤矿
四季度安全工作措施
编制单位：安监科
审 核 人：
编 制 人：
编制时间：2012年10月25日
执行时间：2012年10月26日
第四篇：四季度安全工作措施
四季度安全保障措施
为认真贯彻落实矿四季度工作会议精神，深刻认识四季度是实现全年安全奋斗目标的关键时期，扎实开展好“提境界、强责任、聚合力，以稳定安全形势喜迎投产十周年”主题活动，完成矿交付的各项任务目标，胶轮车队立即召开班子会制定保障措施，利用班前会传达到每位职工，认真贯彻执行。工作目标：
1、实现安全生产，杜绝轻伤以上人身事故及严重三违。
2、高效优质完成井下安装撤除辅助运输任务，创精品工程，争先进单位。
3、车间维修服务水平显著提高，质量标准化保持在一级水平。
具体工作措施：
一、安全生产方面
1、深入开展案例教育。结合近期综采三队液压管子打眼伤人事故、北宿煤矿“9.11”事故等，利用班组安全活动日时间进行讲解。通过对事故案例的剖析掌握事故的预防措施，提高职工现场隐患的辨识能力，确保区队的生产安全。再算“五笔帐”，结合兄弟单位的轻伤事故给个人、家庭、区队带来的影响，摆明安全与生产、安全与效益、安全与职工切身利益的关系，进一步
提高职工对当前安全生产形势的认识，增强职工现场操作水平和自保互保能力。
2、依托“四五级联动”全员安全培训体系，继续努力全面提高区队职工的安全素质，在原有利用公开栏进行每日一题进行日常培训基础上，指派教育培训联络员定期将学习资料上传到队公开网站或胶轮车队职工交流平台QQ群上，从而方便职工查阅学习。定期根据实时重点工作任务出试卷组织考试，大力提升区队职工的安全意识与安全素质。
3、严格落实安全奖惩制度，强化安全管理。区队人人写出安全承诺书，逐层签订安全责任书。针对区队安全目标实行逐级负责制，各班组对工区负责，做到无破皮伤以上人身事故，无红黄牌，月度无“三违”；各职工对班组负责，严格遵守各项规章制度，做到不违章作业，不违反劳动纪律。哪一个环节出现问题，按照队有关制度严厉惩处。
4、强化隐患排查及整改落实，严格落实区队、班组、个人隐患排查责任。严格执行三位一体安全检查和安全动态管理，对现场每一个运输环节过程都要进行解剖式检查，针对检查出的危险源和存在的事故隐患，制定切实可行的防范措施及时整改，形成闭环管理。车辆安全故障隐患不排除，车辆决不带病运行，实现事故的源头预控，确保车辆正常使用。
5、加大安全不放心人排查力度，值班人员严格落实班前十问自测和班组安全不放心人排查情况。对不符合下井要求的安全
不放心人坚决不予下井，并落实不放心人帮教措施。对那些常违章、常上网等安全不放心人，进行家访、谈心，让其以饱满的热情投入到工作中来，确保上岗人员安全。
二、工作任务方面
1、井下各项辅助运输工程，严格按照安全技术措施进行组织实施。组织职工认真学习重点运输任务相关的安全措施及《煤业公司关于印发装封车的补充规定的通知》等，切实杜绝安撤辅助运输过程中出现的各类安全常见问题。
2、跟班领导严格按照队验收质量标准进行操作，确保运输质量，合理安排当班工作运输任务，确保工期。在干好漂亮活的同时更要保持现场良好的作业环境，做到文明施工，每班指派专人对车辆卫生及施工场所附近环境进行打扫，物品分类摆放整齐，打造区队良好形象。
3、车间确保提供好后勤服务工作的同时，针对时间紧任务重的实际情况，紧紧抓住车辆维护和保养这条主线，加大维修力度，在确保车辆的良好安全运行的情况下，对车辆的内外饰及时整修更换安装，来提高车辆的整体形象。
三、车间组织方面
1、进一步完善车间计分制度，充分调动车间检修人员的积极性。通过班前会，组织发动，讲清矿井转换辅助运输的严峻形势，胶轮车各种类型车辆检修工作异常紧迫，动员他们提高效率、甘于奉献，切实增强责任意识，下定决心保证车辆检修保养任务
保质保量的按期完成。
2、维修车间严格按照修旧利废管理办法，明确分工、落实责任，把车辆各种配件分拣回收，能复用的修复后继续使用，不能复用的分类整齐摆放，切实做好节支降耗工作。
3、严格对照质量标准化要求对车间进行定期内部大检查，针对查出的问题寻找差距，进一步完善的精细化管理标准，再次掀起学标准、遵标准、强整改的热潮，通过落实责任，彻底把不完善、不适宜、不准确的工作标准全部整改完毕，消除死角，全力确保精细化管理上水平、上台阶。
胶轮车队
2010-10-3
第五篇：四季度安全保证书
为响应矿党政号召保持安全生产的稳定发展，为深入开展安全月活动，进一步深化全员安全意识，营造“爱心、平安、和谐”的工作环境，不断夯实安全基础、安全工作、领导重视事关键，集中精力常抓不懈是保证，四季度安全保证书。
1、我要保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。
2、坚持“没有最好，只有更好”的发展观念，做到各项工作都有章可循，保证书《四季度安全保证书》。在思想上筑起一道安全防线，积极扎实工作，为单位的安全生产做出更大的贡献。
3、为党的“十七大”召开创造良好的安全环境，保持我矿安全生产的稳定发展。
4、加强对职工的岗位知识，业务技能等方面的培训，不断提高职工的安全防范能力，增强全员的安全意识。不断提高设备的可靠率，提高安全生产达标水平。
5、正确处理好安全与生产的关系，杜绝安全闲起来抓，忙起来忘得安全管理作风浮躁的现象。
6做到“三个要”：第一，不要做“甩手掌柜”；第二，不要“挂名吃饷”；第三，不要“只怪名不出征”。
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