综掘一队党支部领导点评工作总结

第一篇：综掘一队党支部领导点评工作总结

综掘一队党支部“创先争优”活动

领导点评工作

从2010年6月开始到2011年1月，综掘一队党支部着重围绕迎接建党9O周年开展创先争优活动。并根据2010年集团公司和矿党委的要求，我支部结合2010年创先争优活动的工作经验和本队实际情况，使全队在创先争优活动的“争创”阶段的各项工作，取得的成效明显提高。为了把此项工作做得更深入细致，取得进一步的实绩，现将我支部在2010年开展“创先争优”活动领导点评情况进行小结：

一、组织学习

一、按照要求我支部根据矿党委统一部署，重承诺、抓实质、着重对本支部的《领导点评情况》，有条不紊地进行落实。利用班前会、政治理论学习会和“三课一会”学习创先争优活动的开展情况和文件精神并且要求职工做好笔记记录，让党员干部深入了解“创先争优”活动的宗旨。

二、根据2010年六月建立的11项“创先争优”活动的记录，我队认真如实的将记录进行完善和改进。

三、是每月矿级领导靳矿长逐月深入我支部基层，就开展“创先争创”活动阶段的工作进展情况进行听取和点评，主要针对以“安全生产”为中心，做了点评和指导。

二、支部书记点评情况

1、党支部书记1人、参加人数16人次、点评10次。

2、提出意见建议条数5条、已整改条数4条。

3、本支部存在的不足和问题。

在经过2010年开展此项活动之后，我们发现在此项工作中存在的问题如下。

1、宣传方式缺乏创新。

2、农民工党员数量偏多，导致部分工作与组织对接存在一定问题。

3、部分党员对创先争优活动认识还不够充分，思想存在懈怠，看待该项先进性活动存在消极思想。

三、今后打算

2010年是我矿创先争优活动的试行阶段，但是今年已进入全面争创、扎实推进阶段。由于活动开展时间不长内容丰富形式多样。在新的一年里我支部将抓好以下几项工作；一是重点抓住民主生活会、和党性教育活动。二是开展党员评议活动召开党员会议和领导点评活动。并且还要开展自我检查和听取群众意见等活动并且要搞好调查研究对于存在的问题进行整改落实。

综掘一队党支部“创先争优”活动

领导点评工作小结

综掘一队党支部

二零一一年一月十一日

第二篇：综掘一队2011工作总结

综掘一队2011工作总结

2011年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：

一、一年来的主要工作和主要成绩。

（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。

（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。

首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1

故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。2011年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。

（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。

质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。

（四）、生产任务完成情况较好。

2011年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进

43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。

3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：

1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4)加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任

务的按时完成等。

（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。

在2011年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：

1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。

3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。

4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。

5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支现象得到有效缓解。

2011年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：

1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。

在2011年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在2011年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。

二、存在的问题和不足：

过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要

求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：

1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。

4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

综掘一队

2011年11月26日

第三篇：综掘一队“六好”党支部自查工作

“六好”、党支部创建活动

自查工作汇报

综掘一队党支部 二零一一年七月八日

“六好”、党支部创建活动自查工作汇报

综掘一队党支部根据矿党委《关于大力开展“六好”支部、创建活动的通知》的精神要求，认真组织班子成员和党员同志学习，并制定出我支部创建“六好”党支部支部的活动方案。多年来我们坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，进一步加强党的组织、思想、作风、制度建设，不断增强支部领导班子的执行力、创造力、凝聚力，不断提高我党支部工作的时代性、先进性、科学性和针对性，努力健全完善工作制度，加强班子自身建设。现将自查情况汇报如下：

一、领导班子建设好和党员队伍发展好

1、班子健全。我队党支部领导班子健全，支部委员分工明确，职责到人。结构合理，能够很好地处理业务工作与党建工作的关系，做到同布置、同落实、同检查、同考核。

2、结构合理。支部书记具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质要好，要带头坚持和实行“两个务必”，艰苦奋斗、不骄不躁，工作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感要强，坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋。

3、领导有力。2011年我支部共有党员17名、其中男党员16名，女党员1名。年龄大部分为25-35岁，中专文化程度5名，高中文化程度4名，初中文化程度7名。今年我队党支部共发展预备党员1名，入党积极分子2名，现我队共有党员17名。按照班子建设要求，把

各级领导班子建设成为政治素质高、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、科学发展实绩好自觉坚持民主集中原则，作风民主，决策科学，团结协作，开拓进取，廉洁勤政，办事公开，能够有效地发挥班子的集体智慧和功能，具有较强的凝聚力、战斗力和创造力。班子个人表率和带头发挥突出，得到职工群众的拥护。职工群众衷心拥护的坚强领导班子，对班子合格率达100%，职工群众满意度达90%以上。

二、党员队伍素质好

1、数量充足。综掘一队共有职工60人，其中支部党员人数占职工总数的28%，支部书记能合理安排队上每位员工的工作岗位，力争做到每个班组都有党员。保证每名党员以安全生产为中心工作，狠反“三违”，紧抓职工安全理论教育，灌输安全思想，做到查隐患、堵漏洞，保质保量地完成我队全年原煤生产任务。

2、发展到为。认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，制定发展党员计划。培训入党积极分子数量充足，发展工作程序化、规范化。加大优秀青年团员推优和业务骨干中发展党员工作力度注重在生产一线的女职工，少数民族中发展党员，是党员队伍的年龄、文化结构和分布情况不断得到改善。

3、素质优良。党员能够很好的贯彻落实集团公司党员保持先进性“四个六”和股份公司、矿保持党员先进性的具体要求，政治信念坚定，具有正确的世界观、人生观、价值观、自觉同单位党政保持高度一致，在大是大非面前保持亲醒头脑。努力带动职工学习理念、学

《党章》、学业务、学文化、，党员队伍的理论素质、文化知识、专业技术、工作能力、工作作风明显高于群众。

三、基础工作好

1、制度健全。按照《党章》的规定和有关要求，机密结合实际，建立健全并严格执行相关制度，形成依靠制度加强党支部建设的良好机制。建立健全支委会制度；坚持集体领导制度，重大事项集体讨论决定，发挥集体作用；坚持“三会一课“制度，定期召开支委会、支部党员大会、党小组会，党课教育每年不少于两次，矿级领导干部要结合实际要求，每年至少为党员上一次党课；坚持组织生活制度，突出针对性和有效教育，每周必须召开一次组织生活会；坚持民主评议党员制度，每年进行一次民主评议，按照《党章》规定和集团公司党员“四个六”和股份公司、我矿党员先进性的具体要求，对每个党员进行评定，推荐表彰优秀党员，及时处理不合格党员；支部坚持每年一次向党员大会报告工作，自觉接受党员对支部工作的监督；建立党员教育及轮训制度，教育培训工作有计划、有内容，形式灵活多样，针对性强，成效明显；建立健全思想政治工作制度，切实做好党员职工的思想教育工作，保持支部党员和职工队伍的稳定；认真落实集团公司“双培双建”活动规定，切实抓出特色，抓出成效。

2、学习资料丰富。综掘一队党支部学习资料能够满足党员干部、职工群众的日常学习需要。以《甘肃日报》、《中国煤炭报》、《党的建设》、《党支部书记》、《党政研究》等报刊杂志，有党史、党的基础、党建等方面的书记和上级

3、基础工作规范。我支部能够

及时交纳党费，建立党费收缴台账，账目清楚，符合规定，上缴及时，建立党员、入党积极分子、会员、团员、职工花名册，基础信息准确，推优入党、民主评议、表彰处理、党员发展等资料整齐规范；各类会议记录齐全、整洁、实事求是、符合规定。规定的学习笔记读本。《华亭煤业报》、《华煤人》必须分发到每个党小组。

四、阵地建设好

1、规范标准。坚持“规范、节约、实用”的原则。按照“整洁美观、设置合理”的要求，达到“八有”；一有是固定的党员活动场所；二是有一定的活动设施；三是有一套电教设备，能充分发挥局域网的作用；四是有开展活动的计划、记录及手册；五是有党旗、入党誓词、党员权利义务标识，党费收缴情况规范上墙；六是有组织机构、公示栏、宣传栏等；七是有切实可行的管理制度；八是有明确的管理人员。

2、活动高效。以党员活动室为载体，为党员教育、管理、活动提供条件。一是把党员活动室紧密结合，健全和改进党的组织生活形式，是组织生活会正常化。斌通过开展党员责任区、党员先锋岗等活动，是阵地建设与发挥党员作用有机结合，将活动室的作用通过党员活动辐射到光大职工中；二是以党员活动为平台，广泛开展对党员、干部、职工的培训活动，尤其是加大业务技能、政策理论、法律法规的培训；三是以党员活动室为依托，认真开展“三会一课”等党建活动，实施民主好民主议事制度、队务公开。

3、富有特点。综掘一队党支部结合自身实际，格局规范化和标准化的要求，积极探索阵地健身的新思路，打造富有特色的党支部征地的目标、任务、不断推动阵地建设上台阶。

五、作用发挥好

1、政治保证。我支部紧密结合实际，不折不扣的宣传和贯彻党的基本路线、方针、政策、认真执行上街党组织的决议、决定正确有效的贯彻执行、落实。

2、参与决策。综掘一队党支部按照有关规定，广泛征求职工的意见，积极参与有关事项的重大决策，保证决策的科学性、民主性、正确性。

3、联系职工。综掘一队党支部能够密切联系职工，关心职工群众的生活，权利维护职工群众的权益。做好职工群众的思想政治工作，充分调动职工群众的积极性主动性和创造性，团结、带领、组织和党员群众，努力完成综掘一队的各项工作任务。

4、领导群团。综掘一队党支部依照《党章》规程的规定，领导工会、和共青团等组织依照自己的章程有效地开展工作并取得明显的成效。

5、强化自身。坚持党要管党，从严治党，加强对党员的教育和管理。严格党的组织生活会，开展批评和自我批评，教育党员遵纪守法，监督党员履行义务，同时保证党员的权利。党员队伍中无违法违纪现象和行为，党员先锋模范作用发挥比较突出。

六、工作业绩好

1、中心工作优异。综掘一队党支部能够圆满完成上级下达的生产经营、安全管理等中心工作任务，我支部责任书考核得分都在96分以上，在同掘进队中都优于其它支部。

2、支部工作富有成效。综掘一队党支部能够圆满完成精神文明、党风廉政建设、党风廉政建设责任书规定的任务，我支部责任书考核得分都在96分以上，支部工作富有特色，形成良好的党建工作机制，党支部工作和党员队伍建设都受到了上级的表彰和奖励。积极组织党员和职工参加上级组织的各项活动，并取得优异的成绩。

4、职工团结稳定。综掘一队党支部带领党员和职工队伍始终保持高昂的斗志和做工热情，队伍稳定，团结和谐，气氛融洽。

七、存在的主要问题

1、班子成员之间的民主生活会和党员的批评与自我批评还比较“客气”、“留情面”，讲缺点和批评方面总是有所保留。

2、少数党员的大局意识、榜样意识还有待于进一步增强。

3、支部领导班子的理论素养、组织能力、实践能力等有待提高。4.创建活动，提高了综掘一队党支部和行政班子的战斗力、凝聚力。我们将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观，时刻把支部的全面发展、职工的生活、职工的满意度放在第一位。努力改进在开展创建活动方面的不足之处，进一步加强“六好班子”的创建活动，为求得我支部的不断发展和办好职工群众的满意不懈地努力。

第四篇：综掘一队先进集体申报材料

大水头煤矿综掘一队先进集体申报材料

作为本矿掘进方面第一大队，掘进一队始终遵守集团公司，矿组织的正确领导，积极完成完成矿上安排的工程项目，并且保质保量。目前，我队正在努力进行109工作面顶板巷和回风巷的掘进工程项目，其中顶板巷工程量全长为X米，已掘进X米，回风巷工程量全长为X米，已掘进X米，预计X年X月能够完成工程项目，随即，开始掘进109运输顺槽。在掘进109巷道的时间内，我队始终坚持安全为先，积极配合矿有关部门保证工程质量，排除安全隐患，让每一个职工能高高兴兴上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我队始终将安全放在第一位，努力塑造零违章，零事故的优秀集体，积极成为矿上的模范队，为矿安全生产树立好榜样。

就全矿各项工程而言，掘进工程始终是比较苦累，且危险系数较高，工程质量要求较高的项目。但是，我队职工从不言苦累，时时刻刻绷紧每一根神经，为矿上安排的生产任务默默的奉献着，杜绝了一切事故，保证了工程进度以及质量。一个优秀的集团需要靠每一位职工的自觉，但是与一个完善的管理体系以及善于管理的队干也是密不可分的。下面，是关于我队特色管理体系的汇报。

一，安全就是最好的效益。曾经，我们集团公司创下了千万吨零死亡的佳绩，但是自今年下半年以来，事故频发，尤其是发生在我矿的7.26事故，更是用血淋淋的事实教育着我矿每一个职工。为了再次杜绝安全事故的发生，在矿组织三番五次的抓安全的前提下，我队自行组织进行数次安全教育，应用各种手段，尽心竭力确保职工安全。我队在每个月的职工学习日，在学习培训职工技能的同时，安全教育培训也是必须内容。除了学习课本上的《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制》知识以外，主讲人还会寻找全国煤矿典型事故，让职工进行事故分析，让每一个职工深刻认识到事故发生的原因，以及总结自己在以后的工作当中需要注意的安全隐患。此外，事故的发生往往是由于对生命的不尊重，因此，在培训过程中，我队还会播放一些关于尊重生命的影片，以此教育职工在平时的工作中，一定要保护好自己和他人，不粗心大意，确保个人无违章，队无轻伤。

煤矿生产中安全一直是重中之重，但是仅仅依靠矿领导和所在施工地点安检员的监督并不能兼顾所有职工，鉴于此，我队实施工友互相监督，有错同罚的制度，使得在井下工作的时候，互相监督，坚决杜绝侥幸心理，不耐烦心理，把事故发生的苗头遏制在源头上。

二，工程质量是效益的保证。在保证安全的前提下，工程质量则又是亟需要重视的。工程质量的优劣，直接影响到工作面的安全性，甚至影响到其他部门的正常工作。比如，支护不达标，可能会引起冒顶；钻孔不达标，可能会影响锚杆的支护强度；钻场不达标，会影响通防部门对瓦斯的抽采；底板或者顶板不达标，影响到巷道运输以及采煤质量和数量等。

掘进是一个工作面的开始，掘进中工程质量的好坏，直接影响了后续工程的实施。因此，严格把关工程质量是掘进一队每一个职工所必须认真对待的。因此，每一个工人的职业素养，技术熟练程度也队上高度重视的。在队领导的合理安排下，新老工人搭配干活，技术熟练的工人随时为新手技术指导等措施成效显著。此外，每一个职工还必须研读由矿领导批准的作业规程，严格按照作业规程的标准进行施工。努力做到一次达标，永不返工，为矿为公司效益达到最大化。

三，继续学习是效益的助力。有很大一部分职工存在这样的思想，煤矿干活就是一个体力活，没有啥东西可学，于是在平时矿安排的学习中，态度极其不认真，得过且过。而，恰恰就是这部分人最容易违章，最容易发生事故，而其所做的事也往往不能达到作业规程要求的标准。为此，我队通过同事汇报，跟班队长监督，领导观察等手段，积极寻找出存在这类思想的人群，并且及时的为他们做好思想工作，纠正他们错误观念。

煤矿施工确实需要好的体力，但是蛮干，盲目干，不按照规则干只会事半功倍，严重时候还会出现安全事故。煤矿安全生产技术不断的在完善着，我们只有继续学习，努力提高自己的技术水平，才能为矿创造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄为。

在日常的管理中，我队也积极探寻高效率的管理模式，和基层职工通过座谈会的形式，及时了解他们的诉求，及时采纳他们所提出的合理化建议。工人菜是一个队的主力，我队领导永远能够俯下身子，认真听取他们的意见，坚决不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，极大的调动了工人的积极性，这也让我队能够基本完成矿安排的任务，并且在保证安全的同时又保证了工程质量。

我队由于同时掘进两个工作面，所以相比于其他队而言，从管理难度上都是空前的。但是，我们上下齐心，宁肯多吃一份苦，也努力完成着艰巨的任务，所以我队特此申请先进集体，望组织批准。在以后的工作中，我们将再接再厉，再创佳绩。

第五篇：综掘一队验收管理办法

综掘一队验收员管理办法

1.验收员必须跟班验收,当班工程质量及支护质量文明卫生不合格的验收员当天扣50分,并分析总结出现问题的原因汇报区队.2.验收员必须严格按照计分办法和验收标准所规定的标准给分,严禁徇私舞弊,否则对验收员当月工资予以下浮20%.加分扣分多的和当班跟班干部协商而定,不得给人情分.3.工作面巷道的里程,标识数据,顶底煤厚度,验收线点由2个验收员按照规定标准认真喷写吊挂,并负责每天激光的调整校对.4.验收员必须在工作面和下一班面对面交接清楚存在问题及现场处理遗留问题的扣分加分,移交下班处理的问题加分必须从上班扣除.具体分数由验收员根据实际情况三对面协商裁定.5.有验收员的班组,台帐由验收员负责填写,班组长说明,没有验收员的班组由班组长填写,必须写明巷道里程,支护里程,中腰线,顶底煤厚度,支护数量,帮锚数量,相同工作不得重复分开来填写,否则不予计分,对填写人给予处罚.6.清理本班卫生区不予计分,如遇特殊情况清理巷道的根据清理实际里程和工程量计分,工作面正头2米内的刷帮扫底不予计分,锚索没有编号标识未安装托盘的不给分,失效锚杆不计分,并按标准扣除.7.凡事当班没有实际工作量,应付差事,安排任务未完成,表现拖拉懒散,不服从区队及跟班人员安排的班组均不予计分.8.验收员必须和班组同上同下现场跟班验收，及时掌握工作面生产安全质量变化情况，如不遵守规定立即撤除。

工程质量验收办法

1.中班,夜班掘进7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,当班要求支护的风筒内侧最高处第一排帮锚未支护的每根扣30分,空顶不得超过2米的排数不得按台阶分计分,每多一米空顶50分.2.凡是交接班处理的遗留问题现场必须交接清楚,下一班处理上班正头2米以外的浮煤、扫地、刷帮、挑顶、补打锚杆等遗留问题必须从上班按照标准扣除,不单独产生加分,由验收员具体负责.3.回撤皮带部件每架（单项件）2分，整架每架5分，皮带每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收电缆、回收风筒每车50分，顶板离层观测每个10分,平整石子垫路每车30分。

4.补打顶锚每根5分,所有帮锚每根3分,锚索每根20分,第二天及以后补打本班顶锚帮锚的不予计分,超过三天未补打的,按照10倍数量扣分,皮带架托辊不全的不给分.5.工作面大肚子及帮部托跟较大的由验收员根据大小扣除30--50分,多支护的整排顶锚每米50分,低洼处左侧打水仓一个50分.6.按照规程规定巷道总宽不超过0.1米不扣分,超宽0.2米每2米扣50分超过0.3米每2米扣除60分,超宽0.4米及以上的每米扣除100分,巷道帮部成型极差的每次扣除当班300分,并对综掘机司机处罚200分,巷道顶板起伏较大成型较差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超过0.5米的每次扣100分,底煤超过0.8米的每次扣200分,底煤超过1米的每次扣300分,司机每次扣100分.