第一篇:2012学习总经理讲话有感
学习总经理讲话有感
2011年,是发展过程中所走过的不平凡的一年。赵总在发展的重要时期做的讲话,是发展的纲领性文件。对于公司未来的发展具有很强的前瞻性和指导意义。这次讲话我思想上得到了洗礼,认识上得到了解放,结合赵总的讲话,我有以下几点体会:
一、在金融危机和经济全球化的大背景下。任何一个国家任何一个企业都不可能独善其身。唯一的选择是应对危机,化“危”为“机”。金融危机的机遇在那里呢?总经理在讲话中明确指出:“只有实体经济、实业才能创造财富。实业的大部分在第二产业。国家已经开始发现并重视了实体经济的重要性”。来自美国的这场金融危机告诉我们:在大力发展资本市场等虚拟经济的同时,必须十分重视实体经济的健康发展。实体经济强则国强。这场经济危机倒逼我们思考实体经济下一步发展与改革的方向,倒逼我们去解决实体经济中存在已久的痼疾。国家势必出台很多有利于实体经济发展的相应的配套措施。这对于来说是一个重要的发展机遇。
二.金融危机对实体经济的打击主要是劳动密集型产业。危机对实体经济里面科技密集型企业的冲击是比较小的,甚至对于他们来讲是一个莫大的发展机遇。总经理敏锐地捕捉到了这一点的指出:“我们企业发展的根本是要依靠科技创新。依靠企业的核心竞争力。制药是正在成长中的高科技企业。我们制药最大的财富是1万多人的智慧资源以及成熟的运作24年的企业文化。一个一万人的年轻团队所迸发的创新热情,将会为的发展注入源源不断的智力支持。总经理在讲话中明确指出要理顺用人关系,要在公司形成一个人尽其才,才尽其用的良好的用人机制。这对于我们来说将是莫大的鼓舞,他将极大鼓舞我们的工作热情。
三、在金融危机的背景下,开源节流已经成为多数企业应对金融危机的战略措施,我们也不例外。在国内市场需求不旺,外需不强的情况下。节流控制成本是一个理性的选择。总经理的谆谆教导一定会成为我行动中的指针。
以上是我对总经理的讲话的粗浅的认识。我拥有青春,但是我不挥霍青春,对的承诺也是为了我们明天的收获。我会努力打造一个优秀的自己,凝结一个坚强的团队。为绚烂的未来贡献自己最鲜艳的色彩。
第二篇:学习总经理讲话感想
学习总经理讲话感想
树立正确的工作观念 转变工作思想 弘扬鲁南精神
通过学习总经理讲话,首先明确自身的职责的,树立正确的思想观念,鲁南的旗帜迎风飘扬,我们将时刻以“鲁南精神”为出发点,它不断激励着我们前行,激发我们的工作斗志,公司的取得的成绩是有目共睹的,站在鲁南发展的新起点,我们将团结一致、凝心聚力,围绕着总经理的高瞻远瞩面目标,围绕着公司的方针政策进行执行工作。
总经理的讲话全文以“解放思想、从效益出发、树立开源节流的效益观念、加强考核、实事求是,求真务实为核心内容”,鼓舞人心,催人奋进,为我们今后发展指明了方向,开阔了视野。使我深刻的了解了丰富内涵,思想意识受到很大的震动和启发。作为企业一员,要深入提高自己的思想决悟,将思想与工作行动统一起来,认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的工作,使我们的工作具有创新性,解放思想不是一句空口号,而是落实到自己的具体行动上来,结合工作实际。
其次在多方面加强思想认识:
一、要加强学习,立于不败之地。
工作中积极主动发现问题、解决问题。没有金刚钻,就揽不了瓷器活。如何才能提高自身本领,一是要靠学习,二是靠实践,三要靠思考。通过认真学习,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,在实践中多思考,多总结,涉及到的难点问题、专业问题,虚心向身边的同事、专工学习了解问题真谛所在,通过实践中不断学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。以丰富的理论知识武装头脑担当起办好每一项领导交代的重任。
二、明确工作方向,提高工作效率。
如果工作目标不确定,就是没有了方向,我们无从下手,所以如何切实提高我们的工作成效,如何去实施我们的工作目标,我们做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循,事后就总结。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。如果仅有计划。不加强执行,那也是不够的,在未来工作,多看、多想,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行计划安排,去粗留精,优化实施方案提高工作效率。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。
三、要转变工作作风、坚持原则。
我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行工作职责,努力做好服务。
四、做好本职工作,加强团队建设。
对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进。
相信在努力工作定会取得好成绩,交出一份满意的答卷。
相信鲁南旗帜会更加灿烂辉煌。
第三篇:学习总经理讲话文章
学习总经理讲话文章——《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》的感想
2018年8月13日我们小组组织学习了《创新引领的方向与未来》和《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》两篇总经理讲话文章。其中《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》这篇文章使我感触颇深,这篇文章是今年2月25日总经理在公司管理人员大会上的讲话。总经理的讲话就当前形势判断、公司商标内涵、工匠精神含义等多方面讲述了靠什么支撑公司走向千亿。
去年公司达到了百亿的目标,今年总经理适时提出“凝聚力量,向千亿进发”的目标。今年是公司50周年厂庆又是千亿元年,在这么特别的一年加入公司我倍感荣幸,同时也感觉我们每个人肩上都有着不可推卸的重任。
作为公司的一名普通员工,学习总经理的讲话,理解总经理讲靠什么支撑公司走向千亿的内涵。在工作上,首先对待工作要积极认真,坚决做到爱岗敬业。世界上只有平凡的人,没有平凡的岗位,在岗位上,要积极要有热情,认真做好每一件事,每一项工作,在做的时候,不仅要想到如何完成任务,更要想到如何把工作做的更好。其次要服从领导的安排,领导之所以是领导,就是因为他的责任比员工要大,他的所思所想比我们要深要远。总经理讲鲁南走向千亿其实也很简单,就是把合适的人放到合适的岗位,释放人的创新、创造价值,挖掘人的价值创造能力。所以作为下级要服从领导的安排,对于领导安排的工作,不管是多么小的事情都要坚决完成任务。是金子总会发光,是砖头就算给再多也不会变成宝石。再次对待同事要互相尊重,和睦相处。大家在一起工作,要做到互相关心,互相爱护,又困难一起解决。在生活中,我们正处在一个新的时代,我们只有不断学习,让知识、文化而不是金钱充满我们的脑袋,才能跟上这个世界的潮流,跟上中国的潮流,跟上山东的潮流,跟上公司的潮流,才能为公司的千亿目标贡献自己的力量。
总经理的讲话还告诉我们要有信仰,我们鲁南人的信仰应该是“造福社会,创造美好生活”。人如果没有了信仰就只剩下一具空壳,我们不能只为自己,不能只为自己活着,我们也想让整个企业活得久,必须考虑怎么造福社会。怎么创造美好生活,不仅仅是为自己创造美好生活,也要为全社会的人创造美好生活,要把我们健康的理念、健康的产品推送到千家万户,解决人民的健康问题,真真正正解决人民的健康问题。我们普通员工虽然比不了为人类健康事业做出突出贡献的人,但我们也必须有信仰,并为了信仰而不懈奋斗。
最后,总经理深刻解读了《明天会更好》这首歌,我们一定要努力奋斗,一定要艰苦奋斗。我们要时刻以赵总为榜样,燃烧我们再创业的信心,支撑我们鲁南走向千亿。
第四篇:学习总经理讲话心得
一名财务核算员找到的方向
—学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告,让我心潮澎湃,激动的心情难以平复,为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员,只是28000分之一,地位低微,言语浅陋,但心中块垒,不能不发,作为广东石油的一员,我仍然要为广东石油的做强而喝彩,为企业的做大做精而努力奋斗。
首先,我要认同广东石油的企业文化,把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。
身处珠三角,常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰,也常常想这到底是为什么,为什么别人运气会比我好,这个工作到底值不值得这么付出?学习了鲁总的讲话,如雷贯耳、如沐春风,他说:“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化,一是忠诚,二是责任,三是团结,四是廉洁,五是用心,六是用情”。他告诉我们,要忠诚于中石化的事业,做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导,一位明智的长者,他让我知道作为广东石油的一员,应该全面的理解人生价值的内涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要体会到企业对员工的感情。
人生的路有千万条,三十六行,行行出状元,我作为一名财务核算员,个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设,我认同他的价值观,就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人,我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造,去体现广东石油企业文化的强大魅力!
其次,我要学精做精专业,用专业的水平,专注地做好财务核算员这个岗位。
财务核算员直接联系到油站和经营部,在完成销售业务核算的同时,还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说,核算员岗位相当于人体组织的最细小单位:细胞。作为细胞,一定要清楚自己的功能,并专业、专注地完成自己的功能。首先,要学通财务知识,多学税法,通过专业职称考试和注册税务师考试,提高专业水平;其次,熟悉中石化的财务制度,清楚企业内资金流、物流的管理模式,专注于本岗位,做好本环节细节的工作,将各项制度要求落实到位,体现没有任何借口的执行力。
最后,我要多学习,多学方法,提高水平,追求工作效率的不断创新。
企业制度是严格的规范,而方法和创新是工作效率提高的无限源泉。2008年,我们广东石油开展了非油品业务,我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁
多,一品多供现象时有发生,系统运用初期不稳定,常常发生系统数据不正确的情况,影响了核算工作的正常进行,核算工作包括了商品的购、配、销、存,以及资金回笼等多个环节,哪个环节出错,都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作,我们向资金管理学方法,运用“非油品业务运营通报”的形式,落实各环节责任,在时效上,数据质量上把关,彻底解决发现问题“等办法,拖沓不解决”的怪现象。我们用制度创新引导工作开展,使工作效率得到了提高。
学习是力量的源泉,“向书本学、向实践学、向他人学、向自己学”,关键是要学以致用、举一反三,向鲁总学习思考问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的情谊,都使我获得了完成工作的力量和勇气。
鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向,我将坚持做广东石油有用的人,用企业文化的精神武装头脑,用财务专业的水平提高能力,把财务核算员岗位的工作职责执行到位,为广东石油做强贡献自己的力量,我也将期盼广东石油强大的光辉岁月,我将为他自豪、喝彩!
第五篇:学习总经理讲话精神心得体会
学习任冠清副董事长讲话精神心得体会
北峪煤业:王瑞谦
集团公司于2015年3月8日召开了集团公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会,任副董事长出席会议并在会上作出重要讲话。
在反复进行认真学习讲话后,我受益匪浅。讲话内容不仅仅把2014年集团公司全年的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2015年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习,进一步加深了我对任副董事长讲话精神的理解和认同。
安全管理是煤矿企业的灵魂和基础,也是煤矿生产最为重视的头等大事,北峪煤业出现过2.19顶板事故,惨痛的教训被写入了集团公司的历史。因此,要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫,充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性,树立“一切事故都可以避免”的信心,从思想深处对安全重视起来。
因为我们是煤炭生产单位,不仅仅是安全,还要生产,要生产就会出现矛盾,正确处理安全与其他的矛盾,在这个度的把握上最为困难。任副董事长在讲话中提到了要 “六亲不认,敢抓敢管,常抓不懈”的铮铮铁腕,把安全管理“做牢”从各环节入手,把握好细节,以质量标准化和规范化操作为标准,时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。安全生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。
作为北峪煤业生产副矿长,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进。
此次任副董事长讲话也谈了煤矿当前存在的问题,特别是安全监管不到位、职工队伍不稳定、成工管控效果不佳等问题,归根到底还是人的问题。我矿也针对这些问题提出了相应的解决措施,要安全生产首要是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行落实问题。集团公司下达的经营目标一旦确定,执行落实就是关键。要想保证全矿经营目标的实现,全体管理人员,特别是科、队管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。还有就重点提出要转变观念、加强成本管控。
2015年北峪煤业所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!
总之,我们应该按照讲话精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作。进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司2015年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,制定科学合理的管理制度,拿出切实可行的考核办法,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,而努力奋斗!