第一篇:工工作
浈江区民爆物品行业
2010年“安全生产年”工作总结
2010年,在市经信局的正确领导下,在市工业与质量科及有关部门的指导帮助下,我局积极履行本局职责,认真贯彻落实韶关市、浈江区安委关于安全生产的方针政策和工作部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实。有效遏制了各类重特大事故的发生。促进了我区企业安全生产状况稳定好转。现将一年来的工作汇报如下:
一、切实加强领导,认真部署落实
为了切实加强“安全生产年”活动工作的领导,我局成立了企业“安全生产年”活动领导小组,由局长担任组长,各行业的分管副局长担任副组长,成员由各股长组成,具体负责全区企业的安全生产工作,做到责任到人,措施到位。并与区重点企业负责人签订了安全生产责任书,将安全生产责任制的工作逐级延伸,逐级落实。并下发了《浈江区经济贸易局“安全生产年”活动方案》要求各企业把安全生产工作摆上议事日程。
二、切实抓好企业的安全生产工作
按照我局工作部署,我们组织2个检查小组分别深入企业进行检查,在检查中,我们要求各企业开展安全生产大检查,排查安全隐患,明确安全生产工作重点,做好安全防范措施,确保2010年安全生产形势稳定。以“四整顿,三加
强”为主线,对存在重大事故隐患的从业单位实行通知督办,限期整改,严防重特大事故发生。我们单独或会同有关部门下发了整改通知书12份,并要求各企业要落实专人负责,按时间及时做好整改,把事故消灭在萌芽状态。今年以来没有发生一起安全生产事故。
三、注重开展重点行业(领域)安全生产专项整治。我局坚持部门依法监管,把民爆行业安全生产工作摆在重要的位置来抓,认真开展安全生产专项整治工作。认真部署做好重大节日、节期间民爆行业的安全生产大检查工作,要求民爆行业单位迅速开展自查自检,切实采取有效措施,严防和杜绝重特大事故的发生,确保节日安全生产。一要完善安全生产法律法规,严格执法监管,把安全生产工作纳入法制轨道;二要严格安全生产责任制和责任追究制,把责任制落实到每个单位、每个岗位和每个生产经营者;三要排查事故隐患,做到经常化、制度化、不留死角;四要深入开展专项整治,特别要紧紧盯住工作不力的地方和单位,确保整改到位,对隐患突出,安全生产条件与状况较差的单位,要严格督促整改,决不能以心慈手软,确保节假日期间安全生产。
四、加强安全生产监管,督促企业建立完善安全治理长效机制。局领导采取明查、暗访的方式深入企业进行安全生产检查。一是查企业隐患排查治理运行机制;二是查安全隐
患及防范措施;三是查队伍建设。不断加大我局安全生产监管工作力度,为我区经济发展提供安全保障。
五、存在问题
1、企业临时工多,整体文化程度低,给安全管理工作带来很大的困难。
2、部分企业领导对安全生产工作重视不够,安全生产落实不到位,隐患排查治理工作不扎实,有些职工安全意识淡薄,违章现象时有发生。
五、下一步工作计划
1、继续做好安全生产大检查工作,加大企业员工的宣传教育。
2、督促企业加强员工的现场教育培训,逐步提高企业员工的自我保护意识,加大生产现场安全监管力度。
二0一0年十二月二十日
第二篇:锅炉工工作职责
锅炉工工作职责
1、遵守安全操作规程,不违规操作设备,不带病运作,经常检查锅炉、管线运作情况。
2、坚守岗位,工作时间不离开工作岗位,离开时要关闭电源,锁好门窗。
3、勤俭节约,在保证正常运作的前提下,注意节约水、电、燃料。
4、每天做好炉灰、烟道清理工作,搞好锅炉房、小房内外卫生,做好学校安排的其它卫生清理工作。
5、注意防火、防盗、防腐蚀、防人为破坏。制止无关人员进入锅炉房或动用各项设施,保证锅炉正常运行,以免发生事故。
6、凡因工作失职或失误,造成损失或安全事故,责任人将承担全部责任。
7、按学校安排,在规定时间供暖,确保最优服务,最大化的节约。
8、做好暖气管道的防冻工作,减少不必要的损失。
涉县石泊小学
第三篇:普工工作心得
以下是由
不知不觉,从进XX公司工作至今,时间已过一年。在这段时间里,我从一个普通工人转变成为一个生产线技术员,自己对于这种转变是深有体会。其实工作也不是想象中的那么难,只要多听,多学,多问,多想,多实践这就是我一年来工作所得出的心得。以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好好工作就是为了企业。其实不然。在这一年中,同事之间的团结友谊渲染了我的热情,上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白做好了自己的本职工作并不完全算是一个好员工,一个好的员工需要富有更多的责任感。好好工作也不单单只是为了企业,更是为自己而工作。在XX公司我学到了很东西,也改变了很多。让我不断的完善自己。当然我现在也有很多不足。比如技术上还不够熟练,责任心还不够严谨。这都是需要我去改善的问题。也希望各位同仁好好工作,不断的完善自己,提升自身砝码。工作不仅仅是为了企业,更是为了我们自己。为了我们自己的将来,那我们更应该好好的工作!谢谢!!
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第四篇:万能工工作周报
万能工工作周报
WEEKLY REPORT OF HOLIKARE 工程部 ENGINEERING
月计划做房 间,自 月 日 至 月 日 THE PLAN A MONTH ROOMS,FROM MONTH DAY TO MONTH DAY 周计划做房 间,完成 间。THE PLAN A WEER ROOMS COMPLETED ROOMS 主管查房 间,总工程师查房 间 NO.OF ROOMS INSPECTED NO.OF ROOMS INSPECTED BY SUPERVISOR BY CHIEF ENGINEER 完成房记录 COMPLETED ROOM NUMBERS
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 MUN TUE WED THU FRI
检修人 COMPLETED BY
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 MUN TUE WED THU FRI
检修人 COMPLETED BY
主 管 SUPERVISOR
总工程师 CHIEF ENGINEER
第五篇:如何做好组工信息工作
如何做好组工信息工作
一、充分认识组工信息工作的地位和作用,增强工作责任感和紧迫感
组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息,为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动,它是组织工作的一个重要组成部分,是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。
(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要
决策是党政机关的基本职能。科学的决策可以促进经济发展和社会进步,错误的决策则会使党和人民蒙受巨大的损失。因此,实现决策的科学化,对各级党政机关至关重要。当今社会已进入一个多层次、多单元、多网络的复杂、快速信息时代,在这种时代背景下,任何天才的领导者单凭自己的经验是无法洞察一切、驾驭全局的,科学的决策必须是按照严密的程序、充分的论证,依靠广泛的、庞大的、可靠的信息反馈系统发挥参谋助手作用,才能做出科学决策。因此,时代要求每一个领导机关都要强化科学决策意识,建立和完善自己的信息系统。同样,我们组织部门要提高领导的管理水平,也必须适应这一时代要求,不断加强和改进信息工作。当然,领导获得决策信息的渠道很多:调查、听汇报、看材料……。但从科学决策的要求看,通过开展信息工作,有目的、有组织、有计划地为领导收集、整理和反馈适用、对路的决策信息,主动去辅佐领导的决策,无疑会大大提高领导决策的质量和效率。
(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求
当前,国际国内形势正在发生着巨大而深刻的变化。随着“四个多样化”的不断发展,信息网络等现代化传播渠道不断扩大,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,党的建设和组织工作也面临着一系列亟待解决的重大理论和现实问题,给组织部门的工作带来了挑战。要解决党的建设面临的一系列关系全局的重大课题,完成组织工作各项任务,最紧要的就是及时调查研究工作中出现的新情况、新问题,有针对性的做出具体决策,加强宏观指导。所有这些,都离不开信息工作的基础作用。这就要求我们要通过大量的、真实的、具有前瞻性的信息,及时了解党的建设和组织工作的发展变化,作为制定决策、指导工作的参考和依据。为此,我们必须站在完成党的各项组织工作任务和维护全党全国工作大局的高度,进一步增强做好组工信息工作的责任感和紧迫感。
(三)向上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任
准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息,不仅是各级组织部门办公室的重要职责,也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样,在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况,就会影响省委对全局工作的把握,上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告,迅速得到上级的指示,就可以把一些突发事件处理得更为稳妥,避免和减少损失,并有利于从中吸取教训,改进我们的工作。由此可见,向上级组织部门报送信息,是党的组织制度和组织纪律的要求,是一项严肃的政治任务,决不是愿不愿意报,愿报多少报多少的问题,而是必须要经常实事求是的报的问题。
二、把握大局,围绕中心,在提高信息质量上下功夫
质量是信息的生命。提高信息质量,需要从多方面努力,但最根本的一条,就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作,把着力点放在帮助大家强化大局意识,努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题,围绕大局出主意,围绕大局抓落实。这一点做到了,我们的工作质量就会有一个大的飞跃,参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。
(一)高质量信息稿件的主要特点
一是服务性。组工信息是为组织部门领导工作、领导决策服务的。如果把领导工作运行的过程概括为“发现和研究问题——决策——决策实施”三个阶段,信息工作就是领导工作第一阶段的重要环节和手段,也就是帮助领导发现和研究问题提供客观事实的依据。信息工作做得好不好,稿件质量高不高,在一定意义上决定着领导工作的科学性、正确性。作为一名信息工作人员,一定要有这样一个观念:“领导关注的就是我要全力去做好的”。就要始终不忘当好领导的“耳目”,替他们去看、去听、去了解各方面发生的事情,使领导及时掌握各地、各部门有关党的建设和组织工作各个方面的情况;就要善于站在领导的角度上去考虑问题,善于用领导的眼光、领导的头脑来观察、认识、分析、判断情况和问题;就要围绕领导的关注点和领导工作需要来收集、反映信息,并注意分层次报送,往哪一级报信息,就要考虑哪一级领导的需要;就要有大局意识,把反映的内容放到大局、放到未来发展趋势中来把握,而不是偏于一隅、局限于本地的情况来考虑问题,就事论事;就要非常务实,抓住那些对认识