赴乌斯太等企业参观学习总结

第一篇：赴乌斯太等企业参观学习总结

赴乌斯太等企业参观学习总结

2013年5月30日由程总带队，我们一行12人参观学习了乌斯太焦化、宁东宝丰能源焦化厂的生产及现场管理和班组建设，从中汲取了宝贵的经验，分析了我们的不足，特此总结报告如下：

1、参观的俩个企业都非常重视班组建设。在班组的阵地建设方面这俩个企业都给各班组提供充分的空间，在内容方面他们和我们即将起步的班组建设园地的核心内容基本相同。他们都非常重视安全防范的宣讲和提醒，员工阵地一栏的内容更多的突出了亲情和家庭的观念，这种方法促使大家在日常的工作中要更加关注安全，关爱生命，关爱家庭。我个人认为这种潜移默化式的企业文化建设的手段更能一起员工的共鸣，促使我们的安全管理工作提升到一个更高的境界。

2、发挥每个员工的主管能动性，鼓励创新，积极听取和采纳员工的合理化建议，凡是员工提出的合理化建议都给以表扬和奖励。在乌斯太和宝丰的班组建设栏里每期都要张贴被采纳的合理化建议和创新题案，同时表扬和公布奖励结果。这种全员参与的管理模式值得我们学习和推广。

3、现场管理有序而整洁。乌斯太的现场管理比我们领先，而宝丰的现场管理比乌斯太的管理更好。在宝丰焦化的地下室我们看到一个擦玻璃的小伙，我们当时就问他为什擦玻璃？他说：“这是车间的管理要求，每周有专人不定期抽查所以我们要随时保证玻璃的清洁，再说了我们也习惯啦玻璃脏了自己也觉得难受。”在斗轮 1

取料机的现场我们也看到人家的现场管理的比较有序，就是我们经常出现问题的扁电缆的通道上都清理的非常干净，同时备煤车间的人为了减轻电缆的磨损在通道上都铺设了废旧的皮带。在炉门修理站我们也看不到乱堆乱放现象，旧炉门的刀边都是立起来整整齐齐的码放，新炉门更是百倍的呵护深怕变形弯曲。而且旧刀边都是采取挖补的形式进行再利用。

4、员工的主人翁意识比较强，大家都有一种责任感。在宝丰的现场参观学习中我和苏亮直接去的焦炉，我们每到一个地方都有人阻拦和过问，我们说明情况后他们都会进行安全提醒。这样的员工是我们急需要培养和拥有的。员工责任感和责任意识的上升才能带动其它意识和能力的提高。

5、在这几天的参观学习过程中，我感悟到在制度建设方面我们并不比他们少，但是我们的效率为什么不尽如人意呢？我分析了一下，我们的差距就在于我们的执行能力不足，工作的计划和总结分析能力薄弱。执行不得力，工作无头绪，没有计划和前期的准备不足，导致了我们工作的被动和仓促应战，形成了效率低下，小病成大病的恶性循环。虽然我们是刚刚起步但是这种恶习必须立即根除。

6、设备管理方面我们的方法和他们一样。我们的差距就是监管的乏力，执行力不到位。下一步我们要在明确职责，明确目标，明确要点上有大的动作。在设备的巡回检查中，在“三明确”的前提下实行“点点”签到制度，即由岗位工，维修包机人员，运行

班组长三方签字认可的巡回检查方法，切实提高巡回检查的质量。

7、企业文化建设方面我们也在进行，但是感觉还是和人家有点差距，我想我们企业文化建设的观念和手段再改进一下一定会超越他们。如我们的《风帆》更多地增加一些管理，安全，设备维护保养、员工心声，好事点评方面的栏目，使更多的员工参与到与鑫华同呼吸，共成长的行列中来，让他们在一线的所见，所闻，所想，所悟有一个平台及时的反映出来，在不断的潜移默化中我们的员工素质肯定会有一个质的飞跃。

以上就是我几天来在学习中感想和感悟。在今后的工作中我全力以赴的学习先进，以先进的理念和方法指导自己的工作。

机修车间：李鹏2013、6、5

第二篇：系团总支到网通等大企业公司参观学习总结

系团总支到网通等大企业公司参观学习总结

目的：落实科学的发展观

形式：参观青岛网通等大企业、公司

时间：200*年7月11日—7月13日

地点：青岛网通、青钢集团、青岛啤酒一厂

组织者：青岛大学应用技术学院英语系团总支

参与者：04、05级部分学生

7月11日—7月13日，我系暑假三下乡实践小组,在青岛网通等大企业公司进行了参观学习。这是我们第一次走出校门去真切地体会企业的内部生活。三天的时间虽短，但我们却被工作人员的热情、敬业精神所感动，被精湛的高科技技术所震撼。社会实践活动让我们把学习书本知识与投身于社会实践统一起来，提高了我们解决实际问题的能力，使我们更热爱学习，热爱生活。

一、实践活动过程全记录

（一）、7月11日，我们来到青岛网通公司，该公司负责人和技术人员向我们介绍了网通的基本情况。中国网通通信集团公司（简称中国网通）是中国特大型电信企业，是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴，是国内外知名的电信运营商。中国网通拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能齐全的现代通信网络，主要经营国内、国际各类固定电信网络设施及相关电信服务。中国网通正在致力于发展宽带通信，其中以“宽带中国china169”、“宽带家园”、“灵动e动”以及服务接入号码“10060”为代表的各类业务或服务品牌已经家喻户晓。中国网通理念：竞争赢得市场，以崭新的姿态参与电信市场竞争与合作的战略定位；融合创造力量；诚信铸就品牌；服务编织未来。在实地参观的过程中，我们不仅接触到与我们生活息息相关的知识与技术，还接触到一些尖端技术：（1）网络宽带：宽带的通信质量和能力主要表现在数据通信能力、图像通信能力方面，可以想象在眨眼之间就看到纽约、东京证交所的大屏幕，每一处细微的抖动都清晰可见，也可以在家中随时点播某一tv或好莱坞大片。（2）小灵通：“小灵通”业务已被越来越多的用户所接受，因为小灵通的通话资费和固定电话完全相同，接听不收费，资费低廉又可以随身移动。同时，小灵通用户可以时时在小灵通的服务平台查询自己的话费支出和余额，还可以通过固定电话充值卡自助交费。尤其值得关注的是，小灵通手机的功率只有10毫瓦。辐射比遥控器还低，在待机时处于休眠状态，不发射功率，也就是说此时小灵通没有辐射，是一种新的绿色沟通方式。（3）第三代移动通信：其以提供移动环境下的多媒体业务和宽带数据业务为主，能够实现用户手持一机走遍全球。可以方便地移动环境上下网漫游、收发e-mail，收看交互式新闻，实现移动环境下的虚拟办公。（4）智能光网络：（son）在传统的光网中引入专门的控制平面以实现网络资源的实时按需分配，从而实现光网络的智能化，它代表了未来智能光网络发展的主流方向。son首次将信令和选路引入传送网，通过智能的控制层面建立呼叫和连接，使交换、传送、数据三个领域又增加了一个新的交集，实现了真正意义上的路由设置、端到端业务调度和网络自动恢复，是光传送网的一次具有里程碑意义的重大突破。中国网通正向实现网络智能化、网络宽带化、网络移动化的方向迈进。

在中国网通参观就像遨游在知识与技术的海洋中。用心去学习，收获会颇多。事实又一次向我们证明，要用知识去武装头脑，开拓思维，将创新精神融入于学习与生活之中。

（二）、7月12日，我们来到青钢集团进行参观学习。青钢是青岛十大企业集团之一，中国三十四家重点钢铁企业之一。青钢以“厚德载物，积贤为道”的文化理念，以“求新、求异、求变”的企业精神，以舍命以赴的工作作风，以“安全为天、质量为命、育人为本、科技为先、管理为头、市场为家、用户为主”的治厂方针，建立了以市场为导向，以销售为龙头，以产品开发为中心，以质量为保证的销、开、产、供一条龙经营机制。青钢企业口号：“成功，是青钢人永恒的主题”，“以德治厂，以人为本”，“每天都要有新作为，每天都有新提高，每天都有新进步，每天都有新成功，不断追求一个比昨天更成功的新青钢”。青钢集团以资产为纽带，以钢铁产品为主导，集科、工、贸为一体，主要产品有：线材、螺纹钢筋、圆钢、无缝钢管、冷轧带肋钢筋、焊网、冷轧管、带钢、焦炭以及各类钢钉等50多个品种。青钢坚定不移地走质量品种效益型道路，严格实施全控联动“五个日”管理法，使青钢在激烈的市场竞争中始终保持着旺盛的发展势头。同时，青钢坚持科技创新，实施品牌战略。从1997年以前以普材为主，品种规格单一的局面，发展到今天具有品种多样化、规格系列化的上千个品种规格的产品，形成了焊丝系列、焊条系列、硬线系列、软线系列，其中焊丝焊条钢已占全国市场的二分之一以上。为了进一步了解青钢，我们来到生产前线进行亲身体验。当踏进厂房的那一刻，顿时感觉到高温难耐，汗水已不禁浸湿衣服。铁水四溅的炼钢炉，全自动化的钢铁生产线深深地震撼了我们。在参观青钢生产的过程中，使我们深深体会到青钢走“循环经济路”意义之所在。青钢围绕着高炉煤气、工业用水、固体废物及余热这四个能耗焦点，将废物新生变宝，既保护了环境又可以对资源充分利用。余热回收，减少了大量工业废气的排放。节水，水是钢铁冶炼的命脉，青钢经过技术改造，基本实现了工业用水的闭路循环，提高了工业用水的重复利用率，降低了新水的消耗量。青钢正向建设生态型、旅游型、智能型现代化钢铁强势企业迈进。

在青钢参观的一天中，不禁让我想起《钢铁是怎样炼成的》一书，再一

次在脑海中展现出保尔•柯察金那执着于信念而坚忍不拔的人格。这一切也是青钢的每一位工人所体现出的对人生的追求，他们正在执着地、默默地拼搏着，奉献着。

（三）、7月13日，这是我们三下乡实践活动的最后一天，我们来到了青岛啤酒一厂。青岛啤酒厂始建于1903年，当时青岛被德国占领，英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂，企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”。1914年11月11日第一次世界大战爆发以后，日本乘机侵占青岛，1916年更名为“大日本麦酒株式会青岛工场”。1945年抗日战争胜利，工厂被国民党政府军政查封，工厂更名为“青岛啤酒公司”。1947年6月14日，“齐鲁企业股份有限公司”从行政院山东青岛区敌伪产业处理局将工厂购买，定名为“青岛啤酒厂”。1949年6月2日青岛解放，青岛啤酒厂终于回到人民手中。青岛啤酒股份有限公司坚持“以老市场为依托，稳步开拓新市场”的方针，重合同，守信誉。随着国家经济的发展与市场的变化，青岛啤酒厂的生产品种与生产结构，也不断有新的变化。在漫长的发展历程中，青岛啤酒厂积累了丰富的经验，在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。针对能源和原材料价格普遍上涨的情况，青岛啤酒厂大力推广节能技术，加强节能管理，促进企业的可持续发展。在对糖化车间与包装车间的参观中，实地了解到青岛啤酒是怎样生产出来的。啤酒的主要原料是水、大麦芽和啤酒花。普通的大麦经过浸泡发芽后，再烘干，除根，储存，就变成了大麦芽，然后再进行糖化处理。糖化过程是在密封的糖化罐中进行的，麦芽加入啤酒花蒸煮分解后变成麦汁，然后加入酵母发酵一段时间，经过过滤就变成了生啤酒。糖化过程之后就要进入包装生产线，生啤酒经过高温喷淋杀菌，或装瓶或成听，才会变成醇香清冽的新鲜青岛啤酒。“激情成就梦想”是青岛啤酒的品牌主张。在激情的驱动下，青岛啤酒坚持超越自我，追求超越的精神和“高精严细”的执行理念，用事实写下中国啤酒的骄傲，创造了中国啤酒业辉煌的记录。新的百年，青岛啤酒确定了新的公司使命“用我们的激情，酿造出消费者喜欢的啤酒，为生活创造快乐”。面对新世纪的机遇和挑战，青岛啤酒明确了国际化品牌的战略方针，强化品牌竞争力的总体策略，聚焦于发展创新、市场创新、管理创新、技术创新、机制创新等方面，向青岛啤酒成为国际大公司的梦想迈进。

“激情成就梦想”，梦想寄托着未来，有梦想才会有激情，有激情才能成就梦想，所以要努力拼搏，用激情实现梦想。

二、感悟

三天的实践活动虽已结束，但它为我们开启了生活中的另一扇大门，是它让我们开拓了视野，也使我们对自己有了清醒的定位，同时也让我们认识到了理想与现实的差距。作为一名e时代的大学生，不能只埋头于课本之中，更不能只埋头于所学专业之中，更多的时候要投身于社会实践之中，拓展知识面，使自己全面发展。我们青年一代要有理想，要坚定自己的方向，把握自己的前途，为了理想而奋斗。“人的一生应当这样度过：每当回首往事，不因虚度光阴而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。”

第三篇：赴衡水中学参观学习总结

精神、文化、奇迹

——赴衡水中学参观学习心得体会

大同县一中 常兵

10月18日，我校50多名教师在吴校长的带领下到河北衡水中学考察学习，参观了集现代化、人性化、数字化于一体的绿色校园，听取了校领导热情洋溢、充满自豪的报告，观摩了务本求实、精雕细刻的课堂，感受了激情四射的会操场面，目之所遇、耳之所闻无不给我们强烈的震撼，所见所闻所感如下：

一、科学管理转向文化管理，精神文化洋溢校园

学校管理运行模式：高站位决策，低重心运行，近距离服务，走动式管理。后勤围着前勤转，科室围着年级转，领导围着教师转，教师围着学生转，全校围着教学转。

对教师的激励：成为合格教师之后，教师又有5个等级的荣誉称号，分别是“希望之星”、“教学骨干教师”、“最受学生欢迎的教师”、“优秀学科带头人”、“功勋教师”，学校以此引导教师不断攀登新的高峰。通过这样的措施，引导教师由“合格的教师”向“优秀的教师”转变，由“职业型”的教师向“事业型”教师转变，由“教书匠”向“教育家”转变。正是在这一系列转变中，一大批教师脱颖而出，同时也使衡水中学从一个一般高中成为重点高中，最终成为河北省一流的、在全国产生了一定影响的普通高中。

衡水中学的老师很敬业，举一个例子，衡水中学每一次考试后，老师们连夜阅卷，试卷从不过夜，而事实上学校并没有对老师提出过这样的要求，老师们都非常自觉地去做了，和衡中的老师谈起这件事，他们笑着说，“只有这样，学生们才可能尽早的得到有关考试的反馈。”衡中有三个教师备课区，每个年级所有的教师在一间大屋子里隔断式办公，但整个备课区鸦雀无声。学校规定，不准喧哗，不准带学生或学生家长进入备课区等，保证了备课区的秩序，真正体现了以教师为本。

衡中认为影响学生发展的因素有很多，就一般情况而言，高远目标意识、竞争意识、良好的思维和行为习惯、坚强的个人意志、强烈的社会责任感、善于合作的精神等品德因素对学生学业成绩及未来成就产生的作用更大。

衡中流传着这样一句口头禅：“两眼一睁、开始竞争”，学校教学楼门厅正中的牌板上刻写着“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢”的流行语。学生早晨起床15分钟穿衣、收拾床铺、洗漱、整理卫生，然后到操场列队出操。这时学校开始检查宿舍卫生情况及早操情况。在这短短的时间里就包含了七个“争”：争起床速度(但不许提前，否则按违纪论)、争宿舍卫生的质量、争到操场列队的早晚、争早操队列是否整齐、争步伐是否整齐矫健、争口号是否响亮、争精神面貌是否朝气蓬勃。这里面既有速度的竞争又有质量的竞争。学生就在这种竞争之中开始了一天的学习与生活。常言道：“一日之计在于晨”，每个学生以这样的人生态度开始自己新的一天。早操之后，又是一系列的“争”：学生们跑着进教室，争的是提前进入自习状态，自习时争的是学习效率。学生与学生之间，宿舍与宿舍之间，小组与小组之间，班与班之间，年级与年级之间，凡是学校所提倡的，事事处处时时充满竞争。今天你超我，明天我超你，学生在竞争中不断实践着、诠释着“追求卓越”的校训。为让学生认清面临的竞争，学校还专门为学生开设了 “十大学星”评选、宿舍文化大赛、单项体育竞赛、班级辩论对抗赛等系列教育活动，培养学生的竞争意识。

学校要求全校师生努力践行“无私奉献，顽强拼搏、团结协作、强力争先”的衡中精神。努力实现“和谐的人际关系，温馨的人文环境，奋发向上的精神风貌，充满激情的积极学习状态”四个目标。主要载体如下：

一活动鼓舞。举办丰富多彩的活动，开展动人心魄的教育。如国旗下讲话教育（天安门国旗中队长升旗并做国旗下讲话），开展系列演讲活动（自理、自立、自强演讲），举办会操比赛（整齐的队伍、嘹亮的口号），开展百日誓师大会（学生讲、教师讲、年级讲、共同宣誓），开展迎高考状态月活动（三月），开高考壮行会（心理辅导讲座、考试技巧指导），邀请名人做报告，开展班级挑战活动（自找对手，挑战书、应战书），学唱每周一歌（百日会战后开展），进行每日宣誓（精心准备、每天早操后宣誓，然后早读），每天上午10：00进行以班级为单位的跑操比赛。

在衡中是学生带操，军队方块，三人负责，一发口令、一登记表考评、一领口号。衡中学生的“跑操”时间虽短，但学生仪容之整齐、步伐之统一、队形之严密、口号之响亮、精神之饱满，跑出了精、气、神，已超越了它本身，而变成了振奋学生斗志、培养学生团结协作精神、荡涤学生心灵的课间“精神餐”。

二榜样引导。评选模范教师，进行希望之星评选活动，开展十佳班长竞选活动，编辑优秀毕业生材料，邀请本校优秀毕业生做报告，给优秀学生立价格不菲精美的“状元碑”（内容有照片、自拟的格言、衡中感悟），进行每周之星评选（每周师生中的闪光点展示、发现身边的美丽）。

三情景激励。办公区标语，一周每天的命名（希望日、尊师日、高效日、反思日、规范日），70块丰富多彩的班级精制板报在公寓区大道东侧“一字”排开班级按创办起统计数命名，暗示与体现文化积淀性，极具冲击力和特色，大厅里的展牌，教室里的每日一语，对联、名言。

校园文化由物质层、制度层和精神层构成同心圆。物质层是文化的外在表现和载体，是另两层的物质基础；制度层则约束和规范着其它两层的建设，精神层是形成其余两层的思想基础。衡中认为，人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管灵魂。学校管理的最高境界是文化管理。然而，三者相互渗透、相互融合、呈多元化状态，同时也并非一蹴而就，而是需要用心沉积。

通过十几年的磨合，从经验管理到科学管理是衡中管理的第一次飞跃。从科学管理到文化管理，衡中则实现了第二次飞跃。文化管理纠正了科学管理见物不见人的偏向，适应了师生需要层次不断提高、身心压力日益加大、竞争竞合一体化等实际，从而以强健的精神、稳健的机制和高投入的资金实现了高效率与高士气的良性循环，这也是衡水中学激情飞扬的本质所在。

二、教学管理精细到位，落实主体紧抓作业

教学质量的高低要通过学生来体现，因此，衡水中学很重视学生的主体地位，提出教学改革的目标是教会学生学会学习，追求轻负担、高质量、低耗时、高效益。

“一至六”教学常规：“一个中心”——以提高教育教学质量为中心。“两个对待，两个至少，两个五分钟”——把每一节自习都当作考试来对待，把每一次考试都当作高考来对待，真正做到“自习考试化，考试高考化，高考平时化”；每两周至少提问每个学生一次，每学期至少对每个学生进行一次面批面改；教师连续授课时间不超过5分钟，每节课末给学生留下5分钟思考总结的时间。“三个按时”——自习课按时到位辅导，按时布置作业，按时收缴作业。“四精”——精选、精讲、精练、精评。“五必”——作业布置和检查要作到有发必收，有收必看，有看必批，有批必评，有评必补。“六个环节”——备、讲、批、辅、考、评。

教学改革“五主”原则：教师为主导，学生为主体，问题为主轴，思维为主攻，训练为主线。“三年一盘棋”：高一下期分文理科，高二结束全部课程，高三全部安排复习；高一要夯实基础，和谐发展；高二要凸显优势，自我发展；高三要超越目标，跨越发展。

课程和课时结构进行严密细化和优化，减少教师的授课时数，增加学生自由支配的时间。语、数、外大科，高一共5节，高

二、高三共6节。保证每天两节公共自习课。学校2001年就规定，减少学科授课时数，增大阅读课和学科阅览课，将语文、外语周授课时数减少至4课时。其它学科也根据学科特点做相应调整，余出的时间交给学生，一是增设大阅读课，让学生根据自己的情况广泛涉猎，自由阅览，或发展兴趣特长，或补弱纠偏。二是开设语文、外语阅读课，开辟专门阅览室，定出必读和选读书目，规定最低阅读量、摘抄量、写作量，其中语文阅读课不少于3课时。把自习还给学生，增加学生自主学习的时间。首先学校把自习分为学科自习和公共自习，学科自习教师可以辅导学习，教师布置的必做作业必须控制在20分钟内完成，教师必须在学科自习结束时收缴当天作业，其余时间严禁教师收缴作业，如果教师留的作业学生不能在学科自习内完成，在其它时间收交作业，便被列为教学事故，给予处理并记入教师的教学档案。公共自习时间，任何教师不准进教室辅导。另外每节自习最后拿出7分钟时间让学生合作学习，去讨论、辩论甚至争论。每天上13节（每节40分钟），7节正课，3节自习（以考代练，无监考，当天作业当天结），晚自习3节（自行做拓展性作业，9点40分结束）。

作业布置和检查必须做到“五必”。作业布置内容上分为两块，一块是学科自习课的定时作业，一块是在公共自习课完成的非定时作业。作业分层布置，分必作的、“自助餐”和“特餐”。照顾了不同层次、学有余力的学生，学生有作业选择权，教师对“自助餐”、“特餐”不收缴，也不检查、验收，教师必须增加作业的吸引力，去调动学生学习兴趣、积极性。

全校实行推门课制度和月考制度。领导、教师间随时听，被听课教师还要将被听课情况表签字后交学校教务处。衡中实行周练、月考制度，周五、六进行，从命题、监考、阅卷到成绩统计完全按高考要求进行，周日完成整个流水阅卷、分析上机、填写阅卷报告评估、错误问题分析，教务处要进行质检并签字，其组织异常紧凑、严密。

营造宽松和谐的教研环境。一强力推进开展校本资料的开发。不允许教师让学生使用现成资料，每学期学校为每位教师购置10本以上的教辅资料，统一学案、作业、自助餐（选做作业，师资较宽裕，每个备课组都有专人编辑资料）的编写、修改和审定，统一周练、月考测试题的命制和审定。二开展新教师每周一次，老教师每三周一次的公开课，自录公开课并对其进行反思，撰写反思总结。三推行每周一次的集体备课的中心发言人说课制度。四要求教师参加校级以上赛课活动，撰写论文，制作课件，科研立项。五包括上述教研活动在内的集体教研每周2次，必须做到“五个统一”，即思想统一、进度统一、资料统一、习题统一、自助餐统一，备课组内资料、作业练习、教案、学案全部实现资源共享。

总之，创造高考神话的衡水中学，抓住了管理，营造了氛围，突显了精神，落实了主体，创造了奇迹，他们的经验值得学，更值得做。

以上是我的一些粗浅的总结和体会，不妥之处，望批评指正。

2013/10/22

第四篇：赴潍坊参观学习总结2017.11.16

赴潍坊参观学习总结

11月14日至15日，在学院领导丁爱军院长的带领下，我们一行21人到潍坊商校和山东省畜牧兽医职业学院参观学习，本次学习行前丁爱军院长专门进行了布置，强调要坚持“问题导向和成效导向”，按照学院“12386”总体工作思路，对照标杆进行学习，要找出差距，举一反三，推动学院工作的不断进步。

通过参观学习，感受到的是主要是差距，留给我们的是震撼和压力。下面我谈一下自己的感受：

一、两所学校校园占地面积不算大，但规划、布局合理，校园环境整洁优美，秩序井然有序。

二、最大的感受是：内涵建设非常丰富，办学特色鲜明，管理规范。

三、注重实训基地建设，技能大赛成绩突出，特别是在全国职业院校技能大赛中成绩优异。一个不大的职业学校取得如此辉煌的成绩，足以说明他们的实力和付出，从大的方面来讲，一是潍坊市政府对职业教育舍得投入，这一点在实训设施上表现非常突出；二是管理体制不同，潍坊实行较大幅度的奖励机制，能较好的调动教职工的积极性和主动性；三是注重教育教学的整体设计与布局，专业设置与时俱进，突出时代特色和地方经济适应；四是是做到“强者恒强”即让优势专业更加突出；五是培养了一支年富力强的专家型教师团队。（如全国优 秀教师、制冷专业教师、改行夺冠等）

四、校企合作和职教集团掷地有声，特色鲜明，“不求全部拥有但求充分利用”的理念，非常成功的让山东触目兽医职业学院的校企合作走在了全国最前列。

通过学习，受到的感悟和体会较多，对照我们，差距是明显的，感到了巨大的压力，我们不能躺着原来的功劳簿上，固步自封，要鼓足干劲，奋起直追。由于学习时间较短，许多建议还很不成熟，提出来以供参考：

一、从学校层面，应解放思想，与时俱进，完善学校的整体设计（包括发展规划、专业设置等）。

二、加强师资队伍建设，打造长久的名师工程和高技能人才队伍。

三、完善考核、晋升与激励机制，调动广大教职工的积极性。

四、加大对技能大赛的投入力度，完善技能大赛训练指导制度，成立专职大赛指导团队，切实为指导教师解决困难，做好服务，以便他们能全身心的投入到训练指导中。

五、开展企业调研，深化校企合作，优化人才培养模式，完善人才培养方案，调整专业教学内容

2017年11月16日

第五篇：赴江苏盐城妇幼保健院等参观

赴江苏盐城妇幼保健院等参观、学习、交流汇报

xxx年x月x日在妇幼保健院副院长xxx、xxx（援疆专家）的带领下，妇幼保健院中层领导干部一行10人带着县委、县政府、县卫生局、妇幼保健院院长xxx等的嘱托踏上了到江苏盐城考察学习交流的道路。所到之处得到院方的热情接待，8天的交流学习时间。拓展了视野，增长了见识，令人无限感慨，受益匪浅。

x年x月x日我们来到交流的第一站江苏盐城市妇幼保健院，这所医院创建于1986年，是江苏省三级甲等妇幼保健医院，现为盐城市妇幼保健技术指导中心，新生儿疾病筛查中心，生殖医学中心，产前诊断中心，新生儿急救中心，儿童心脏病诊疗中心，乳腺病诊疗中心，妇科肿瘤诊疗中心。1993年10月在全省首批被国家卫生部。联合国儿童基金会和世界卫生组织授予“爱婴医院”光荣称号，1999年以来连年被评为省、市级“文明单位”。该院在盐城市经济开发区、盐城市青年路分别建立分院，该院拥有床位400张，职工689人，其中卫技人员578人，高级技术职称人员81人，中级职称技术人员124人，现有博士生3名，硕士生12名，医院拥有500台万元以上的先进诊疗设备，设有23个科室，其中产科、妇科、儿科、新生儿科分别设有重症监护病房（NICU），儿童重症监护病房（PICU），和LDR-一体化产房。

为适应大市区建设和盐城市妇幼卫生事业发展，新建保健院占地164.35亩。拟投资6.5亿元，建筑面积16平方米，床位12..-1500张，拟建设成为集医、教、研、防、保为一体的技术先进、设备一流，服务优质的三级甲等专科医院，二级甲等综合医院。

在这里我们参观了新生儿科重症监护室、LDR-一体化产房，产房，感受到他们优美的环境、先进的管理理念、优质的服务、以及先进的设备带来的效益。还有科主任、护士长娴熟的专业知识，每个病区干干净净、整整齐齐，布置的温馨如家，根据科室特点设置的宣传单、宣传画增长了患者及家属的知识面，医护人员的关心、体贴让患者感受到家的温暖，减轻了疾病带来的恐惧。科主任、护士长对科室情况了如指掌，随时介绍科室情况，全面、细致、周到。

为了加强交流，我院还与江苏盐城市妇幼保健院签署了友好协作医院。

x年x月x日上午我们参观了大丰妇幼保健所、规模不大，妇保所是三层小楼，每层楼都布置的很温馨，相应的妇女保建、儿童保健、婚检都有相关知识宣传，特别是婚检开展的非常好，三楼一层都是婚检办公室，提供的服务比较周全。

下午到了响水县人民医院，响水县人民医院始建于1966年，现已发展成为一所集医疗、教学、科研、急救、康复、保健等为一体的综合性“二级甲等医院”。为江苏省人民医院和江苏省肿瘤医院协作医院，南通大学医学院、扬州大学医学院、盐城卫生职业技术学院教学医院。医院先后获得江苏省文明单位、江苏省公众信赖单位、江苏患者满意百佳平安示范医院、盐城市文明单位、盐城市公众信赖单位、盐城市五一劳动奖状、盐城市无党派民主工作先进单位、盐城市卫生行风建设先进单位、盐城市模范职工之家、盐城市三八红旗集体、盐城市医学继续教育先进单位等荣誉称号。医院占地74.4亩，其中医疗用房占地52.4亩，生活用房占地22亩，目前现有在职职工600余名，卫技人员中高级职称54名，中级职称223名，形成了较为合理的人才队伍结构。医院现设置14个病区，26个临床科室，实际开放床位500张。医院拥有核磁共振、直线加速器、进口多排螺旋CT机、DSA、进口彩色多普勒超声诊断仪、进口全自动生化分析仪、电子胃镜、电子肠镜、进口腹腔镜、胆道镜、碎石机、CR、DR数字检影系统等大型仪器设备，拥有固定资产总额1.5亿元，是一所功能齐全、布局合理、人才集中、设备较为先进的县级综合医院。在这里我们主要参观了儿科、妇产科，听取科主任、护士长对科室情况的介绍，看到科室环境温馨、清洁，制度管理规范，病区病室即整洁、又美观，床头柜上看不到杂乱的东西，护士长告诉我们，为了保持病室整洁、美观，他们下了很大的功夫，先是一点一点的宣教、示范，不断的去督促、不厌其烦，才有今天的结果。参观后我院与响水县人民医院达成友好协作医院倾向。两院领导都愿意在后期进行交流互动。

x年x月x日我们赶往南京市参观南京市妇幼保健院和南京市儿童医院南京市妇幼保健院，x月x日上午我们一行来到南京市妇幼保健院（南京医科大学附属南京妇幼保健院、国家级爱婴医院、江苏省首家三级甲等妇幼保健院）创建于1936年，前身为国立中央高级助产职业学校附属产院。历经71年风雨，在几代人的奋发努力下，该院规模不断扩大，业务迅速发展，已成为集妇女儿童保健、医疗、教学、科研为一体的、在社会上享有盛誉的市级妇幼保医院 医院开放床位380张。职工806人，其中卫生技术人员616人，高级职称85人。设有12个一级科室，44个二级科室，11个医技科室及其业务科室,其中产前诊断研究室、产科为省级重点专科，妇科、儿童保健科为市级重点专科，中医科为南京市中医重点建设单位。市妇女保健所、儿童保健所、新生儿疾病筛查中心均设于院内。2004年还分别建成江苏省优生学质控中心、江苏省产前诊断超声影像中心、南京市新生儿窒息复苏培训中心、中澳生殖研究中心、加中儿童健康基金会-南京妇幼（婴幼儿）口腔保健诊治中心、首都医科大学附属北京复兴医院国际宫腔镜培训中心华东分中心。医院拥有实时三维彩超、放射影像成像系统、全自动生化仪、电视腹腔镜、时间荧光免疫检测设备、生殖助孕显微操作系统等万元以上医疗仪器设备374台，2006年门急诊623980人次，收治病人13244人次，分娩7652个新生命。医院管理理念创新，技术力量雄厚，专科特色明显，结构功能齐全，服务质量上乘尤其在妊娠分娩、胎儿医学、早产儿救治、产前诊断、生殖 不孕、妇科肿瘤、宫颈疾病诊疗、乳腺病诊治、腔镜技术、妇儿保健、新生儿疾病筛查、中医妇产科、超声影像等方面更具特色。该院坚持保健与临床相结合，不断拓宽保健服务领域，重点发展围产期保健、孕期咨询、妇儿心理保健、妇女营养咨询指导、妇女病普查普治及流向转归跟踪管理、儿童健康保健、儿童早期发展、高危儿干预（康复），服务涵盖妇幼保健18个专业，开设系列保健专科特色门诊，建立妇幼各期保健综合服务体系，形成保健内涵特色。作为全市妇幼保健网顶单位，还承担全市十一区二县妇幼保健机构的业务指导、管理、监督和妇幼保健人员的业务培训工作以及各项妇幼保健生命指标、健康指标、质量指标任务的实施。医院倡导以人为本的服务理念，细微之处体现人文关怀。开展热心、耐心、关心、细心、爱心和优质服务、微笑服务、亲情服务、感动服务、陪同服务的“五心”、“五服务”活动；建立好妈妈俱乐部、产时保健服务新模式、分娩镇痛、LDR分娩新模式、水中分娩、胎儿写真集、迎接新生命录象、为新生命剪彩、产后康复、新生儿泳疗、鸟巢式护理、乳腺癌术后操、音乐疗法、一站式服务，门诊流程优化，好宝宝俱乐部、整体护理、星级服务等人性化服务体系。

下午在南京市儿童医院进行了交流，南京市儿童医院创建于1953年4月，前身为南京方济各玛丽亚女修会1936年创办的圣心儿童院。现占地面积28086平方米，建筑面积44651平方米。1990年成为南京大学医学院教学医院，1997年被评为江苏省三级甲等儿童医院，1999年成为南京医科大学附属医院，是一所集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的综合性儿科医学基地。编制床位1000张，年门诊量160多万人次，年收治住院病人4万余人次，年手术量1.4万余人次。现有职工1345人，其中高级专家170余人，5人享受国务院特殊津贴，担任教学任务的博士生导师5人、硕士生导师25人、教授6人、副教授21人，全院有博士36人、硕士131人，40余人在国家级及省市级学术机构中担任学术职务。医院专科齐全，涵盖儿童医疗各个领域。技术力量雄厚，专科特色突出。小儿心胸外科为江苏省“科教兴卫工程”医学重点学科，同时小儿心胸外科、新生儿医疗中心、小儿呼吸内科、小儿肾病科、小儿外科（含普外科、骨科、神经外科、新生儿外科、泌尿外科、烧 伤科、整形科）为省级临床重点专科，小儿心血管内科、急诊医学科为市级医学重点专科。医院拥有合适儿童的高档16排螺旋CT、MRI、DSA、数字化胸片机、彩色三维B超声诊断仪、人工心肺机，全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、微量元素检测仪，多种电子内窥镜等大型设备，为临床诊断和治疗提供了重要保证。现代化住院部大楼为就医者提供了舒适的住院环境。

这次交流感触很多，1、几家医院发展势头迅猛，开分院、建新院，就说新建的盐城市妇幼保健院占地165亩，投资6个亿，把今后几十年的发展都规划进去了，而且要把盐城市妇幼保健院建成国家示范保健院，成为江苏的龙头老大。

2、始终舍得投入，医院的扩建、先进设备的购置，这几家医院舍得投入大量资金购买先进的设备，同时先进的设备也带来了丰厚的回报。像南京市妇幼保健院儿童保健科分科细致，设备先进，一个科室年收入可达到100多万，3、加强医院内涵建设，注重品牌形象，各家医院都重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。4是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的几家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别注意到高职称队伍人才的培育。人才是医院发展的动力。