实验室人员奖惩制度

第一篇：实验室人员奖惩制度

实验室人员奖惩制度

1．为了充分调动全室人员的工作积极性，鼓励为实验室的建设与发展出谋划策，保证实验室工作的按章办事和令行禁止，特制订实验室奖惩制度。

2．实验室的全体人员应严格遵守实验室的各项规章制度，爱岗敬业，认真积极完成自己的本职工作和实验室交予的其他各项任务。有违反实验室规章制度或未能完成本职工作等现象者，室务会将依据情节轻重给予其通报批评、罚款、退学、开除学籍或解除聘用合同处分。

3．对实验室交予的有限期的工作，全室人员应认真按时完成。经常无正当理由而逾期者，室务会将依据情节轻重给予其通报批评、罚款、退学、开除学籍或解除聘用合同等处分。

4．室务会欢迎全室人员对实验室的管理工作进行监督批评、献计献策。凡被室主任或室务会采纳并带来良好效益的意见和建议，室主任将给建议人以通报表扬并用实验室主任基金颁发一定数量的奖金。

5．实验室成员个人的年度奖惩记录与其年终考核及职称晋升等挂钩。奖励对象：年终考核优秀者；实验室遇突发事件中表现突出者；好人好事等。

6．本制度未尽的奖惩事宜，按其它章节的有关规定或上级组织的有关政策办理。

邯郸市永兴建设工程质量检测有限公司

第二篇：实验室奖惩制度

实验室的奖惩制度

1、实验室人员必须严格遵守有关国家法令法规，贯彻执行国家、地区、地方有关产品质量方面的文件、政策、法令、法规、标准、规范，严格按照产品技术标准，测试

方法进行各项检测实验工作。

2、实验人员要爱岗敬业，坚持原则，忠于职守，对工作一

丝不苟，精益求精。

3、实验人员应对实验结果负责，确保试验结果准确，真实

有效，不得弄虚作假。

4、遵章守纪，维护职业道德，不吃请受贿，保证实验结果的公证、可靠。

5、作风正派，秉公办事，笨的违法弄死有关规定，损害公

司利益。

6、严格执行公司及实验室各项管理制度，不得利用职务之

便，谋取私利。

7、不准擅自多或少抽样样品，不得私自处理式样。对于违反上述规定者，根据情节轻重给予罚款，下岗学习，开除厂籍，智智追进法律责任。对于执行好的，按照有两、较好的评分标准，年终分给500元、200元的一次性奖励。对下岗学者，经考试合格，总工程师批准

后方准重新上岗。

人员培训和考核制度

1、人员培训包括安全教育、岗位、技术业务等方面培训。

2、业务培训可分为外部培训和内部培训。

3、内部培训是有准工情况，有组织、有计划的定期培训。

4、外部培训是指为适应工程需要，提高实验人员的技术水平，有计划的安排人员参加系统内学习班。

5、每年进行一次全面考核，考核不合格者下岗学习，待再次考核后方可上岗，如仍不合格需调离此岗。

6、监理人员培训档案，记录准也技能培训结果。

7、对经劳动人事部门或电力部考核认证的人员，如连续两年以上未从事本专业实验检验工作，应经试验室专工考

核合格后方能上岗。

8、实验人员的认证资格应在有效期内进行，超过规定有效期限，应根据本专业具体规定，重新认证。

《质量手册》执行情况的检查制度

1、副主任负责检查《质量管理手册》执行情况。

2、各检查组每季度自行检查一次《质量管理手册》情况，特殊情况以书面形式上报主任。

3、试验室每年总查一次将结果如实记录（经领导审批后存

档）。

4、主任在实际工作中随时检查，发现问题随时检查，发现

问题及时纠正。

文件的颁发、修改制度

1、《手册》由主任主持制定广泛征求各室的意见。

2、《手册》中的某些内容如需修改，由建议人写出书面意见，说明理由及修改内容交主任批准。

3、经批准的修改、修补的有关内容同时作废。

实验数据、技术资料、文件保密制度

一、保密范围

1、本室检测设备的技术资料。、2、用于从事实验方面的特殊方法、技术手段、技术措

施。

3、送检单位的送进检样品及全部技术资料。

4、试验原始记录、实验报告、质量分析报告、事故分

析报告内容。

5、送检单位的内控标准、配方和工艺。

6、送检单位的新产品鉴定、实验技术文件及资料。

7、列为保密范围的文件资料。

二、保密要求

1、认真遵守国家机关人员保密守则，违背本制度规定，造成影响和损失者，视情节进行严肃处理。

2、绝密、机密、秘密文件材料按规定范围不得乱扔乱

放和自行处理。

3、查阅保密资料、实验数据、技术资料需履行公司级手续，经试验室主任批准，方可摘抄。

4、不参加该项目试验工作人员，不需随意查阅委托内

容。

杜绝假报告制度

1、实验人员要严格按照检验标准及检验方法进行检验，认

真履行实验室人员职责。

2、不得只认人不认材料或实验人员互相讲清。

3、不得在没出报告之前透露实验结果。

4、不得擅自更改实验数据。

5、如发现上述情况之一者按有关规定处理。

见证人员的公章备案制度

1、见证取样人员在工程开工之前，见证人员的印章备案书一式三份，盖上监理单位的公章送到实验室两份备案，本单位留存一份。

2、见证人的印章必须清晰。

3、见证印章必须只有一个，如更换必须重新备案。

不合格材料定期上报制度

1、检测人员每天将不合格材料实验报告汇总后，第一时间降不合格的材料报告，报送总工程师。

2、公司总工程师审批签字后，并返回试验室一份备案。

停水停电处理制度

在实验过程中，如由用水、用电的设备遇到临时停水、停电情况，应采取应急措施，也不影响实验工作和一起设备的安

全。

1、与停水、停电时，水、电设备必须一律关机或关闭开关，拉下总电源。

2、力学实验、水泥试验、混凝土试验遇停水、停电时须处

理好试验，经仪器设备清理好。

3、试验员在采取应急措施后，应向专工汇报情况，并立即询问停电、停水原因、时间，以便做好回复试验的准备

工作。

4、如长时间停水，应准备好一个3000×900×700mm的水

箱，装满水以后实验用水。

实验室安全制度

1、试验室副主任负责本室安全工作，经常进行安全教育和安全检查，了解事故隐患，采取措施解决实际问题。

2、要经常对各检测室进行安全检查，发现不安全因素及时

处理。

3、节假日必须将女性安全检查，认为安全合格后方可封

门。

4、检测人员必须对本岗位的安全负责，对水电开关负责管

理。

5、库房、档案室处工作人员外，其他人员未经允许不得进

入。

6、对化学药品，应按规定保管。

7、对个检测试验室的水源电源、电气线路不得随意改动，严谨私用电炉，烘箱。

8、严格执行奖惩制度，对事故责任按国家有关规定处理，对防火安全用贡献者给予奖励。

9、实验区应有消防没货设施，并定期检查。

试验室卫生制度

1、办公室及各试验室每天上班前应清扫干净。

2、每天上班后先将所有实验仪器、设备擦拭一遍。

3、实验仪器、设备要定期保养，室内保持卫生，做好试验

直接清理。

4、进入实验室应着工作服。

5、门窗要保持干净，每周六下午彻底清扫。

6、对仪器、设备和环境卫生，定期检查。

实验室管理制度

1、实验人员应严格遵守《质量管理手册》中有关检测工作的各项规定，根据实验室下达的检测计划，按时完成检

测任务。

2、检测环境温度，湿度要符合标准，试验室要保持清洁，整洁，安静。

3、严格按照技术标准，规程，规范，测试细则进行各项监测工作做，记录要规范化，保证检测方法正确、仪器合格、数据可靠、全部检测记录、计算资料一律采用法定

计量单位。

4、检测后要认真检查仪器设备的技术性能、状态，检测环

境要符合要求。

5、爱护仪器设备，仪器设备零件妥善保管，定期维修养护。

6、检测人员要熟悉检测任务，了解被检测对性和所用检测仪器设备的性能，完成实验室负责人安排工作，确保检

测数据、结论正确。

7、试验室内水、电、门、窗要管理好，保证试验室安全，对易燃、易爆、腐蚀性及有剧毒物品须有专人、专库专

帐保管。

8、遵守保密制度，未经试验室主任批准，不得随意复制实

验室数据和检测报告。

9、对现场使用的仪器设备，在运输过程中要采用稳妥的方

式余额包运输途中的安全。

10、各项检测工作结束后，要及时完场检测资料的分析、整理、编写检测报告和资料的归档工作。

原材料进场检验制度

1、水泥

（1）进场水泥应有出厂合格证

（2）水泥进场后必须进行复检，合格后方可使用（3）水泥进厂无出厂合格证的，必须有进场复检报告（4）水泥出厂超过三个月时，应重新复试检验，并根据试

验结果使用。

（5）水泥检验应以同一个生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号、统一生产时间且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一验收批，散装水泥不超过500t为一验

收批。

2、普通混凝土用砂检验

按批量检验，安通产地同规格分批验收，用大型工具（如火车、汽车）运输的，以400t或600t为一验收批，用小型工具运输的，以200t或300t为一验收批，不足上述数量者以

一验收批论。

3、水泥、砂、石、粉煤灰、外加剂据徐复检合格后方可使

用。

预拌混凝土配合比设计动态管理制度

1、原材料必须经过复检合格后可以使用。

2、应当根据不同季节不同温度等进行配合比调整。一年应有四套配合比，按春夏秋冬不同季节调整适应

当时气温的配合比。

3、应根据浇筑部位不同适当调整配合比。

4、每天至少测一次沙石含水率，雨天增加测试次数。根据不同的含水调整每天的施工配合比。

5、原料变化不大时，配合比一年验证一次。C30---C40的混凝土配合比一年至少两次。

6、C50以上高强的预拌混凝土和特殊要求的预拌混凝土，用用是必须进行针对性试配，优选最佳配合比。

7、塌落度大于220mm的混凝土，必须做扩展度试验。

预拌混凝土生产质量检验制度

1、原材料质量检验：所原材料必须经过复检合格后方可使用。还应制定相应的复检作业指导书。

2、混凝土减半时间按强度等级确定。C10---C15混凝土搅拌不少于30秒；C20---C25混凝土搅拌不少于40秒，C30---C40混凝土搅拌不少于50秒；C45以上不少于60秒。冬季或特殊混凝土搅拌时间提高50%。预拌混凝土最低搅拌时间不得低于30秒。

3、不同等级，不同季节通过测坍落度损失来控制出机坍落

度和凝结时间。

4、按春、夏、秋、冬不同季节设计配合比，还应根据不同季节选用外加剂。春季选用早强型泵送剂；夏季选用缓凝型泵送剂；秋季选用早强型泵送剂；冬季选用早强防

冻剂。

第三篇：实验室的奖惩制度

实验室的奖惩制度

1、实验室人员必须严格遵守有关国家法令法规，贯彻执行国家、地区、地方有关产品质量方面的文件、政策、法令、法规、标准、规范，严格按照产品技术标准，测试方法进行各项检测实验工作。

2、实 验人员要 爱 岗 敬 业，坚 持 原 则，忠 于 职 守，对工作一丝不苟，精益求精。

3、实验人员应对实验结果负责，确保试验结果准确，真实有效，不得弄虚作假。

4、遵 章 守 纪，维 护 职 业 道 德，不 吃 请 受 贿，保 证 实 验 结 果 的公证、可

靠

5、作 风 正 派，秉 公 办 事，不违反公司有 关 规 定，损 害 公 司利益。

6、严格执行公司及实验室各项管理制度，不得利用职务之便，谋取私利。

7、不准擅自多或少抽样样品，不得私自处理式样。对于违反上述规定者，根据情节轻重给予罚款，下岗学习，开 除 厂籍，追究其法律 责 任。对 于 执 行 好 的，按 照有两、较好的评分标准，年终分给500元、200元的一次 性 奖 励。对 下 岗 学 者，经 考 试 合 格，总 工 程 师 批 准 后方准重新上岗。

人员培训和考核制度

1、人员培训包括安全教育、岗位、技术业务等方面培训。

2、业务培训可分为外部培训和内部培训。

3、内部培训是有准工情况，有组织、有计划的定期培训。

4、外部培训是指为适应工程需要，提高实验人员的技术水平，有计划的安排人员参加系统内学习班。

5、每年进行一次全面考核，考核不合格者下岗学习，待再 次考核后方可上岗，如仍不合格需调离此岗。

6、监理人员培训档案，记录准也技能培训结果。

7、对经劳动人事部门或电力部考核认证的人员，如连续两年以上未从事本专业实验检验工作，应经试验室专工考

核合格后方能上岗。

8、实验人员的认证资格应在有效期内进行，超过规定有效 期限，应根据本专业具体规定，重新认证。

第四篇：工程部人员奖惩制度

工程部人员奖惩制度

一、目的：

为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提 高工作效率和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围：工程部人员。

三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。

四、奖励制度：

奖励办法：奖金奖励、晋升提级。

（一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。评选标准：

1、全勤上岗，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。

4、尽职尽责，做好本职工作，服务热情，细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的，且有事证者。

5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。

6、员工电话必须保证24小时畅通，并随时接受公司领导的临时工作安排。

7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

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8、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。

9、全能够保质保量做好本职工作，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

10、全无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。

11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全无过错。

12、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者。

13、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者。

（二）晋升提级：

1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。

2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。

3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，且有事证者。

4、有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如 下：

（1）.员工推荐、本人自荐或部门提名；（2）．人事部和行政部审核；（3）．公司总经理批审；

五、处罚制度：

处罚方法：现金处罚、辞退开除。一：现金处罚：

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1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚。

1、警告类处罚：

（一）纪律项：每发现一次，处罚当事人50.00元，由公司出具罚款单。1.电话未按要求保证24小时畅通。2.紧急维修未按要求时间到达。3.未按要求完成维保工作。4.未按要求完成值班任务。

5.同一事件，两次口头警告者。

6.着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语。7.不随身携带工具包，造成延误维保、急修工作。

（二）工作规范项：

（以公司质检人员抽检，单次单项为标准处罚）每项现金处罚10元。

1、未按公司要求属实仔细完整填写《维保工作单》。

2、未按公司要求属实仔细完整填写《急修工作单》。

3、轿厢内未按公司要求张贴《安全检验合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》，并保持完整、干净。

4、机房、主机、控制柜清洁干净，无油污、杂物。

5、井道、轿顶清洁干净，无油污、杂物。

6、层门、地坎清洁干净，无油污、杂物。

7、底坑清洁干净，无油污、杂物。

8、电梯运行无噪音。

9、电梯五方通话畅通，警铃、应急照明有效。

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10、安全开关无故障，安全部件工作正常。

11、轿门运行良好，清洁卫生。

2、严重违纪类处罚：

每发现一次，处罚当事人100.00元以上现金罚款，由公司出具罚款单。

1、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者。

2、无故缺勤空岗，当班时间做与工作无关事情。

3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。

4、被甲方投诉并产生罚款单的。以甲方开据罚款单为准，所罚 款金额由该电梯负责班组人员共同承担。

5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者，由本人承担相应损失。

6、疏忽职守、违章操作，造成事故或经济损失者，由本人承担相应损失。

7、因严重违纪受到公司记过处分。

二：辞退开除：员工有以下行为者，给予辞退开除。

1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者。

2、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失。

3、违反公司《员工手册》保密规定。

4、利用工作便利谋取个人私利人员。

5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。

6、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利。

7、蓄意损坏公司或他人财物。

8、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。

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9、员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法 处理。

备注：以上罚款所得公司全部公开，并奖励给对工作诚恳的员工。

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第五篇：销售人员奖惩制度

销售人员奖惩制度

第一部分 销售人员奖惩规定

一、奖励

（一）奖励标准

1.严格遵守公司各项管理制度、条例、规定、文件等。

2.行业基础知识扎实，专业技能强，专业技巧高。

3.工作认真负责、兢兢业业。

4.服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬。

5.团结互助、乐于助人。

6.个人素质高，职业形象佳。

7.钻研业务，参加并通过相关考试。

8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。

（二）奖励类型

1.提前转正、试用人员提前转正。

2.专业奖项

月、季、年销售冠军，根据销售业绩颁发月、季、年销售冠军奖。完成并超额完成任务，定性、定量考核分数第一名。

（按照销售总额1%给予奖励）

（1）三好销售员（30-50元）

业务能力好、服务态度好、职业形象好

（2）专业服务大使（30-50元）

服务态度好，熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等。

（3）最佳职业形象（30-50元）

形象好、气质佳、素质高、技术强。

（4）合理化建议奖（30-50元）

对公司提出合理化建议，并被采纳的员工设立合理化建议奖。

（5）特别奖（30-50元）

对重要阶段、重要活动作出较大贡献者设立特别奖。

二、处罚

公司视情节对员工给予口头批评、书面批评、罚款、降级、辞退等处罚。其中口头批评、书面批评形式同上“表扬”，其它处罚如下：

（一）罚款

1.行政违规罚款

（1）考勤以具体项目作息时间，公司规定为标准，从工资体现。

（2）未按规定着装，每次罚款10元。

（3）违反公司规章制度，散布不利于公司的信息，罚30—50元。

（4）无故未参加相关例会，每次罚30元。

（5）违犯以下任一项，每次罚款10-30元。

A、看与工作无关的书籍、杂志、报章等；

B、未保持工作环境整洁，如台面零乱、地面脏乱等；

2.业务违规处罚

①明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者，每次罚款30元。

②透露客户、员工资料（薪金、佣金等）、项目及公司其它秘密，罚款50-1000元。情节严重者，扣除薪金并辞退。

（四）辞退并罚款

有下列情形之一者，公司有权辞退，并可同时罚款。

1.严重违反公司、部门、项目组规章制度、条例、规定、文件等。

2.无故矿工三日者。

3.被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者。

4.服务态度端正恶劣，与客户争吵、打架者。

5.与同事之间争斗，对同事恶意攻击，制造事端者。

6.涂改公司重要文件者。

7.利用工作职权收授别人财物、款项，谋取私利者。

8.严重超范围承诺客户，并造成恶劣影响者。

9.传播不利公司的谣言者。

10.故意泄露公司机密者。

11.连续三月未完成定额者。