青霉素分公司5月份安全生产小结

第一篇：青霉素分公司5月份安全生产小结

青霉素分公司

五月份安全生产小结

经过一个多月的停产改造，五月份分公司全面恢复生产。复产前，各车间为了确保安全生产的顺利进行，认真排查和整改了存在的安全隐患。并开展了安全培训教育，以全力提高员工安全意识和自我防护能力。回顾整个五月份，保持了以往平稳的安全生产态势，没有发生任何安全事故。

现就五月份安全生产小结如下：

（一）完成的工作

1.加强现场安全管理，认真执行公司规章制度，严抓现场违章违纪现象，避免了各种安全事故的发生。（及时制止和规范诸如：登高作业不系安全带、受限空间作业监护人不到位、动火作业不规范、临时用电不规范、吊装作业不规范、危化品卸车操作人员劳动保护不到位等现象。）

2.发酵车间安全顺利完成了液体苯乙酸钠储槽的现场焊接安装。我们对施工方——河北天合，现场施工人员开工前进行了安全培训，要求他们必须配备劳动防护用品后，才可以上岗，目的是杜绝人员伤亡。

3.在本月中旬，市安监局和公司安监部对我分公司进行了综合安全检查。对查出的问题，大部分进行了合理解决。其中，消火箱

内的部分灭火器失效和部分消火箱损坏等我们解决不了的问题，已向公司保卫部说明情况。

4.根据公司安监部下发“安全生产月”活动计划要求，分公司及所属各车间分别编制完成安全宣传板报，巡回展示。于5月31日前张贴“安全生产月”宣传标语，引导职工增强安全意识。

5.各车间按规定完成“每月一次安全隐患自查、自排、自改”，基本达到杜绝各类安全事故的发生，确保了分公司的安全生产。

6.按公司安监部要求完成了《青霉素班组统计台账》的填写，同时完善了青霉素各车间《危险化学品卸车安全检查台账》，编写了三级安全培训用的《车间、班组安全生产知识试题》及备案。

（二）不足之处

1.由于本月开产以来，班组长是生产的主力军，为了确保生产平稳及正常，计划在5月组织的《班组安全建设》培训未进行，在下月“安全生产月”必须完成培训计划。

2.登高、动火、受限空间等作业票书写不规范，今后要加强、规范八大作业安全管理。

（三）下月工作计划

1.完成各车间班组长有关《班组安全文化建设》的培训。班组作为企业的细胞，在企业安全文化的建设中应起到更大的作用。只有这样，企业才能充满生机和活力。

2.围绕“提升本质安全，建设平安北药”这一主题，结合青霉素分

公司安全生产的实际，在全国第十二个“安全生产月”内，认真完成公司安监部下发的活动方案。

安全工作是企业生产的生命线，不断提高员工安全工作意识和应急事故的处置能力，积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，是我们今后安全工作的侧重点，发扬企业安全文化，规范安全行为，形成安全工作的长效机制。努力创建一个平安、和谐的北药。

青霉素分公司

2013年5月31日

第二篇：青霉素分公司10月份安全生产小结

青霉素分公司

10月份安全生产小结

青霉素分公司在十月份安全生产过程中，时刻牢固树立“安全生产无小事”的思想意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，对生产系统中的各种安全隐患做到认真、详细的排查，把事故消除在萌芽状态，从而保证了生产系统的安全稳定运行；同时我们根据公司安监部的要求积极开展班组安全建设工作，取得了一定的成效，就本月安全生产小结如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安监部传达了国家近期下发的《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》，为此，我们各车间以班组为单位进行了组织学习，同时车间以黑板报的形式加以大力宣传，取的了积极良好的效果。

2）在十月份，我们主要开展的是班组安全建设工作，因为班组是企业最基本单元，也是直接承接安全生产任务的最前沿、最基层组织，加强班组安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要意义；首先，在每个车间选定一班组，进行班组安全建设工作的宣导，然后要求员工熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守，建立班组安全管理台帐，进行了岗位风险分析，了解八大作业的管理、安全教育培训标准、安全检查标准等，从而制定和编写出相应的《班组安全建设手册》。3）我们不仅进行了车间现场安全隐患的排查工作，而且做到了认真落实安全隐患的消除。（如：发酵车间压滤二楼1-5号绞龙电源开关漏电的改造、提炼车间提取一楼B组离心机二级废酸水管线穿孔的及时修复、液糖车间一楼几个操作点黑暗增设照明灯等）

4）动火作业是安全生产的重要组成部分，由于分公司及车间领导注重现场的动火作业规范管理，确保了动火安全，无任何差错和事故发生。（如：液糖车间的环保污水管线改造、发酵车间一楼二级罐污水管线改造和南北旋风加取样口及制作取样专用移动平台、提炼车间提取一楼安装一组萃取离心机等），特别是溶媒车间四楼尾气回收B吸附罐罐底补漏及腐蚀管线的更换，工作量大、环境复杂，在公司安监部的指导下，加班加点的连续动火作业，没有影响到正常尾气回收生产。

5）认真按时按质完成每月的青霉素安全隐患排查治理表，同时在本月补交制作了1-10月青霉素分公司事故隐患排查治理情况统计分析表。

二、不足之处

1）危化品卸车的管理虽有加强，但是现场卸车的滴漏现象时有发生，我们必须杜绝，今后必须做到将危化品卸车管理进一步到位。2）部分车间在动火作业结束后，灭火器材没有及时归为，很容易造成灭火器材的丢失或受潮，说明消防器材管理力度不够，管理有待进一步提高和加强。

三、下月工作计划

1）本月对班组安全建设工作，各车间进行了点的展开，打算在下月进行面的铺开，把安全建设工作做到完善。

2）计划在下月进行以班组为单位的危险化学品知识逐级培训，让员工熟悉危险化学品，更好地服务于安全生产。

总之，化工企业的安全生产，必须始终坚持“安全第一” 的原则，没有安全就没有一切，安全工作必须做到实处，通过动脑筋、想办法来解决安全瓶颈，做到“人人讲安全，时时注意安全”，不断提高管理人员和员工的安全知识水平，从而实现生产系统的稳定运行。

青霉素分公司

2013年10月31日

第三篇：青霉素分公司6月份安全生产小结

青霉素分公司

六月份安全生产小结

以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的第十二个全国“安全生产月”已经过去；“安全生产月”中公司安监部在主干道挂上了许多彩色安全刀旗，还有给公司所有安全员佩戴了展示公司形象的袖章，同时制作了许多危化品安全周知牌分发各部门张贴现场；青霉素分公司利用简报、黑板报宣传安全知识，形成了很好的“安全生产月”氛围，通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、现就青霉素分公司6月份安全生产小结如下：

（一）完成的工作

1.为了搞好“安全生产月”的活动，6月19日公司安监部特地订制了许多危化品安全周知牌分发，青霉素分公司分发到37块，其中液糖车间1块、发酵车间车5块、提炼车间17块、溶媒车间14块，分发当天，我们各车间积极组织员工进行悬挂合适的位子并学习。

2.公司安监部和保卫部联合在月初组织了全公司安全员消防培训——水带连接，各车间安全员学以至用，组织员工培训学习水带连接，让员工掌握更多的消防知识。

3.6月份是公司安评通过检查的最后期限，我们青霉素分公司做了大量的具体安评工作。如：认真完成了分公司主要设备清单、防雷防静电设施清单、消防设施和消防器材清单、其他安全防护设施清单、应急电源、应急照明设备清单、设计变更说明以及现场安评整改工作。

4.在月底溶媒回收车间安全顺利完成了尾气回收装置改造及10T螺旋板式换热器更换工作。因为溶媒回收车间是甲级防爆区域，在改造期间，认真做好施工现场安全措施的落实，现场管理的到位，确保了在改造期间，无任何责任事故发生，施工单位是公司机修车间。

5.各车间自觉完成规定的“每月安全隐患自查、自排、自改”的任务，基本达到杜绝各类安全事故的发生，确保了分公司的安全生产；同时也完成了公司安监部下发的隐患整改。

6.由于我们安全管理到位，员工努力的付出，现场“跑、冒、滴、漏”几乎不见，保证清洁生产的同时改善了现场生产环境，员工职业健康得到了保障。

7.各车间现场的特种作业（如：动火作业、受限空间作业、登高作业、吊装作业等）及危化品卸车作业，保持了良好的状态，认真执行了公司规章制度，无违章违纪现象，未出现一起安全事故。

(二)不足之处

我们各车间的班组安全活动开展不积极，检查班组安全活动记录得知，仍然存在一些欠缺；我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，开展班组安全活动，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。

（三）下月工作计划

围绕“提升本质安全，建设平安北药”这一主题，结合青霉素分公司安全生产的实际，然后根据公司安监部的布置，打算在下月建立各车间班组安全建设工作考核细则，做好班组的安全文化建设，提高企业员工的安全生产意识和技术水平，是杜绝各类事故的发生，实现企业的各项安全生产和经营目标，提高企业经济效益。

总之，今年的“安全生产月”活动，各车间围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为分公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

青霉素分公司

2013年6月30日

第四篇：青霉素分公司7月份安全生产小结

青霉素分公司

七月份安全生产小结

七月份已经过去，青霉素分公司各车间在生产任务较轻的情况下，根据公司部署，适应国家形势，认真做好现场清洁生产、环保达标工作的同时不忘安全，安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、规 范 化、标 准 化 的 轨 道，习惯 性 违 章 现 象 得 到 了 有 效 控 制，现就青霉素分公司7月份安全生产做小结如下：

（一）完成的工作

1）认真完成现场安评及隐患整改工作。（如：完成提炼车间丁酯储罐围堰安全爬梯的制作，完成提炼车间卸酸碱场地围栏的制作，发酵车间苯乙酸罐、硫酸铵罐搅拌电机接零线及四楼二盏悬挂墙上照明灯的复位等）

2）依据公司安监部下发的《易制毒品和危化品管理台帐参考》，组织完 成了班组规 范 化 填 写，同 时 完 成 了《隐 患 排 查 表 》的 填 写 并 装 订 成 册 交 于 公 司监 部 ；根 据 班组安全管理的要求，分公司各车间班组推行实施了《安全设施交接记录》的填 写。

3）为了提升北药安全文化，7月9日公司安监部制作了许多安全标语牌，其中青霉素分公司领取了33块，发酵10块、提炼10块、溶媒8块、液糖5块。在第一时间，各车间组织有关人员进行合理位置的悬挂，让安全标语时刻提醒员工，从而起到了安全警示作用。

4）根据公司安监部的要求，青霉素分公司各车间采取不同方式学习了吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6·3”特别重大火灾爆炸事

故调查报告，提高员工安全意识，吸取教训、警钟长鸣，防止悲剧的重演。

5）为了迎接呼伦贝尔市安监局组织的专家小组，对北方药业进行的专家会诊和互检工作，为此青霉素分公司领导相当重视，在7月18日，组织各车间进行了现场设备、地面、消防设施的清洁，同时完成了许多必查的安全软件工作，保证了检查前的最好状态；检查是安全工作的促进，同时也是安全工作的提升。

(二)不足之处1）班组安全活动开展不积极，班组安全活动记录不及时，我们应该把安全工作当作头等大事来抓，树立安全和生产一样重要的思想。

2）我们对现场消防器具维护保养不够，管理有待进一步提高和加强。

（三）下月工作计划在下月大规模生产青霉素时，严格管理好现场的动火作业、受限空间作业、登高作业、吊装作业及危化品卸车作业等，以及抓好现场“跑、冒、滴、漏”工作，保持良好的状态，不断提升安全生产管理水平，确保青霉素的安全生产。

青霉素分公司是呼伦贝尔北方药业重要组成部分，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，安全高于一切，是企业的生命线；我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识；安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，必须硬性

监管。总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保青霉素分公司安全生产的良好形势。

青霉素分公司

2013年7月31日

第五篇：青霉素分公司2月份安全生产小结

青霉素分公司

2月份安全生产小结

在“以人为本、预防为主、安全第一”的工作方针指导下，认真组织、狠抓落实、加强督查、比较扎实地开展了安全生产工作。因此，青霉素分公司在2月份安全生产中，没有发生任何工伤事故和生产事故，确保了分公司的安全生产。现将安全生产工作小结如下：

（一）完成的工作：

1.认真细致抓好车间汽暖的蒸汽安全使用，经常现场检查指导、监督，确保在节日期间不发生任何责任事故。

2.针对节日期间安全生产管理容易产生松懈的情况，认真做好值班和安全保卫工作，切实做细到位。杜绝了重大安全生产责任事故的发生，渡过了一个欢乐祥和的春节，确保了安全生产的正常进行。

3.青霉素溶媒车间尾气回收设备安装现场安全措施落实、管理到位。在月初，安装工作即如期顺利完成，为尾气回收装置系统早日投入使用，降低危险因素打下良好基础。

4.青霉素发酵车间四楼由于土建改造，扩大了水泥楼面孔洞面积，为了防止责任安全事故发生，要求施工单位增加了铁护栏，同时做好现场的监管，加贴了安全标识。

5.对于防爆车间的动火作业，我们进行了严格审批程序，然后认真做好动火作业现场防护措施的落实，确保了动火安全，完全遵守了公司动火作业制度。

（二）不足之处：

1.公司有制度规定：严禁防爆区域拨打手机。全体人员必须要遵守。作为基层管理人员更须以身作则，起带头作用，可是个别班组长却无视制度，随意在防爆区域拨打手机。今后要加强管理，杜绝这种现象。

2.载货电梯管理存在管理不到位、重视程度不够之处，时有载货电梯违章载人现象，甚至发生过违章人被困在电梯中的事情。我们除对违规人员进行了安全教育，要求本人做出深刻检查外，分公司也责令车间要充分重视，加强特种设备管理。

（三）下月工作计划

1.制定安全培训计划，做好安全培训工作，为安全生产服务。

2.进一步加强落实公司的安全管理制度，避免和减少违章现象的发生。

安全生产工作看似平淡，实际需要我们大量的默默付出，不断去发现、分析、解决安全隐患。虽然不一定得到同等回报，甚至是误解，但必须要坚持且常态化。只有这样，安全生产才能得到保障，企业才能平稳长足发展。

青霉素分公司

2013-2-27