蒲公英E家建设规划方案（5篇）

第一篇：蒲公英E家建设规划方案

蒲公英E家建设规划方案

西京学院“蒲公英E家”成立于2005年，其目的主要是培养电子商务专业特色学生，使其专业理论知识能够充分应用于实践，为学生将来更好的上岗以及参加各项大赛奠定基础。为学生提供一个网上实践的平台，使学生能更全面、更专业、系统化的将理论知识运用到实践中。同时也注重培养学生的团队协作能力，并让其学习更多的实践营销管理方面的知识。还对学生进行职业道德、劳动纪律、集体主义和专业思想教育，使学生养成严谨的工作作风；培养学生的思维能力，使其掌握观察问题、分析问题和解决问题的方法，为将来步入工作岗位打下坚实的基础。

针对学生毕业后不能很快适应企业文化的情况，为了让电子商务专业学生在毕业时顺利就业，为了储备参加全国大学生电子商务“创新 创意 创业”挑战赛以及“e路通杯”大学生网络商务创新应用大赛的人才，特此成立了西京学院与铭创科技公司“印象西安”特色产品、西安交通大学福生BUC大学生商务实习网校企合作项目，以及“校园哎呀团”团购网、“乐百汇”校园代购网上商城、豌豆豆返利网等创业项目。

随着同学们参加全国大学生电子商务“创新 创意 创业”挑战赛以及“e路通杯”大学生网络商务创新应用大赛不断取得优异成绩喜讯的传来，这支团队也在不断扩大，由于现有的实践平台、教学设备已不能满足学生的实践需求，为了更好的为学生提供一个创业实践的平台，为了更好的为学生参加各项大赛提供实践场所，提高我系电子商务专业在外界的影响力，建议扩大“蒲公英E家”实践基地，升级或改造601、602机房设备，为学生们提供良好的实践平台，为我系争得更多的荣誉。特向校领导申请

第二篇：“甬爱e家”建设方案

“甬爱e家”建设初步方案

——打造有温度、充满爱的文明典范城市之家

（建议稿）

为充分发挥基层党建在城市发展和社会治理中的引领作用，彰显党建政治和服务功能，助力城市基层治理，为党员志愿者提供志愿服务平台，拟在全市一体推进 “甬爱e家” 建设。现提出如下建议方案：

一、总体目标

按照“一站点、两平台”目标，在全市建成1000个左右“甬爱e家”服务站点，着力将站点打造成服务一线城市工作者的基础平台、党员发挥作用的前沿平台，把甬城建成有温度、充满爱的文明典范城市之家，为我市加快建设现代化滨海大都市、高质量发展建设共同富裕先行市贡献党组织温暖。

二、服务群体

“甬爱e家”面向基层群众提供便民服务，主要包括：城管执法、公安辅警、环卫、通讯、水电等城市一线工作人员；快递小哥、外卖骑手、送餐员、网约车司机等新就业人群；老年人、外来务工人员、来甬游客等群体。

三、基本要求

1.选点布局。以村社街区、商圈楼宇、小微园区、综合市场、特色小镇、快递网点、交通枢纽等为基本网格单元进行布局，站点一般设在交通便利、出入方便的一楼沿街铺面，可依托现有党群服务中心、党建驿站、城管驿站、警用岗亭、绿化养护用房、电信网点、银行网点、商超前台等进行改造完善。全市布局20个左右示范站、1000个左右功能站。

2.建设改造。海曙、江北、镇海、鄞州4区的站点原则上要统一品牌LOGO、统一外观设计、统一功能设置，其余各地可参照修建；与现有活动场所合并使用的，在醒目位置加设标识。场地内设置党群活动区、自助饮食区、职工休息区、教育阅读区和公益服务区等，放置桌凳、饮水机、加热冷藏设备、冷暖设备、充电器等，提供基本的茶饮、休息、充电、储物、阅览、导引等服务，有条件的地方，还可配备电动车充电桩、微波炉、报纸图书、寄存柜等设施，加设特色功能区，提供车辆维修、代办代跑等服务。

3.管理运行。站点依托社区、党群服务中心进行管理，各地采取专、兼职结合形式，招聘一批编外人员，同时招募机关党员、学校团员、离退休干部等广泛参与志愿服务。各区县（市）财政统一划拨建设维护专项资金，市、县两级留存党费予以支持，部分爱心点可由爱心企业联合赞助。充分运用数字化改革成果，依托“智慧党建”平台，开发“甬爱e家”应用场景，实现党员志愿服务在线考核评价，推动常态运行、发挥实效，同时在百度、腾讯、高德等地图软件标识网点，方便群众查询、就近使用。

四、组织实施

项目拟于2021年9月启动实施，年底前先行建成20个示范站，2022年6月底前基本建设完成，同步建立完善若干项机制，确保项目顺利推进。

1.领导小组机制。“甬爱e家”项目由市委组织部牵头指导，团市委负责组织实施，市公安局、市综合执法局、市交通运输局、市邮政管理局、总工会、市妇联等单位条线指导、紧密配合，各区县（市）具体落实推动。上述单位相关人员组建工作专班，分头抓好落实。

2.共驻共建制度。出台《“甬爱e家”共驻共建制度》，全面建立基层党建责任清单，并上墙公布。广泛开展“党员进驿站、服务在身边”活动，明确把进驿站作为党员进社区的“第一站”，推动在职党员定期开展志愿服务。深化两新组织“公益集市”活动，发布一批公益对接项目，引导非公企业为站点建设提供空调、充电桩、小家电等公益援助，发动社会组织参与站点志愿服务。组织广大党员、团员积极认领站点、定时定点开展志愿服务，积极营造“党员服务在身边”的浓厚氛围。

3.站长责任制度。实行 “站长制”，由各区县（市）选派站点负责人。区域党群服务中心负责人为总站长，负责统筹区域站点的考核管理、宣传和活动安排；各点上负责人担任“分站长”，按照“一站一品”的要求结合实际负责站点品牌打造。依托宁波两新红领学院等平台，每年由总站组织辖区内所有站长及业务骨干进行培训，培训内容为党务基础知识、志愿服务知识、城管业务知识以及站点品牌展示等。

4.星级评定制度。制定《宁波市“甬爱e家”星级管理考核评定办法》，对党建工作、平台建设、志愿服务、宣传影响等项目进行考核，评定驿站星级。各区县（市）团委负责每月对驿站运行情况进行考核评定，并列入市政、绿化、内河、环卫养护单位的责任考核内容。团市委年底对星级考核结果进行通报。

第三篇：平安E家（本站推荐）

平安E家

‘平安e家’是中国电信推出的转型新业务，是中国电信增加的一个新领域。市民们生活水平提高了，对安全的需求自然也提高了，因为目前技术完全可以做到这一点，所以我们经过市场调查，就决定上‘平安e家’这个项目。”中国电信厦门分公司互联网业务中心高级产品经理王静波在接受记者采访时说，推广一种全新的产品，其策略非常重要。

全面宣传提高业务知晓度

结合业务特点，中国电信“平安e家”还全面进行宣传。比如在100多个高档楼盘进行电梯广告投放，以“平安e家”形象宣传为主，突出中国电信产品信誉保证、产品的防盗和监控功能等；依靠终端提供商提供社区户外广告位，进行业务形象等宣传；印制精美的宣传单页，将业务形象和具体产品介绍相结合，以配合路演宣传、营业厅派发、渠道客户经理上门营销派发等；对小灵通用户群发新业务开通告知的短信，起到广而告知的效果，提高业务知晓度。

为配合各渠道发展“平安e家”业务，“平安e家”产品团队于2007年第三季度走访了商客、公客湖里同安各渠道，并从该产品自身的特点出发，结合目前获得的客户需求和购买心理等市场信息，编写相关的营销脚本，并给各个渠道客户经理做了深入产品功能和营销脚本培训，使得客户经理在推广“平安e家”的时候更加得心应手。

除此之外，根据目前获取的市场信息，还有相当一部分客户对电信业务的了解还停留在固话、宽带等传统业务上，还有不少客户并不知道电信运营商也提供安防监控业务。针对这个问题，“平安e家”产品团队转变之前的营销推广策略，采取“自上而下”的营销方式，同时针对不同类型的客户整合相应的电信业务打包进行营销推广。

三大措施拉动业务快速增长

2007年，中国电信“平安e家”通过三大措施拉动业务快速增长：结合春节前市民关心的热点，与《厦门商报》共同推出“‘空城计’关注春节不在家的厦门人”特别策划，在广大厦门市民中引起强烈反响；与厦门市公安局、市建设管理局、厦门商报社、厦门物业管理协会等单位联手发动“‘平安社区’年关行动”，倡导建设“平安社区”，引导社会对“平安”的诉求。

另外，针对目标客户，“平安e家”还拟定优惠策略。比如赠送家庭财产保险、开展用户终端优惠促销、开展“开通‘平安e家’送超值礼包”活动、利用春节期间开展“预存话费送‘平安e家’终端”等。比如我们跟厦大保卫部门和所在社区联合，就解决了他们保安人员有限，但又希望通过高科技手段保居民平安的矛盾。”王静波说，如果商家单独出去做活动、做宣传，效果往往并不好，但有单位和社区等部门的配合，宣传效果就好多了。“春节前是‘平安e家’销售推广的高峰，所以我们非常重视这个时间段。”王静波说，在居民高高兴兴地回老家或举家外出旅游时，“平安e家”将是居民最好的护家选择。服务感动客户追加订单

日前，厦门丹厦房产总部致电“平安e家”1661服务热线，称其办公室的一台手提电脑被盗，“平安e家”技术人员第一时间赶到现场进行处理。经过技术人员现场实地检查，用户被盗的办公室并未安装“平安e家”设备，而总部同一楼层安装了“平安e家”设备的另一办公室则未遭盗窃。丹厦房产负责人对电信公司售后服务的响应速度和服务质量表示十分满意，现场技术人员对“平安e家”的产品优点做了进一步的阐述，建议丹厦房产负责人对一些重要的办公室加强安全防范，增购“平安e家”产品，之后通过设备商和客户经理与丹厦房产负责人多次沟通，其最终加装了14套“平安e家”专业版套餐。

同时，以普顺达为核心的“平安e家”产品团队积极配合各地电信增值产品研发中心、，进行“平安e家”统一平台的开发和相关技术标准的制定。今后将有更多的安防监控设备提供商进入“平安e家”业务合作市场，通过各设备商之间的良性竞争，达到提升产品性能和降低终端价格的目的，运营商和广大用户将从中大大受益。“平安e家”业务在厦门经过两次较大的终端价格下调，有些套餐的终端价格下调幅度甚至接近50％

第四篇：感恩节家长信-E

家长信

首先，感谢您自开学以来对我们工作的信任与支持，在此，双语学前班、国际语言村的全体中外籍专家、教师及工作人员，向各位家长表示诚挚的谢意！

每年的11月的第四个星期四，是西方的传统节日——感恩节。它的原意是为了感谢上

天赐予的好收成。在那里，这个节日像中国的中秋节一样，在这一天，成千上万的人们不管

多忙，都要和自己的家人团聚，互送问候等。

为了提高孩子们对英语学习的兴趣，加强对西方文化的了解，我们将在这个月举办以

感恩节为主题的活动和游戏，以及相关故事的讲解和演绎。

届时双语E班的小朋友们将在一楼大厅，进行精彩演出、并和外教们一起游戏互动等，感恩父母、感谢老师，一起来欢度这个美好的感恩节。

 双语班E的孩子们将进行精彩的英文歌曲表演

 外教老师来给孩子们讲述感恩节的来源与历史故事

 学习有关感恩节的词汇：火鸡，印第安人，玉米，船、感恩节等词汇

 外教带领孩子们做趣味游戏、互动等

我们将在11月30日（星期六）上午11：40到一楼大厅集合, 届时希望家长能够积极

配合，给孩子穿统一的桔色马夹，活动结束后大家与外教一起合影留念。

感谢您的大力支持与全力配合！希望通过我们的共同努力，一起为孩子们营造一个快

乐美好的童年！

学前中心2013年11月25日

第五篇：家装e站主要流程

天猫家装e站贵阳站

会 议 纪 要

贵字2016【01】号 签发人：张昚

会议纪要

时 间：二〇一六年三月一日 星期二 14：30 地 点：会议室 主持人：兰海

出 席：周清、卢业超、徐宛琳、李天斌、邵靖、刘锋、记 录：兰海

议 题： 家装e站运营流程规定

一、设计部流程

设计部签单后，在两天内出平面方案，5个工作日出效果图，超期一天50元罚款。出图2天内及时与客户联系并确定最终方案，客户不能如期确定的，应填写相关情况说明上交部门经理。确定方案后在一天内将客户施工图及报价交工程部及材料部审核、签字。无相关部门签字的，出现问题向上一级追责，有签字的，相关签字人负责。全部完成后最终确定文件交财务存档备案。

全部完成后，确定开工时期并通知工程部门进行开工准备。客户交首期款后三天内要求客户完成相关材料的选定，未完成选材的，是客户原因则填写工程延期单并

一定得有客户签字，客户无法到场可有微信等相关信息为证并留存。是设计师原因的，视情节处以50—500元罚款。

二、工程部流程

1、收到相关图纸后，在相关移交资料表上签字。立即进行前期的初审，初审目标为客户工程量及相关用材的核算是否合理。接到图纸24小时内必须完成审核工作，超期一天处以50元罚款并按天累积。在客户确认方案后，立即进行派单，派单以公平、公正的原则进行，根据综合因素来考虑是使用项目经理还是施工员进场施工。开工时，工程部质检员、项目经理与设计师到场交底，并安放相关器具及工程保护物品。

2、材料验收：材料到场后，要求客户在材料验收单上签字。客户不能到场的，要有相关委托书及客户委托人到场签字验收。严禁现场工程人员代签，冒签，一但发现，每次200元罚款。

3、施工中所需材料应由现场施工管理人员填写相关申请表报工程部经理核实后签字移交材料部。材料部发现无签字都可拒收，因此拖延工期则追究相关人员相应责任，按客户合同中的工程延期金额进行罚款。材料申请表提交后有24小时处理时间，即今天提交申请表，明天可以工地收货。

4、相关节点完工后，应催客户交款，客户不交款则停止施工并填写工程延期单。如果是工程施工原因要求整改而造成客户拒交工程款的，视情况进行相应处罚，金额不定。处罚对象为项目经理及质检员，以质检员为主。

5、竣工验收后，做好现场保护工作并做好施工结算单上交财务进行最后审核。到工期后不能结算的，是客户原因则配合相关部门进行催收。是工程部原因，视情节进行处罚。

三、材料部

1、收到相关图纸后，在相关移交资料表上签字。立即进行前期的初审，初审目标为客户所用材料的价格、花式、型号等。接到图纸24小时内必须完成审核工作，超期一天处以50元罚款并按天累积。收到客户确认方案后，24小时内这完成相关材料的定购，并依照总部材料包的规定或公司自有合作商供货原则做好统筹，分批次下单，下单后所有单据自留一份，一份交财务存档。超出下单时间则以每天50元罚款进行累积。

2、材料到达客户家前，与相关施工人员做好材料的交接工作并回收材料验收单。如单上无客户及施工

人员签字可拒收。有签字则应查明是否有代签、冒签等情况。查实有的，按向上一级追责原则进行追责。如无查实并收录在案后，则所有问题归材料部承担，每次处以200元罚款。

3、做到材料的用处有底、用量有底、损耗有底。到最后完工结算时，并相关资料一并交财务进行结算。提交时间以工程部提交竣工验收单后24小时为准。不能按时交财务的每天50元罚款累积。财务审核后在原有基础上损耗超标5%以上的，则材料部承担相关费用。

家装e站贵阳站 2016年3月1日

抄报：总经理

抄送：设计部 工程部 材料部

家装e站贵阳站

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