车坝公司2010年安全工作总结（共5则范文）

第一篇：车坝公司2010年安全工作总结（共）

州车坝水力发电公司

2010年度安全工作总结

2010年，在上级各部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻2010年全州电力系统安全生产工作会议精神，严格按照《2010年全州电力安全生产工作要点》（恩施州电发„2010‟17号）提出的目标任务，落实安全生产责任制，加强安全生产工作过程管理和目标控制，扎实开展安全生产管理工作。一年来，公司全体员工坚持发扬艰苦奋斗和“严、细、实”的工作作风，求真务实、团结协作，克服了天旱少雨的实际困难，安全生产形势保持稳定，圆满完成了安全生产目标任务，顺利实现了安全生产“双零”目标。为认真总结经验，谋划好来年公司安全生产工作，现将一年来安全生产主要工作总结如下:

一、年度安全工作指标完成情况

（一）安全指标控制情况

2010年度,车坝公司又一次实现了安全生产“双零”目标。主要指标完成情况：全年未发生总公司考核的人身伤亡事故，未发生生产设备事故和误操作事故，未发生负同等责任的交通安全事故，未发生火灾事故。设备障碍控制在总公司下达的控制指标内，同比大幅度下降，仅发生1次110KV坝车线雷击跳闸，不作为考核的一设备一类障碍。公司完成了连续3个“百日无事故”周期，实现年度365天无事故安全记录。

二、主要工作完成情况

（一）强化各项控制指标的落实。

为做到任务早明确、工作早安排、措施早落实，今年年初，按照公司统一部署和要求，全面细致的对全年的工作进行了计划分解，对安全生产控制指标以签定《安全生产责任状》的形式分解落实到各相关部门。通过强化安全生产控制指标的落实，进一步明确了各部门的安全生产工作责任、任务和目标。

（二）加强安全生产知识宣传学习，营造“安全生产人人有责”的氛围。

2010年，公司积极开展安全生产宣传、教育活动，采取集中专题学习活动、考试、观看光碟、举办专栏等多种形式开展安全教育。组织学习传达上级安全生产文件和事故通报，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，认真学习省公司余卫国总经理《在公司安全生产紧急电视电话会上的讲话》、《2010年以来国网公司系统安全事故案例选编》、《恩施州电力总公司安全生产事故隐患排查治理办法实施细则（试行）》、《恩施州电力总公司安全生产稽查规定》、《恩施州电力总公司安全生产稽查标准》、电力法律法规和安全生产技术规程等安全法律法规及各类安全事故通报；观看《电网安全》、《安全发展、预防为主》等系列教育片；开展安全知识培训、组织《安规》普考及《安规》在线考试，并在各生产现场悬挂“关爱生命、安全发展”的宣传标语，举办安全生产宣传专栏，营造“安全生产

人人有责”的氛围，通过学习切实增强职工的安全理念。

（三）扎实开展安全稽查、生产设备巡视检查工作。

公司重视设备运行监督检查和工作现场安全稽查工作，领导和管理人员坚持执行到岗到位制度，把设备管理、劳动纪律和违章稽查工作有机结合。领导和管理人员到岗到位检查和稽查共计262次，各基层站所开展自查共计597次，全面覆盖公司生产车间、水工建筑设施、输电线路和通信远动设备，保证减少安全监督控制死角。一是加强生产设备和水工设施安全监管。2010年，对生产设备和水工设施实行定期和不定期安全稽查和巡查，对运行中的设备设施发现问题的，加大监督力度，及时整改，保障设备设施安全生产。汛期，公司各部门加大了对渠道和生产设备安全防汛的检查力度。在检查中，就进一步强化生产现场安全管理、防止“三违”、强化安全教育、提高工作人员安全防护技能和意识等方面提出了具体要求，并特别强调了防暑及职工饮食安全工作。二是强化措施，整治隐患。把春、秋检及自查自检问题整改作为工作的重点，集中开展整治，按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，强化隐患整改责任，及时完成春、秋检问题整改，春季安全检查提出的问题整改达到100%，秋季安全检查的问题已列入计划，按照计划在规定时间全面完成；以防人身伤害为重点，强化作业现场安全工器具的管理，按规定实行监控，定期清理、检查，做到不漏检漏试，确保器具的合格和使用安全可靠，集中进行违章行为清查，严把工作监护

关，及时纠正和制止违章作业。三是公司各部门以保障设备安全运行为切入点，加强防汛度汛、迎峰度夏保电工作。认真开展迎峰度夏和主设备专项安全检查；落实迎峰度夏及防汛六大工作任务，围绕迎峰度夏、防汛度汛工作进行认真的排查监督；借6月安全工作例会传达总公司关于开展“防汛度汛、迎峰度夏”工作精神和要求，进一步强调“防汛度汛、迎峰度夏”工作的重要性，切实将迎峰度夏、防汛工作做到万无一失。

（四）加强事前控制，有规律地开展安全预防工作

一是投入大量资金、劳力对输电线路杆塔进行防腐，全面清理110KV、35KV、10KV线路树障；针对雷雨天气，对接地装臵、防雷装臵进行全面检查，确保线路安全稳定运行。二是做好计划,掌控现场安全情况。为确保全年的节假日和重大活动期间正常发电，在加强对电网的运行维护的同时，提前制定具体的保供电方案以及事故应急预案，做好计划,狠抓措施严格落实，为节假日和重大活动期间保供电提供有力保证。三是加强安全督查,严格监控施工现场安全。严抓施工现场“两票”执行、作业现场危险点分析、安全防护措施及作业指导书的落实，对查出的问题要求立即组织整改，并落实责任，进一加强安全工作监督管理，强化岗位安全职责，深化安全隐患排查治理。四是认真开展各项安全生产专项活动，进一步夯实安全工作基础。按照总公司要求及部署，认真开展“三个不发生”百日安全活动、“安全月活动”、“质量月”活动、“事故反思日”活动，“安全班组行”活动、“新春

安全教育”活动、“国庆节后安全教育”等活动，进一步夯实安全工作基础。

三、存在的主要问题

2010年，车坝公司在加强安全生产工作方面做了大量工作，取得了一定的成绩，完成了年度安全生产目标任务，但是，安全生产工作永无边际，距离上级的高标准高要求还存在一定差距，还存在一些桎梏着安全与发展的突出问题。主要表现在：

（一）安全管理存在着薄弱环节。安全生产工作需要各级各部门的共同参与和长期的不懈努力。但就当前来看，还存在很多问题。一是员工安全管理在认识上存在差距，导致工作不主动，措施落实不到位，工作不彻底、形式主义等情形不同程度存在；二是安全管理责任落实不够。“谁主管、谁负责”未完全落实，责任部门或责任人履行职责不到位，管理和排查工作不深入。三是安全管理专业技术人才缺乏，安全管理力量不足，装备不适应，开展现场检查和管理不能有效发现隐患和问题，存在管理死角和盲区。

（二）基础管理工作薄弱。一是工作开展“头重脚轻”，基础工作台帐、记录不健全；二是部分管理人员、从业人员安全意识不强，还停留在“要我安全”的阶段，安全教育培训没有取得实效。三是责任目标考核机制有待完善，责任落实上没有真正形成横向到边、竖向到底的责任体系。

四、下年工作打算

（一）进一步抓好 “隐患治理”。按照省、州电力总公司关于“隐患治理”的总体要求，进一步加大全公司隐患治理力度，把隐患排查治理工作和年底安全生产责任目标考核结合起来，加

强检查督办，确保隐患排查治理工作取得实效，总结和查找突出问题并有效整改，努力提高公司安全生产工作水平。

（二）加大安全考核力度，长鸣警钟。对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“四不放过”的原则进行考核，坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类事故严格按照“四不放过”的原则调查处理。对于违章行为，无论后果如何都要严肃追究，决不姑息迁就。

第二篇：2015年车坝小学

2015年车坝小学“六一”国际儿童节

庆祝大会议程

各位领导、各位来宾、全体老师、同学们：

大家上午好！

绚丽的朝霞托起骄阳，五月的繁花竞艳吐芳，在这热情奔放的初夏时节，我们迎来全世界小朋友们的共同节日——“六一”国际儿童节。

今天的鲜花绚丽多彩：今天的阳光鲜艳夺目，今天我们欢聚在美丽的校园，一起庆祝同学们的节日，共同拥抱美丽的六月。车坝小学六·一儿童节庆祝活动现在开始。

大会第一项；车坝小学庆祝“六一国际儿童节”大会现在开始 大会第二项：请全体起立、奏（唱）《国歌》

大会第三项：校长致开幕词（让我们以热烈的掌声欢迎高校长为我们的节日致辞。）

我们的校长用最真诚最朴实的语言送给我们最美好的祝福！同时也寄予我们殷切的期望，我相信在我们的校长领导和带领之下，我们的工作和学习将会取得更辉煌的成绩！大会第四项：纳新仪式

1出队旗（奏出旗曲）

2宣布新少先队队员名单（请大队辅导员）

3授予标志(请六年级老队员授佩红领巾)(全体起立 奏唱中国少年先锋队队歌)4宣誓

5少先队辅导员致辞

6请新少先队员（）请老少先队员讲话（）7少先队大队长讲话（孙玉康）8退旗

大会第五项：表彰仪式（有请德育主任宣布表彰名单）大会第六项：村委会领导讲话

同学们，热情洋溢的讲话中，包含着对我们美好的祝福，更包含着对我们殷切的希望，让我们再次以热烈的掌声，表示——衷心的感谢。

大会第七项：文艺演出（有请主持人）大会第八项：大会结束

第三篇：大广坝公司2010工作总结

国电海南大广坝发电有限公司

2010工作总结

2010年以来，国电海南大广坝发电有限公司坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，紧紧围绕国电集团公司提出的“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，深挖内部潜力，全面降本增效，在安全生产、经营管理和党建方面扎实开展各项工作，现总结如下：

一、1-10月份生产经营情况

（一）安全生产情况

今年以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真贯彻落实国电集团公司有关规定，认真落实重大节假日期间安全保电工作措施，积极开展春季、秋季安全生产大检查活动，对发现的安全隐患通过下达整改单的形式进行限期整改并现场复查验收。1-10月共排查治理生产缺陷或隐患483项，已整改468项，整改率97 %。

1、定期学习国电集团公司的安全情况简报和相关上级部门的安全文件精神，特别对俄罗斯“萨扬舒申斯克水电站”事故、国电集团公司通报的人身伤亡事故组织学习并从中吸取教训，结合我公司实际制定整改措施。全公司认真开展“6查”活动，举一反三的落实落实反事故措施，做好安全工作。

2、在安评整改年内工作任务上，结合机组大、小修和“三项”费用项目工作，认真执行各项安全性评价整改工作，1-10月份，集团公司安全性评价复查项目未整改遗留2项；南方区域发电厂并网安全性评价工作完成整改 62项，未整改 8项，整改率 89 %，通过开展两评工作，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

3、扎实开展防洪度汛工作，根据海南省三防办汛前检查的有关通知，对防汛防风责任制和抢险队伍的落实、对影响防汛的抛石护坡加固、公路维修项目加紧落实。“十一”国庆假日期间，海南岛遭遇强降雨，我公司采取多项措施，有效做好了做好防汛防洪工作，确保了大坝基础设施的安全。期间，大广坝流域平均降雨量361.6毫米，给大广坝水库带来超7亿立方米来水。目前，大广坝公司正在积极加强和电网公司沟通争取多发电量。

截止10月31日，电厂安全运行天数为2129天。主设备未发生损坏事故、未发生人为误操作或检修不当导致对外停电事故，未发生火灾事故，继电保护、自动装置等设备没有发生误动作引起的对外停电事故，保护正确动作率100%。已完成了1F、2F、3F发变组C级检修，4F发变组A级检修。主设备动作正确率100%，机组自动装置投入率100 %，自动开停机成功率 100 %，励磁装置投入率100%。设备运行健康状态良好。

（二）、经营指标情况

1、加强全面预算管理，确保各项指标顺利完成。按照集团公司“年零基、季滚动、月分析、周监控”的预算管理模式，年初将分公司下达的各项资产经营预算指标按月进行分解，落实到各责任部门责任人，每月进行预算执行情况分析，季末提前进行全季指标预测，进行同比分析、环比分析等多方面动态分析，实现动态监控，发现与计划进度出现偏差的指标，找出影响指标完成的问题，找出解决措施，确保各项预算指标的顺利完成。

1-10月份累计完成营业收入13822.84万元，同比减少2899.46万元，减幅17.34%，完成分公司下达的营业收入预算指标17657万元的78.29%。11月份预计完成营业收入2096万元，1-11月预计累计完成15918.84万元，完成全年计划指标的90%。全年预计营业收入完成17657万元。

1-10月份累计完成营业成本10977.66万元，同比增长-948.42万元，增幅-7.95%，完成分公司下达的营业成本预算指标（13059万元）84.06%。11月份预计完成成本1467万元，1-11月份预计累计完成成本12444.66万元，完成计划指标的95%。全年预计营业成本13059万元。

1-10月份累计完成利润总额2832.54万元，同比降低41.19%，完成预算（2000万元）141.63%。11月份预计实现利润327万元，1-11月预计累计完成利润3160万元，完成计划值（2000万）的158%。全年利润总额预计完成2293万元。

2、加强营销工作，争取电量和当年电费全额回收。上半年由于海南用电负荷偏低，发电量较少，但随着下半年全省负荷的逐渐升高，我公司抓住机遇积极与中调联络，加大营销力度，5月底就将库水位降到125.3米，为汛期来水腾出库容，确保来水不弃水。特别是“十.一”国庆期间海南的高强度降雨我公司采取强有力措施，加强营销，千方百计满发多发。另加强电费回收工作，实现当年电费100%回收。

1-10月份完成发电量为40001.23万千瓦时，同比减少10870.62万千瓦时，减幅21.37%，完成分公司下达的发电量预算指标（51500万千瓦时）77.67%。预计11月份完成发电量6000万千瓦时，1-11月预计累计发电量为46001.23万千瓦时，预计完成计划电量的89.32%；全年预计完成发电量51500万千瓦时。

1-10月份完成上网电量39329.53万千瓦时，同比减少10875.77万千瓦时，减幅21.66%。完成分公司下达的的售电量预算指标（50573万千瓦时77.77%，预计11月完成上网电量5900千瓦时，1-11月预计累计完成上网电量45229.53万千瓦时，预计完成计划的89.43 %。全年预计售电量50573万千瓦时。

二、开展创先争优活动情况

为巩固拓展深入学习实践科学发展观活动成果，进一步加强党建工作和党员队伍建设，根据中国国电集团公司党组、海南省国资委的相关文件精神，公司党委决定在各支部和共产党员中深入开展争先创优活动。公司成立创先争优活动领导小组。制定了详细的活动方案，并认真按照方案规定的方法步骤开展创先争优活动。经过第一阶段的动员部署，制定方案，组织学习，目前活动已进入第二阶段的全面争创，扎实推进阶段。在公司党委的周密部署下，公司创先争优活动正在扎实、有序开展。

三、明年的经营形势分析预测

（一）、2011年目标完成情况预测。全年预计完成发电量43000万千瓦时，售电量42150万千瓦时。预计营业收入完成14050万元，营业成本13000万元。利润总额预计完成1000万元。

(二)、发电量受水库流域来水制约。大广坝公司能否正常按设计发电能力发电，客观上受制于大广坝流域的流量以及气候、天气和雨量的变化。根据多年水文资料分析预测2011年属平水偏枯年份，若年初水位较高，通过加强营销工作，仍可完成计划电量；但水库的来水的不确定性，如果出现枯水年，将很大程度上影响发电量的完成。

(三)、电量营销工作形势依然严峻。近几年在海南省政府“大企业进入，大项目带动”和“打造国际旅游岛”发展战略的积极带动下，全省用电快速增长，随着用电需求量的增加，海南的电源建设也发展很快。随着新机组的相继投产，2010年来海南省全省装机容量可达387.33万千瓦。大广坝公司装机仅占全省总装机容量的6.33%，市场份额逐步降低，因此市场竞争将更加激烈。而且根据海南电网公司统计和预测，2011年海南电量将可能供大于求，电力电量出现一定盈余，营销工作任重道远。

四、2011年工作的主要思路和措施

（一）、加强安全生产基础管理，确保安全发供电。落实好安全生产责任制，确保各项安全生产防范措施落实到位，认真组织实施安全大检查，继续深化隐患排查治理，切实提高安全管理水平，巩固安全生产基础，确保机组健康稳定运行，确保安全发供电。加大生产技术人员的岗位技能培训，加强对科技人员队伍的建设，进一步提高管理水平，使公司的安全生产真正做到安全无事故，实现连续安全年目标,完成集团公司的经营目标。

（二）、强化营销管理，确保电量上水平。认真分析面临的电力市场和气候多变形势，根据多年的水文资料，科学做好来水预测；在公司内部积极开展“全员营销”，营销部门人员及生产运行人员积极加强与电网公司计划、营销、调度等部门的日常沟通协调，及时调整营销策略，保证科学合理进行调度，千方百计地争发抢发电量，确保全年发电计划的顺利完成。

（三）、进一步夯实预算管理，加大成本控制力度，提高经济效益。在生产经营中全面加强预算管理，严格生产、经营绩效考核，加强执行过程的监督和分析，对与预算有出入的指标进行分析，查找原因，制定得力的措施，着力控制好各项成本费用。2011年初将成本指标分解到各个部门、各个环节，并落实责任到人，严格考核奖罚兑现。生产项目及物资管理方面要严格执行招投标及比价采购制度和流程，从严控制各种支出，降低公司的成本费用。

（四）按照集团公司统一部署，扎实开展创先争优活动。按照实施方案规定的方法步骤继续开展创先争优活动，公司党委将本着“两不误、两促进”的原则，正确处理好完成日常工作与开展创先争优活动的关系，把创先争优活动作为推动各项工作的重要动力，进一步激发广大党员干部的积极性、主动性和创造性，为实现公司发展战略目标做出新的更大贡献。

（五）、改善非电产业经营状况，提高对全公司的利润贡献率。一是电力工程公司尽力开拓市场，与电网公司建立良好的合作关系，做好招投标的概预算工作，增加中标率，谋求更大的发展空间。同时规范工程项目及费用管理，从降低管理成本入手挖掘内部潜力。二是加快库区的开发利用，加强与承包商的合作，配合协助好承包商做好水库的养殖开发工作，成为公司新的经济增长点。

二〇一〇年十一月一日

第四篇：安全检车工作总结

临沂德成汽车运输有限公司

2012安全生产检查工作总结 2012年我公司“加大组织领导力度，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范事故发生，实现安全年工作目标”为指导思想，通过健全完善有关制度，狠抓规章制度落实，加强员工思想教育，强化风险管理及监督检查机制，实现了安全无事故的工作目标、员工队伍不乱，人心不散，士气不减，各项业务得到发展。

一、安全综合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

1、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度。

安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了安全生产突发事件应急预案，并下发各部门，各车主本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初继续与各部门签订“安全生产工作责任书”，使安全工作责任到人，落实到位。

2、做好安全生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强事中、事后的监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公

司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束员工的行为。

二、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。

1、开张经常性的安全检查，严格落实安全生产规章制度。做好安全生产工作，落实制度是关键。为使各项规章制度真正落到实处，公司加大了安全监督检查工作的密度，对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次网络化。监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合，互为补充。同时念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，仔细认真，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过；不总结经验不放过；不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。

2、坚持以人为本，强化内部管理，加强风险防范，化解矛盾，消除风险隐患，切实保障安全生产稳健运行有着十分重要的意义。坚持以人为本的指导思想，坚持人性化的方式方法，加强各层次员工的沟通与交流，广泛开张谈心活动，进行思想交流，通过此形式，及时了解掌握员工的思想动态，采取针对性的措施，化解矛盾，将各类风险隐患消除在萌芽状态。

3、为提高员工的安全防范意识，坚持开展经常性的安全防范教育，加强了对员工的学习教育，将学习教育活动贯彻风险防范的全过

程。一是及时将上级部门汇报关于安全生产工作情况，组织员工进行专题学习讨论，进行经常性的安全教育，警钟长鸣，使员工认清形式，克服麻痹思想和侥幸心理。为提高学习教育效果，在学习讨论中组织员工认真分析案例，深入研究案件成因、教训、后果，结合学习有关规章制度，进一步增强按规操作和防范事故的意识。活动的开展将安全教育活动推向了高潮，使员工认识到加强管理、按章办事的重要性，从而自觉爱岗敬业、遵纪守法，杜绝了各类案件发生，确保了我公司的安全生产。

4、各职能部门密切配合，加强沟通与合作，发挥部门联动防范功能。加强各类检查，排除风险隐患，坚持不定期召开案件分析会，共同研究分析防范工作中存在的问题和漏洞，提出整改建议，深入持久地开张员工的安全防范意识教育，教育员工牢固树立安全就是效益、效益必须安全的观念，进一步提高员工做好安全工作的自觉性。

5、要建设队伍，提高素质。做好全公司的安全保卫工作，关键在人，关键在责任心，为此我公司要加强保卫队伍建设与管理，提高全体员工的素质，坚持以人为本，密切联系群众，全面加强思想政治工作，认真做好安全生产，综合治理的考核工作，切实把住重要岗位人员合格的关口，加强安全生产管理，杜绝事故发生。临沂德成汽车运输有限公司

2012年12月4日篇二：安全生产大检查工作总结 2013年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于2013年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开2013年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

三、检查安排

安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：

第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。

公司（本部）检查组成员：*****。

四、重点安全管理工作 1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；

2、在进行了7月19日（2线窑a5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。

5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（201308修订）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（试行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。

五、存在问题和措施

1、整改进度较慢

公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已

决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量

关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。

3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。

************公司

二〇一三年九月十八日篇三：校园安全检查工作总结

刘集小学校园安全检查工作总结

根据沭教发【2012】17号文件精神，近期，我校组织安全工作检查组对本校校舍、各种设施、食品卫生、消防用电、信访稳定学校周边等进行一次全面的、拉网式的安全检查，现将检查的情况汇报如下：

一、检查方式、范围及重点

本次安全检查工作，检查范围包括所有的教学楼、围墙、厨房、厕所以及消防用电、体育设施、安全稳定等。食品卫生、建筑年代久远的教学楼是检查的重点，切不放过任何安全隐患。

二、检查结果及隐患

1、食品安全方面学生食堂食品加工间内清洁卫生，食堂工人都带口罩工作，而且均有健康证。对食品原料(蔬菜、肉品等)、加工环节（餐具、接触直接入口食品容器及工用具）进行监督性采样检验，均在合格范围之内。学校周边小卖部存在有“三无”食品，对学生采取了说服教育的方式让其不再购买。同时，在校内利用各种方式进行食品安全知识教育，要求各班级在班团课等时间进行一次食品安全大教育，提高学生防范意识。另外，组织力量对平时在校门口的小摊小贩进行劝离，不让他们在校门口摆摊，以减少学生购买的机会。

2、校舍未发现安全隐患。受天气影响，唯有厕所由于经受多年的风 吹雨打，水淋日晒，已经多处渗漏，甚至有的柱梁钢筋暴露锈蚀。

3、消防安全方面首先对校内所有的消防器材、应急灯、电源开关、插座、电线等设施进行检查。发现损坏的，有安全隐患的设施，立即采取措施更换到位。

4、交通安全方面经检查发现，个别骑自行车上学的学生，交通安全意识较差，不能自觉遵守交通安全法规，周末回家途中，仍有少数学生乘坐黑车，存在安全隐患，对此，我校利用，校会、年级会、班会对班主任、学生进行交通安全教育。

5、经排查未发现不稳定因素。

三、消除隐患的整改措施

第一，厕所进行加强观察，加固维修，另一方面多方面争取资金及时改造。

第二，举行一次大扫除，对校园以及校园周边的环境进行清洁。对水沟的垃圾、进行彻底清理，保证排水的畅通。

第三，定期对学校体育设施设备进行检查，定期对学生进行食品安全、消防安全、交通安全教育。篇四：2013年安全生产大检查活动工作总结

中交一公局沈丹客专tj-1标项目经理部二工区 安全生产大检查活动工作总结

为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》（2013-70京沈客专辽宁公司关于下发）文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，至9月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：

一、精心组织，加强领导。

此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从6月开始，到8月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落

实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

三、对检查组进行了严格要求。1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。

工区高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。2.突出排查重点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。3.加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安

全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

四、对检查出的问题进行汇总

我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题54个，已整改问题54个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。

五、活动的主要成果

⑴思想认识及责任意识方面。

通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：1.3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶

段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

⑶施工现场安全管理与控制方面。

一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。

六、存在的主要问题

全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实

安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。

中交一公局沈丹客专tj-1标二工区 2013年9月8日篇五：安全生产大检查工作总结(全面总结)为了认真贯彻落实镇煤发（2013）62号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：

一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。

专项整治以来，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导井下跟班作业检查，详细查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。

二、认真开展自查，消除安全隐患

各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患126条，均已按要求整改完毕。

通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知指令，限期进行整改。

三、严格责任追究 推进专项整治

活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。

四、专项整治 促进安全生产 经过三个多月的排查整改，矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间，还通 过“一通三防”专项治理、“雨季三防”专项治理、“七条规定”专项等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改，我矿的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了煤矿的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我矿安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

第五篇：公司安全工作总结（共）

公司安全工作总结

2013 年是公司调整机构和管理模式，实施企业管理规范化，全面推行质量、环保管理体系的一年，借助规范管理的东风，在建立完善安全管理机构的前提下，逐步落实安全标准化体系和职业卫生管理体系，以“安全第一，质量至上，以人 为本”为核心，从基础抓起，从源头控制，落实 HSE 常态化管理，有效遏制了各 类事故的发生，HSE 工作逐渐迈向规范化、科学化，并向“严、细、实”迈出了 艰难的一步，各项安全指标基本完成。

一、HSE 工作计划完成情况

1、安全标准化体系持续完善并落实。

针对机构调整等因素，及时修订安全标准化体系文件和管理手册，通过培训、考核和日常监督检查，基本得以落实；

2、公司安全文化的建立养成经过培训、考核，管理人员、员工安全意识逐渐提升，“安全第一”，“安全 工作，人人有责”的理念逐渐形成；

3、安全生产许可证变更完成，化学品登记变更待产品分类方案调整后,视情 况变更或延续换证；

4、安全事故

全年未发生伤亡等工伤事故、化学品泄漏和火灾事故，未发生环境污染事故，但有轻微伤害事故发生。新材料公司张会娃在固体树脂放料时烫伤手臂，图像公 司张平在控制箱处被电弧烧伤、李冲清辊时右手挤压受伤、李建涛换料时被气涨 轴砸伤及检修过程冷却管爆裂致苏六九右眼受伤等伤害事故，超出了全年轻伤事 故 2 起的目标。

二、HSE 工作开展情况

1、完善管理机构、网络和职责，落实安全管理常态化和全覆盖

按照行业特点、公司模式及政府要求，逐渐完善落实二级公司或机构的安全 管理组织和网络，落实责任主管的“一岗双责”及班组长的安全员责任。安全管 理小组代表公司组织落实每季度的安全工作会议及专题会议，分析安全工作情 况，通报安全检查、事故隐患情况，布置总结安全生产工作，使本项工作“横向 到边，竖向到底”，达到全程、全方位覆盖。

落实安全检查和考核，针对二级机构或部门直至具体个人，进行安全工作和 目标进行单项考评，对不符合项实施“一票否决”。

按照国家有法规和要求，完善各项责任制度、管理制度和安全操作规程，落 实 24 小时安全值班制度，保证全天候的领导值班在岗。

2、制定培训计划，落实安全培训和相关知识的普及、宣传

① 年初制定内部培训计划，并严格按照计划落实培训内容、教材、时间、师资和经费，确保综合性的培训每季度 1 次，日常培训常规化。逐渐落实对中试 车间、图像公司的培训管理。所有综合培训均通过答题、考核进行验证，培训、考核内容进入个人培训档案。

② 为了推进安全标准化体系运行，推行全员参与安全和“安全工作、人人 有责”的企业安全文化，进行一次公司管理人员安全知识答题活动。

③ 完善、修订生产人员培训手册，逐渐落实新员工入职培训考核和岗中培 训体系，保证员工基本安全防护知识和技能的有效提高。

④ 充分利用墙报、制度牌（操作规程）、警示牌及答题卡和班前、班后会等

形式，进行全方位的安全和职业健康知识的宣传，公司《质量安全》月刊按期发

布至班组、岗位，对普及安全和防护知识，提高全员的安全、防护意识，起到的 一定的作用。并在与管理部门及同行的交流中，也得到好评和肯定。

3、定期进行隐患检查、评估和治理，及时消除各项隐患

① 进行隐患排查和检查

按照职能分工和安全标准化体系的基本要求，确立各级安全检查机制，及时

消除各种隐患。以主要领导、安全小组、部门及专业检查为主，不同季节、特殊 时段（节假日、高温、严寒季节）的专项检查相结合的方式，按照各自频次、相 互配合又互不干扰的检查模式，实施对各部门、机构的安全检查和隐患治理。对 消防器材、可燃气体检测报警系统和防雷电接地设施，配电室、电控柜、线缆及 大功率用电设施和仪表，由专业机构和专门人员定期检查、检测，保证设施、器 材的完好待用。对于存在的问题、事故隐患及员工的“三违”现象，及时提出整 改要求见，现场纠违或改正；对不能当场整改的，查清原因，制定预防措施并落 实责任人，限期完成。

对夏季室外放置溶剂、罐区地坑渗水的排查监控及 300s 硝化棉安全性的监

控及预防。

适时对公司样品库、试验（化验）室的安全状态进行检查，提出整改建议。

组织每季度对宿舍及其它设施进行一次综合性检查，消除各种隐患。

② 安全为先，作好安全生产的前置预防

针对使用新原料 X166 及 X115 的实际情况，及时与技术部门沟通，确定原料

特性和预防控制特点，制定防范措施，保证 X166 使用、存储过程中的可靠性，X115 合成过程中的可控性和可操作性。

③ 按照“四不放过”的原则，处理各类事故及隐患

今年虽未发生过各类安全事故，但生产装置自身及人员操作等方面仍存在安

全隐患和事故苗头，对于导热油滴漏现象，高温加料及野蛮作业等，按照管理制 度进行查处，处罚责任人，落实防范措施。对在禁火区吸烟、违章接打手机等违 规现象，在墙报上公布管理要求并培训、讨论，处罚责任人。针对各类未遂事故 及同行业类似事件，及时组织责任人及员工进行伤害事故调查分析，按照“三不 放过”的原则，对全体员工进行教育，处理事故责任人。

4、事故预防与应急管理纳入常态化

按照生产特点和不同季节的特殊要求，编制《公司生产安全事故应急救援预

案》和有针对性的火灾、泄漏等专项预案及突发事件的现场处置方案，组织全体 生产人员进行应急救援知识学习和演练。本与当地管理部门合作，组织综合 性应急演练 1 次，内部专项灭火演练 2 次，罐区卸料泄漏、电热釜打火及突发停 电事故等有现场处置演练各 1 次，并对高温中暑处置等可能出现的问题，通过讨 论和桌面推演等方式，熟悉现场处置办法和紧急状态下的应急措施，做到有备无 患，做好预防。

目前，公司《安全生产事故应急救援预案》（综合版）已通过西安市安监局

组织的专家评审，并将于近期备案。

5、推行职业卫生管理，公司职业卫生管理体系成功申报西安市职业卫生管 理示范企业

按照公司的管理规定，修订劳保用品发放标准，检查、督促落实安全技术措

施，在作业现场设置危险和职业危害告知卡（牌）、警示牌和各类安全警示标志

等提示牌，进行防护等相关知识的推广培训，督促员工按规定穿戴防护用品，使 用安全防护设施，做好自身防护。为现场作业人员建立《职业卫生档案》和《职

业健康监护档案》。

公司职业卫生管理体系顺利通过西安市安监局组织的专家验收，成为阎良区

唯一的职业卫生管理体系达标企业。

6、配合公司相关部门落实改扩建项目环保验收

积极配合公司有关部门进行改扩建项目的环保验收工作，配合检测机构，编

制相关环保验收资料和公司《突发环境事故应急预案》，本预案已顺利通过专业

评审，为项目环保验收打下良好基础。

三、存在问题、HSE 工作重点及建议

1、继续推行企业安全文化，提高全员的安全防护意识

员工的安全防护意识任重道远，安全防护意识仍有较大的提高空间。“安全

为先”的基本理念在个别甚至关键岗位和管理人员身上，还存在偏见。

安全意识看不见、摸不着，当在关键时刻，一些错误认识和行为，可能导致

不可承受的后果，尤其具有管理权限的部门或管理人员。从业人员必须从思想上 由农民工向产业工人过渡，管理人员须按照职业化要求自己，充实自己，调整思 维和工作方法，公平公开管理，用制度、规范和规程来管理。

从业人员必须具备适应的安全防护知识和技能，安全意识重于安全技能，管

理人员在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”，绝对不能以生产压安全。

安全工作贯穿于全员、全过程、全方位和全天候，体现在日常工作习惯和细

节上，不是在发生事故时才体现出来，必须做到前置预防和控制，在过程中以制 定和规程来控制，杜绝习惯性违章，所以安全防护意识是每一个从业人员、尤其 是主要负责人的必备条件，绝对不能心存侥幸，必须从思想上认识到“安全工作，人人有责”。

2、落实“四新”实施程序和审批，做好前置控制

精细化工的特点是频繁调整工艺或原料更换，一但有重大变化，即使用“新

材料、新设备、新工艺、新技术”时，控制过程可能产生重大变化，必须进行风 险分析，目前在前期的安全条件论证和控制方面仍存在缺项，不能及时告知或制 定有效控制措施，极有可能形成重大隐患。

在中试过程中的前置控制也应在具体环节、细节上有应对措施。

3、需要加强对外来人员及外来施工、安装人员的管理

目前的外来人员、临时施工、安装及维修人员较多、较杂，管理渠道多，多

头管理，加之地域影响，不能很好的履行安全告知和监督管理，外来人员及施工 易造成安全管理失控，施工质量也难以保证。

4、继续进行遵章守规的培训，推行职业化管理

执行规程和程序是每个从业人员的法定责任和义务，任何人不得超越，管理

人员必须模范执行公司的各项规章制度，做好表率。在制度面前，每个人都是执 行者。

制定科学、合理的管理制度，严格执行并监督考核，管理应公正、公平、公

开，不能因人而异，用制度、职责、程序来落实责任，从过程、环节、细节控制 效果，用标准验证效果，不能乱了章程。

5、安全工作资源、经费及培训费用、课时的保障

① 劳动防护用品管理应规范。目前防护用品采购、发放、领用多头进行，记录不全，花费未有效体现。建议修订标准和流程，落实验收、发放和登记手续，验收签字后报账。按行业特点，应建立安全资金账户，保持票价完整，相关部门

配合。

② 工伤和事故管理及报告、认定程序和流程也需要统一，可以有效的控制

伤病和事故，事故部门应有事故分析报告，更能起到教育和警示作用，目前随意 性较强。

③ 新工培训转正落实安全培训前置条件，建立日常培训奖励机制，保证培

训课时。

6、落实对生产设施、安全防护设施的检查、更新和完善

① 建立设备设施维修保养规范，按期进行维修。强化专业人员的检查维护

力度，检查设备有无漏料漏油、部件失灵和附件损坏现象，查电气及线路运行，防雷、防静电装置是否良好。

② 对储罐、反应釜及电加热设施，做到常态检查、监测，逐渐淘汰或更新

不符合安全要求的装备和工具，如接触打火的电瓶叉车和电瓶车，控制其使用范 围；使用符合规范标准的设备和工具，不得随意在装置区增减附件；更换在防爆 区设置的非防爆设施及灯具；检修更换安全设施如地埋储罐的液位计。

③ 检查公用设施、隐蔽设施的完好情况，保证设施完好。

④ 严格执行动火、动焊、检修、临时用电等特殊作业作业票制度，落实安

装、维修落实标准化作业，规范作业，作业结束按规范验收。

⑤ 设备设施故障、事故须按时限如实上报。

7、强化人员管理，落实安全操作，杜绝人身伤害事故

人的不安全行为仍是最大的安全隐患，严格执行操作规程和管理规定，对所

有违规现象和人员，实施安全工作“一票否决”，以真正达到控制风险，消除隐

患，保证安全。

四、2014 年专项工作

1、按照安全管理有关规定，每三年进行一次安全现状评价。2010 年进行改 扩建，在通过安全标准化体系后，免除了一次延续换证前的现状评价，若为 05 年换证准备，应考虑前期的安全评价；

2、职业卫生通过控制效果评价已隔 3 年，需要进行职业健康防护设施现状 评价，此项工作越来越严格，并将实施许可证制度。对职业卫生防护设施、用品 发放及职业健康体检和监护等要求较严，在基础管理和储备上应提前做好准备；

3、二期技改手续的完善。为了尽早落实安全生产许可证延续换证前的准备

工作，需要对二期技改手续进行完善。为了保证对产品许可的全覆盖，需要在二 期技改过程中，对许可范围进行调整，按照产品分类规定范围，以便在延续换证 时一并变更许可范围（只有在通过技改，增加产品生产工艺等程序调整许可范 围）。若确定许可范围调整，需对化学品登记内容进行变更，此项工作量极大，周期较长，仍需要提前进行准备。

二期技改评价需要与管理部门沟通，最好将三年一次的安全设施现状评价同 二期技改项目验收评价合并，统一进行产品许可范围的规范和调整。

适时开通中爆网络，进行有关资料的准备工作。

4、特许培训

2010 年进行西安市公安消防支队的消防人员上岗资格培训，三年到期，可 能安排资质培训。

生产部现有特种作业上岗资格（叉车、电气化）培训，焊工宜取电工证更好。2013 年 12 月 20 日