综掘一队2013年工作总结及2014年工作计划 2

第一篇：综掘一队2013年工作总结及2014年工作计划 2

保安全促生产创佳绩

第一部分2013年工作总结

2013年，综掘一队在公司党政领导的关心、支持帮助下，围绕落实公司安全1号文件制定的工作目标，大力开展企业安全文化建设，切实把安全生产作为生命工程、效益工程，坚持以质量标准化为主线，通过建立健全安全生产责任体系，明确安全责任制和责任追究制；有效地实施安全检查、隐患排查、隐患整治和安全监督措施，使安全生产纳入规范化、制度化、科学化的管理轨道；整治了重大安全隐患，改善职工安全生产基础条件。不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；我队依靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我矿安全生产创造了良好的矿井安全环境。回顾今年以来，我们主要做了以下工作：

一、加强安全学习与技能培训

2013年以来我队依照矿井安排，坚持“三个一”（每日一题，每周一课，每月一考）、干部上讲台、周五安全例会，并且利用学习日和班前会学习贯彻上级下发的各种文件、领导讲话和会议精神。坚持把学习实施到“精细化”管理制度中，每个月坚持让职工进行一次考试，其中融会贯通了应急避险、职业病防治、全员安全培训、一通三防、机电运输管理、质量标准化、掘进工作面文明生产等知识，我们还把学习及考试情况纳入到月度绩效考核中。我们建立了各种学习管理制度，制度规定：不参加各种学习的职工一次扣50分，每个月两次以上不参加学习的，月底对其学习培训加倍扣除工分并在全队通报批评。此外我们还根据“干部上讲台 培训到现场”和“手指口述”创建了“三在岗位”（学习内容在岗位上查找，技能培训在岗位上开展，学习效果在岗位上体现）的教学方法。极大地提高了生产一线员工的专业理论素质和实践操作技能及岗位文明作业程度。

二、建立考核机制，落实安全责任

今年来，我队把安全工作切实摆在各项工作的首位。各班组长是安全生产的第一责任人，增加了安全考核奖罚机制，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场隐患排查及整改制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予工分奖励，鼓励职工提合理化建议，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实，圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的目标。

三、重视全面预算和标准化管理，增加职工收入

我队在全面预算和标准化管理上收获颇丰，我们根据两级公司关于全面预算的文件，专门制定了全面预算精细化管理班组日清月结台帐，根据生产任务情况每个月及时核算出每个班组的总金额，并把每班使用的、耗用的材料、工具等物品的数量进行统计，由预算员算出总金额，从班组月总金额中扣除，这

样能够充分提高职工对材料的节约管理；另外我们还重视修旧利废工作，经过队务会商议决定，由专职材料管理员领发材料，并建立台帐。另外对井下升井的液压锚杆机、油泵等机电设备重新购领配件修复使用，能不报废的就不报废；例如钻杆尾断的拿到地面把钎尾套焊到钻杆上在进行使用、加工修理皮带跑偏托滚等物品重复使用；我们还把材料使用情况列入工资考核中，如发现丢失或损坏的锚固剂、锚杆、铁饼等物品按材料原价赔偿；捡到乱扔的铁饼或螺帽一个奖励班组50分。今年我队在保证安全生产和工程质量的前提下共节省和复用了锚杆700多根，铁饼800多个，钢带托块500块等其他的材料，累计共节约了10余万元。为我矿开展节能降耗做出了贡献。

四、党建工作扎实开展:

我队在大力开展和推进工作面正常掘进、精细化管理的过程中，开展了一系列党建工作的有效活动，为保证安全生产提供了有效途径。转变干部作风问题，签订新阳煤业党员干部践行党的群众路线落实八项规定承诺书。充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，关心群众，服务群众，切实为群众解决实际困难和问题，使党员受到教育，群众得到实惠。持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风。建立健全党风廉政制度，通过学习使我队党员干部深刻认识廉政的重要性，结合当前党风廉政工作形式，签订廉洁自律责任书。在实践中要求党员要比普通群众先进，要做安全生产的表率，影响和带动全体员工做好安全工作。同时结合“四好班子”建设和“五好党支部的创建”把党建工作纳入科学、规范运行之中。通过“一个党员一面旗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员身边无违章、无不文明现象、无事故”、星级党员评比等活动的开展，有效地推动了安全生产，也激发了全队员工的思想潜能，带动广大员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进全队安全平稳。

五、加强工程质量管理，促进安全生产

随着质量标准化的精细化管理的不断深化，我队围绕工作标准入手，建立健全了《职工考勤制度》、《班组工程质量验收制度》、《职工学习培训制度》等。制定了包括职能分工、岗位职责、工作流程以及各个岗位的工作标准的岗位责任制，使职工在工作中有章可循、有规可守，有据可考。考核内容涉及到安全情况、任务完成、质量标准化水平、材料成本、机电事故、工效利用、遵章守纪、学习培训等，考核结果上墙公示，直接与其工资挂钩，充分调动了职工工作和学习的积极性。完善的机制，规范化管理，营造了你追我赶的竞争氛围。并实行工程质量责任追究制，每班对当班所进工程进行标号并纳入验收考核制度中。由于在日常管理中我队加强了验收考核力度，完善了质量验收标准，强化了验收员的责任，从而使我队的工程质量得以明显提高。并使我队的达标工作实现了由低标准向高标准转变、由静态达标向动态达标转变、由被动达标向主动达标转变，自元月份以来我矿质标办验收我队工程质量达到60%优良品。

六、严抓工程进度、确保采掘衔接

今年，我队圆满完成了新110掘进工作面、新东02掘进工作面的施工任务，同时新一采东部回风绕巷、新一采101材、运两巷也顺利开口，截止10月底我队共施工硐室、水仓20余个，完成掘进进尺3067.2米。成功举办山西焦煤集

团的锚杆支护工现场实操，多次支援兄弟队组并圆满完成了各项任务，实现了安全生产的目标。

新东02工作面为我矿新一采东部采区首个工作面，工作面地质条件不清，上组煤采区积水多，在工作面掘进期间，面对工作面地质条件恶劣、环境变化大等困难，队领导出台了一系列考核制度，跟班队干身先士卒，出满勤、干满点，经常在井下带领职工工作10个小时以上，于10月初贯通形成了系统，进一步缓解了我矿回采工作面衔接紧张的压力。

新东02工作面两巷运输方式全部采用单轨吊运输，比起以前的绞车接力运输，安全上有所提高，劳动强度也比以前减轻，但在施工单轨吊过程中，要求严格，在施工过程中，制定了详细的考核办法，必须保证单轨吊梁平、直，接头处平稳过渡。

新东02运输巷在掘进至800m处揭露受一条H=20m的断层，材料巷未揭露断层，遂将材料巷和运输巷两巷调换。运输巷拐弯开口施工二切眼，材料巷停止掘进，二切眼掘进80m时拐弯施工绕巷，同时材料巷开始掘进，绕巷揭露断层后材料巷停止掘进，拐弯施工一切眼。一切眼贯通形成系统后进行二次扩帮，扩帮完毕后开始施工零星工程。对两巷联络巷进行拉底、原材料巷皮带机头段进行拉底、扩帮施工。

我队在抓住进尺的同时，认真组织学习作业规程及各种措施和质量标准化中有关规定，严格按照最新的质量标准化标准施工，让职工们认识到质量是安全的基础，要搞好安全，首先就要抓好质量。在综掘一队队领导以及全体职工的努力下，工作面的标准化程度只高不低，每月都能超额完成生产任务，并多次迎接各级领导的参观检查，受到了好评。

七、深化“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”，加快塑造本质型安全人

“手指口述”安全确认，是塑造本质型安全人的重要导入要素。“手指口述”安全确认已三年有余，我们也经历了由上至下逐层学习“手指口述”的理论依据，根据各自的工作岗位特点详细制定“手指口述”标准，及修编完善和全面实施的发展过程。我队利用班前会全面对职工“手指口述”进行提问，并制定了奖罚制度，对描述好的职工进行50-100工分奖励，对描述差的职工进行50-100工分扣罚。为了保证活动的正常开展，我队成立了“手指口述”活动领导小组和“干部上讲台培训”领导小组，以班组为单位，领导干部和技术能手分包培训的形式对“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”工作进行监督、考核，并坚持每月开展三到四次培训，积极参加矿井组织的活动。通过“手指口述”安全确认和“干部上讲台 培训到现场”活动的开展，为我队实现本质安全型区队，提升企业安全文化建设水平奠定了坚实的基础，极大的推动矿井的安全生产工作。“手指口述”安全确认的实施，在提高员工安全防范意识，规范员工行为，深化员工行为养成，促进安全生产等方面起到了非常积极的促进作用。今年我队先后获得了我公司“先进党支部”、“五四功勋集体”等荣誉称号。

八、生产过程中存在的问题和不足及整改措施：

在施工期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1、井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏，配件不能及时到位等也影响了生产的进行。

3、安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

我们采取的措施主要有：

1、实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2、制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3、队干带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4、加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5、特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任务的按时完成等。

6、明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

7、加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

8、加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

9、提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

10、做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

针对以上这些工作方面的薄弱环节，我们将采取有力措施，争取在以后的工作中更上一层楼，我们要在全面预算和精细化管理的基础上认真学习和总结，更好地带领班组职工抢抓机遇、努力工作，争取让职工得到更多的实惠，让我队的工作再上新台阶！

九、深刻吸取事故教训，做好防患未然工作：

“9.28”透水事故发生后，我单位积极响应矿党政的号召，全队职工加班连点，共投入127个工时，圆满完成了“9.28”兄弟单位正升煤业透水事故的抢险救援工作。深刻吸取正升煤业“9.28”透水事故教训，针对目前的严峻的经济形式和运料队10月19日四点班在新一采区轨道发生的跑车事故，我们发现我们存在的不足和问题，结合现阶段以安全生产“大讨论、大反思、大排查、大整改”为主题的百日安全专项活动文件精神为指导，深入贯彻学习焦煤集团

【2013】955号和【2013】966号文件的精神，并结合“回头看”阶段要求进行了“大讨论、大反思、大排查、大整改”，并写了分析材料，统一了思想，制定整改措施，安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。

利用班前会和周二、周五等学习培训的机会强化职工培训学习、职工的安全意识培训工作和现场安全管理工作，及时消除各类隐患，狠抓质量标准化工作，深刻反思事故教训，警钟长鸣！

第二部分2014年工作思路和重点工作安排

现在距离2013年收尾只有不到两个月的时间了，在即将到来的2014年，我们将紧跟形势、敢于担当、积极作为，激发新阳人人团结奋进的强大力量，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新矿山做出贡献

我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“手指口述”和“干部上讲台培训到现场”活动，充分让职工认识到知识改变命运主旨。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。

7、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输、机电事故的发生，确保安全生产。

8、成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作.9、圆满完成矿赋予的各项任务。

在即将到来的2014年，我单位将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在矿党政的准确带领下，围绕集团公司及矿“两会”确定的新年的工作思路、方针、安全生产目标及重点工作，扎实高效地工作，为完成2014年的各项工作任务做出应有的贡献。

2013-11-16

综掘一队

汾西矿业（集团）新阳煤业

2013年度工作总结及2014年工作计划

综

掘

一

队

二〇一三年十一月

第二篇：综掘一队2011工作总结

综掘一队2011工作总结

2011年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：

一、一年来的主要工作和主要成绩。

（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。

（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。

首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1

故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。2011年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。

（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。

质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。

（四）、生产任务完成情况较好。

2011年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进

43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。

3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：

1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4)加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任

务的按时完成等。

（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。

在2011年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：

1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。

3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。

4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。

5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支现象得到有效缓解。

2011年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：

1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。

在2011年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在2011年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。

二、存在的问题和不足：

过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要

求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：

1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。

4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

综掘一队

2011年11月26日

第三篇：综掘一队优秀团员事迹材料

优秀团员事迹材料

宋福强

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃烧青春，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史，为矿山建设和安全生产撑起一片蓝天。宝积山矿综掘一队职工宋福强就是其中的姣姣者。

一年前，宋福强从初中毕业来到宝积山煤矿，成了一名掘进工。记得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望着那一群黑的看不清模样的矿工，在这百米井下，除了比家里苦和累外还多了一份脏、多了一份险，心里一下子凉了半截，想打退堂鼓，但他看到师傅们在工作面奋力拼搏的情景，又深受感动，特别是煤矿工人爱岗敬业、无私奉献的先进事迹，深深感动了他。别人能干的事，我为啥要打退堂鼓呢？他暗下决心，我一定扎根煤矿，干出点名堂来，让别人看看，我不是胆小鬼，不是窝囊废。从此，他每天紧紧跟在师傅的后面，仔细看、认真学、细心记，不到几个月，架材、打锚杆、布置炮眼、工器具的使用等一套掘进工艺流程熟练于心，平常主动向有经验的老工人讨教，学经验、求技术，凭着那一股吃苦耐劳、好学上进的精神，很快便成了掘进面上能独当一面的骨干了。

他参加工作仅仅不到两年，在生产环节中熟知各项生产顺序，并且有时候能够积极发言自己对本次生产工作的意见和看法，在现场安全管理自己也是一个很有责任感的人，当别人违

章时他会积极阻止，积极纠正被人犯错误的地方，他不管别人是怎么说他他还是积极坚持自己的意见，他指导自己错了就会积极改正，不会因为自己的错误而影响他人。

他个人认为煤矿是一个高危行业，在井下作业随时都有着生命危险，因此我们应该认真学习安全知识，提高个人操作技能水平，每一个环节出现的隐患和问题我们随时写入记录，以便我们进一步的分析和改善。“生产在忙、安全不忘”是我们每一位职工应该谨记的，他每次参加班前会将班前会安排的工作任务及安全注意事项全部写入记录，从来不低估每一个细小环节，他还给班组讲煤矿生产连队的工作重点：一是搞好安全生产、工程质量，二是抓好节能降耗、降低材料。不管是在什么环节都应该得到重视，每一个人都有责任心干好每一项工作。

扎根煤海多奉献。煤矿工人是个苦差事，不但要吃苦在先，还要奉献在先，与班组成员奋力拼搏在井下，天天忙的没一点空闲。每班次从上班到下班，汗水未干过。有一天，他不小心崴了脚，虽没有伤到骨头，但脚肿的象馒头似的，走起路来着实费劲，但为了不影响工作，他咬着牙，忍着痛，坚持每天上班。

他在平凡的岗位上，默默地耕耘，默默地奉献。

“优秀共青团员”申报表

第四篇：综掘一队验收管理办法

综掘一队验收员管理办法

1.验收员必须跟班验收,当班工程质量及支护质量文明卫生不合格的验收员当天扣50分,并分析总结出现问题的原因汇报区队.2.验收员必须严格按照计分办法和验收标准所规定的标准给分,严禁徇私舞弊,否则对验收员当月工资予以下浮20%.加分扣分多的和当班跟班干部协商而定,不得给人情分.3.工作面巷道的里程,标识数据,顶底煤厚度,验收线点由2个验收员按照规定标准认真喷写吊挂,并负责每天激光的调整校对.4.验收员必须在工作面和下一班面对面交接清楚存在问题及现场处理遗留问题的扣分加分,移交下班处理的问题加分必须从上班扣除.具体分数由验收员根据实际情况三对面协商裁定.5.有验收员的班组,台帐由验收员负责填写,班组长说明,没有验收员的班组由班组长填写,必须写明巷道里程,支护里程,中腰线,顶底煤厚度,支护数量,帮锚数量,相同工作不得重复分开来填写,否则不予计分,对填写人给予处罚.6.清理本班卫生区不予计分,如遇特殊情况清理巷道的根据清理实际里程和工程量计分,工作面正头2米内的刷帮扫底不予计分,锚索没有编号标识未安装托盘的不给分,失效锚杆不计分,并按标准扣除.7.凡事当班没有实际工作量,应付差事,安排任务未完成,表现拖拉懒散,不服从区队及跟班人员安排的班组均不予计分.8.验收员必须和班组同上同下现场跟班验收，及时掌握工作面生产安全质量变化情况，如不遵守规定立即撤除。

工程质量验收办法

1.中班,夜班掘进7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,当班要求支护的风筒内侧最高处第一排帮锚未支护的每根扣30分,空顶不得超过2米的排数不得按台阶分计分,每多一米空顶50分.2.凡是交接班处理的遗留问题现场必须交接清楚,下一班处理上班正头2米以外的浮煤、扫地、刷帮、挑顶、补打锚杆等遗留问题必须从上班按照标准扣除,不单独产生加分,由验收员具体负责.3.回撤皮带部件每架（单项件）2分，整架每架5分，皮带每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收电缆、回收风筒每车50分，顶板离层观测每个10分,平整石子垫路每车30分。

4.补打顶锚每根5分,所有帮锚每根3分,锚索每根20分,第二天及以后补打本班顶锚帮锚的不予计分,超过三天未补打的,按照10倍数量扣分,皮带架托辊不全的不给分.5.工作面大肚子及帮部托跟较大的由验收员根据大小扣除30--50分,多支护的整排顶锚每米50分,低洼处左侧打水仓一个50分.6.按照规程规定巷道总宽不超过0.1米不扣分,超宽0.2米每2米扣50分超过0.3米每2米扣除60分,超宽0.4米及以上的每米扣除100分,巷道帮部成型极差的每次扣除当班300分,并对综掘机司机处罚200分,巷道顶板起伏较大成型较差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超过0.5米的每次扣100分,底煤超过0.8米的每次扣200分,底煤超过1米的每次扣300分,司机每次扣100分.

第五篇：综掘一队管理干部岗位描述

综掘一队管理人员

岗位描述

大佛寺矿综掘一队 二〇一〇年十月

综掘一队主管岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫李新山，我的岗位是综掘一队队长兼书记。直接上级领导：生产部

工作理念是：严管善待，实施规范，执行到位，突出细微。岗位目标是：团结全队干部及职工实现安全生产，保质保量的完成各项生产任务。

岗位职责：

1，作为本队安全生产第一责任者，对管辖范围的现场安全管理全面负责。

2，切实执行煤矿安全规程，抓好本队的安全教育，安全检查，安全生产。

3，组织全矿员工完成矿下达的年、季、月、日生产任务和各项经济技术指标，实现单项达标。

4，加强劳动组织管理，合理配置劳动力，做到不窝工浪费。5，现场解决具体问题，开展多种形式的劳动竞赛，确保生产正规循环。

6，搞好班组建设，充分发挥班组长在生产组织、技术安全、思想政治工作中的作用。

7，做好本队员工的政治思想工作，抓好工人的技术学习培训，关心员工生活，做员工的知心人。

8，积极推广新经验、新工艺、新材料。

9，做为区队安全生产管理的第一责任人，安全是我这个岗位应抓的头号大事，我一定认真贯彻执行党的安全生产方针，充分利用周 2

一、周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育，并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例，使安全教育更具有针对性和生动性。

10，团结班子成员，同时按照责任体系抓好班子成员的分工，干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实，团结带领全体员工努力完成各项生产任务、各项经济技术指标和其它工作任务。

11，围绕全矿的中心工作，每月组织主持好队委会、班前会、职工大会，传达上级工作部署，总结上月工作，安排部署下月工作任务并抓好落实；每天组织主持召开好队委会，研究、安排部署当天工作、总结昨天的工作。

12，坚持以人为本，及时了解职工的思想动态，掌握职工思想脉搏，及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识，解决严厉打击歪风邪气，在全队树立正气，同时认认真真为职工办实事办好事，解决实际问题。加强区队党政建设，发展一批技术过硬、理论扎实的党员干部，用先进的政治理论武装区队，用党的理论领导区队发展。对职工反映的问题，能立即解决的坚决做到了立即解决，不能立即解决的列出计划，及时汇报领导及相关部门协调解决。

13，随时亲临工作现场，检查工作现场是否达到精细化标准，检查在岗职工的精神状态，是否按规定着装及佩戴好各类劳动防护用品；认真听取岗位职工反映的安全问题及本岗位有关情况的意见和建议。

14，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活矸等。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！

综掘一队分管生产队长岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫张小宁，我的岗位是综掘一队分管生产、安全及质量标准化的队长。主要任务是协调、计划本队的生产任务，抓好本队各个阶段工程进度及质量，保质保量完成生产任务。

直接上级领导：生产部

工作理念是：生产有目标、质量有标准、工程有进度 岗位目标是：全力配合主管的工作，全面负责各项生产任务的质量标准化，做到各项工程有质有量。

岗位职责：

1，教育全队人员按章施工，按标准作业，确保工程质量一级（优良）品率达85%以上，消灭不合格品。

2，每天班前会前了解上一般安全生产任务的完成情况，布置当班工作任务，强调安全注意事项并主持当班安全培训。

3，负责组织正规循环，经常深入井下，及时了解发现问题，并安排人员及时解决。

4，负责组织召开生产安全会议，总结经验教训，提出今后任务和完成任务的措施。

5，主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位生产安全会议。

6，在安全工作上，我管生产及质量标准化工作，首先就应当从安全方面着手，安全是区队应抓的天字号大事，质量高标准了安全方能有保证，针对出现的不安全因素及时调整质量标准要求，为区队的安全生产工作出谋划策。

7，对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，并跟踪现场执行力度，确保各个班组均能保证保量的完成各项生产任务。对现场出现的不安全隐患及时进行调整，确保安全生产，并根据现场生产条件协助技术员搞好生产技术的创新工作，为全月的生产创新提供良好的条件。

8，注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据我队及我矿现状提出更加适合的点子，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。

9，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活体活矸等。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！

综掘一队分管质量队长岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫许彦青，我的岗位是综掘一队分管工程质量队长。主要任务是协助张小宁队长管理工程质量标准及对各位验收员工作的管理工作。

直接上级领导：生产部

工作理念是：协同合作、严把质量关、因时制宜

岗位目标是：全力配合主管及质量分管队长的工作，主抓各位验收员的工程质量验收工作。

岗位职责：

1，对本单位的工程质量负全面责任。

2，在安全工作上协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，协助质量分管队长对质量标准进行跟踪检查验收工作。

3，负责教育员工增强全面质量管理意识，抓好工序管理和质量标准化工作。

4，对落实本队各项承包指标负全面责任。严格按照《三大规程》和安全措施施工任务书组织生产，保证作业的安全质量标准化。

5，组织每周一次的安全质量检查，及时排除和处理现场存在的重大安全隐患。

6，在执行现场管理上，对区队队委会研究决定的各项临时工作任务进行质量跟踪验收、对现场出现的不安全人、不安全事及不安全环境及时进行调整工作。

7，在验收员考核中，参与验收员月底考核工作，对当月出现 的工程质量问题的，严格按照区队制定的奖罚制度及考核制度标准进行奖罚，并根据当月出现的验收问题提出合理化建议，为下月的验收工作做好提前部署。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！

综掘一队分管通风、材料队长岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫李西锋，我的岗位是综掘一队分管通风、材料队长。主要任务是管理区队通风方面及材料方面的事宜，并协助主管及其他分管队长搞好区队安全生产工作。

直接上级领导：通风部、生产部

工作理念是：加强管理、严格控制、确保平安、节能减耗、充分利用、提高工效

岗位目标是：保证我队掘进巷道时瓦斯不超限，通风正常；材料消耗及浪费的管理，以减少消耗。并对工作面现场材料及时检查确保正常生产。

岗位职责：

1.，坚持“勤俭节约”原则，认真搞好计划管理，定额管理，组织本单位经济核算，降低生产成本。

2提高劳动效率，切实抓好材料领用、保管、消耗、使用及回收复用工作。

3，负责为井下准备一切材料，并落实现场材料管理人员和安全负责人员。

4，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓通风方面，掘进巷道主要是通风机的正常开启及风筒末端距离工作面的安全距离，根据巷道围岩特性及时调整距离，瓦斯探头的安装位置保证符合煤矿安全规定。

5，通风方面主抓现场有关通风方面的问题，严格检查风筒的完好性是否漏风、风筒出口距离工作面的距离是否符合作业规程及安全 8 规程的要求，风机是否安排专人看护，并随机抽查风机切换记录本上是否完整，并协同主管及其他队长管理全队的安全管理工作；

6，材料管理方面，主要检查工作面的材料存放情况，确保不影响工作面正常生产并对班组对材料的浪费情况进行抽查，杜绝浪费。使每位员工都能以主人公的角色进行工作。

7，由于巷道工作面岩性变化得随时根据情况调整风筒出口离工作面的安全距离。小件材料运输过程中容易丢失，不易运输；井下环境较恶劣，材料容易生锈等，不易保存。

8，及时根据工作面的材料存放情况，通知值班干部及材料员。并根据作业规程及施工要求，参与技术员的材料管理制度的编制工作，制度严格的考核及奖罚制度，并对广大员工进行材料降耗大教育。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！

综掘一队分管机电队长岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫米铜川，我的岗位是综掘一队分管机电的队长，主要任务是确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。

直接上级领导：动力部

工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产 岗位目标是：全力配合主管工作，主抓机电设备的安全及正常运转情况、生产任务的安排工作及确保区队无任何安全事故的发生。

岗位职责：

1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。

2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。

3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影响工作面正常生产。

4，经常深入现场调查研究，账务设备运转状况，发现问题及时汇报，并组织处理。

5，根据检修班组成员的工作能力情况，及时调整班组长，确保其能起到机电安全管理协助工作。

6, 制定严格的奖罚制度，增强检修班组的责任感，强化其安全意识。确保当月不出现任何机电事故。

7，充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习10 有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。并对月末检修班组的考核中根据当月机电设备影响情况进行严格的考核。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！

综掘一队分管机电队长岗位自我描述

尊敬的各位领导：

大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述

岗位名称介绍：我叫杨青松，我的岗位是综掘一队分管机电队长。主要任务是对全队的机电设备及检修班的管理工作。并协助主管及其他队长管理区队安全管理工作。

直接上级领导：动力部

工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产。岗位目标是：确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。

岗位职责：

1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。

2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。

3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影响工作面正常生产。

4，机电发生事故，及时赶到现场协助处理，参与事故追查，并且给予解决。

5，按时完成每年春季电器预防性试验的申报计划和组织实施。6，教育员工增强全面质量管理意识，落实好机电系统单项达标任务，抓好小改小革组织。

7，开展改革活动，善于提出和推广新经验、新技术、新材料，并在攻克技术难点中有原始记录和经验总结。

8，充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。进入工作现场进行考试，确保每位检修人员能懂能动手。

以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！