第一篇：综合部安全生产责任书
311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标合同段
综合部安全生产责任书
为了努力实现2011年安全生产“0”事故的工作目标，加强
安全生产监督管理，强化安全生产责任，确保本项目安全生产，311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标项目部项目负责人（以下简称甲方）与项目部直属部门综合部（乙方）经过协商，依法签订年度安全生产责任书，内容如下：
一．安全生产总目标：
经甲乙双方共同努力，确保年度无重大事故，所有指标要达
到公司的最低要求。
二．甲方安全生产责任：
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规。
2、组织制定各项安全管理规章制度、安全技术操作规程，并监督实施，健全安全组织机构体系。
3、组织编制施工组织设计和施工技术措施方案，经批准后，组织实施并做好安全技术交底工作。
4、依据国家规定，提取使用安全技术措施经费，按标准发
给劳动保护用品。
5、搞好员工安全教育，组织安全培训工作。
6、组织安全检查，发现事故隐患，要加强落实解决。
7、对各部门严格执行安全考核制度及安全生产奖罚制度。
8、认真听取和采纳作业人员合理化建议，改善作业及生活条件。
9、建立事故应急救援体系，制定应急救援预案。
10、不准违章指挥或强令员工冒险作业。
三、乙方的安全责任：
1、对本系统管理范围内(包括:食堂饮食卫生、厨用机具设备、陕西高速机械化工程有限公司
311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标合同段
职业卫生防治、防暑降温、防煤气中毒、后勤生活设施、办公车辆安全等)的有关安全生产工作负直接领导责任。
2、严格执行项目部的各项安全生产管理制度。
3、对所管辖部门人员签订安全责任书，制定安全管理制度。对外租车辆签订安全管理协议。
4、定期组织本系统内部检查，参与项目部组织的文明施工安全生产检查。
5、教育本部门、本系统人员提高安全意识，自觉遵守项目部安全生产的管理规定。积极参加项目部组织的各类安全生产活动。
6、严格要求项目部办公车辆三证齐全（驾驶证、行车证、保险）每车配备有效灭火器材。
7、将安全文件纳入项目部文件的总体管理，作好安全文件的印发、登记工作，同时应确保传递的准确与及时。
8、严格执行公司及项目部的安全生产奖罚制度。
四、本责任书一式三份，双方各执一份，安监部一份。
项目负责人签字：盖章年月日
综合部负责人签字：年月日
陕西高速机械化工程有限公司
第二篇：综合部部长安全生产责任书
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（公司经理与综合部部长）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，水泥公司经理与综合部部长特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部部长必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持经理的工作；
2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；
智海企业集团榆次水泥有限公司
3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、加强办公车辆的管理，对机动车驾驶员要经常进行安全教育，监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养，做到不开隐患车，不开带病车，针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等安全预防措施，避免交通事故的发生；
8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，常务副经理、综合部部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
常务副经理：
综合部部长：
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部部长与副部长）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与副部长特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部物资部门须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、三级安全培训合格率为100%；
9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部副部长必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；
2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；
3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；
智海企业集团榆次水泥有限公司
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、根据公司相关规定，对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资，确定招标的对象，拟定招标文件，组织招标、开标、评标。
8、根据物资需求的计划, 制定物资供应计划，采购合同的管理，健全原始记录和台 账，负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求，并保持合理的库存。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部部长、副部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部部长：
综合部副部长：
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部部长与综合部后勤主管）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与后勤主管特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部后勤须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、特种设备按期安检合格率100%；
9、三级安全培训合格率为100%；
10、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；
2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；
3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全
智海企业集团榆次水泥有限公司
工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的安全、卫生检查，随时处理各种隐患
8、、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部部长、后勤主管各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部部长：
综合部后勤主管：
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部部长与综合部员工）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与员工特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部员工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、三级安全培训合格率为100%；
9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；
2、负责部门日常的文书工作，按要求完成领导交办文书的拟文、行文，配合领导做好书面文件的上报及下发工作。
3、配合公司各相关部门做好图纸、档案及技术资料的查阅、借阅工作，按规定办理相关手续。
智海企业集团榆次水泥有限公司
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、配合有关职能部门进行5S管理的监督检查，并督促相关管理措施的落实，并负责办理公司办公用品、生活后勤用品的计划编制与公司员工人事档案的日常管理。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部部长、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部部长：
岗位____________：
姓名____________： 2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部副部长与采购员）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与采购员特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部采购员须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、三级安全培训合格率为100%；
9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部采购员必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；
2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；
3、经常深入市场，及时了解市场行情和收集资料，积极开发新的供应商，分管类别至少有两个以上合格提供商
智海企业集团榆次水泥有限公司
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、配合招标、比价工作的开展，及时索取供应的资料与供应商谈价格，付款方式及交货期限，并协助供应商办理入库、结算手续
8、负责执行一般性材料采购，履行采购分配计划，并及时供应到位。确定合格交货期，并负责督促。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部副部长、采购员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部副部长：
综合部采购员：
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部后勤主管与食堂工作人员）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与食堂工作人员特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部食堂工作者须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、三级安全培训合格率为100%；
9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部食堂人员必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；
2、发现供应商所供食堂原料有霉变、腐败、变质、破损、不新鲜、短斤少两或与所 定数量、种类不符，应及时向管理部生活后勤管理员报告，并协助处理此类事件。
3、随时观察供应商所供食堂原料及所加工饭菜，当怀疑饭菜有中毒的可能性时，应 立即停止向员工供应，并采取措施防止事态扩大，同时向管理部相关人员报告。
智海企业集团榆次水泥有限公司
4、员工在食堂工作期间必须注意个人卫生，勤洗手，按要求着装干净整洁，上班时 间不准披头散发，留长指甲，穿奇装异服。
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、管理好食堂的设施、设备、工具，保管好食品原料及剩饭、剩菜。严禁将霉变、过期、变质饭菜提供给员工就餐。
8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部后勤主管：
岗位____________：
姓名____________： 2013年___月___日
2013年___月___日
智海企业集团榆次水泥有限公司
2013年安全生产责任书
（综合部后勤主管与保洁员）
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与保洁员特签订2013安全生产责任书如下：
一、综合部保洁员须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾害事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患及时整改率≥98%（安全隐患整改率≥95%）；
8、三级安全培训合格率为100%；
9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，综合部保洁员必须做到以下职责：
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；
2、负责公司职工宿舍楼道、走廊、卫生间、楼梯的清扫保洁工作。
3、坚持文明工作，安全工作，保证所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及
智海企业集团榆次水泥有限公司
时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；
6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；
7、严格执行各种规章制度，按时保质保量做好后勤工作。
8工作中严格按操作规程操作，并时时监督员工执行，杜绝“三违”“三不伤害”现象；
9、入车间新员工必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。
三、安全问责与奖罚
1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚；
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、保洁员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
综合部后勤主管：
保洁员：
2013年___月___日
2013年___月___日
第三篇：综合管理部2013安全生产责任书
宁洱茶乡电能有限责任公司 2011安全生产责任书
为全面落实公司2011年安全生产工作任务，确保公司安全目标的实现，促进公司持续健康发展和两个文明建设，特就2011年安全生产责任目标签订如下责任书：
安全目标
▲ 不发生人身重伤，控制轻伤事故；
▲ 不发生负同等及以上责任的生产性一般交通事故；▲ 不发生部门人员违反社会治安管理法规的案件； ▲ 不发生办公区域及生活区偷盗事件； ▲ 不发生泄密事件；
▲ 不在管辖区域发生因低压配电、公用电设施存在问题引起的触电伤亡或供、用电设备损坏事故、办公设备损坏；
▲不发生直接经济损失1万元及以上的火灾事故； ▲ 所辖区域不发生违反治安管理法规的案件；
检查与考核
甲方应在责任期内，按照有关规定对乙方履行责任目标的情况进行监督、检查，并按公司《安全经济责任制考核奖惩办法》、《安全生产奖惩规定》、《风险低押制度》及有关规定，在责任期满后对乙方的目标完成情况进行考核，考核结果作为部门负责人业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，作为评先进的重要条件。
乙方应在责任期内按照有关规定接受甲方对责任目标履行情况的监督、检
查，并在责任期满后，接受甲方对责任目标的考核和奖惩。
乙方因甲方政策调整或不可抗力因素影响考核目标完成的，报经甲方批准后，可对责任考核目标作适当调整。附则
本责任书经双方签字生效，执行期限为2011年1月1日至2011年12月31日。
本责任书在签字人任期内有效，签字人变动时，由继任人续签。 本责任书一式二份，双方各执一份。
宁洱茶乡电能有限责任公司(甲方)办公室（乙方）
委托代理人：主任：
2011年月日
第四篇：综合部主任安全生产责任书
综合部主任安全生产责任书
为建立良性的目标管理运行机制，发挥目标管理的导向和激励作用。学校从本学期开始通过”目标管理”的策略，来推动各项管理步入规范化、制度化、科学化的轨道。为使各处室、各专业部切实增强政治意识、大局意识、目标意识和责任意识，将学校各项要求真正落到实处，并不断取得新的工作成效，特制定以下责任目标：
1、规范专业部的内部管理，完善专业部内部考评方案，实施目标管理和考评。
2、加强对班主任工作的指导和督促，完善班主任考核办法，以班主任队伍建设为重点，推进班级常规管理工作。
3、加大教学常规检查力度，做到每天查课、查岗，每周听评课，每月教案、作业、听课记录检查与展览，每月考评，每月评教。
4、结合专业实际，至少完成一个校企合作项目。
5、积极参加省、市组织的专业技能竞赛，做到早计划、早准备、早安排，在各级组织的专业技能竞赛中团体成绩不低于三等奖。
6、狠抓学风建设，重视过程管理，确保各专业学生在各次大型考试中优秀率达20%以上，及格率达80%以上。
7、探索分层次教学的新路子，校本教材的研发工作要见成效，力争使1种以上专业课校本教材在本年内付印并投入使用。
8、规范专业课合格证书的考核工作，结合职业资格证书的考试，使学生在校至少拿到3-4个专业合格证书。
9、进一步明确各专业的培养
方向，培养高素质、有特长、市场性、现代型的优秀毕业生。完成专业细化工作，努力使财会、旅游专业达到郑州市级重点专业标准，其余专业齐头并进发展，逐渐成为新郑市特色专业。
10、加大教科研工作力度，xx年我校综合部教师的省市级以上教育立项数必须达到1个以上;省市级以上优质课、观摩课、公开课达到1人次;省市级及cN杂志上发表的有学术意义的教育教学论文应分别为1篇，新郑市级及以上优秀论文20篇。
11、加大控辍保学力度，确保学生流失率不超过10%。做好学生的养成教育，保证健康行为形成率达到90%以上，后进生转化率达到80%以上。
12、做好学生安全教育及安全排查工作，确保全年不出现恶性安全事件。
13、在新郑市月督查工作中，必须取得第一名成绩。14、2016年秋季，实际完成
招生人数250人。
出处
第五篇：2017年综合部安全生产目标责任书
2017年综合部安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。
5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。
6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。
10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情况采取确保工程款及时到位。
11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。
12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。
13、图纸内审过程中的经济指标分析。
14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。
15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。
16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。
17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。
18、合同承办人员依法签订合。
19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。
23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况
25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。
二、目标：
1、安全培训按计划完成率100%。
2、办公区域内事故发生率为零。
3、办公物资回收率95%。
4、区域事故发生率为零。
5、公司现金存款、会计档案安全率100%。
6、安全经费投入资金到位率100%
7、事故发生率为零。
8、完成项目招标合格率100%.9、完成项目结算合格率100%。
10、完成项目合同签订率100%。
11、职业病发生率零。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
总经理签字： 日期：
部门负责人签字：
日期：
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