安全生产委员会

第一篇：安全生产委员会

关于调整美吉斯制药（厦门）有限公司

安全生产委员会的决定

为加强企业安全生产管理，确保企业安全生产，经研究决定对美吉斯制药（厦门）有限公司安全生产委员会成员进行调整。

1．安全生产委员会人员组成：

主任：刘永宏（总经理）

副主任：邱宝勤（副总经理）

成员：黄志雄（安环部经理）、曹 前（制造部经理）、朱玉明（设备部经理）、王艳丽（管理部经理）、王言明（QC经理）、李掌森（仓库主任）、刘文华（一车间副主任）、魏福安（二车间主任）、王启松（三车间副主任）、黄振辉（五车间副主任）、贺 宇（七车间主任）、任洪波（制剂车间主任）、徐荣东（动力工段长）、万贻煜（动力副工段长）、朱育志（安技员）

2．设立安全生产委员会办公室（安环部）负责安全生产日常工作事务。

美吉斯制药（厦门）有限公司

2010年1月1日

第二篇：安全生产委员会

安 全 生 产 委 员 会

1、组织机构

主任：总经理

副主任：副总经理、生产厂长、业务部长、保安部长

委员：车间主任、办公室主任、保安部长、代班长、工段长、车队队长、原料站长、财务经理

安全员：车间主任、消防队长

抢救组：

组长：消防队长、代班长、工段长

组员：消防队、车间全体人员

通讯组：

组长：办公室主任

组员：办公室人员

后勤保障组：

组长：财务经理

组员：财务、车队全体人员

保卫组：

组长：保安副队长、原料站长

组员：经警队警卫、原料站全体人员

2、成员职责：

本着谁主管谁负责，达到点、片、面三结合管理，不留任何死角和盲区。

总经理：公司安全生产、安全防火第一责任人，负责公司所有安全生产、安全防火事宜。副总经理：公司机关后勤的安全防火、防盗工作。

生产厂长：公司各车间安全生产、安全防火第一责任人。

业务部长：原料贮料场及削片作业现场、原料供应及运送、成品库、五金库、化工产品库等所有消防的安全防火、防盗第一责任人。

保安部长：公司所有防火、防盗监督、检查、救援工作，消防设施第一责任人。车间主任：公司日常安全生产、安全防火监督检查，生产车间第一责任人。办公室主任：公司后勤机关安全防火第一责任人。

代班长：本班组安全生产、安全防火第一责任人。

工段长：本工段安全生产、安全防火第一责任人。

车队队长、原料站长、财务经理：本部门安全生产、安全防火第一责任人。

安全员：公司内所有部门、岗位安全生产、安全防火工作的监督、检查、督办工作。

第三篇：安全生产委员会工作制度

安全生产委员会工作制度

目的

为认真贯彻执行《安全生产法》，加强公司的安全管理能力，充分发挥公司安全生产委员会(以下简称安委会)的职能，切实承担起安全生产的主体责任,特制定本制度。2 适用范围

本制度适用于公司定期召开的安全生产会议进行管理。3 安委会主要职责

2.1 贯彻上级安全生产的方针和政策，研究、部署和指导公司安全生产工作；全面管理公司安全生产工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

2.2 监督检查公司内各部室贯彻落实安全工作部署的情况；实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。

2.3 定期汇总分析公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中存在的惯性、关键性、倾向性问题，做到预防为主，超前防范；

2.4 监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。

2.5 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，并立即报告上级主管部门。

2.6 总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

2.7 对公司安全工作中取得突出成绩的部门、人员和发生重大问题的责任部门、人员按相关规定进行奖惩；

2.8 负责事故的调查和处理，负责事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。3 安委会工作机构设置

安委会下设办公室，办公室设在安调室。主任由xx室分管安全xx兼任。xx室作为安委会的工作机构，具体负责安委会的日常工作。其主要职责是： a.联系安委会各成员，协调有关工作，督办安委会形成决议的执行和落实； b.定期汇总分析全公司安全生产情况，向安委会报告； c.承办安委会召开的会议、组织的活动，起草文电； d.收集和整理全公司安全工作信息，编拟安全通报； e.对外协调安全有关工作； f.承担安委会交办的其他事项。4 安委会工作制度 4.1 安委会全体成员会议 4.1.1召开时间及主持人

公司安委会全体成员会议每季度召开一次，全年不可少与4次，遇有重大安全任务或特殊情况，由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开。原则上安排在每一季度后一周内召开，并提前三天通知与会人员，会议由公司经理或受托的其他领导主持。4.1.2 参会人员组成

（1）会议组成人员：安委会全体成员；

（2）邀请或扩大会议参会人员：各有关部室值班长、重要岗位人员等。4.1.3会议主要内容

会议主要议题包括：贯彻上级安全生产的部署和指示；总结、考核公司上季度或安全生产工作情况，查找存在的问题，各部室汇报范围内的安全情况，分析发生的原因，提出解决意见，对安全生产过程中行之有效的管理方法和经验进行全面推广，并研究提出下阶段安全重点工作目标及措施；讨论其他须由安委会全体成员会议研究的重大安全问题。4.2 安委会专题会议 4.2.1召开时间及主持人

（1）会议时间根据工作需要确定；

（2）会议由安委会主任或主管安全生产副经理主持。4.2.2 参加会议人员 根据会议议题需要确定 4.2.3 会议主要内容

（1）研究贯彻落实安委会全体会议决定的重要事项；（2）研究、部署、检查工作和通报工作情况；（3）讨论审议专项安全生产的办法和措施；

（4）根据上级重要会议和部署，或发生重大安全问题、出现影响安全工作的倾向性问题，研究制定措施，部署抓好落实；

（5）其他需要专题会议审议的问题。5 其他要求

召开安委会例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任请假，并指派部门其他人员参加，安委会办公室要建立签到制度。

如因故未参加会议，贻误了公司安全生产工作，造成较大影响损失的，依照有关规定追究责任。6 记录管理

对安委会会议中汇报研究的内容，安委会办公室要认真做好记录，会后及时整理编发会议纪要。对公司安委会决定的事项，有关责任部门要认真抓好落实，及时反馈信息，确保整改质量。安委会办公室要抓好追踪落实，并将有关情况及时在安委会上通报。7 附则

本规定自2017年x月x日起实施。

第四篇：安全生产委员会章程

安全生产委员会章程

第一章 总则

第一条：为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。

第二条：公司的所有生产装置、辅助装置及相关部门的安全生产，适用本章程；有关法律、行政法规对安全另有规定的，适用其规定。

第三条：安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产委员会；设安全环保部负责安全生产日常事务；实行“公司—装置—班组”三级安全管理体系。第四条：公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全的副总经理在总经理不在岗位时代理其职责，对公司的安全生产工作全面负责；其他副总经理按职能对自己所管辖的专业的安全生产工作全面负责；安全环保经理负责公司安全生产的具体工作；装置经理和部门负责人及专（兼）职安全员，对本装置和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。

第五条：公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。第六条：公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。

第七条：公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照 “四不放过”原则进行事故调查和处理。第八条：公司安全生产委员会自觉接受中华人民共和国各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。第二章 安全生产委员会机构与职责 第一条：公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产委员会的日常事务由安全生产委员会办公室（安全环保部）负责处理，副总经理关忠友兼任办公室主任，安全经理陈学勤兼任副主任。

第二条：安全生产主要责任的划分：单位行政第一把手（或副职主持全面工作）是本单位安全生产第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第三条：安全生产委员会组织机构和安全管理体系： 江苏***化工有限公司安全管理网络图（安委会）（见附页）。第四条：公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的员工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全生产委员会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的第一负责人兼任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。第五条：各管理及专业技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第六条：各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第七条：安全生产责任制 安全生产委员会主任职责

是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全环保部的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。

5、按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。

安全生产委员会副主任职责

要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5、负责分管部门的安全教育与考核工作。

6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

安全生产委员会办公室主任、副主任职责

是公司安全生产的直接责任人。

1、办公室主任、副主任是在安委会副主任领导下，负责公司的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。

2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

4、协助安委会副主任做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

11、主任负责终审特级动火作业票；副主任负责终审一级动火作业票。安全生产委员会成员的职责

要按谁主管谁负责的原则，对主管部门（装置）范围内的生产安全全面负责，并抓好以下工作：

1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查本部门（装置）职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订本部门（装置）的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织本部门（装置）内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责终审二级动火作业票；负责新入厂人员的二、三级安全教育。

4、组织本部门（装置）开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5、负责本部门（装置）的安全教育与考核工作。

6、组织本部门（装置）事故的调查处理，并及时向安全环保部门报告。

7、定期召开本部门（装置）安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

专兼职安全员职责

1、专兼职安全员接受安全环保部业务指导，做好本部门（装置）安全的具体工作。

2、组织开展本部门（装置）及班组的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3、对新工人（包括实习、代培人员）进行二级安全教育，督促检查班组（岗位）的三级安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、检查监督本部门（装置）及班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

第三章 安全生产委员会工作制度

第一条：工作会议制度：安全生产委员会全体会议，原则上每个月召开一次会议，由安全生产委员会主任或副主任主持，会议议题由主持人确定。形成会议纪要，并印发各安全生产领导小组及相关部门。

第二条：安全检查制度，安全生产检查原则上每月进行一次，由安委会办公室召集各装置专兼职安全员参加检查，安委会主任、副主任及成员进行督查，检查范围为公司各装置及部门，检查后形成安全检查记录，提出安全隐患的整治措施，并落实整改期限，整改责任人。

第五篇：安全生产委员会会议纪要

安全生产委员会第二次会议纪要

会议时间：2017年6月29日14:00 会议地点：项目经理部会议室

参会人员：项目班子成员、各部门负责人、各施工队相关负责人 主 持 人： 记 录 人： 会议议程：

（一）会议听取安质部汇报第二季度安全生产工作。

（二）由安全总监提出上季度存在问题及布置下季度安全生产工作。

（三）由项目书记宣布上阶段各施工队安全考核奖励事宜。

（四）由项目班子成员针对各自分管工作作安全表态发言。

（五）由本项目安全第一责任人做总结性发言。

（六）宣布下一次安委会会议时间。

一、安质部季度工作汇报

2017年3月进场以来，安质部组织项目部所属每个员工进行安规考试、消防知识学习、三级教育和进场前的安全学习。由于工程进度需要，2月份管理及施工人员数量大量增加，目前已突破三百人次。在此期间由安质部全面负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传，对项目部人员和施工现场安全管控情况进行了及时督导，对施工队营地内的安全防火、防电触电、防煤气等安全事项进行定期检查。同时定期组织人员坚持学习上级文件精神和安全管理预防方面的知识。

1.人员安全培训。为了确保施工现场安全全面受控，安质部加大对各部门人员的安全培训力度，由施工队负责人推荐责任心强、安全生产出色的业人员担任现场安全生产监督管理员，并对安全管理人员进行一对一安全教育，以及帮助施工人员不断掌握相关安全知识，切实提高现场安全管理效率。

2.特殊工种及施工机械的建档。在施工前期，安质部对各施工队的所有进场机械设备进行检查、操作手进行人员资质分类建档，施工作业人员进行安全技术交底。

3.要求各部门及施工队深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制，为今后的安全生产局面打下良好的思想基础。

4.针对劳保用品佩戴不规范的问题，安质部加强了对劳保用品的监督检查力度，对不符合规范的劳保用品及时进行更换；对员工个人劳动防护用品穿戴不符合要求的问题，及时的加强了对违规者的处罚力度和安全教育，做到人人讲安全，时时想安全，一切工作已安全为前提。

二、第二季度存在问题

第三季度应该是本工程的攻坚季度，对我项目部而言任务重、压力大、安全形势面临严峻挑战。从第二季度各类安全生产检查情况看，本工程安全生产形势不容乐观。

一是安全生产状况总体虽然平稳，但各施工队之间安全生产状况很不平衡，供电一队安全生产及现场管控工作做的较好，供电二队及三队明显体现出安全责任体系不健全，职责不落实，安全资源配置不足，施工现场安全文明施工无标准，环网施工队的安全投入、安全防护不能及时到位，违章作业、违章指挥时有发生。

二是个别施工队及部门日常安全生产管理有所懈怠，突出表现在：入场教育不落实、不实质考核；贯彻上级安全要求不执行、不落实；检查发现的问题不闭环，不复查；部分危险作业防护及管理人员以各种理由不到岗、不到位。

三是安全技术对安全生产的支撑作用发挥不够，一些安全技术措施未按要求进行编、审、批，部分项目安全技术措施没有明确施工程序，没有控制安全风险的具体措施，内容空洞、缺乏针对性和可操作性，部分安全技术措施交底不全面，落实不到位,过程监管不严谨。

四是交通安全风险进一步突显,随着作业点不断增多，涉及本工程经营行为的车辆越来越多（项目自有车辆、租赁车辆、员工自有车辆、各施工队自带车辆等），对非专职驾驶员或员工的交通安全(特别是私车公用问题)缺乏有效管控。

五是“三项业务”管理还需进一步加强，一些施工队未按照国家及企业要求进行职业危害因素监测，未组织对职业接触有毒有害因素的员工进行职业健康体检，未严格执行岗前、在岗及离岗体检制度，未建立员工职业健康监护档案。

只有切实的认识到以上在施工中的管理中存在的点点滴滴不足，并在过程中真正做到齐抓共管，一岗双责，才能有利于我们在后期各项工作的更好开展，有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完成好各项安质工作。

三、重点管控各项安全工作。

1.加大现场检查，确保安全。重点检查孔洞安全防护、临时用电安全技术、机械安全技术、消防安全、区间施工安防措施等内容，通过书面安全技术交底形式和现场讲解安全意识，提高全体工人对机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员安全意识的增强确保了施工工作的顺利推进。在项目部员工住宿生活办公区域、员工住宿、易燃可燃物处设置一定数量的灭火消防器材。

2.做好各项安全标识牌。安质部在国道交接处设立指路牌；在项目部院内设置关于宣传标语和标识牌；在施工现场布置各类提示及警示标识牌；办公室按照标准化制度要求各种制度挂牌上墙。

3.做好各项安全检查工作。安质部定期对项目部的安全情况进行检查，主要检查作业人员的宿舍内防触电、防火、防煤气中毒等，对检查后的情况做好记录留下照片，不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改，并跟踪复查。

4.提高安全防范意识工作。通过加大宣传安全警示教育力度，牢固树立“全面落实企业安全生产主体责任”的思想意识，让所有从业人员从思想上真正认识到安全的重要性，具体由安质部全面策划组织，其他部门和作业队人员积极配合并通过学习提高员工的安全防范意识。

四、完成各项安质环保部内业情况。

整理安环部内业资料，完成各项安环部文件制定各项制度和分类存档。每天坚持按时填写安全检查日志，将每天的工作及安全检查情况反应到书面日志里，对每天检查存在的问题和安全隐患一一排查落实整改，达到合格为止。

五、下季度安全工作计划

1、安全基础工作进一步夯实，安全生产管理逐步从“事后查处”向“事前预防”、“强化基础”转变。

2、要强化员工的岗位安全责任，使每个员工都知道自己承担的安全生产责任和应当履职的标准，尤其是要落实环网施工队及供电三队安全防护工作的管控。

3、加大安全技术措施对安全生产的支撑作用，技术管理部门要把安全技术措施的制定、审查、交底和实施跟踪检查工作做到位。

4、完善各项预案和现场处置方案，严格应急效果评价和问题整改，提高预案的针对性和可操作性，加强专兼职应急救援队伍建设，强化应急物资装备保障，增强应急处置综合能力。

5、各部门及施工队负责人要高度重视安全生产，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各施工队负责人对本队的安全工作全面负责，同时配合协助安质部做好其它安全工作；

6、依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016），结合本工程的安全生产管理特点开展安全生产标准化工作，规范本工程安全生产标准化管理行为，全面提高安全生产管理水平。