银行“家文化”建设方案

银行“家文化”建设方案

企业是一个“大家庭”，每位员工都是“家”的一分子，创造和谐、团结、信任的 “家文化”，是每一“家人”应尽的责任和义务，在淮南通商农商银行党委大力提倡并积极推进“正能量”和“家文化”发展之际。横琴银行响应发起行行党委号召并结合自身工作实际情况，从五个方面开展好提升正能量、打造家文化工作。

一、鼓励员工主动学习，打造勤于读书的学习氛围

1、利用好每月4次的集体学习时间。每周四晚上的集体学习时间，每个月开展一次思想政治学习、一次业务学习、一次沟通交流学习心得，一次员工谈心谈话。

2、鼓励每位员工每季读一本书，写一篇心得体会，投一篇稿件。

二、鼓励员工努力工作，打造你追我赶的工作氛围

1、鼓励员工每天做好一件事，每天下班前做好当天的总结和下一天的工作计划。

2、每月对于月度考核排名靠前的，在每周晨会的时候进行先进发言；排名靠后的进行表态发言。

三、鼓励员工沟通交流，打造和谐美满的家庭氛围

1、建立沟通谈话机制，帮助“家庭成员”成长。党支部委员们和部门负责人与员工定期、不定期的谈话，从关爱员工入手，及时了解员工思想动态，发现问题并及时疏导，让员工能真正感受到 “家”的温暖。

2、设定“一人在横琴，全家来参观”主题开放日活动，让员工家属们现场参观和感受银行的各项工作。设定主题开放日活动是为了让员工家属们真切感受到银行的各项工作和节奏，让家人们对银行工作理解包容和支持。

四、鼓励员工热爱锻炼，打造健康工作的生活氛围

1、定期/不定期举行各类趣味活动，提高员工对“家”的认同感。在每个月的党员主题活动日，举办一系列学习知识技能比赛和文体活动，如羽毛球赛、乒乓球赛、毅行、掼蛋比赛等，来丰富员工的业余生活。

五、鼓励大家连通小家，打造家家温暖的团队氛围

1、设立互助小组，营造家的氛围。为发挥员工的团队及互助精神，开展“互帮互助，结对提高”活动，各部门根据岗位、专业和工作实际，结合员工性格特点，成立员工互助小组，制定具体的互帮互助办法，实现小组成员业务技能、业务知识全方位地共同提高；新入职的客户经理，可安排骨干员工实施“传帮带”，通过不断的职场教育、人文关怀和职业规划，引导他们逐步认同我行的“家”文化，帮助他们提升业务技能。通过互助制度在部门内真正营造出团结友爱、互帮互助的氛围，使大家在帮扶的过程中感受到家的温暖，通过帮扶共同来提升工作和业务技能，共同实现未来的职业规划。

2、文化、生活配套设施方面提高建设。在总行及各支行，打造家文化走廊，设立先进模范墙、比学赶帮超红旗帮、员工照片墙、相亲相爱一家人全家福、员工心语等栏目。统一购置带有公司业务部logo的饭盒、就餐指定地点、统一购置洗手液、洗洁精、防蚊液、抹布等日用品，统一指定午休地点和统一定制午休设备等。切实让员工在工作中感受到家的温暖，在工作中感受到满满的关怀。

3、开展“生日关怀”活动

每逢生日总行工会有相应的生日券，作为具体所在支行/部门，也应给予相应的关怀。建议给予女员工在生日当天送一束花，男员工生日送一本书。在生日当天，在部门群里道一声生日祝福，体现部门的人文关怀。