实验室人员定编计划

第一篇：实验室人员定编计划

实验室人员配置计划

实验室人员在负责日常分析工作的同时兼任其他职责。

一、设备管理员：2人（学院设备和公司设备各一人）

1.负责接收并办理设备的入库、验收等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续；管理设备档案。2.负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行管理。对设备日常检查和定期检查，按周期检定表要求，将所有需检验、测量、试验设备按时上报送检和校准。

3.保存检验、测量、试验设备的检定证书，做好设备状态的标识。

4、做好设备的保管、外借、回收等记录管理工作。

5.负责仪器使用记录、保养维护记录、验收记录，维护保养计划等的管理和记录。

6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括保修卡、说明书、合格证等）。

7.受理学院内在用设备的调配、调拨申请。

8.根据有关规定受理各设备的报废、报损手续及相关记录。

二、档案资料员：1人

1.负责各类记录的清点、登记、发放、归档、管理工作；按规定向有关单位和人员发放报告和记录时，由收件方签字确认。

2.负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类归档；负责文件资料的登记、受控、签收、归档等工作，注意保密的原则。

3.严格按照要求整编资料，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。4.负责对出具的监测报告进行收编归档；作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

5.有效地利用内业资料记录，为市场部提供所需要设备和人员等信息，服务招投标工作。

6.负责汇总各种内业资料，及时准确统计，更新登记台帐。

三、试剂药品室管理员：1人

1.坚持质量原则，对新购入试剂和药品按法定标准和质量对生产日期和有效期及等级进行验收。

2.试剂室的日常管理，进行温、湿度的日常检查，做好室内温、湿度记录。

3.定期汇总、分析和上报检查、近效期药品等信息。

4.负责玻璃仪器、试剂、标准物质领用及过期报废的记录等资料的存档保管以及更新工作。

5.负责质量体系文件、法律法规文件及总部或药监部门下发的各种文件的建档和保存。

6.负责不合格药品的确认、汇总、上报和销毁，对不合格药品的处理。

四、样品管理员：1人

1.负责接收来样，检查样品是否完好，委托手续是否齐全，采样记录是否规范，样品信息是否全面，并仔细核对委托协议、试验样品和检测项目是否一至。

2.负责对已接收样品的登记与管理，做好样品的唯一性标识，做好委托协议和试验样品与检测人员的交接工作。

3.从接到来样开始，做好样品流转工作；对管理样品标记待检、在检和已检，并做好留样的保管和记录。

五、理化技术员：1人

六、分析仪器技术员：1人

操作人员：原子吸收仪、原子荧光仪、气相色谱仪、离子色谱仪、红外测油仪、煤分析各一人。

从职责安排来看，应该配置7名人员，目前总共五人。

第二篇：输液室人员定编

每位护士完成每例输液病人（接药，配制药物，静脉穿刺）所需的平均护理时间为7.9MIN，输液重注率，为9%-18%，平均15%。每30-50位输液病人安排一名巡回护士。

护士编制=每日护理总时数/每名护士每日工作时数*休息系数*机动系数。

上海市9家综合医院护士与；输液病人比为0.08

第三篇：生产车间人员定编

生产车间人员定编

1、此方案适用于以下人员

生产主任、生产班组长、设备操作工、配料员、统计员、包装工、辅助工、生产内勤、维修工

2、岗位制定

生产科生产车间职工根据工种、技术含量、岗位重要性不同区分如下：

2.1管理人员： 生产经理（1人）、生产班长（1 人）2.2办公室人员：生产内勤兼质检员（1人）、2.3配料组： 配料工（3人）

2.4 灌装组： 灌装组长、操作工（共5人）

2.5 包装组 组长1人、灌装间出口处旋盖工（2人）、灯检工和隧道维护工（2人）喷码和贴标（1人）、包装（4人）、码垛工（2人）2.6 维修组：维修工（1人）

旋盖工属于机动人员，需要旋盖时旋盖，不需要时由包装组长另行安排

2.7机动人员 3人

合计：27人，正常需要24人

每次生产需要保证能正常开机生产。

2015年10月3日

第四篇：集团人员定岗定编方案

XX矿业集团有限公司

定岗定编方案

董事会：谭X 肖X永 赵X文 何X全 董事长：谭X

执行董事：陈X

秘书处（人员定编4人）

秘书长（1人）：范X飞

秘书（3人）：急招（1人）待招（2人）监察部（人员定编3人）

总监（1人）：杨X

监察员（2人）：待招

总经理：卢X光

常务副总经理 陈X 何X良

副总经理：马X春

财务中心（人员定编13人）

财务总监（1人）：杨X平

财务部经理（1人）：贾X

审计部经理（1人）：汤X容

筹建委员会1

统计部经理（1人）：待定

统计员（2人）：急招（1人）待招（1人）

资产部经理（1人）：李X根

会计主管（1人）：宁X平

会计人员（3人）：急招（1人）待招（2人）

出纳员（2人）：急招（1人）待招（1人）

人事行政中心（人员定编14人）

人事行政总监（1人）：待定

人事部经理（1人）：孟X男

人事专员（4人）：待招

行政部经理（1人）：石X

行政人员（3人）：何X、待招（2人）

培训部经理（1人）：待招

培训人员（3人）：待招

投资管理中心（人员定编9人）

投资管理总监（1人）：张X

项目管理部经理（1人）：何X

项目管理人员（3人）：待招

融资部经理（1人）：李X

融资人员（3人）：张X、李X、待定

采购中心（人员定编3人）

采购部经理（1人）：宋X

采购部人员（2人）：待编

网络信息中心（人员定编7人）

网络信息部经理（1人）：待招

信息部人员（3人）：待招

企划部人员（3人）：待招

生产管理中心（人员定编61人）

总工程师（1人）：赵X工

副总工程师（1人）：王X

工程师（5人）：待定

勘探工程部经理（1人）：待招

勘探工程人员（5人）：待招

工程建设部经理（1人）：待招

建设人员（5人）：待招

机电安装部经理（1人）：待招

机电安装人员（5人）：待招

技术部经理（1人）：待招

技术人员（5人）：待招

安全部经理（1人）：待招

安全人员（5人）：待招

生产部经理（1人）：待招

生产人员（5人）：待招

质检部经理（1人）：待招

质检人员（5人）：待招

调度部经理（1人）：待招

调度人员（5人）：待招

运输部经理（1人）：待招

运输人员（5人）：待招

市场部经理（1人）：待定

市场部人员（0人）：待编

筹建委员会

4业务部经理（1人）：待定

业务部人员（0人）：待编

对外公共事业部（人员定编6人）

事业经理待招（1人）：待招

法务专员（2人）：待招

外联专员（3人）：待招

工会（人员定编待编）

工会主席（1人）：张X建

宣传委员（0人）：待编

组织委员（0人）：待编

工会专员（0人）：待编

以上定岗定编人员共计人：

1、高管人占总人数％，中层管理人占总人数％，基础员工人占总人数％；

2、生产专业技术人员人，管理专业人员人；

3、硕士学历人，本科学历人，专科学历人；

筹建委员会5

第五篇：医院人员定岗定编方案

××××办事处社区卫生服务中心

在编人员定岗定编方案

为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据上级有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况及工作职能

×××××办事处社区卫生服务中心是一所综合性卫生医疗单位，是新型农村合作医疗定点医院，承担着城区及×××××82个村医疗、预防保健、康复、健康教育等工作。

单位机构编制情况：单位规格为股级、经费上级拨付，编制数个。内设机构8个，分别是：管理办公室；综合办公室（办公室、财务、档案室、收款室）；新农合办公室；全科门诊（内科、外科、妇科、护理）；中医科（中医科、煎药室）；公共卫生办公室（计免科、监督所、儿保）；药剂科（药房、药库）；医技（放射、B超、检验）。

二、定编定岗的指导思想和基本原则

（一）指导思想本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持公开、公平、公正、择优聘用的原则，坚持以人为本，注重业绩和能力，同时兼顾岗位聘用政策的连续性原则。通过专业技术人员的岗位管理，激发专业技术人员爱岗敬业，积极进取的工作热情，促进医院各项工作顺利进行。

（二）基本原则

通过定编定岗工作，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源。坚持科学合理、精简效能的原则。坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合理管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。

三、人员定岗定编基本条件

1、遵守宪法和法律；

2、具有良好的品行和医德医风；

3、具备岗位所需的专业、能力或技能条件；

4、适应岗位要求的身体条件。

四、定岗定编情况

1、管理人员情况：管理办公室5人(院长1人，副院长4人)。

2、专业技术人员定岗情况：综合办公室13人（办公室3人、财务3人、档案室4人、收款室3人）；新农合办公室5人；全科门诊24人（内科7人、外科5人、妇科

4、护理8人）；中医科8人（中医科5人、煎药室3人）；公共卫生办公室11人（计免科6人、监督所3人、儿保2人）；药剂科12人（药房6人、药库6人）；医技6人（放射、B超4人、检验2人）。

3、单位中层岗位设置情况:各科室设置科室长一名，具有业务能力强、责任心强专业技术人员兼任。(定岗情况可见附表)

五、相关问题的处理意见 按上级有关文件规定执行。

六、组织实施步骤及时间安排

严格按照上级领导安排部署时间执行。