项目部务工人员实名制管理措施[小编推荐]

第一篇：项目部务工人员实名制管理措施[小编推荐]

项目部务工人员实名制管理措施

为认真贯彻市建委关于在建工程施工现场务工人员实行实名制管理的实施意见，和宁波建工关于认真贯彻执行宁波市建筑业务工人员实名制管理的实施意见和通知精神，进一步提高务工人员的从业责任，增强从业人员的维权意识，减少工资、工伤和恶意讨薪等各类纠纷和投诉，结合项目部的实际情况，特制定如下措施。

一、加强组织领导。项目部成立以项目经理（负责人）任组长，以安全、质量、后勤等部门负责人组成的项目部实名制管理领导小组，全面负责实名制管理的日常工作。

二、项目部配备一名专（兼）职劳务专管员，协同劳务公司做好项目部务工人员信息管理、劳动合同的签订、记工考勤、工资实名制发放等基础管理工作，建立规范、真实、有效的劳务用工管理台帐资料，并根据有关规定保留2年。

三、做好打卡考勤工作。项目经理、专管员要及时督促、指导各班组务工人员上下班按规定必须到指定的位置进行打卡考勤，务工人员进出施工区域必须通过考勤设备予以考勤，并及时记录到相应台帐中。

四、项目部专管人员要做好本单位的劳务用工日常管理台帐，和实名制管理台帐，对施工现场全体作业人员的各类综合信息进行管理和汇总上传。

五、项目部应将实名制管理工作纳入民工学校的教育培训中，把务工人员实名制管理的作用、好处通过民工学校进行宣传和指导。

六、项目部要根据上级的规定及时督促检查各班组的台帐记录、考勤及工资发放工作，在工资发放中要严格把关，领取工资必须由本人持身份证、暂住证及有关证明方可领取，杜绝代领、冒领等纠纷发生。

第二篇：项目部物资管理措施

项目部物资管理措施

采购管理模式

机电设备及材料的选用直接关系到建筑功能的实现、工程质量和资金的使用效率。我们将严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备材料的初选，提供具有5年以上制作经验符合要求厂家和供应商的各项资料及资质证书做为预审资料，并严格遵照业主和顾问公司所审定的厂家、采购方式进行采购或配合业主进行采购；且对于一部分的内容，我们建议采取以下几种方式进行：

1.1对于中心或大型设备，由机电总承包商协助或配合业主及顾问公司进行公开招标，以便优中选优，并获得最有利的价格和服务。

1.2对于一般设备、部件和主要材料，由机电总承包商根据招标文件及合约要求，以往的施工经验进行初选，再报业主最终确定。

1.3对于其它设备、零部件及材料，由业主指定品牌或机电总承包商统一选择报顾问公司审定后采购。

此外，还可以有其它的采购方式： a．统一由业主购买。

b．业主指定品牌或供应商，由机电总承包商购买。

总之，无论采用何种采购方式，均应保证产品有优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后服务。作为机电总承包商应及时与业主、各分包商划分出明确的供应范围，并协同顾问公司、工料测量师对所有的进场材料、设备进行检验和报验。

设备、材料采购审定及测试检验程序

未获批准批准使用

设备、材料采购审定流程图

合格

合格

不合格

设备、材料定型及进货测试检验程序

注：工地测试试运行和试运行、安装验收测试，内容详见“第七章 主要施工工艺及技术措施”及（第九章）9.4.2过程检验和试验、9.4.3最终检验和试验之相关内容。

与业主指定分供方的配合与服务

凡业主参与订货的物资规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，我司将主动请示业主的意见，以按期确定具体的供应商，并严格遵守我公司《顾客提供产品的控制程序》纳入机电工程管理。

顾客提供产品的控制程序流程

设备、材料的运输及保管

我公司如有幸中标，将根据合约条款和工程总体进度要求，以及土建总包的施工进度计划和（我司制定，并经顾问公司审批）的机电工程进度计划，制定详细的机电工程设备、材料供货计划及运输计划，并提交业主、顾问公司审批，作为（采购定货的）供货时间依据，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。

我们计划于施工现场设置一临设料场区，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放；另外，准备在裙楼地下室或首层选择一个料库房，存放五金及阀部件等。

我们将另在天津东丽区京津塘高速路附近（靠近市区为最好）租用一块1000平米的场地，搭设做为进口设备、进口大宗材料的“周转库房”。

进口设备及材料（主要设备经工厂检验合格后），（于采购合同中）要求供应商装载保护于集装箱内船运至天津新港，卸货并负责通关事宜；我司负责用大型货车经京津塘高速公路运至“周转库房”，能立即就位的设备或在近短期内安装使用的材料则可运至工程现场；进行联合（同厂家及业主或顾问公司）开箱点件、检验验收，且我公司全权负责保管及安装。

国产设备及材料，（于采购合同中要求）供应商或厂商负责安全运至工程现场（或“周转库房”），我司负责接货验收、保管及安装。

有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等，我公司将严格按本工程有关程序要求进行，并及时申报有关资料。

对于业主供货的设备及材料，我公司将同等对待，同样可负责接货、运输、保管及安装等。

第三篇：项目部及施工队人员管理措施

项目部对施工队人员管理措施

1、一

施工队负责人及各工种班组长都应服从项目部的管理，做到和谐，文明办公，有问题及时解决处理，保障施工生产正常。对不服从管理的人员根据情况给予经济处罚，严重不服从的管理人员责令更换或退场。现场施工人员要规范作业，必须佩带安全帽（每发现不戴安全帽罚款50元），不许饮酒上岗，不许打架滋事，加强现场人员的安全意识。一经发现视情节严重，（将处以200元—1000元罚款）。

二

施工队负责人及各工种班组长在保证施工生产正常的情况下方可外出，不允许施工队人员携带家属和小孩在工地留宿（女工除外）。

三

各班组长有权利和义务监督施工材料使用节约情况。项目部及施工队负责人对浪费材料，不听指挥的施工人员有权进行经济处罚，（每处罚款50-100元）对情节严重影响坏的工人可驱逐出场，如给项目部造成经济损失的由该班组负责人承担损失。

四

塔吊工班组在未完工前，无论是结构或装修的材料都需要指挥吊装，否则每发现一次（罚款50-100元）。五

不允许私自用竹胶板，木材等制作生活用具（柜子，桌椅，板凳等）和搭建床铺，违者根据情节严重情况给予经济处罚每发现一次（罚款50-100元）。

六

在施工期间施工队每天至少安排一名管理人员夜间值班。

七

各工种负责人及施工队负责人对施工中的技术要仔细审核，因马虎大意造成返工及质量问题的根据后果轻重给予经济处罚每次（罚款50-100元），材料上应精打细算合理充分利用，不要造成材料的闲置浪费和用量浪费。

八

备料按规定时间提交，并说明用量原因，经施工部负责人和技术负责人审核后安排上料，以免造成浪费。

九 施工队所有新来人员必须及时以书面形式上报项目部，提供身份证复印件、职务（工种）、联系方式等，由项目部上报给当地派出所备案。

十 施工队的生活区，必须保持整洁干净，项目部将不定期检查，如有发现不合格，将处以50元-200元罚款，并勒令整改。每天厕所必须派专人清理。若不清理项目部安排人员清理，费用以罚款形式从工程款扣除。

项目部负责人：

施工队负责人：

城建集团三河湖项目部

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第四篇：项目部防盗措施

自施项目部防盗安全制度

项目部防盗工作，实行“预防为主，打防结合”的工作方针，实行“群防群制”的安全防范责任制。

第一章 职责

项目经理是项目安全防盗工作的主要负责人，其主要职责是：

（一）、根据本规定，结合项目实际，把安全防盗工作纳入日常项

目管理、行政管理等责任制内。

（二）、建立、健全防盗机制，保证安全防盗工作。

（三）、定期（每季度至少一次）组织本部门员工开展安全防盗及

法制宣传、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）组织本部门安全防盗检查工作，发

现漏洞隐患及时整改，并做好登记工作。

（五）、防盗安全教育、定期检查必须有记录，以备公司检查。

第二章 防盗要求

项目部每一个成员都是防盗的责任人，都有着不可推卸的责任，防盗关系到项目的重大财产安全及自身财产安全，必须尽职尽责，把具体工作落实到实处：

1、项目成立项目防盗安全保卫领导小组，小组成员如下： 组长：项目经理

组员：项目部全体员工、施工队主要管理人员

领导小组负责项目防盗的常务工作。

2、项目部负责人要教育职工充分认识防盗的重要性，严格遵守防盗制度，如有违反，造成被盗者，将追究直接责任者的责任。

3、各部门的负责人下班前要对自己所负责部门的安全、防盗事情进行一次检查，发现隐患，及时上报、排除。

4、坚持24小时值班制度，下班以后值班人员要对生活区和施工区周围进行检查，防止各类意外事故发生。

5、项目全体员工要树立防盗意识，各部门最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。

6、项目日常管理，办公区夜间值班不得少于2人，施工区24小时必须有人值班。

7、节假日期间，项目部必须安排人员24小时值班，不得无故离岗。

第三章防盗注意事项

1.项目人员外出时，须锁好衣柜、断电、关门窗。

2.自己的物品要妥善保管好，贵重物品要锁起来。

3.在无人看管的情况下手机不要充电，柜子钥匙不要乱放。

4.不随便带生人到室内活动，钥匙不随便交给其他人。

5.对形迹可疑的陌生人应提高警惕。

6.住在平房的人员，睡前应将现金及贵重物品锁入抽屉，防止被人“钓鱼”钩走。

7.保管好存折和汇款单：

8.现金最好的保管办法是存入银行，并把身份证和存折分开保存。

9.各部门、科室的电视机、计算机、照相机、复印机等高档电器的使用保管应当指定专人负责

10.库房等重地，应建立严格的出入检验制度，出入物资应当有写明品名、规格、数量的清单，单物相符方可放行；

11.重点要害防盗部位，应当安装防盗监控技术设施。

12.生活区、施工区应设置封闭严密的围挡，重点要害防盗房间

应增设防盗窗护栏。

第四章被盗后处理方案

1.及时报案。如发现宿舍被撬，门窗被破坏，宿舍内箱子、抽屉的锁被撬坏，就可断定宿舍已被盗，要立即向公司领导及公安部门报告。

2.保护好现场。如果案件发生在寝室内，要阻止其他人围观，更不能翻动室内的任何物品。对盗窃分子可能留下痕迹的门柄、窗户、门框等也不能触摸，以免把无关人员的指纹留在上面，给勘查现场带来不必要的麻烦。

3.注意发现现场周围的可疑人员和可疑情况。由于盗贼行窃时慌张，难免丢失或扔掉一些东西，或盗贼来不及逃跑时，可能就躲藏在附近。

4.如实回答前来勘查和调查的人员提出的各种问题。如被盗的时间、地点、发现被盗的情况； 被盗物品的名称、数量、特征；保管和存放等问题。

5.积极向负责侦破案件的人员提供情况，反映线索，协助破案。

6.存折被盗。宿舍被盗后若发现存折丢失，应尽快将你的姓名和存折号通知储蓄所，及时挂失，防止盗窃分子将存款取走。

第五章奖 惩

（一）对认真执行本制度，安全防盗工作成绩显著，符合下列条件之

一的个人，公司可以分别给予通报表彰、物质奖励：

1、安全防盗措施落实，全年未发生盗窃案件的；

2、主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的；

3、积极反映情况，提供线索，协助公安、保卫部门破案，有突

出贡献；

4、为保护公司和个人的合法财产，与盗窃的违法犯罪分子作斗

争的，但要注意个人的生命安全。

（二）对有下列情形之一的人员，给予通报批评或罚款。

1、拒不执行本规定的部门、个人。

2、防盗措施流于形式，不检查、不落实的部门或者具体负责的保卫人员。

3、不负责任，擅离职守，无视安全防盗工作的责任人员。

4、发生盗窃案件隐匿不报的责任人员。

5、员工盗窃公司财物，依据公司相关制度对违规员工进行处罚。

第六章 附 则

本制度由公司生产部负责解释。

第五篇：项目部灭四害措施

******项目部灭四害措施

建筑工地灭四害工作包括：

施工前期灭蚊虫、灭蟑螂、灭苍蝇、灭鼠；施工期灭蚊虫、灭蟑螂、灭苍蝇、灭鼠；施工后期灭蚊虫、灭蟑螂、灭苍蝇、灭鼠。媒介昆虫、动物对建筑工地民工的危害性：

主要有直接与间接侵害。直接侵害是昆虫包括苍蝇、蚊、蟑螂、鼠等本身对人、畜的损害。其包括骚扰、损伤、毒质、寄生；间接损害包括机械性传播和生物性传播。

关于四害对建筑工地有以上等危害，为此项目部制订有关灭四害措施：

一、与南京路街道治害服务站签订有关《上海市除害服务协议书》，确保本建筑工地定期进行除害服务工作。

二、与黄浦区南京清洁服务公司签订有关《保洁协议书》，确保本建筑工地生活垃圾及时清理出场。

三、与有关单位签订《清运垃圾协议书》，确保建筑垃圾及时清理出场。

四、具体除害方法：

1）灭蚊虫：

每周由街道对施工现场和生活区（重点部位：地下室、工具间、仓库间、阴沟、围墙边等）喷撒杀虫剂。必须要时项目部组织专人进行喷杀。食堂做纱窗、纱门并安装紫外线诱蚊灯进行杀蚊虫。2）灭蝇

改善环境卫生，消灭或减少蝇蛆孳生场所，控制和管理孳生地是

消灭苍蝇的主要环节。垃圾、粪便、泔脚的处理①实行垃圾袋装化的措施，要将袋口扎紧、阻隔臭气外溢，防止蝇类产卵孳生；②垃圾箱房、桶的处理，要求每天清除，用水冲洗干净；③建立三格式厕所，粪便不得直接排放河浜和随地大小便等。必要时定期下药；④泔脚缸必须加盖和定期清洗。工地根据蝇类活动的规律采用诱蝇笼对苍蝇进行诱杀。

3）灭蟑螂

环境防制①经常打扫卫生，保持室内、外洁净，清除死角做到无蟑螂粪尿残迹；②根据蟑螂栖息场所如缝隙、孔洞、必须设法堵塞。食品不可随处乱放、乱堆；③断绝蟑螂食源、水源，使它无食可取。食品应贮存于有盖容器中，垃圾、泔脚应每天晚上倒清，室内保持通风干燥，关紧水笼头，防止滴水。

化学防制由南京路街道治害服务站派专人定期对工地采取喷药或放毒饵等办法来灭蟑螂。

4）灭鼠

本建筑工地主要采用毒饵灭鼠。由南京路街道治害服务站派专人定期对工地投放专用灭鼠药。

浙江中企建设集团有限公司

*****项目部

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