精神立企实干据先

第一篇：精神立企实干据先

精神立企实干据先

“十一五”的五年中，一个个重难点工程捷报的陆续传来，让我们懂得实干是一个企业成功之基石；2011年，“十二五”的开局之年，那么，未来的道路指引我们企业一直繁荣壮大的也必定是——实干。

实干成就了企业的成功。

从小城走进省会；从单一的铁路承建到现在的铁路、公路及房建的综合体系；从国内到国外„„中铁十二局四公司作为中国铁建的先锋兵让企业逐渐的壮大，让企业的年承包能力及年生产能力都翻了几番，同样让企业的职员收入提高了一倍。这些成功让我们引以为豪，但我们同样必须要懂得，铸造辉煌的就是我们企业的实干精神。实干精神，让企业少走了弯路；实干精神，让四公司将成绩一点点积攒下来，让公司有了扩大规模的资本。

实干不等于墨守成规。

前辈们的工作总结让我们在现在的工作中少走弯路，但随着工程结构的新颖创新，我们就必须求变更、求创新。面对工程上新的挑战，我们要创新，但我们更要保证质量，前进的每一步就必须要求我们把实干放到第一位，遇到挑战我们要实干事，一味的空谈、一味的抱着侥幸、一味的死板硬套必定会让工程走向失败。实干事，踏实的走好每一步，这才是走向成功的捷径。实干的根基是企业的每一份子。

企业的实干离不开我们每一个人，或许一个人要遇到、能解决的事对于一个企业微不足道，或许单个职工做到务实、求真给企业实干精神做不了立竿见影的成效。但我们要明白：亿万水滴汇成海，参天高楼起于基。没有个人的实干就谈不上企业的实干，我们一个个的实干聚在一起就会让企业这棵参天大树永远的枝繁叶茂。

实干要求方法，要讲实效。

企业的真抓实干就要求企业的每一份子想干事、敢干事、会干事。想、敢、会这是实干的重要要素。想干事让我们心有所想，让我们拥有不会泯灭的意志，让我们在生活中充满激情；敢干事让我们在实践中具有面对困难挑战时的不退缩，就算是错误也会敢于承担，它更培养了我们遇事的果断、办事的能力成效；

会干事要求我们一切都要讲实际、讲科学，在工作实践中去总结成功的经验，将之变为理论，去指导以后自己的工作。

实干指引企业未来发展。

企业之前的成功让我们总结出走向成功的关键在于实干，将实干更大更广泛的发展也必定是我们未来道路的指引。

企业的发展如同海上行舟，掌控前进方向的船舵就是实干；企业号召的实干精神是我们的指南针，落实到我们每一个人的实干就是行舟上的船桨，有了指南针，让我们不会迷失方向；有了船桨，让我们有了前进的动力。有了这两样，我们也必定相信我们四公司这个海上的行舟必定会乘风破浪、奔向成功。

实干更要求我们开拓创新。

实干不单单要我们踏实做事，它更要求我们将眼光放远，将视野放宽。一个企业只是一味的单一化发展必定不会适应当今的社会。着眼实际、开拓创新，让企业的内容扩展到更多的建设领域，相信在未来社会发展的洪流中，企业的实干精神必定会让企业经得起风雨，指引企业见彩虹。

正是春暖花开季，万物正值生机勃发时，相信我们四公司在“十二五”这个开局之年必定会在“实干兴企，实干增值”的口号下，把“实干精神”落实到每一个职工的心中，企业也会更加壮大。

有了“实干精神”企业的未来不是梦。

有了“实干精神”我们的未来也不是梦。

太中银铁路指挥部

拟稿人：李庆

审核人：张建设

2011年5月10日

第二篇：实干兴企

靠实干创造美好未来

尊敬的各位领导、同志们：

我演讲的题目是：靠实干创造美好未来

鲁迅曾经说过，“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人„„这就是中国的脊梁。”修身、齐家、治国、平天下，无论哪一条都离不开吃苦实干。

随着中国的崛起，华夏民族踏上“复兴之路”，我们迎来了千年不遇的“中国式战略机遇期”。龙的传人如何抓住这个战略机遇期，想干事，敢干事，会干事，干成事，用中国式的实干精神，打造一个伟大的中国呢？对个人来说，就是要发扬“嚼得菜根，做得大事”的菜根精神；对于企业来说，就是要发扬“给点土壤就成长，给点阳光就灿烂”的草根精神；对国家来说就是要发扬实干兴邦的务实精神，反对“拍脑门想事、拍胸脯办事、拍屁股坏事”的形式主义；反对“东混西混，一帆风顺，会捧会献，杰出贡献，会钻会溜，考绩特优，互踢皮球，前途加油”的机会主义；反对“台上讲得天花乱坠，台下听得昏昏欲睡，台上讲得满头汗，台下鼾声连成片”，“打雷闪电热在上层，星星点点落在中层，不声不响冷在基层”的官僚主义„„

每一个企业都有各自的发展经历，也有各自的企业文化：韩国大都公司的口号是“人才第一”；百度公司崇尚激情、自由和创造力；同仁堂的核心价值观是“仁厚”，这些企业都是借助适合自己的企业文化发展壮大。中国铁建从抗美援朝到决战京九，从铺架青藏铁路到应对大规模的铁路会战，这是一种独特的创业历程，这种历程也沉淀

成了一种格调和气氛，转变成了一种独特的企业文化，那就是把“人品”和“诚信”当做信仰，把“精品”和“创新”当做追求。

我们是怎么追求“精品”和“创新”的呢？——实干

实干精神是顺应时代需要的一种工作态度，这种态度会让自己受益，也有助于与企业达到共赢。在工作中，那些循着想干事、敢干事、会干事、干成事去思考和行动的人，他们都饶有兴趣地工作和生活着，人生中很多的期待都已水到渠成。

“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有！”这是改革开放初期，邓小平同志的一句经典名言。这句话的核心是“实干”，就是要在做学问、办事情和搞建设中踏踏实实地干、实实在在地干。

我们又是怎样行之有效地“实干”的呢？

首先，“实干”不是盲干。干什么？怎么干？这不是一个简单的词可以表达清楚的。如果不知道干什么，那么，我们就会盲干；如果我们不知道为何而干，那么我们就会失去行动的方向。因此，干什么，怎么干，往往决定着我们的行动方向、行动目的和行动性质。所以我们必须牢牢把握以科学发展观为导向，结合本单位的实际，从最紧迫、最突出、最重大的问题入手，细化政策，实化措施，调动各方积极性，紧紧抓住发展机遇，务求尽快取得实实在在的成效，实现经济又好又快发展。

我们八项目部从进场到现在一直都有规可循，整个项目部不论从系统管理，体系建设还是别的方方面面都有着“一条龙”的规划。就

拿试验室建设来说，我们从工作间的布置，仪器的安装，仪器的标定到试验室的验收进而到实际的运作，这一步步的历程都付有管理体系，工作指导书。干什么，怎么干，对于我们来说都是很明确的。

其次，“实干”不是虚干。“实干”是唯物主义一以贯之的科学精神。想得最好，但不落到实处，那所想的永远不能兑现，想，也就成了空想。只有把好的想法、计划落在实处，体现在具体行动中，发扬拼劲，坚持韧性，才能创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。针对今年的经济形势，我们要坚决贯彻落实中央关于艰苦奋斗、厉行节约的指示精神，真正做到把有限的资金和资源用在刀刃上，切实地把思想统一到干事创业上，把精力用在推动科学发展上，踏踏实实地真抓实干。

实干才能出成果，我们项目部从2010年3月进场到现在一年多的时间，工程已经完成大半。在项目部经理的带动下，全体员工加班加点，保安全保质量稳抓进度，在屡次的检查、信誉评价中都得到了好评。在去年冬天我们采取了冬季施工，虽然严寒难耐，我们的广大职工仍能坚守岗位，认真完成自己的工作。从领导班子到底层员工，每位同志都付出了艰辛。在今年的资金紧张的不利形势下，广大员工团结拼搏，干劲不减，脚踏实地，保持了高昂的斗志。

灵感来自于实干，智慧来自于实干，只有在实干中才能迸发出智慧的火花。

实干能够极大地改变我们的时空观和价值观，以最高的效率，将物化劳动变现成价值，变现成优秀文化，变现成巨大的财富。

实干兴企，实干增值，只有实干我们才能创造更多的价值，只有实干、苦干加巧干，我们才能创造美好的未来。

大西客专第八项目部江慧敏

第三篇：空谈误企,实干创先----领导干部谈创先

空谈误企，实干创先

------创先工作开展体会

成功缘于实干，祸患始于空谈，战国赵括“纸上谈兵”，两晋学士“虚谈废务”，历来是治国理政的大忌。4月11日参加XX供电局县级供电企业创先工作方案评审会后，对空谈与实干有了更深一步的认识，对下一步以什么样的精神状态、以什么样的工作作风、如何去开展创先工作有了清晰的工作思路。

空谈创先，就是领导干部对创先的重要性和持续性、创先面临的新形势和新挑战认识不足，认为创先只是一阵风，而没有意识到在宏观经济增长趋于平缓的背景下，公司需要加快转变发展方式，更多地向管理要效益。因此，持续深化创先工作，努力建设“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业，既是我们贯彻落实十八大精神的具体举措，也是公司新一轮发展的现实要求。

空谈创先，就是领导干部创先工作作风不端正，作风空谈而不实干、浮华而不踏实、讲排场讲享受而非沉下身子……上级的创先工作布置一下来，只会以“以会议传达会议，以文件落实文件”的方式下个红头文件成立个组织机构照编照套弄个工作方案应付了事，而没有率先垂范，以高度的责任感，把作风做实，把工作做实，认真对标查找差距，1

制定切实有效的措施组织实施。

空谈创先，就是没有作调查研究，没有摸清家底，把创先与日常工作分开，没有与业务相关联，喊口号搞两张皮，只求说的漂亮叫得响亮，只求文字写得出彩数据做得出色，这样的创先只是空中楼阁，没有半点实在的东西。

自2011年启动创先工作以来，在上级的统一工作布置下，我公司全面启动创先工作，各专业部门有效延伸专业管理，大力推进“一体化”管理和规范化建设，积极推广应用网局创先工作成果，专业管理工作实现同要求、同检查、同部署、同总结，做到全口径、全覆盖管理，逐步提高了公司生产经营管理水平。2013年，是我公司在继续夯实基础管理水平、管理初步接轨的基础上，逐步迈入创先重点突破阶段的初始之年，目标确定之后能否达成，实干的工作作风是确保目标实现的保障。

实干要求领导干部，提高创先重要性的认识，必须坚持目标不动摇，充分认识创先是强化基础、改进管理的工作，需要长期坚持不懈地推进，不忽悠、不折腾、不反复，要端正创先的工作态度，领好头带好班。上梁不正下梁歪，领导干部的示范作用可谓大矣，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，说的就是这个道理。因此，提高对创先重要意义的认识、端正创先工作作风不是对下级的要求，而是对领导干部特别是领导班子的要求；不是自下而上的倒逼，而是

自上而下的垂范。创先要的是实干的作风，而不是空谈的作风；是踏实的作风，而不是浮华的歪风；是沉下身子的作风，而不是讲排场、讲享受的邪风……所谓上行下效，领导干部怎么做，广大员工就跟着怎么做。凡是要求员工不能做的，自己坚决不做；凡是要求员工做到的，自己要首先做到。只有各级领导干部率先垂范，以高度的责任感，把作风做实，把工作做实，切实解决好作风方面存在的突出问题，进一步增强责任意识和服务意识，才能形成正面的示范效应，为创先目标的实现提供坚强的思想和组织保障。

实干要求领导干部提高自身修养，做学习型的领导干部。县级供电企业创先涉及客户服务、内部运营、财务、学习与成长等多个维度共八个方面的内容，这就要求我们领导干部要认真学习赵建国董事长在1月24日工作会议上所作的《凝聚智慧，攻坚克难，持续推动创建国际先进电网企业工作》的讲话精神，认清面临的新形势和新挑战，明确公司今后一个时期创先工作的总体思路、工作重点和工作要求。同时要结合自己的工作实际，认真学习专业技术知识和管理知识，及时学习掌握新知识、新技能，避免“外行指导内行”和“拍脑袋决策”，力争成为一名真正的行家里手、内行领导，更好地组织、指导分管范围内的创先工作。

实干要求领导干部必须坚持实事求是，在创先过程中立足自身实际，既要对标、接轨先进，又要充分考虑地域特征、文化特点和基础条件。实干不等于蛮干、胡乱干，在制定创先方案、确定创先阶段目标前必须要做好详细的调查研究。首先在上级的总体工作思路和工作目标的基础上对公司目前管理现状进行分析，包括人员的素质、管理水平、目标现状值等等，对差距原因从管理上从技术上进行多方面的分析，制定切实可行的措施确保制定的目标得以实现。另外，制定的措施不能脱离实际，要循序渐进要看得见摸得着，而不是假大空放卫星。比如在供电可靠性方面，2012年XX县城供电可靠率为99.349%，与2013年制定的99.76%的创先指标差距不大，经过分析，影响供电可靠性的主要原因是工程类如电网建设、业扩接火停电较多，占了75.28%，要在去年的基础上有所突跛，一是可以加强停电作业管理，制定各类停电作业、工程项目的典型作业时间表并发布实施，并对各类作业停送电时间、作业时间进行考核，统筹安排停电作业时间，合理安排各类停电计划，提高计划完成率等，从管理手段来提高供电可靠性。二是加快2011、2012年基建项目的实施，在今年上半年完成县城网四个基建项目、一个技改项目的投产运行，可提高县城的环网率，从而提高转供电率至52%，从强化县城网架结构等技术手段提高供电可靠性。但是，平果县农村供电可靠率现状距区内领先水平尚有较大的差距，一是电网网架不完善。35kV电源变电站尚未完全实现双线双变，主变“N-1”通过率低、未达到一乡一变等，35kV输电线路、10kV配电线路供电半径大，导线截面偏小，39运行条10kV配电线路、1380个农村配电台区超规划年限运行，二是由于供电所定员不足，对10kV配电线路和农村台区维护管理不到位，设备完好率较低，线路故障率居高不下。这些问题两三年内不可能有大的改观，这就要求我们在制定农村供电可靠性指标中要充分考虑当前存在的实际问题，制定各阶段相应的应对措施，如第一、第二阶段重点完善35kV网架结构，完成“一乡一站”布点及变电站“双线双变”改造建设，同时对卡脖子的部分10kV线路进行技术改造，利用规范化建设资金、农村完善化资金、农村低压维护费等对供电需求突出的农村台区进行改造，通过有针对性地大力推进农村电网完善化工程项目的实施，通过强化停电作业管理、加强对线路设备的巡视维护管理等来提高农村供电可靠性，另一方面要多方向上级反映平果县电网结构存在的问题，争取上级在“十二五”规划的基础上在项目、资金安排上给予大力扶持，在创先第三阶段完成所有10kV线路和农村台区改造工作。实干要求领导干部要注重创先的落实。要确保创先各项举措能落实到位，首先在编制创先方案、对标分析差距、制定相应举措时必须坚持尊重并发挥基层和员工的首创精神，注重听取基层一线的意见建议，充分调动各层级的积极性，集思广益、汇聚共识，创先工作才能得到大家的真心拥护和

主动参与，才能有持久旺盛的生命力，才能确保创先工作得到真正落实。其次，要对基层员工进行必要的培训，使其掌握本岗位上相应措施的落实方法。最后，要对各项措施落实过程进行跟踪，对达不到预期目的、效果不明显的要作充分的分析，查明原因，在创先工作中与时俱进地调整和优化创先方法、路径。

空谈实现不了创先，只有实干才能使创先真正有实效。“实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代中国人共同为之努力。空谈误国，实干兴邦。”总书记语重心长的讲话，是对全党８３００多万党员和各级领导干部的警示和要求，也是我们领导干部开展创先工作的一种鞭策。

第四篇：学习实干兴企演讲稿

学习“实干兴企、实干增值”有感

这几天，利用工余时间学习了集团公司董事长兼党委书记提出的命题：“实干兴企、实干增值”，自己深有感触。董事长的这篇文章没有长篇连牍，洋洋万言，没有华丽词藻，短短一千多字，都是朴实的语句，但却指出了一条真理，即真抓实干，注重实效，是我们工作成功的必由之路。史董事长在思想上，行动上和技术性的三个方面给我们提出了要求，即想干事、敢干事、会干事。

联系自己这些年来的工作，粗粗梳理一下，回顾自己刚参加工作时也是愣头青一个，豪情万丈，要把地球挖个窟窿，这么些年来，大的成绩没干出来，有时感觉自己一事无成挺沮丧的。晚上躺在床上，细细想想，有时又感觉自己多少为这个社会做了一些贡献，特别是在看到自己参与修建的公路铁路通车，方便了大家的出行，还是有一点成绩感。我这个人特别想做点事，在以往的工作中，有时是三天两夜的拼命干活，当时也不觉的累，过后任务完成了，心情也轻松了。这期间就只有一个目标，把活儿干好，早点干完。有时候，工作又很清闲，自己就广泛的多接触其他方面的一些人，多交一些朋友，多看一些施工图纸，为自己的工作打一个广泛的基础。我有时想，丰功伟绩不是每个人都能留下的，但是我们可以成为丰功伟绩里的一块砖瓦，我可以做好身边的每一件事，比如说，工作上提早把事情安排好，生活中节约一

度电，给老人让个座位啥的，就是想在自己力所能及的范围内做一些有益社会有益企业有益家庭的事，等等。再就我们工作上来说，比如这个拱桥在兰新线上使用一百年或更多年代，后代人就能从这座桥上读出我们的青春和智慧来，这个就是我们的百多号人千多号人的价值所在。只要我们围绕这个工期质量目标，拧成一股绳，团结一心，目标一定能实现。

在工作中，要干成一件事，有时会一帆风顺，有时会碰到一些困难，但困难肯定是可以克服的，万万不可以前怕狼后怕虎，犹豫再三，裹足不前，要放开手脚，奋勇的去努力，去争取，困难才可以克服，成功才能到来。就拿爬桥墩来说，许多测量同志都说刚开始不敢爬，爬上去腿软，但爬多了就好了。这就需要测量小伙们胆大心细。不可否认，有的同志有恐高症，我们就不要其从事高空测量工作。邓小平同志多次指出，“世界上的事情都是干出来的。不干，半点马克思主义也没有。”曾经有一次，设计院的同志，到了工地，特别要看一眼设计图上的桥梁结构在现场是什么样子。所以说我们是建设者是一点没错的。美妙的桥型设计，经由我们的双手即我们的辛勤劳动，让它象彩虹一样屹立在天地间，为大家的生活带来便捷。可以说我们就是改造天地的一群人。我们现在所施工的兰新二线工程在有名的达坂城风口，在桥梁施工中我们要克服大风的不利影响，一方面我们要把外业超前做，另一方面就是增加防风措施。我们的工作需要我们

创造和改进优化的地方很多，敢于做事才是我们的本色，把我们的体力，毅力和智力显示出来吧。

第三点，会干事。做事是有规律的，就像猴子吃核桃，庖丁解牛一样。尤其是我们现在桥型多，结构复杂，要求测量精度高，对测量工作也提出了较高的要求。自己一方面查阅图纸，熟悉施工方案，另一方面组织测量放样人员提出测量方案和要求，进行讨论，确保测量放样精度。另一方面，沉降观测和线性监控也是测量工作的重要方面。我们也是根据兰新铁路新疆公司的要求和图纸设计，从仪器人员和测量方案及现场操作上做好沉降观测和线性监控工作。我的理解，会干事，就是在做事之前先想一遍，这样做能不能达到效果，找一个最合适的途径去做，也就是平常所说的事半功倍的意思。

我个人认为，人总是要有些追求，人生才充实，人生才有意义。往小的方面说，就是要把身边的事做好，往大的方面说就是人生要有目标，要奋斗，要加倍的努力，也就是史董事长说的想干事、敢干事、会干事。最后，我以董事长的两句话作结尾，实干兴企，把集团公司做强做大;实干增值，实现品牌增值，实现员工的人生价值升值。

第五篇：质量—立企之本

质量—企业的灵魂

质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样关注产品质量。论发展，质量才是硬道理

邓小平说过：发展才是硬道理。在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定企业的盈亏，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理！特别是现在，世界经济处于低迷时期，我们天华人更要狠抓产品质量，做到以质取胜。

抓质量，质量意识是关键

产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。

千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。质量意识是长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障，是一个企业的质量文化，是一个企业的企业文化的重要组成部分。

产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。

求品质，把握细节是重点

“品质是公司发展的基础和保证。” 品质就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的延续。追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。

质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。

质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。公司.车间.班组一直在培训我们岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。