机电系实验考核制度(OK)

第一篇：机电系实验考核制度(OK)

机电系实验考核制度

一、平时实验考核要求

1、每次实验前认真预习，明确实验的目的和要求，理解实验原理，了解实验内容。

2、能独立、正确、规范地完成各项实验操作，并能分析、解决实验中遇到的问题。

3、正确记录实验原始数据，独立完成实验报告。

4、对设计性实验，有创新精神，对实验的结论有独到见解。

5、严格遵守实验室的各项规章制度。

二、期末综合考核要求

1、以本学期所开的实验项目为依据，改校内容包括实验目的、实验原理、实验步骤、数据处理、思考题等。

2、根据课程要求，以试卷、操作、面试等方式进行考核均可，学生在规定时间内完成。

三、考核结果处理

1、实验成绩按课程教学大纲要求，按比例折算，记入该课程总评成绩中。

2、实验考核不及格者不得参加该门课程的期末考试，学生必须及时申请补考。

3、因客观原因缺做实验或缺考者，需出具有关证明材料，经系审核批准后，由指导教师安排补做或补考。

四、考核资料存档

1、根据课程教研室要求，单独安排实验考试的，成绩单由系部存档。

2、实验报告按每人所做的所有实验按次序装订，交系部五份，其余留在实验室。

第二篇：机电科考核制度（模版）

目 录

机电科考核制度...................................2

设备员考核制度...................................4

调度考核制度.....................................7

收发考核制度.....................................8

更夫考核制度.....................................9

技术室人员考核制度..............................10

各车间考核制度..................................11

水泵工考核制度..................................13

绞车工考核制度..................................15

主扇运转员考核制度..............................17

信号工考核制度..................................20

充电工考核制度..................................22

请销假制度.........................23

机电科考核制度

为加强本科员工和管理人员劳动纪律和工作秩序，维护科室正常的工作秩序，特制定本制度。

第一章 适用范围：

本制度适用机电科全部工作人员 第二章 办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；

2、员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁,如在矿检查中卫生不合格，对责任人实施50元罚款；

第三章 工作纪律

1、签到：上班到岗后不签到，一次罚款20元。作息时间为早7：00至11：00,午13：00至16：30；

2、迟到： 严格执行作息时间。上班30分钟以内未到岗的为迟到，迟到1-10分钟罚款10元，11-20分钟罚款20元，21-30分钟罚款30元；

3、旷工： 迟到超过30分钟，未经领导准假而擅自不上班的为旷工。旷工半天罚款50元，旷工一天罚款100元；

4、病假、事假、婚丧假

严格遵守请销假制度，做到有事请假，重病、伤者应委托亲属

代向领导请假。

(1)病假：应出具医院诊断（不得后补）证明，没有医院诊断证明按旷工处理；

(2)婚丧假：按矿有关制度执行。

5、上班时间

(1)脱岗、串岗闲谈一次罚款200元,造成事故者，开除矿籍；

(2)在岗睡觉一次罚款100元；(3)酒后上班发现一次罚款200元；

(4)上班时间干工作无关的事情，发现一次罚款100元；(5)在办公使用计算机玩游戏，看电影，上网聊天，炒股或在网上不遵守道德规范，发现一次罚款200元；

(6)如因玩忽职守出现工作失误、造成事故的，发现一次罚500元，开除矿籍；

(7)缺乏合作精神，挑拨事非，影响团结，侮辱他人人格，打架等，视情节轻重罚款200—500元，特别严重调离工作岗位，交公安机关处理。

设备员考核制度

1、机电安全质量标准化和设备完好率由矿组织检查验收，根据检查验收结果，矿业考核部门负责对设备员考核；

2、设备员要遵章守纪，按矿和科规定出勤、参加各种会议和完成下井班数；

3、设备员员对分管范围内机电设备，必须确保完好和安全运行，达到矿规定的机电安全质量标准化标准，否则按矿规定给予处罚；

4、设备员员要制定巡查路线，周期设备示意图。内容要全，严格按规定进行巡查，要做到认真、精细、全面。升井后，认真详细填写好巡查记录，否则每次对责任人罚款100元；

5、设备员对分管范围内矿井机电设备完好状况负责，机电设备完好率必须达到90％以上，设备完好率降低1％，对责任人工资降2％；

6、设备员对分管范围内设备运行质量负责，全月杜绝2小时以上停产事故，若因管理不善，出现停机停电2小时以上事故，每次对其处50元罚款；出现停机停电4小时以上责任事故，每次对其处100元罚款；

7、设备员对分管范围内机电设备，按照《矿井机电设备完好标准》要求，加强对机电设备的管理，使设备设施达到台台件件完好，检查过后不留隐患，否则每发现设备一台（件）不完好，对设备员处100元罚款；

8、设备员必须熟悉和掌握分管范围内设备在籍数量和运行情况，确保备用设备和配件及材料充足，否则对设备员处100元罚款；

9、设备员对分管范围内机电设备、设施要建帐，必须做到每旬一查验，每月一核对，帐卡物相符，否则对其处200元罚款；

10、设备员必须加强分管范围内电气设备管理，按《煤矿安全规程》对电气设备进行检查调整，确保电气设备和电缆安全运转，否则对其处200元罚款，造成事故，按事故分析处理意见执行；

11、设备员要及时绘制和修定分管范围内低压供电和设备布置图，若发现图纸与实际不相符，每次对其处200元罚款；

12、设备员对分管范围内的闲置和损坏设备（配件）在三天内要及时下达升井通知单，并监督考核，否则对其处100元罚款；

13、设备员要加强分管范围内的机电设备的各项运行检查维修记录的监督检查考核工作，发现问题及时纠正处罚，否则对其处100元罚款；

14、组织和参入分管范围内机电事故分析，并做好记录，因组织分析不及时、不认真，对事故原因、责任分析不清，对其处100元罚款；

15、加强对下井设备的检查管理工作，因设备不完好下井或影响生产，视其程度对其处100～300元罚款；

16、设备管理员必须每月入井15天，组长入井10天，其他

人员入5天，每少一天罚工资10%，否则罚50元。

17、升井后要及时认真、全面、规范的填好现场设备检查记录，对存在问题要提出处理整改意见，否则对其处100元罚款；

18、不能按时完成领导交办工作，按规定进行处罚。

19、井下设备管理员和组长，对损坏设备、积压设备和设备运转环境不好的井区段队，备用设备不上架、不挂牌、管理不到位的井区要给予罚款，每月对各井区责任人罚井区款不得低于3000元，设备组长罚井区款不得低于2000元，其它人员罚井区款不得低于500元，否则全奖和提成奖全部扣除。6

调度考核制度

1、在生产科长领导下，做好本职工作，及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。调度台帐记录内容完整、数据准确、账面整洁、字迹工整，认真传达上级指令，收发电文通知，各类报表及时准确，如检查不合格罚款50元。

2、认真做好交接班记录，具体做到“五交清，一次记录不合格罚款50元。

3、对各车间生产安全情况信息，对影响生产问题除汇报领导外要主动采取解决措施，对各车间违反安全生产制度规定和安全技术的做法，应及时制止并向调度主任汇报，要做到有详细记录，随时掌握落实处理问题的情况，若因工作不认真漏报、瞒报，视情节罚款100-200元。

4、掌握大型设备的运转及供电系统情况，对各设备运转点上报的设备实时运转情况认真记录，不得漏记、补记，若有漏记、补记每次罚款50元。

5、发生事故时及时通知救灾人员到达指定地点待命，不得有误，若因个人原因延迟通知，视情节罚款50-200元。

6、调度值班室物放有序，环境卫生清洁，各种记录、资料齐全、整洁，若检查不合格罚款50元。

收发考核制度

1、工作期间坚守工作岗位，若有脱岗，每次罚款50元。

2、严格执行科有关设备、配件出厂验证制度，如因脱岗或不认真验证致使有关设备丢失，按设备造价1%罚款。

3、认真做好交接班，保持科室内外整洁卫生，检查不合格罚款50元。

更夫考核制度

1、坚守工作岗位，做好安全护科工作，按时交接班，不得无故迟到、脱岗，迟到一次罚款50元，脱岗一次罚款100元。

2、工作中不许喝酒、睡觉，发现一次50元。

3、对加班的车间班组，要督促其进行完工后的安全检查，做好防火防盗工作。

4、对外来出入人员要询问检查，并做好登记，对可疑人员要立即报告矿区保卫部门，对因个人原因造成单位被盗或物品损坏，要按其价值的1%罚款。

技术室人员考核制度

1、各种规程、措施、图纸、设计、报告、检修计划等资料编写无误，及时上报审批，不能及时上报审批的处罚100元，每出现一处错误处罚50元。

2、由于自身原因责任心不强或是技术失误，在工作中造成严重错误，影响安全生产或给本单位造成恶劣影响及后果的按情节处罚100-200元。

3、分管业务范围内技术资料齐全规范，技术测试、试验整定等资料符合要求，每缺一项处罚50元。

4、及时健全完善所管辖范围内技术、业务管理规章制度及岗位工种岗位责任制，一项不合格处罚50元。

5、现场指挥要严格按照规程措施要求兑现规程施工，出现违章罚现场技术责任人100元。

6、经常深入现场，检查工程执行情况了解各种隐患，积极组织建议处理并及时采取防患措施，要求有技术员必须在场的工程或检修、维修工作，技术员不在场罚50元。

各车间人员考核制度

为了规范管理，确保我科安全生产的顺利进行，特对各车间人员制定以下考核制度。

1、车间人员必须按时上下班，每天早晨开班前会，明确当天的工作任务。若违反者处罚200元。

2、必须提前以书面形式当面请假，无紧急情况严禁打电话请假，否则按无故旷工论处。请假需按科要求严格执行，若不按规定执行者处罚200元。

3、车间人员必须遵守劳动纪律，严格执行三大规程，坚决杜绝“三违”现象发生，确保设备正常运转和人身安全。违反者按我矿<<安全奖惩制度>>进行处理。

4、车间内、外严禁吸烟，严禁酒后上岗和擅自脱岗、离岗。上班期间发现吸烟者一次处罚200元；酒后上班被发现者停工处罚300元，造成误工着按损失情况进行赔偿；擅自脱岗、离岗发现一次处罚200元。

5、坚守工作岗位，爱护公物，对工具、成品或半成品工件及材料、配件分类存放整齐，妥善保管，并保持车间环境卫生清洁。每天下班之前必须打扫干净车间内的卫生，关好门窗。当天值日按《车间值日表》进行。不按制度执行者处罚200元。

6、夜班值班按《机电科夜班值班表》严格执行。严禁酒后上岗，值班期间及时处理本班发生的故障，保证设备的正常运行。11

不按制度执行者处罚100元。

7、严格按照生产需要、技术要求、质量标准精心加工、焊接及切割，注意合理节约材料，避免浪费。浪费材料者按材料成本实价进行赔偿。对能自己设计制作并能提出合理化建议的人员，向科申请一定的奖励。

8、作业区内严禁闲杂人员进入，并且严禁闲杂人员动用电焊、氧割等器具。车间内工作人员进行监督，若有此情况发现一次对车间内工作人员处罚200元，对车间负责人处罚300元。若材料或工具丢失，按材料成本或工具实价进行赔偿。

9、车间内砂轮机、切割机运转时人员不在场，处罚责任者200元。

10、下班后电焊机不断电或不收电缆，处罚责任者100元。

11、氧焊气瓶摆放距离不符合要求，处罚操作者100元。

12、下班后不收氧焊气瓶、气管，处罚责任者100元。

13、必须对自己分管负责的片区和包机设备做好日常和定期检修保养，发现问题及时处理，检修质量要符合要求，保证设备安全运转。并认真填写好各种记录。若有违反者按《机电管理处罚条例》进行处理。

14、不听从领导安排，不服从班长管理，对材料或设备造成损坏，按情节处罚200元。

15、所有车间人员要在本天下班之前填好当天的工作记录。没有工作记录的按未上班处理。

水泵工考核制度

为了加强对主排水泵的安全管理，搞好矿井排水，避免水泵故障，确保矿井主排水泵正常工作，特对井下水泵工制定以下考核制度。

1、非专职人员或非水泵工不得擅自操作水泵，违规者处罚当事人100元。

2、水泵工必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制。当班水泵工必须向下一班水泵工交清本班的工作情况，包括工作水泵的运行情况、备用水泵的完好情况、各种记录填写情况、以及井下涌水量情况等。交接班不清楚造成水泵及配套设施损坏的对当班和下一班水泵工各处罚100元。

3、操作不当或违规操作没有造成水泵及配套设施损坏的，对当班水泵工处罚100元；

4、水泵及配套设施不进行定期保养造成水泵及配套设施损坏的，对当班水泵工处罚100元。

5、水泵及配套设施损坏没有处理并且不及时上报主管领导，对当班水泵工处罚100元。

6、水泵运行过程中，要对水泵的运行状况及配套设施定时进行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的要及时上报有关领导。若巡回检查不到位，造成水泵及配套设施损坏，对当班水泵工处罚100元。

7、发现水泵工睡岗一次，处罚当事人100元。

8、要对井下中央变电所所有供电设施和供电线路进行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的要及时联系值班电工。若巡回检查不到位，造成供电设施失爆或供电设施故障的，对当班水泵工处罚100元。

9、水泵房和井下中央变电所卫生不及时打扫，对当班水泵工处罚100元。

10、水泵工必须妥善保管机修工具,否则罚款100元

11、每班必须按要求及时填写好各种记录。未及时填写或填写不完整处罚当班水泵工100元。

绞车工考核制度（七采立井）

为了加强对主提升机的安全管理，搞好矿井提升运输，避免主提升机故障，确保矿井主提升机正常工作，特对绞车工制定以下考核制度。

1、绞车工必须遵守劳动纪律，严格执行三大规程，坚决杜绝“三违”现象发生，确保设备正常运转和人身安全。

2、绞车工必须经过专门培训，持证上岗，非专职人员或非绞车工不得擅自操作绞车，违规者处罚当事人100元。

3、绞车工必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制。当班绞车工必须向下一班绞车工交清本班的工作情况，包括绞车的运行情况、各种记录填写情况、以及提升运输情况等。交接班不清楚造成绞车及配套设施故障的对当班和下一班绞车工各处罚200-300元。

4、必须提前8小时以书面形式当面请假，无紧急情况严禁打电话请假，若不按规定执行者处罚100元。

5、绞车工必须坚持八小时工作制，不迟到、不早退、不脱岗、不离岗、不串岗、不睡岗。迟到、早退者处罚200元，脱岗、离岗、串岗、睡岗者处罚100元。

6、绞车房严禁无关人员进入（检查人员除外），必须做好外来参观、学习、检查人员的登记工作。不及时签字者处罚100元。

7、绞车工要做好绞车的巡回检查，要爱护设备，精心做好设备的清洁保养，发现不正常现象或故障及时向主管领导或调度室汇报并 15

做好记录。不及时汇报出现绞车及配套设施故障的，对当班绞车工处罚100元。

8、绞车工在绞车运行期间应集中精力，不允许打电话或接电话，打电话或接电话者处罚100元。上班期间不做与本职工作无关的事情，干私活者处罚200元。

9、绞车工操作不当或违规操作没有造成绞车及配套设施故障的，对当班绞车工处罚100元。

10、绞车工不准擅自倒班，未经过主管领导批准擅自倒班的两人各处罚100元。

11、绞车工在信号不明确时操作绞车，对当班绞车工处罚200元。

12、保持绞车房清洁卫生，东西摆放整齐。卫生不及时打扫或东西摆放不整齐，对当班绞车工处罚100元。

13、每班必须按要求及时填写好各种记录。未及时填写或填写不完整对当班绞车工处罚100元。

主扇运转工考核制度

为了加强对主扇的安全管理，搞好矿井通风，避免主扇故障，确保矿井主扇正常工作，特对主扇运转员制定以下考核制度。

1、主扇运转员必须遵守劳动纪律，严格执行三大规程，坚决杜绝“三违”现象发生，确保设备正常运转和人身安全。违反者按我矿<<安全奖惩制度>>进行处理。

2、主扇运转员必须经过专门培训，持证上岗，非专职人员或非风机工不得擅自操作主扇，违规者处罚当事人200元。

3、主扇运转员必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制。当班风机工必须向下一班主扇运转员交清本班的工作情况，包括主扇的运行情况、各种记录填写情况、以及主扇配套设施情况等。交接班不清楚造成主扇及配套设施故障的对当班和下一班风机工各处罚100-200元。

4、必须提前8小时以书面形式当面请假，无紧急情况严禁打电话请假，否则按无故不上班论处。请假需按公司要求严格执行。若不按规定执行者处罚200元。

5、主扇运转员必须做到不迟到、不早退、不脱岗、不离岗、不串岗、不睡岗。迟到、早退者处罚100元，脱岗、离岗、串岗、睡岗者处罚200元。

6、风机房严禁无关人员进入（检查人员除外），必须做好外来参观、学习、检查人员的登记工作。不及时签字者处罚100元。

7、主扇运转员要做好主扇的巡回检查，勤看各仪表指示，听主扇运行声音，每小时检查一次主扇运行情况并将检查结果填入运行记录簿内。要爱护设备，精心做好设备的清洁保养，发现不正常现象或故障及时向主管领导或调度室汇报并做好记录。巡回检查不到位或发现不正常现象不及时汇报出现主扇及配套设施故障的，对当班主扇运转员处罚50元。

8、主扇运转员操作不当或违规操作造成主扇及配套设施故障的，对当班主扇运转员处罚50元；操作不当或违规操作造成主扇及配套设施故障的，对当班主扇运转员处罚100元。

9、主扇运转员没有按照规定认真检查防爆门和主扇，对当班主扇运转员处罚50元。

10、主扇运转员在上班期间不做与本职工作无关的事情，干私活者处罚50元。

11、主扇运转员不准擅自倒班，未经过主管领导批准擅自倒班的两人各处罚50元。

12、主扇运转员不得擅自停止主扇，必须保证主扇连续运转，运行中发现有不正常现象和故障如需停机时，应立即向主管领导或调度室汇报，经主管领导或调度室批准后，方可执行。擅自停止主扇，对当班风机工处罚200元。

13、保持风机房和值班室清洁卫生，东西摆放整齐。卫生不及时打扫或东西摆放不整齐，对当班主扇运转员处罚10元。

14、每班必须按要求及时填写好各种记录。未及时填写或填写不完整对当班主扇运转员处罚10元。

信号工考核制度

为了加强我矿提升运输的管理，提高立井信号工的工作责任心，强化信号工的安全意识，避免提升故障的发生，确保矿井提升信号系统正常工作，特对立井信号工制定以下考核制度。

1、立井信号工必须遵守劳动纪律，严格执行三大规程，坚决杜绝“三违”现象发生，确保设备正常运转和人身安全。违反者按我矿<<安全奖惩制度>>进行处理。

2、立井信号工必须经过专门培训，持证上岗，非专职人员或非信号工不得擅自操作提升信号，违规者处罚当事人200元。

3、立井信号工必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制。当班信号工必须向下一班信号工交清本班的工作情况，包括提升信号系统的运行情况和存在的故障隐患以及处理情况都详细认真的向接班人交接清楚等。交接班不清楚造成提升信号系统故障的对当班和下一班信号工各处罚200-300元。

4、必须提前8小时以书面形式当面请假，无紧急情况严禁打电话请假，否则按无故不上班论处。请假需按公司要求严格执行。若不按规定执行者处罚200元。

5、立井信号工必须坚持八小时工作制，不迟到、不早退、不脱岗、不离岗、不串岗、不睡岗。迟到、早退者处罚100元，脱岗、离岗、串岗、睡岗者处罚200元。

6、立井信号房严禁无关人员进入（检查人员除外），并且不准非信号工替岗操作。发现者对当班信号工处罚100元。

7、立井信号工要经常检查提升信号装置的运行情况，要爱护设备，精心做好设备的清洁保养，发现不正常现象或故障及时向主管领导或调度室汇报并做好记录。信号工不及时汇报维修出现提升信号装置故障的，对当班信号工处罚100元。

8、立井信号工在工作中要严格执行我矿提升所规定的提升信号，绞车提升运输期间应集中精力。上班期间不做与本职工作无关的事情，干私活者处罚100元。

9、立井信号工操作不当或违规操作造成绞车、提升信号装置故障的，对当班信号工处罚100元。

10、有特殊工作需要，没有电话通知绞车工原因的，乱发信号的对当班信号工处罚200元。

11、立井信号工不准擅自倒班，未经过主管领导批准擅自倒班的两人各处罚100元。

12、保持信号房清洁卫生，东西摆放整齐。卫生不及时打扫或东西摆放不整齐，对当班信号工处罚100元。

13、每班必须按要求及时填写好各种记录。未及时填写或填写不完整对当班信号工处罚100元。

充电工考核制度

1、必须经培训考试合格后方可上岗工作，如未经培训上岗罚责任人100元。

2、必须熟悉有关标准和规定，熟知矿灯结构、性能和工作原理，能独立操作。

3、对充电设备和矿灯要经常检查，发现矿灯有故障和损坏的立即上报并维修，如发现矿灯有故障或损坏上报维修不及时，每台罚责任人50元。

4、必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制。当班充电工必须向下一班充电工交清本班的工作情况，包括矿灯完好情况和存在的故障隐患以及处理情况都详细认真的向接班人交接清楚等。交接班不清楚造成交接班记录混乱的罚款50元。

5、充电架上的电压表和充电指示器应定期校验和检查，充电架上的电压表每月应使用标准电压表校验一次，如没有定期检验、检查，罚责任人100元。

6、充电架保持清洁，每天擦拭一次，每半年检修一次，检查发现一次不合格，罚当班充电工50元。

7、对收回矿灯就进行严格按规定检查，工作不认真未能及时发现损坏矿灯罚款50元。

8、保持室内清洁，发现室内环境脏乱差，罚当班充电工50元。

请销假制度

为规范机电科人员管理及考勤管理制度，严格请假纪律，保证煤矿的正常生产，特制定本方法。

一、机电科管理人员以及各岗位、各环节作业人员一律执行请假制度。

二、因事或因病需要休假的，由本人填写正式请假条，经机电科负责人签字批准后交由机电科备案归档。

三、请假条应写明假别、原因、时间。

四、因事、婚、病、探亲、生育、工伤等长假（4天以上）的需由机电矿长签字批准。

五、较长时间的假期必须交接好工作，确保工作的连续性。

六、因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其他通讯方式向机电科负责人请假。返回矿井后立即补办请假手续，否则按旷工处理。

七、假期结束后应及时找机电科负责人销假，逾期不销假的按旷工处理。

本方法适用于东海煤矿机电科，自公布之日起执行。

东海煤矿机电科 2014年2月12日

第三篇：机电维修工考核制度

搅拌站设备维修工管理条例

1.目的作用

1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责

2.1 公司生产主管负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。

2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3.设备维护基本原则

3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。3.2认真执行设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。

3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员与机修人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机）维修工，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。

3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。

3.5 坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。

4.设备维护的要点

4.1维修工实行设备维护保养负（润滑系统，气动设备，制动设备）责制，卫生清理工作由当班操作工组织设备保洁员进行清扫。

4.2 维护保养责任者有下列职责

4.2.1 严格按设备使用规程的规定，不超负荷使用。每天开始生产前30分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关制动系统是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告主管人员，立即处理，严禁设备带病作业。

4.2.2 正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.3应根据定时定点检查并记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司生产主管备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5.设备的分类分级维护保养

5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养责任制。

5.1.1每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。5.1.2保养每季度做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行。

5.1.3每年进行三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。

5.2根据实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司审批。

5.2.1月计划在每月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每年10月底之前提出。

5.2.2根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。5.3设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好。6.设备维护规程的编制

6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

6.1.1 每种设备都应有维护规程。6.2 设备维护规程，应包括如下内容 6.2.1 设备的主要技术性能参数表。

6.2.2 简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。

6.2.3 润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

6.2.4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。

6.2.5 设备运行中的安全注意事项。6.2.6 设备易损件更换周期和报废标准。6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求。6.3 设备维护规程的编制

6.3.1 在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

6.3.2 操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向公司反映，进行修改。7.设备技术档案管理

7.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。7.2 凡在用的设备都必须建立技术档案

7.2.1 按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。7.2.2 必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

7.2.3 必须要有润滑五定图表。

7.2.4 必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。

7.2.5 设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、生产砼的方量、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。

7.3 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。7.4 新设备到货后，必须把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件交生产主管，复制件一份维修班组，一份交设备使用人员。7.5 设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、生产砼方量、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。8.维修工具管理条列

8.1公司配备的维修工具、电工工具及随机专用工具，各工种及操作人员清点确认后，库管人员负责建卡，各工种及操作人员签字后存档。清点确认后的工具由个人使用和保管。

8.2设备配备工具、电工工具及随机专用工具均实行以旧换新制，即使用过程中损坏经库管人员鉴定已无使用价值的工具可在库管处换取同型号新工具。8.3各工种及操作人员岗位调动必须办理交接手续,未办理交接手续工具缺失的，由工具交出人承担购买缺失工具的全部费用。

8.4交通事故车辆被扣，操作人员未能及时将车备工具悉数清理保管并在此期间工具丢失的，操作人员承担全部工具新购置费用.8.5公司每半年依照工具卡对各工种、设备配备的工具进行核对，若有缺失，统一登记后统一购买，所需费用从个人工资中扣除。

8.6库管提出的工具购买计划必须经部门材料采购人员同意后方可购买。凡未经同意以公司名义购买工具，一律不予报销。

第四篇：机电工程系学生干部考核制度

机电工程系学生干部考核制度

为了可以鼓励大家相互促进，激发大家的内在动力，充分调动工作积极性和创造性，更好的加强学生会干部自身的管理，使我系学生会走向更高的水平，特定学生会干部考核制度。

（一）部门例会制度

1.每月进行部门会议，总结该月的工作考核情况，每次会议须有一名秘书处干事在场做会议记录，会议期间该部门内干事都应作出适当的发言，绝不放过任何一个小的问题，不断地完善自己部门的工作。

2.每月例会认真完成会议记录，内容充实，以便能更好的开展工作，内容准确、详细，书写工整清楚。会议记录要求每月上交一次，交到秘书处检查。

3.每次例会不得迟到，早退和无故缺席，迟到或早退两次的按照一次缺席处理，请假必须以书面形式为准（口头请假无效），两次请假作一次无故缺席，每学期连续两次无故缺席或累计四次者作自动退出处理。

4.会议期间不得出现大声喧哗、东张西望、非工作人员来回走动等与会议无关的现象。

（二）对工作会议记录的考核

1.每次例会必须要有会议记录，内容充实，以便会后更好的展开工作。2.会议记录必须内容准确，详细，书写工整清楚。3.会议记录要求每月上交一次，要有秘书处检查。

（三）工作态度的考核

1.思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到模范作用。2.在任职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。

3.在工作中，必须佩戴工作牌，能发现问题并及时给予解决，使工作能圆满完成，每次工作都要礼貌对人。

4.在工作中，能发现问题并及时给予解决，使工作能圆满完成。5.对学生会工作要有重大创新性，建设性的贡献。

（四）活动计划及总结的考核

1.各部长每月上交一次“计划书”。

2.针对不同的活动并属于本部的活动，必须深思熟虑，把每个可能出现的问题给予解决，同时写好一份策划书。

3.“策划书”须切实可行，拥有一套得以顺利进行的实施方案。4.每项活动计划实施后，对该活动拟一份总结。

（五）工作总结的考核

1.每学期末各部部门（副部长）要总结一学期的工作情况。2.学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。3.档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的考核依据。

（六）工作之日检查的考核

1.不定期拟出一份早晚修考勤值日表

2.当天值日的干事或干部不得迟到或无故缺席，违例者严惩

3.值日检查考核期间，干事或干部必须佩戴工作牌，检查员必须实事求是，不得徇私、偏袒，以权谋私。

4.基于纪律安全部，必须大胆、负责，做每件事都要深思熟虑。

（七）工作思想的考核 日常工作

1.端正思想，作为纪律安全部的成员，必须时刻记住和注意自己的行为。

2.做为纪律安全部的成员，必须以身作则，上课不得迟到、早退、旷课和无故请假。3.时刻记住一切为集体利益的大局着想。

（八）评分事项

日常工作

1.例会迟到早退2分/人，超过10分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。

2.持勤：迟到早退扣2分/人，超过10分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。

3.值班：迟到早退扣2分/人，超过15分钟扣3分/人，无故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人，未做好值班记录扣1分/人。当班后未签到扣2分/人，未对当晚情况进行登记扣1分/人，未搞卫生扣2分/人，未整理材料扣2分/人。负责人进行监督扣1分。

4.在办公室大声喧哗且做与办公室无关的事，妨碍他人办公，学习，被值班人员点名两次，扣2分/人。

5.材料上交；每月计划未按时上交者，按1分/天扣，部长加扣1分。6.部门活动无方案总结。副部长扣3分，部长扣5分。

7.部门会议无记录扣2分/人，团学会议无记录，办公室主任扣3分，副主席扣2分。8.某部门开展活动，合理，必要的安排不配合者，扣3分/人。9.每两周由副主席抽查各干部的周工作记录，无记录扣2分/人。

检查

1.纪律部晚自习进行检查时，未如实填好检查记录的，部长扣3分，副部长2分。

2.值班干部利用工作之便，从事做与工作无关及一些违反校纪校规的事，将视情节轻重而定。

3.周四卫生打扫除无人检查或不到位者，或未及时做好检查纪记录，向上级反映情况，部长扣3分/人，副部长扣2分。

4.活动开展前，负责宣传的未及时宣传，导致活动受阻，扣4次/次。

5.未完成卫生部安排的食堂持勤扣3分/人，整个部门出现无人执勤的情况，扣5分/人。6.办公室周四的卫生大扫除，接受任务的部门未完成任务扣3分/人，卫生不彻底，被检查人员提出批评扣2分/人。

7.为配合其它部门正常工作，导致工作不能正常进行扣3分/人。

1.2.3.1.2.3.4.学习分

上课无故缺勤或迟到早退者，扣2分/人，利用学生会名义逃课者，扣6分/次。上课喧哗者，扣4分/次。

顶撞老师，不听劝者，扣5分/次。

生活分

阶段干部在公共场合抽烟喝酒，讲粗话者，扣2分/次。干部参与赌博视情节轻重而定，不低于3分/次。公共场合，男女交往不行体者，扣5分/人。

有违反宿管条例宿管干部点名并讲情况反是映到系部，扣4分/人。

注意事项

1.在整个活动过程中，学生干部以干部身份参与组织活动，就按干部标准考核,不分主要干部和次要干部。

2.在考核中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。3.总结报告要求简洁，实事求是，不能废话连篇。

注：

1.主席团将检查各种考核，杜绝人情帐，以便公平，公正的完成各项工作。2.每项考核结果，必须记录在案。

3.各项制度一视同仁，无职位高低之分。

4.此制度最终解释权归机电工程系学生会所有。

机电工程系团总支生会

2010.11.23

第五篇：选煤厂机电车间考核制度

山西柳林金家庄煤业有限公司

管 理 考 核 制

度

实施单位：机电车间

实施日期：2011年9月21

日

金家庄选煤厂机电车间管理考核制度

一、总

则

第一条

机电车间工作涉及面大，项目杂、任务重，为保证设备的正常运转，生产顺利进行，车间决定从职工的人身安全、劳动纪律、日常行为、包机掌握情况、工器具材料的使用、检修方法、信息反馈等多方面抓起，进一步强化内部的基础管理工作，从而调动全员的工作积极性、主动性和责任心，逐步提高检修维护质量和效率，提高车间全员的整体素质，特制定管理考核细则，望相关人员认真执行，具体制度如下：

二、日常管理考核制度

第二条

上班迟到（特殊情况例外），下班早退半小时内考核1元/分钟，2小时内半日工资划零，2小时以上当日工资划零，班长及班长以上人员如有此现象双倍考核。

第三条

旷工1天倒扣半日工资，连续旷工2~4天当月按基本工资核算，连续旷工5天以上上报厂部处理。

第四条

有事请假要写请假条，经相关负责人（班长、工段长、副主任）批准（签字）方可请假，否则按旷工处理。

第五条

按时销假（请假日期结束后次日前），否则考核10元/次。第六条

上班期间有急事离厂需请假，否则按早退处理。

第七条

在正常班中未完成的任务，需加班完成，加班事项按实际工作量予以补助，完成任务后负责人立即上报车间，否则不按加班核算。

第八条

现场重要信息逐级反馈相关人员，否则考核当事人20元/次。

第九条

带班长以上人员及后勤人员手机必须24小时开机，否则考核20元/次。第十条

偷盗厂部财物，一经发现，交厂部处理，车间不予以安排岗位。

第十一条

上班期间在易燃易爆10米范围内、高空作业等危险区域中抽烟者，考核100元/次。

第十二条

严禁酒后上班，一经发现责令本班休息，并考核20元/次，班长以上人员酒后上岗给予双倍考核。

第十三条

各类型机电停机事故，根据事故责任的轻重，考核包机人50～200元，带班长、工段长、副主任、主任进行逐级连带考核50～10元。

第十四条 下班时发生突发性事故，未经班长允许，任何人不得按照日常习惯自行下班，否则考核20元/次。

第十五条 所有工段长以上值班人员及后勤人员（上班期间）有事需离厂时必须向主任或副主任请假，否则考核50元/次。

第十六条 上班期间劳保不全（安全帽、工作衣），缺工作衣考核10元/次，不带安全帽考核100元/次。第十七条 上班期间在技术中心上网者（除正常查阅有关资料、信息者），考核10元/次。

三、设备检修、抢修、维护考核制度

第十八条

在日常检修、抢修工作中，由于工器具不完善而延误时机者，每缺一件考核当事人10元，连带带班长5元。

第十九条

抢修设备时必须做到停电、确认、挂牌，并告知岗位操作人员，否则被发现考核当事人20元/次，并连带带班长考核10元/次，连带工段长考核5元/次；严格执行谁挂牌谁摘牌，谁停电谁送电制度，否则考核操作者20元/次，电工必须一人操作一人监护。

第二十条

严禁在未停电的设施上进行任何作业，否则按违章作业，考核当事人20元/次，并连带班长考核10元/次。

第二十一条

现场作业后必须做到工完料尽场地清，否则考核当事人20元/次，并连带班长10元/次。第二十二条

现场发生设备事故和设备事故隐患后，隐瞒不报或不按事实真相反馈的，考核当事人20元，连带班长10元；大型设备事故开设备事故分析会，按“三不放过”原则进行事故处理。

第二十三条

违章指挥、违章作业、违章操作，考核当事人20元，情节严重者，按事故进行处理。第二十四条

生产部门提出的隐患要求要在1个工作日内必须整改完成（特殊情况例外），否则考核工段长20元/次。工段长要当日立即安排隐患项目整改，副主任逐项落实，有虚捏假报现象，考核责任人20元。

第二十五条

当包机人请假2天以上时，由带班长安排临时包机人进行点检维护，按照20元/天进行补助，期间发生的任何事故由临时包机人承担。

第二十六条

对大检修后和频发同样事故的设备要进行跟踪维护，并做好记录，对不履行者考核20元/次。

第二十七条

检修过程中检修人员不能主动积极投身检修项目，项目负责人、包机人存在推、等、靠现象，不能按时完成，从而影响生产或设备的正常运行，考核项目负责人50元/次，考核其它相关人员20元/次，连带工段长10元/次。

第二十八条

包机人每天要对自己所包的设备进行点检，如包机人请假或轮休不上班由带班长或临时包机人负责点检，并做好相应的记录，否则对相关人员一次考核10元/项。

四、材料备件考核制度

第二十九条

现场备品备件、工器具、废旧物品必须堆放整齐并妥善保管，否则考核责任人20元/次。第三十条

现场所有电器设备的接线盒、配电箱、操作箱必须配有防雨设施，并且保持完好，否则考核包机人20元/处。

第三十一条

不能及时上报备件计划，造成备品备件短缺，影响设备正常运行时，考核材料计划员50元/次，考核包机人50元/次，造成生产影响的按事故轻重予以50～200元考核。

第三十二条

工段长、班长、包机人要对计划进行跟踪、督促与库房落实。不跟踪、不督促或或备件到位不清楚，考核包机人50元/项，考核工段长20元/项；对备件要妥善保管，出现不灵活、损坏等影响正常寿命，考核工包机人50元/件，考核工段长20元/件。

第三十三条

工段长、班长、包机人要对备品备件的规格、参数进行核实，若因备件与实际不符，造成备而无用考核包机人50元/次，连带班长、工段长各20元/次，因此造成影响生产的按事故予以50～200元考核。

第三十四条

包机人、工段长要清楚所属范围内设备的使用年限及设备的运行情况，对快报废或在运行上存在故障隐患无法技改的设备，要立即上报车间，否则各考核100元/次。

第三十五条

材料计划员要对材料库的材料和备件进行跟踪核实，与各工段或各班组进行沟通核对，对材料库里缺少的或用量大数量不多的备件及材料及时补报，否则每缺一件考核20元/次；造成影响生产的按事故予以50～200元考核。

五、设备备件及材料计划申报考核制度

第三十六条

为保证我厂设备的正常运行，生产顺利进行，材料库内材料及备件充实、齐全，特制定以下制度：

第三十七条

各车间及部门所报的材料及配件于每月16日前报于材料计划员，机电车间于17日前报于副主任（主任），过期后果自负。

第三十八条

所报的材料及配件计划要准确必须写清楚名称、规格型号（无法确定型号要写清楚设备名称和厂家）、数量、用途（注明安装部位），并且要有车间（部门）主任的签字（具体见表样）。材料计划员如不按照此制度执行随意申报计划，一经发现，考核50元/次。

第三十九条

配件、材料的购置计划要根据设备的需求量、库存量和设备检修周期来申报调整，材料计

划员负责，绝不允许盲报，否则考核50元/次。

第四十条

机电车间材料申报程序: 包机人—带班长—工段长—副主任（主任）—材料计划员，越级上报考核当事人20元/次。

第四十一条 新建或技改项目材料，由计划员负责按图纸要求进行预算申报材料（钢材余量不得超过10％，其它不得超过2％），否则考核100元/次。

第四十二条 材料计划员对材料、计划申报程序：每月18～19日整理计划；20日上报机电车间主任与总工审批计划；21日上报厂长和公司机电部领导审批；审批完毕交予采购员呈送到供应部。

六、工器具管理考核制度

第四十三条 各单位建立个人及公用工具台账，否则考核责任人50元/次。

第四十四条 爱护工器具，不管是公用的还是个人保管的工器具都不得人为损坏，一经发现，照价赔偿。第四十五条 现场使用的氧气、乙炔每有一处泄漏，考核当事人20元。

第四十六条 现场使用的焊机无法调节电流或短缺焊线、焊钳等，每有一项考核当事人20元。

第四十七条 个人工器具交旧（磨损严重或质量有问题）领新，每月清查一次个人所保管的工器具，每缺一件按工器具的原价考核，并车间给予补齐。第四十八条 各工段公用工器具由工段长负责保管，如有丢失按工器具原价考核（工段长承担30％责任，带班长承担30％，工段其它人员共同承担40％），并车间给予补齐；机修车间公用工器具由副主任指定人负责保管，如有丢失按工器具原价考核（副主任承担30％责任，保管人承担30％，车间其它人员共同承担40％），并车间给予补齐。

七、软件填写考核制度

第四十九条 各工段、班组及时真实的填写各种记录，否则每有一项不规范或不真实考核20元。

第五十条 车间将不定期抽查记录本，对不做记录者考核20元/次；记录不认真（乱写、乱画及缺项）、不全面者考核10元/次；班长以上人员考核20～50元/次。

第五十一条 各包机人每日必须对所包设备进行一次认真点检、巡检，并做好记录，否则考核20元/次。

第五十二条 包机人熟悉包机设备名称、规格型号、结构原理、用途及运行条件等，否则提问时答不上来，考核10元/项。

第五十三条 带班长或工段长负责认真填写班组维护检修记录，如有他人代填，一经查实，对负责人和代填人各考核20元/次。

八、卫生管理考核制度

第五十四条 工段长负责清理自己所管辖的卫生区域，工段长有事请假由带班长负责清理。第五十五条 每天必须至少清理一次卫生，要保证卫生区干净无杂物，否则每查到一次考核负责人50元。第五十六条 每天早上八点半之前必须清理完成，如遇特殊情况（公司检查或厂部命令等）另行通知，否则考核责任人50元/次。

第五十七条 每月卫生奖金由各工段自行支配。

附件1（2012年2月1日 星期一）

管理考核制度

第一条

保证上班时间，按时上下班，每月迟到、早退累计达到五次或迟到、早退时间累计达到8小时，考核当月奖金。

第二条

签到签退要按时、真实，他人不得代签（除主任批准），不在规定时间内签到签退按迟到或早退考核；代签一经查实，考核当事人（双方）各50元/次，考核管理人20元/次。

第三条

有事要请假，不请假按旷工考核，每月旷工达到两次货超过一个班时，考核当月奖金；每月旷工累计达到五天，车间予以清退，交厂部处理。

第四条

在保证有效的工作时间和提高工作效率的前提下，合理安排人员轮休。检修班每天要核实工作量，根据工作量合理安排人员；制作组施行“定时定量”制度。

第五条

在工作中要安全第一，杜绝一切人身事故，劳保必须齐全，严禁工作中抽烟和酒后上岗。如发现有酒后上岗者考核带班长100元/次，当事人停班2天；上班期间带（抽）烟者考核100元/次。第六条

在上班期间发生人身安全事故住院，医疗费在500元以下，考核带班长100元/次，考核工段长50元/次；医疗费在500至1000元间，考核带班长200元/次，考核工段长100元/次；医疗费在1000元以上，调整带班长，考核工段长当月奖金。

第七条

上班期间不准在技术中心上网，王书平有权制止，否则考核当事人50元/次，考核王书平10元/次（在场的情况）。

第八条 机电车间出库还未用的材料，谁签字谁负责，并且要有详细记录。

第九条

注意废旧材料的流失，保证交旧领新，谁出库的材料谁负责交旧（如更换下的电机、托辊、阀门、筛板、刮板等配件），对出库材料要有详细记录，还要对交旧范围内的材料、配件做详细的登记(高瑞生负责）。

第十条

在交旧范围内未交回的材料或配件要做好记录并与工段长联系督促交回（高瑞生负责），为此一旦发生问题，相关人员参与考核或调整人员。

第十一条

各工段、班组负责人要认真填写每日检修日志和跟班巡检记录，不填写或填写不认真车间对相关人员予以考核，负责人（王书平）每日跟踪检查。（王书平保存每月原始记录）

第十二条

同一工段中发现的问题要有详细记录，不同工段中发现问题要有详细记录并告知相关负责人，若不告知考核当事人100元/次，不做记录考核当事人50元/次。

第十三条

包机人每天要对所负责的设备进行点检，并到现场做好记录和签名，有事请假或轮休要有人代替点检签名。工段长和王书平每天不定期进行检查签字，车间主任不定期抽查，发现问题对相关人员考核。（王书平保存点检记录）

第十四条

每日车间值班要在岗，不需到现场巡检，交接班要在场，并如实、认真填写值班记录。第十五条

建立工具台账，每半月检查一次人员工具，负责人（王书平和高瑞生）要做好记录，丢失的工具个人赔偿补齐，磨损严重无法使用的交旧领新。负责人要严格执行，否则车间给予相应考核。

第十六条

各工段长每月向材料计划员上报备品、备件（包括规格型号、数量、使用地点）。材料计划员要与库管和工段长沟通上报数量，不得乱报、瞒报，报错或报辉的备品备件无法使用要追究相关人员责任。

第十七条

宿舍个人卫生和集体卫生要整齐干净，不准在宿舍内聚众赌博、酗酒；车间环境卫生要每天清理干净，车间内材料、物品要摆放整齐，值班室和技术中心每天要清理干净，桌面上不得有尘土。

附件2：

机电车间安全管理考核条例

机电车间一直坚持“以人为本，安全生产”为原则，为进一步搞好车间安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，特从车间人员的安全和设备正常运行两方面着手，制定下列制度：

一、人员的安全管理考核条例

第一条

安全第一，人人有责，上班期间要杜绝一切人身事故，劳保必须齐全，严格执行停电挂牌制度，严禁工作中抽（带）烟，否则考核当事人200元/次，考核带班长100元/次，考核工段长50元/次；严禁酒后上岗，否则考核当事人停班两天，考核带班长200元/次，考核工段长100元/次。

第二条

在上班期间发生人身安全事故，轻微擦伤或碰伤不需住院的考核当事人病好后停班安全培训学习一星期，考核带班长100元/次，连带工段长考核50元/次。

第三条

在上班期间发生人身安全事故住院，医疗费在500元以下，考核带班长200元/次，连带工段长100元/次，考核当班所有人员当班的安全超产奖金；医疗费在500—2000元，考核带班长400元/次，连带考核工段长200元/次，考核当班人员5个工作日的安全超产奖金；医疗费在2000—8000元，责令带班长停职，重新调整岗位，连带考核工段长当月奖金，考核当班人员10个工作日的安全超产奖金；医疗费在8000元以上或发生更大人身事故，责令带班长和工段长停职，交回厂部另行安排，同时考核当班人员当月的安全超产奖金。

第四条 在上班期间如有事要外出需向工段长请假，带班长无权准假，否

则考核当事人当班工资，考核带班长当班工资的一半。如果上班期间外出发生交通事故，考核带班长和工段长当月奖金。

二、设备的安全管理考核条例

第五条

设备的正常运行是满足产量需求的保证，维（检）修人员应以主人翁的态度，用严肃的态度和科学的方法精心维护好设备。坚持维护与检修并重，严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。

第六条

各工段长负责监督包机人每日点检设备的运转情况，有异常及时排除故障，排除不了及时上报车间。如不上报车间由于故障影响了正常生产，考核工段长当月无影响生产奖金，包机人未上报责令停班10天并作出检讨。

第七条

工段长监管不力，班组人员未检修到位而影响正常生产，考核工段长当月无影响生产奖金。

第八条

在生产中发生设备事故，设备影响时长在30分钟内与厂部考核同等金额考核包机人、包片人（带班长）、工段长；影响时长在30分钟至1小时考核包机人当月5个工作日的无影响奖金，考核包片人、工段长各3个工作日无影响奖金；影响时长在1小时至4小时，考核带班长（包片人）停班5天，考核工段长当月无影响奖金；影响时长超过4小时，调整带班长（包片人），考核工段长当月安全超产奖；发生更大设备事故，交予厂部处理。

第九条

对各班组进行每月无影响考核，班组每月设备影响时长合计在1小时内，考核包机人5个工作日无影响奖金，考核带班长（包片人）3个工作日无影响奖金；影响时长在1—4小时考核包机人半月无影响奖金，考核带班长10个工作日无影响奖金；影响时长超过4小时，考核本班组所有人员当月无影响奖金。

第十条

维（检）修人员在维（检）修过程中故意损坏配件或设备，根据损坏金额的大小给予考核。损坏金额在1000元以下考核考核当事人200元/次，连带考核所在班组人员各50元；在1000—8000元间，考核当事人停班10天，连带考核带班长200元/次；在8000元以上，当事人交厂部处理。

第十一条

如果当月无影响生产奖金（或安全超产奖）已经考核完，从安全超产奖金（或基本工资）中考核相等的金额。

第十二条

本条例属机电车间管理考核条例附件2，从即日起施行。