第一篇:关于召开进驻惠东县行政服务中心部门主要负责人联席会议工作方案
关于召开进驻惠东县行政服务中心部门主要负责人
联席会议工作方案
一、目的意义
为贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》和《十个方面惠民措施》,进一步解放思想,强化责任意识,深入推进行政服务体制创新,建立和完善进驻行政服务中心部门“主要负责人联席会议制度,实行现场办公,监督、协调各职能部门贯彻执行行政审批制度改革和提高行政效能工作情况,解决进驻中心业务存在的困难和问题,减少审批环节,简化办事程序,提高办事效率,确保我县行政服务工作的顺利推进。
二、会议时间
拟定于2009年5月20日下午3:00时召开。
三、会议地点
县政府大院3号楼二楼会议室。
四、参加人员
1、县委常委、县纪委书记魏蔚,县委常委、常务副县长陈国煌;
2、县委办、县政府办、县政府督查办、县监察局、县行政服务中心;
3、驻中心有关职能部门:县外经贸局、县财政局、县物价局、县建设局、县规划局、县发改局、县国土资源局、1
县劳动保障局、县气象局、县公用事业局、县工商局、县人防办、县环保局、县计生局、县消防大队、县自来水公司、县房管局、县质监局、县水利局、县林业局、县卫生监督所、县地税局、县经贸局、县药监局、县交通局、县园林管理局等26个单位的一把手;
五、发言部门
县建设局、县规划局、县房管局、县工商局、县国土资源局、县消防大队。
六、会议主要内容
1、各进驻中心单位在推进行政效能制度改革、行政审批和电子监察系统建设、进驻中心业务审批等方面工作情况;各单位要用具体数据说明电子审批工作与原来相比,是否更规范、更简化;
2、各部门落实“十个方面惠民措施”情况,以及如何解决“报建难”问题,并结合职能实际拟出工作方案;
3、各单位在清理前置审批事项、简化办事程序、减少审批环节、缩短工作日和提高服务质量方面应采取了哪些既符合行政审批,又便民的“先行先试”的做法;
4、协调解决中心在运行过程中碰到的困难和问题;
5、协调解决投资者在投资过程中碰到的困难和问题,解决企业投诉。
七、会议议程
会议由陈国煌常务副县长主持;
1、县行政服务中心作运行情况汇报
2、驻中心有关职能部门结合部门职能作发言;
3、请县委常委、县纪委书记魏蔚讲话;
八、有关工作要求
1、会议通知由县府办拟发;
2、会场、会务由县府办负责,县行政服务中心协助;
3、各职能部门要高度重视,针对本部门工作实际,按照会议主要内容并以此为题纲,准备好发言材料,要求在会议上就当前存在的困难和问题提出解决的措施和办法。
4、派县新闻媒体采访报道,由县府办负责通知。
惠东县行政服务中心
二○○九年五月十八日
第二篇:农委进驻行政服务中心窗口项目简介
农委进驻行政服务中心窗口项目简介
一、《兽药经营许可证》,所属沭阳县动物卫生监督所。
二、《森林采伐许可证》,所属沭阳县林果中心。
窗口现有工作人员2名,负责县农委行政审批相关的咨询和服务工作,发放“零距离”告知单,形成统一受理,现场审核材料和转报后方勘查的模式,农委分管领导审批发证。接收工商部门《动物防疫合格证》行政监管告知单。工作重心主要放在精简流程,服务提速。窗口接受行政服务中心业务指导与安排,承办行政服务中心领导和农委领导交办的各项工作,执行行政服务中心的管理和各项规章制度。
农委窗口
2014年3月4日
第三篇:关于召开部门负责人会议通知
关于召开部门负责人会议通知
公司各部门负责人:
经公司研究决定,于2015年3月20日(星期五)下午13:00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下:
1.2015年3月20日下午会议主要针对2015年公司全体员工的 «绩效考核评定»及“3S”管理的推行工作。
2.请各位参会人员积极做好准备工作,整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3S”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。
3.本次参会人员:姓名
****************有限公司
2015年3月19日
第四篇:贯彻实施行政许可法工作联席会议工作方案
贯彻实施行政许可法工作联席会议工作方案
各区、县人民政府,市政府各委、办、局:
为了全面贯彻落实“全国贯彻实施行政许可法工作会议”精神,以及国务院关于贯彻实施行政许可法的一系列工作部署,保证本市贯彻实施行政许可法各项准备工作顺利进行,经市政府批准,现将本市《贯彻实施行政许可法联席会议工作方案》(以下简称
《工作方案》)印发,市政府贯彻实施行政许可法联席会议办公室各成员单位要按照《工作方案》的分工,认真组织落实;各区县人民政府和市政府其他委、办、局要按照《工作方案》所列工作事项,建立相应的议事协调机制,积极抓好本地区或本部门的工作,从而保证全市贯彻实施行政许可法各项准备工作的全面落实。
二00四年三月二十四日
贯彻实施行政许可法工作联席会议工作方案
市政府决定建立贯彻实施行政许可法工作的议事协调机制,负责抓好各项准备工作的具体落实。为使协调机制运转顺畅,发挥更好的作用,制定以下工作方案。
一、组织形式
协调机制采取联席会议的形式,由刘志华副市长召集,市政府办公厅、法制办、编办、人事局、监察局、司法局和信息办主要负责同志参加。
联席会议下设办公室,办公室主任、副主任名单如下:
主任:卢全市政府副秘书长
常务副主任:王金山市政府法制办副主任
副主任:杜敬明市信息办副主任
安兴雨市编办副主任
张同生市监察局副局长
黄强市人事局副局长
周 信市司法局副局长
王宝金市政府法制办副局级巡视员
续栋市政府办公厅督察室副主任
办公室设在市政府法制办监督指导处,负责日常工作,其他各成员单位确定一名处级干部参加办公室工作。
二、工作方式
各成员单位按分解到本单位的工作任务,组织实施有关的准备工作,对具体实施单位的工作要定期检查。
各项准备工作均列入市政府专项督查考核。
办公室实行例会制度,每周召集办公室工作人员汇总分析工作情况,研究重点工作。如有需要协调的重大事项,由卢全同志召集主任会议研究处理。
办公室定期汇总准备工作的有关情况,向志华同志汇报请示。其中,6月上旬应当汇总行政许可法实施前所有准备工作的情况,向市政府报告贯彻实施准备工作情况。10月应当汇总行政许可法的实施情况,准备市人大的执法检查。
三、各成员单位工作任务
1、清理行政许可事项和涉及行政许可事项的规定
牵头单位:市政府法制办
市政府法制办负责提出对行政许可事项的清理意见,经市行政审批制度改革领导小组(办公室设在市人事局)同意后,报市政府决定并公布。
清理工作涉及对地方性法规、政府规章立、改、废的,由各有关部门负责尽快提出法规、规章草案,市政府法制办负责按照立法程序进行审核。
2、调整不符合行政许可法要求的行政许可实施主体
牵头单位:市编办
参加单位:市政府法制办
市编办负责对全市行政许可实施主体进行清理,清理后需要对机构职能、编制进行调整的,作相应调整。市政府法制办配合。
3、组织行政许可法的学习、培训、考核工作
牵头单位:市人事局
参加单位:市政府法制办
市人事局负责组织全市公务员行政许可法的全员学习、培训和考核,市政府法制办负责提供考试大纲、试题。
对全市公务员行政许可法的培训要统一组织考试,考试结果登记在《北京市国家公务员培训证书》上,作为其考核、任职、定级和晋升职务的重要依据。为进一步规范行政许可行为,对直接办理行政许可人员,由市政府法制办、市人事局单独组织考试,考试不合格者,不得上岗。
4、面向社会的普法宣传
牵头单位:市司法局
参加单位:市政府法制办
市司法局负责将行政许可法的宣传纳入“四五”普法规划,通过多种方式组织面向社会的普法宣传。市政府法制办配合工作。
5、行政许可方式改革工作,如统一办理、联合办理、集中办理、多种方式申请办理等
牵头单位:市人事局
参加单位:市监察局、市政府法制办、市信息办
市人事局(审改办)负责将推进行政许可方式的改革纳入审批制度改革。市监察局、市政府法制办、市信息办配合。
6、落实行政许可法有关公开的规定
牵头单位:市
第五篇:关于加强和规范行政服务中心建设工作方案
关于加强和规范行政服务中心建设,全面提高办事效
率,优化全县发展环境分解落实工作方案
根据县委办、县政府办《关于对县委十二届十次全体(扩大)会议暨全县三级干部大会确定的主要任务分解落实的通知》(上办字【2011】20号)精神及县行政服务中心承担的主要任务安排,结合县行政服务中心管理办公室(以下简称中心管理办)工作实际,制定本落实工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府坚持加快发展、推动转型发展要求和县委、县政府“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,以行政服务中心搬迁为契机,认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题,进一步加强行政服务中心软硬件建设,规范提升管理服务水平。不断创优发展环境,为县域经济社会发展提供便捷优质服务。
二、工作目标
以行政服务中心搬迁为契机,把加强和规范行政服务中心建设,作为铁心硬手全面提高办事效率、优化全县发展环境的重要举措。全面推动重大产业项目审批绿色通道建设;实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度;建立以政府为主导的“一站式”、“保姆式”综合服务体系;落实行政
服务中心管理机构监管职能,实行行政审批归口把关制度;全面规范项目审批、流程和收费,实现“横向到局、纵向到村”的目标。
三、工作任务及责任分工
(一)抓硬件建设,改善办公条件
1、积极配合、跟踪县财政局等部门抓紧抓好县行政服务中心大楼的建设收尾工作。(责任人:杨波,完成时间:2011年4月前)。
2、按照行政服务中心和公共资源交易中心的功能配置要求,配合财政等部门做好室内装修和各种设备采购工作,力争使新的办公场所做好设施齐全,功能完善。(责任人:杨波、刘有贵,完成时间:2011年6月前)
3、继续积极配合县监察局、信息中心建设好我县的网上审批和电子监察系统并正式运行。(责任人:钟庭慧,完成时间:2011年6月前)
(二)、强化单位进驻,完善中心办事服务功能
1、牵头协调县法制办、编委办、财政局、物价局对县直、驻县单位行政审批(许可)和公共服务事项进行一次全面梳理,拟定出应进驻行政服务中心设立办事服务窗口的单位,报县政府审定。(责任人:钟庭慧,完成时间:2011年5月前)
2、县重新确定应进驻行政服务中心设立办事服务窗口的单位,按《江西省行政服务中心管理暂行办法》规定,设备、人员、服务事项进驻到位。(责任人:杨波,完成时间:服务大楼正式启用前)
3、完善和落实窗口建设管理制度。(责任人:钟庭慧,完成时间:2011年8月前)
一是完善窗口工作人员双重管理制度。重申窗口工作人员接受派驻单位和行政服务中心管理机构双重管理和领导;二是推行窗口服务效能多重考核制度。从今年起,县机关效能监察部门要将行政服务中心窗口工作人员队伍建设和管理服务工作列入机关效能考核指标之一,赋予分值列入对派驻单位的机关效能考核。三是落实窗口建设管理责任追究制度。会同县纪委(监察室)、县政府法制办、县编委办、县机关效能监察投诉中心对上府办字
[2011]70号通知进行检查,并落实责任追究。
(三)、强化内部管理,提升工作效能(责任人:钟庭慧,完成时间:2011年10月底)
1、开展窗口规范化管理服务年活动。依据《窗口规范化管理办法》和《开展窗口规范化管理服务年活动》实施方案,各窗口、专业办事大厅在强化窗口服务意识,提高窗口服务能力,规范窗口服务行为等方面积极创新、大胆探索,力争窗口服务实现“三提高三满意”目标。
2、加大《关于进一步加强我县行政服务中心窗口工作人员队伍建设的意见》的贯彻落实力度。督促窗口单位派好人、授好权,协管好,共塑服务型政府窗口良好形象。
3、加强理论学习和业务培训,创建富有特色的学习型中心。坚持党课和业务培训相结合、集中学习和自学相结合原则,组织中心工作人员分层次、按类别抓好政治理论学习和业务培训,进一步提高中心工作人员的政治素养和业务能力,打造一支政治过硬、业务精湛、高素质的服务型干部队伍。
四、工作要求
(一)强化组织领导。成立上犹县行政服务中心管理办公室,加强和规范行政服务中心建设,全面提高办事效率,优化全县发展环境分解落实工作领导小组及其办公室,管理办主任杨波任组长,管理办副主任、公共资源交易中心主任刘有贵和管理办副主任钟庭慧任副组长,刘太舰、方永有、刘春英、黎树辉为成员,领导小组下设办公室,刘太舰兼任办公室主任。把开展该项工作作为新形势下深入学习实践科学发展观活动、加强机关效能建设的重要举措和载体之一,切实加强领导,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实”的工作运行机制。要认真履行职责,真正做好思想到位、组织到位、措施到位,扎实推动活动深入开展。
(二)明确责任,逐项落实。要统筹协调,精心组织,务求实效,确保抓好工作落实三个方面工作的有序推进,层次抓好落
实。要掌握工作推进过程中才情况和信息,及时向县委、县政府牵头领导请示汇报,主动加强与相关部门的联系协调。要倒排工作时序,建立工作台账,确保在规定时间内完成相应的工作任务。
(三)加强督查,务求实效。要建立工作调度会和情况通报制度,二月中旬制定并上报工作落实方案,并于每季度末上报工作落实进驻情况。要及时进行监督检查,及时查找发现存在的问题,并及时请示汇报、沟通协调,并制定改正措施,推进工作进程