第一篇：百利鞋城实习报告
新乡市百利鞋城实习报告
08市场营销一班刘沙沙08010501035
一、实习目的或研究目的本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。
一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论知识外，还必须要亲自接触社会参加工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用，因此要给予高度的重视。通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。
二、实习内容
实习的内容主要是销售品牌鞋，学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比，突出本公司产品的优点和公司的良好信誉，积极开拓客户源，向顾客推销产品，并尽量推销系列产品，完成公司分配的任务。
三、实习总结或体会
2011年2月1日到6月1日，我在新乡市百利鞋城进行了为期近四个月的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助，而我也虚心向他们请教学习，把大学所学的知识加以运用，在理论运用于实践的同时，也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习，我对公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是，这是我踏入社会的第一步，虽然只有四个月的时间，但是也让我看到了自己的很多欠缺，让我深知出身社会，还需要很多学校里学不到的能力。
首先简单介绍一下我的实习单位：本公司位于新乡市平原路，是一家以销售品牌鞋子为主的私营销售公司。虽然它的规模不大，只有10几个员工，只有两个营业点，但它却是顾客值得信赖的公司，一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品，并由专人对来料产品进行质量检验，如发现有产品不良现象可全数退还给厂家，公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。这公司的经营理念是：质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。由于有良好的质量加服务，本公司已建立了良好的业务关系。
虽然已经是大三毕业班的，但对于实际社会工作还是茫茫然的，毕竟书本上的只是一个概念，具体操作并没有教你。难得的实习机会，我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情，但确实体会到了工作的辛酸，觉得自己在学校所学的专业知识严重不足，不能适应激烈的工作要求，我们这些刚出来没什么工作经验，而且本身就没好好学学校的专业课的人来说，根本无法和那些老手相竞争，有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售鞋子的公司，但在这实习期间，我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等，都全身心的投入到工作中去。
实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的四个月的实习生活结束了，在这四个月里我还是有不少的收获。
漫长的实习生活，使我学到了很多在学校里学不到的知识，也提高了自己的学习，分析和解决问题的能力，认识到了工作的艰辛。无聊且乏味的工作，培养了我吃苦耐劳的精神。长时间的作业时间，洗去了在学校时的那种“娇生惯养”，让我的心志变得更加坚强。现时跟理想的差距，让我有勇气去面对任何事，时间的洗礼，让我明白自己缺少的是什么，今后应该往哪个方向去努力。在这里，我学会了如何将一切微不足道的小事做到完美。这些对我来说都是受益终生的。
不知不觉中已经快毕业了，以前，我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件很容易的事，可是当我离开校园，真的进入社会实习后，才真正体验到——工作，并不是想象中的那样——它又苦又累,可不是件容易的事。从刚开始出来工作感觉人生的迷茫，无助和恐慌，到现在对追求想、事业的热诚，我感觉到自己开始变的成熟懂事，思维更加的活跃，处理事情的能力也得到了提升。所以走出学校踏入社会真的让我学到了很多在学校在书本上学不到东西。
回忆上班第一天，我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只要我认真学习，好好把握，做好每件事，肯定会有成绩。然而，现实中却经常会出现一些你意想不到的事情，经常使你手足无措。这时你就要学会沉着、冷静，想办法去求助，解决它。不要抵触，要主动跟别人接触。美国著名人际关系专家戴尔·卡耐基曾这样说：“一个人的成功只有百分之十五是依靠专业技术，而百分之八十五却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。”公司里的人员来自五湖四海，不同地区的人有着不同的生活习惯和生活方式等，不同地区的人相处要讲究不同的方式方法。只有这样，才能营造良好的人际关系。最主要的是，与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相
互帮忙和相互体谅。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
我始终相信是这次的实习给我很多感悟，虽然艰辛，但收获颇丰，甚至认为对我以后的道路都有很深远的影响，因为我学会了在实习时坚强和坚持。今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体会，因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，一定会有更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。总之，在新乡市百利鞋城实习工作的这段时间里，我脱离了学校的庇护，开始接触社会、了解我们今后工作的性质。不但增长专业知识，还学习到了不少为人处世的方法。付出总有回报，我一直都相信这句话。我的未来还有很长的一段路要走，我相信，只要我努力去拼搏，去奋斗！我一定会创造一个完美的人生！
2011年5月25日 星期三
第二篇：北方鞋城简介
北方世贸国际鞋城简介
北方世贸国际鞋城位于北京市南中轴路，毗邻南四环，地理位置优越。鞋城占地五百多亩，大厦建筑面积三万多平方米，宏伟壮覌，气势恢宏。是北方地区较大的国际鞋业批发中心。鞋城现有商户500余户，以经营鞋业顶级品牌为主，是北京市重点开发的国际商贸交易区，实属黄金地段，开发前景十分广阔。鞋城自2009年1月开业以来，时刻秉承“以人为本”的核心价值观，和谐有序，服务大众，创造双赢，狠抓内部管理，以文明经商、守法经营促发展、以质量求生存、以宽宏眼界眺望鞋业时尚高度，作为北京大红门时尚商业圈的新地标，引领国际批发产业势能，以绝佳的地理位置和运营模式，实现与国际经济全面对接。
一、完善的基础设施
鞋城全力营造优美舒适的环境，体现人性化、休闲化的人文理念，宽敞气派的广场花团锦簇。两侧绿树成荫。鞋城突出的优势是档次高，价位低。仓储总容量近十万平方米，完全能够满足商户需求，物流配送，四通八达，两千多个停车位充足有余。十二部自动扶梯、空调、消防等硬件设施一应俱全，市场配置中央空调，冬暖夏凉。网络通讯等软硬件设施配套齐全，营造了一个优良的经营环境，为现代化商品交易创造了良好的基础。鞋城可办理华夏银行pos机，代理小额支票业务，在大厅也设有自动存取款机，方便鞋城内营销和采购客户进行安全存、取、记、转。鞋城周围有美食城和温州特色餐厅，方便广大商户和顾客享用美食。为实现中国鞋业发展和批发商的需求，北方世贸国际鞋城是设计最新颖、交易最方便、服务最齐全的鞋类专业批发市场。
二、坚持学以致用，促进企业发展
鞋城现在还处于发展初期，面临着不少新情况、新问题，各方面对我们的工作也都有着新要求，随着我们国家商品交易经济越来越发达，经营状态越来越先进，竞争越来越激烈的状况，首先需要我们更加深入的学习，不断提高自身素质，努力从理论和实践相结合的高度，去了解新情况，认识新规律，掌握新知识。二是要认真调查研究，潜心思考，系统规划，勇于实践。三是要学以致用，促进工作。学习的目的是为了更好地指导实践，我们把学习的知识认真贯彻落实到实际经营管理中去发现问题、解决问题。我们不能一味地蛮干，而是要抓住重点，求真务实，真抓实干，努力开创鞋城各项工作的新局面。
三、科学规范化管理
2009年7月28日鞋城成立了党支部，加强了企业的领导作用，至今已发展了7名预备党员。在实际管理中，党员在一线工作、问题在一线解决，确实发挥了先锋模范的带头作用，同时，还成立了“规范达标督察”组，每周六在党支部书记的带领下，对企业进行全面的检查督察，引领企业管理人员素质的提高，提升企业的整体形象。在实际工作中发现问题、解决问题。鞋业批发市场最大的安
全隐患就是烟火，对于经营中有些商户或顾客在市场禁烟区吸烟，对此问题，总经理专门召开安全保卫会议，安排各部门联动，组织管理人员每周一进行大巡查、每部门经理或主管每天带班巡查制度，对企业存在的安全隐患进行实时监控、巡查、追踪、落实。通过广播宣传、条幅提示、工作人员下去巡查，张贴告示、提示等一系列有效措施，加大查、管力度，经过一段时间的努力，取得了很好的效果，现在广大商户已能在市场禁烟范围内自觉主动的不吸烟，保证了安全的经营环境。同时市场内各岗位人员也能够各负其责，认真工作：最近天气寒冷，市场各通道口挂起了棉门帘，但是工作人员在巡查时发现一层二号通道的棉门帘有点窄，漏风，他们就主动巡查其他门上合适的，让物业部根据门的大小进行对调，起到了立竿见影的效果；另外，北方的冬季雪比较多，每到下雪的天气管理人员都会在坡道及前广场撒盐，以消除雨雪对商户及顾客的影响。今年上半年新任总经理来到市场任职后，发现商场后通道和库房间的路面情况不好，一到下雨等恶劣天气商户拉货卸货比较困难，纸箱也容易浸湿、破损，同时，商户配货所产生的绳索、皮鞋内衬物等垃圾也给保洁的清扫带来了很大的困难，所以总经理积极向股东反映，申请修铺此路，在广大商户的配合及工作人员的配合下，我们完成了后通道铺设，并划好了地标线，在保障消防安全的同时，方便了广大商户及保洁的工作人员，真所谓一举多得。另外，巡查时还发现空调机房旁的变压器处存在安全隐患，于是总经理又申请对其加建围墙进行管理，真正排除了安全隐患。同时，对于商户随时提出的一些问题我们也虚心听取，切实解决他们的实际困难。我们管理团队的宗旨就是“和谐市场，商户至上”，市场工作人员一起深入市场，及时发现问题，解决问题，无论大事小事，每天不定时巡查，耐心的督促、宣传和教育，使商户们文明经商、规范经营的意识有了很大的提高，也使鞋城的整体经营环境和管理素养有了新的变化。
四、实行制度创新，激发企业活力
鞋城的发展靠商户，所以我们深知鞋城商户的整体水平高低直接决定了鞋城未来的发展，随着市场商户的增多及经营的日渐繁荣，我们更加强了管理工作，努力激发商户规范经营的积极性，特在每年12月份评选出一定数量的“诚信文明商户”及“优秀共产党员商户”进行表彰，同时也评选企业内部的“优秀员工”，让商户和员工有种凝聚力，紧紧围绕鞋城的各方面管理开展工作。
五、积极配合政府部门工作
今年是市场开业后最繁荣的一年，随着商户的增多，鞋城广场、各通道以及档口外配货的现象也逐渐增加，一时间给市场的管理带来了困难，同时，上级安监、消防等部门也一再要求整改。看到这种情况，我市场总经理不顾辛劳，带领各部门负责人主动清理不规范占道的货物。在清理广场货物时公司还安排物流大货车为商户解决运输并落实库房问题。大范围清理后，平时也积极进行巡查，保持规范码放，真正按政府部门的要求进行。每次巡查我们着重关注手报、卷帘门、消防通道等位置，看有无遮挡、是否通畅。在对公司南库房进行建设时，我们也积极按消防局的要求，聘请专业做消防的人员进行安装消防设备设施，以确保商户货品的安全。另外，我们对于新进驻市场的商户要求提供“六证”，并积极主动的帮助商户到工商等部门办理营业执照等手续，并代收代缴商户的税收，配合政府部门的同时也方便了广大商户。
总之，鞋城在南苑工商所、南苑私个协会以及各政府职能部门领导和大力支持下，通过市场领导及工作人员的共同努力，市场在管理方面、市场安全方面、市场环境等方面已经有了长足的进步。我们深知，鞋城还处于初级发展阶段，还有很多需要改进和完善的地方，我们的任务很艰巨，发展之路还很长，但我们坚信，在政府职能部门的领导下，在协会的大力支持下，我们会以更高的标准要求自己，将北方世贸国际鞋城建设成辖区内标杆型的市场，为南城经济发展贡献力量。
第三篇：百利安2011仓库工作总结
百利安2011总结
仓库工作的重点是，负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出库），对仓库内商品的数量、质量以及商品是否完整负责。商品的进仓和出库要准确无误。
作为仓储部门我们的职能用三个字概括：收、管、发。
1.收：成品入库，专柜及批发退库等。
2.管：仓库货物要做到物清、帐清、质量清、用途清。
3.发：接到订货单或领料单、出库单——准备货物——确认货物——发放货物。2011年的仓库工作做如下：
1.首先在2011年仓库新设了仓库统计岗位，建立了仓库台帐制度，做到库存日日更新为销售订货提供有利数据。在每月的盘点工作中也起到了很大的作用使帐物相符，帐帐相符，提高了库存的准确性与可信性。
2.为跟上公司发张的脚步在2011年10月与11月仓库增加了两名理货员，将家居服与保暖衣、文胸与内裤按系列的不同分配实行专人专管专配，改变了以往的统管统配的模式。
3.在2011年仓库配合采购部要求、销售部需要进行5万多件货品吊牌旧换新的工作，目前已完成3万件。
2011年库存数据：
300000250000
200000***0500000
2011年11月库存比2010年11月库存增长了。库存增长的原因有货品定量增加、品种增多，实际进货与定订货数虽成正比但退货的旧款与库存旧款并无多大减少。
库存污脏品数据
如图所见2011年9月至11月的污脏占2011年全年污脏的3/4。增长的原因有专柜年底库存调整，几款商品罩面发黄（如10311、10302、10301、10305）
仓库现存在的主要问题
1.接收货中的数量短缺、发货实物与订单数据存在数量、货号的不一致；配送延误、地点发错等问题。都是管理人员制度不严、职责清、流程不明与成仓库工作人员的岗位职责划分不明确,从而责任心不强所导致。
2.工作流程的不完善、制度不严禁、操作的不规范问题。习惯与管理观念差异，造
成制度、流程的执行力低下。仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用习惯方法取代规范及标准而发生的。
3.部门之间协作沟通问题。如配送延误是与业务磨合不够造，未完全了解销售部门的需求；易耗品及物料时常紧缺是与后勤及采购部门协调不及时。
4.库容量与库存问题对库貌的影响。如货物堆放凌乱，区域划分不明确，使仓库有脏、乱、差的感觉。
5.员工管理，******00100001月2月3月4月5月6月7月8月9月
10月
2011年因为专柜数增加，库存量扩大故而员工的工作量加大导致员工加班平凡用工成本增加。
如何解决当前管理工作中的问题和错误：
首先建立完善的工作制度与流程；加强对员工的培训。
其次培养员工的责任感，培养敬业精神，层层落实岗位职责，坚持原则，规章制度
面前人人平等；加强职业技能的学习培训，避免工作失误及问题的出现，提高工作质量。
然后进行有效沟通，及时与事务相关部门协调。
对于用成本控制方面有如下方案：
1、合理设置工作岗位，提高工作技能。
2、细致
完善工作流程，加强时间观念提高工作效率。
3、加强工作的计划性合理安排工作时间与工作量。
最后加强仓管员对仓库日常清洁卫生工作，注意防火、防盗、防潮、防漏、定期实
施安全检查工作，增加储存空间。
总的来说，由于本人对仓库工作经验不多，能力还有欠缺，虽然敢打敢拼，且能胜任本职工作，但还需在鞭策中得到了磨砺；在今后的工作中，需要进一步增强开拓创新精神，提高执行力，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作。
以上汇报如有不妥或不实之处，敬请领导批评指正。
陈卓
2011年12月
第四篇：大中国鞋城项目策划案
大中国鞋城项目策划案
一、项目目标：打造中国第一的轻工业经营品牌
二、项目定位：建立专注于鞋类产品批发零售的经营商场，范围基
于上海面向华东及整个中国区域
三、项目执行规划：
（一）位置确定：七浦路商圈；将以七浦路商圈目前成熟的服装
批发零售市场为依托，利用产品互补性建立七
浦路商圈第一家专业鞋帽批发零售的品牌商场
（二）项目内部执行规划：
1、楼层规划：1F休闲时尚区+品牌区
2F运动品牌区+广东品牌精品区+外贸区3F童鞋品牌区
4F精品品牌形象店
5F加盟品牌+箱包区+餐饮区
2、物业规划：五星级的物业智能服务系统（拟与专业物业公
司合作）3、4、5、硬件规划：更名、外墙广告规划等； 与租户合作规划：优惠条件、管理条约等 人员规划：项目配套人员的规划
（三）项目招商规划
1、招商目标的确定：鞋城的租户、外贸品牌、广东精品鞋等；
2、招商形式规划：拟召开大型招商会；
（四）配套规划：
1、针对该项目将组建一支优秀营销团队，以“大中国鞋城”品牌为中心带领各租户有偿开展各种推广、加盟、销售、管理培训、品牌服务等一系列的营销活动；
2、每年定期以“大中国鞋城”名义面向国内外市场召开招商会；（计划二期/年）
3、4、以“大中国鞋城”名义组团参加国内外鞋类产品展会； 创建“大中国鞋城”期刊，为品牌提供广告平台和信息交流平台
四、项目优势：
1、利用七浦路商圈的产品单一化现象及鞋帽产品与服装产品的互
补，引进鞋帽批发商填补七浦路商圈鞋帽产品批发零售市场的空白；同时良好的地理位置优势、成熟固定的客户群和合理的价格是吸引鞋帽业主入租的有利条件；
2、整体市场运作的经营理念将国内的鞋帽批发业引领上商业运作的轨道，为广大的鞋帽批发业主带来全新的理念和更为宽广的市场前景，并将建立良性规范的市场竞争氛围。
第五篇：大成鞋城开业庆典策划书
大成鞋业集团扩建新厂开业庆典仪式
策 策划人： 策划单位：联系方式：
划书
电子邮箱：
策划时间：2011年12月5日
一、策划背景
大成鞋业集团是一个具有百年历史和深厚文化积淀的大型私有企业集团。百年来取得了令人瞩目的辉煌业绩，经历了一次大规模搬迁、二次大的技术引进，是中国鞋业的领跑者。兼生产、销售于一身的大企业。特别是自去年以来，大成鞋业集团在陈总的英明领导下，强力反弹，大打翻身仗，取得了令业内震惊的成绩，在鞋业掀起了一股强劲的风潮。进入今年以来，更是一路高歌猛进，不但生产、销售两旺，大成鞋业集团的扩建工作也加快了前进的步伐。大成鞋业集团的动向受到了市委市府、温州鞋业协会等各级领导的高度重视和关心。而温州大成鞋业集团新店开业是鞋企健康长远发展的第一仗。这一仗能否打好，对大成鞋业集团的整个新建工程，具有重大的意义和影响。为了使开业典礼取得圆满成功，达到预期的效果，特拟定如下开业典礼的包装方案。
二、策划目的
借大成鞋城一期扩建新址开业，整合鞋业资源，宣传大成鞋业整体形象，展示大成鞋业丰富多彩的鞋类商品，强力提升大成鞋业的品牌形象，进一步促进鞋企的发展壮大，树立大成鞋业地区行业领袖地位，进一步拉动“一.一”黄金周市场，实现温州鞋业市场繁荣有深远影响。
三、主题
温州大成鞋业新址开业典礼
风格定位
隆重 典雅 勤俭 个性 有序
四、开业庆典活动的准备
（一）庆典活动工作小组的成立
1．成立庆典活动临时指挥部。任命集团公司管理部部长为临时指挥部部长，并设立副部长三人，分别由集团公司人力资源部部长、集团公司办公室主任、集团公司工程部部长担任，临时指挥部部长负责全程指挥与决策。
2．成立临时秘书处。人员四名，均由集团公司办公室工作人员担任，主要任务是辅助决策，综合协调，沟通信息。
（二）庆典活动目标的确立
1．提升大成鞋业集团的知名度及品牌效应，树立良好的企业形象，建立良好的公共关系，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。
2．整体烘托出隆重、欢庆、热闹的氛围，重点突出隆重的氛围。
（三）庆典活动主题的确立
“普天同庆，合作共赢”为活动主题。
（四）庆典活动场地选择
温州市鹿城区梅雨工业心区
（五）时间选择
2011年12月28日星期二上午10：00
（六）人员的选定与仪表着装
1．人员的选定
主持人：大成鞋业集团销售部副经理 谢赫赫 发言人：大成鞋业集团董事长 陈志栋
温州市鹿城区区工商局领导 董昌
剪彩者：大成鞋业集团董事长 陈志栋董事长
温州市鹿城区区工商局领导 董昌科长 温州市进出口集团有限公司 王文彬董事长 温州市商务纪工委 李国生书记 温州商会 张德毅副会长 温州市鞋业协会会长 王彦会长 奥卡制品有限公司（温州）张萌总经理、各地经销商代表
助剪者：由温州佳逸礼仪庆典广告策划有限公司的礼仪小姐担任本次剪彩仪式的助剪者。2．仪表着装要求
剪彩者：仪表要庄重、整齐，着装要正规、严肃。要求穿着西装。头发要梳理，颜面要洁净。
助剪者：化淡妆、盘发，穿款式、面料、色彩统一的单色旗袍，配肉色连裤丝袜、黑色高跟皮鞋。除戒指、耳环或耳钉外，不佩戴其他任何首饰。
（七）贵宾邀请 1.邀请的人员
温州市鹿城区工商局领导、温州市工商联领导、奥卡制品有限公司（温州）总经理、经销商代表及其他嘉宾2．邀请方式：发邀请函
（八）开业剪彩的舆论宣传工作
1.自制广告单页，在活动当场和人流密集地向公众分发广告单页介绍开业情况、鞋业产品、报道服务内容及宣传本企业的服务宗旨。
2．企业可以运用报纸杂志、电台、电视台等大众媒体进行本次庆典活动的宣传。
3．在企业建筑物及周围设置醒目的横幅、喷绘、广告、电视宣传画面、海报、展架等。
（九）场地布置
（十）、剪彩台的设计
长方体，长 25米，宽20米，高1米。按照惯例，举行开业剪彩时宾主一律站立，不布置主席台或座椅。
（十一）、现场装饰（1）为显示隆重与敬客，在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯。
（2）在场地四周悬挂标语横幅。剪彩场地中央的横幅上书写“热烈庆祝大成鞋业新址开业剪彩仪式”字样。
（3）悬挂彩带、宫灯，在大门两侧各置中式花篮20个、牌匾、空飘气球等，在醒目处摆放来客赠送的花篮，烘托喜庆热烈气氛。
（十二）、方阵布置
（1）30人腰鼓队，统一制服。早8：30前到达指定集合位置（主席台前集中）。
（2）20人威风锣鼓队，统一制服。早8：30前到达指定集合位置（主席台前集中）。
（3）10人威武舞狮队，统一制服。早8：30前到达指定集合位置（主席台前集中）。
（十三）、停车布置
制作二杆停车指示牌。南停车场为政府机关部门车辆停放，北停车场为来宾及其他车辆停放。
5．氢气球置于剪彩台南、北侧旁，待宣布剪彩仪式开始时朝向剪彩台放飞。
（十四）物品准备 1．礼品准备
贵宾油卡（每位来宾一张）、带有公司宣传彩页的记事本（每位来宾一本）、纪念性钢笔（每位来宾一支），以上礼品均由带有本公司标识的礼品袋装之。
2．设备准备
剪彩仪式所使用的音响、录音录像、照明设备，由集团公司工程部负责技术的人员进行检查、调试，以防在使用时出现差错。
3．交通工具准备
一辆宝马、三辆奔驰接送贵宾。
4．剪彩活动所需用品的准备
花球、彩带、剪刀、托盘、白色薄纱手套。
五、开业剪彩仪式的具体程序
（一）9:00-9:30来宾到达温州鹿城区梅雨工业新区大成鞋业新址门前广场,至签到处签名,佩带胸花,由迎宾员引至休息处休息。
1.休息会划分两个区：一个吸烟区、一个禁烟区。
届时可以特殊情况特殊对待
2.同时礼仪小姐进行周到的服务及奉茶。
（二）9:45 请参加开业剪彩仪式的来宾到大成鞋业新址开业剪彩仪式会场前集合;同时公司全体管理人员,员工穿着职业装列队进入仪式会场,与来宾一起参加开业剪彩仪式。
1.站立顺序应该以大成鞋业集团董事长站最中间，右边是温州市工商局领导，左边是康卡制品有限公司（温州）总经理，其他贵宾按照利益原则遵循国际惯例以右为尊依次站立。
2.员工们以各个部门为单位分开站立，各部门员工以自己部门部长为首，站其身后。
（三）10：00大成鞋业集团董事长陈志栋主持并宣布：大成鞋业集团新厂址开业剪彩仪式正式开始。
（四）首先，由主持人谢赫赫向到场来宾介绍剪彩者。
（五）剪彩仪式正式开始后，全体到场者应热烈鼓掌。
1．在宣布开业剪彩仪式正式开始后，由30人组成的腰鼓队和20人组成的威风锣鼓队同时敲响，锣鼓、鞭炮齐鸣，舞狮队舞狮，放礼炮、放飞气球并放飞100只和平鸽。
2.奏国歌，全体肃立。
（六）、代表讲话
（1）大成鞋业集团董事长讲话
（2）温州市鹿城区工商局领导讲话（3）大成鞋业集团总经理致答谢词 每位领导的讲话致词不得超过三分钟。
（七）、庆典活动结束
11:18 由主持人谢赫赫宣布剪彩仪式结束，并宣布大成鞋业集团新长址庆典活动正式结束。
11:28 参观完毕，向嘉宾赠送礼品。
七、开业典礼工作日程和议程安排
地点：温州市鹿城区梅雨新工业区 时间：2011年12月 28日上午9：30开始
（一）开业典礼工作日程
2011年 12月21日 筹备组双方成员共同到开业典礼现场，具体确定主席台位置及演出区，进行整体布局。
9月22日 确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。
9月23日 确定主题词，条幅标语，并交付礼仪公司部制作。9月25日 主体单位协调落实电源到位并调试通电。9月27日 主席台、后背景及大型喷绘开始搭建。
八、开业全程项目预算
序号 项目名称 规格 单价 数量 合计 主席台 10米X5米、6米X2.4米 15元/平方 65平方2 后背景（桁架）10米X4米 30元/平方 40平方 12003 舞狮、锣鼓、腰鼓 60人 50元/场 60人 30004 彩虹门 16米跨度 100元/天/租 8座 8005 龙门 16米跨度 150元/座/租 1座 1506 礼仪小姐 含授带，1.7米以上 80元/人 10人 8007 音响、话筒 美国百威 400元/套 1套 4008 赠品（笔）5009 大礼炮（含炮台）每门12枚花弹 260元/门 6门 156010 彩带、宫灯 50011 千业小礼炮 每门4枚花弹 80元/门 6门 48012 剪彩用品 高档 30元/套 10套 30013 签到用品 笔、笔记本 80元/套 2套 16014 彩旗 五彩 3元/面 200面 60015 胸花 二朵杨兰 4元/朵 50朵 20016 横幅 0.90米宽（楼体条幅）2条 15元/米 10017 地毯 大红 3元/平方 300平方 90018 气球门 五彩颜色 20元/米 20米 40019 绶带 双面刻字 10元/条 10条 10020 礼仪铜柱 10元/个 8个 8021 鲜花组摆 时令鲜花 300022 茶水、水果、甜点 600元 元 元 元 元 元 元 元 元元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元元
975 合计：壹万六仟八佰零伍 元（大写）￥：16805元
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