10.30大同县审计局工作情况月报[5篇模版]

第一篇：10.30大同县审计局工作情况月报

大同县审计局工作月报

【本月工作情况】

一、审计工作情况

（一）正在进行的项目6项：

1、高中债务审计1项：对县所属的公办普通高中债务进行审计。

2、县道路运输管理所审计1项：对县运管所2003年8月—2011年6月资产、负债与收支情况进行审计。

3、税源建设1项：对我县商品混凝土搅拌企业、活性炭企业和涉煤企业开展调查。

4、全县中小学校舍安全工程跟踪审计1项：对2008年—2010年中小学校安全工程跟踪审计。

5、义务教育“普九债务”化解审计1项：对我县“普九债务”化解资金发放情况跟踪审计。

6、全省基层医疗卫生机构债务审计1项：对我县卫生局、乡镇卫生院和社区卫生服务机构在发展过程中形成的长期债务进行审计。

（二）本月已完成的审计工作3项：

1、财务收支审计1项：完成了对大同县人民医院2009和2010年度财务收支审计。

2、专项资金使用情况审计2项：完成了对大同县农业委 1

员会2010年测土配方施肥补贴资金管理使用情况审计。

完成了对大同县水务局2010年地下水位监测项目资金管理使用情况审计。

二、其他工作情况：

（一）认真梳理各项工作进展与完成情况，查漏补缺，总结经验。

（二）开展全局内部整顿工作纪律，要求全局人员按照“五不准”严格要求自己。

（三）开展业务大练兵活动，每周一召开培训学习会，积极探讨财政审计大格局、深入学习审计工作相关法律法规。

（四）积极响应“创优发展环境动员大会”号召，每周五下午定时清理责任区卫生，以身作则引导该片居民形成爱环境、讲卫生、注形象的良好氛围。

（五）做好档案管理工作，为档案达标复查做准备；

（六）认真学习《山西省公共机构节能办法》，广泛宣传，创新方法，确保公共机构节能工作在审计系统内扎实开展。

【下月工作安排】

一、按照审计工作计划进度，围绕县委、县政府工作中心，开展和完成专项资金审计和审计调查、经济责任审计，强化政府投资项目审计,促进投资效益的提高。

二、继续开展业务大练兵活动，加强审计业务、法律法规

2及计算机审计培训，广泛开展各类业务技能竞赛、政策法规知识竞赛。

三、深入开展创优争先活动。以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”干部队伍为重点，建立激励机制。

四、做好档案管理工作，为档案达标复查做准备。

单位主要负责人： 二〇一一年十月二十九日3

第二篇：审计局创先争优活动月报汇报材料

审计局创先争优活动月报汇报材料

在县委、县政府的正确领导下，在县委创先争优活动督导组的关心支持下，我局创先争优活动稳步推进，成效显著在在市局及县委、县政府综合目标管理责任考核中，我局被市局评为二等奖，县委评定为一等奖。一年来，我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创建“五好”党支部为目标，以“建设高素质审计队伍，促进审计事业科学发展”为载体，以争当“五带头”共产党员为抓手，紧紧围绕“创先争优”这一主题，始终把“建设一流队伍，培养一流作风，创造一流业绩”作为衡量创先争优活动成败的一项重要硬性指标来抓，统筹兼顾，精心组织，周密安排，扎实稳妥地推进了全局创先争优活动深入开展，局党支部号召力、凝聚力、战斗力得到进一步加强，全体干部学先进、争先进的积极性得到最大限度调动，党员的先锋模范带头作用得到充分发挥，在全局上下形成了人人讲党性、讲大局、讲信念、比学习、比作风、比奉献的可喜局面，有力地促进了我局各项工作任务的顺利开展。

一、提高思想，统一认识。在县委召开创先争优活动动员大会之后，审计局立即召开全局创先争优活动动员暨启动大会，重点学习传达了县委相关会议精神，重点对我局创先争优活动做出安排部署，成立了局创先争优活动领导小组，明确细化了活动实施的目标任务及工作要求，进一步靠实工作责任，提高认识，切实把每一名党员干部思想统一到活动当中来，为创先争优活动创造浓厚的氛围。

二、制定切合实际的实施方案。按照县委创先争优活动实施意见工作要

求，并结合我局实际情况，局创先争优活动领导小组多次亲临审计一线开展调查研究，认真听取被审计单位及各科室小组意见和建议，多次召开专题会议，对我局工作中存在的不足和问题进行客观分析，仔细研究，提出我局创先争优活动要努力做好“八个结合”(即把创先争优活动与深入学习科学发展观整改落实后续工作结合起来，与争创优秀审计项目结合起来，与创建学习型审计机关、“五好”党支部活动结合起来，与开展“百局近百村”活动结合起来，与“三进三促三提升”活动结合起来，与创建文明审计机关、争当人民满意公务员活动结合起来，与完善机制、改进作风结合起来，与开展领导点评、群众评议活动结合起来)，以服务发展大局为己任，以“推动审计科学发展，促进社会和谐进步”为目标，深入、求真、务实推进创先争优活动扎实有效开展，确保各项工作任务真正落实到实处，务求实效。

三、强化领导，明确责任。为了切

实加强对创先争优活动的组织领导，进一步明确任务，靠实工作责任，确保我局创先争优活动真正取得实效。经局务会五月十四日研究决定，成立了以局长汪金祥同志为组长、贠永峰、王晓、董静为副组长的局创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室，并抽调四名精通业务的同志具体负责活动实施、沟通协调、文件草拟上报及处理、材料搜集与整理、信息报送、经验总结和推广等日常相关事务。

四、强素质，抓服务，促转变，创和谐。

开展精读“一本书”活动。我局始终坚持把理论学习贯穿于活动工作始终，严格按照创建学习型机关标准，通过党员干部实施精读一本书、精炼一项技能活动，进一步提高了党员干部理论知识整体水平及贯彻落实科学发展观、解决工作实际问题的能力，有力地推进了全局创建学习型机关活动顺利开展。截至目前，已收到学习心得体会18篇、分析

检查报告1份、调查研究报告3份、剖析材料8份，干部学习笔记在16000字以上，开展专题讲座5次、“党课日”8次、思想大讨论1次、理论知识竞赛1次、组织唱红歌1次，报送各类工作信息32条，制作学习专栏公开承诺栏各1面、横幅2条、党员亮身份牌8面，张贴标语12条，召开专题会议8次，组织集中学习在20次以上。同时，局上积极创造活动办公条件，为本次活动配备电脑2台，实现创先争优活动台帐规范化、数字化、信息化。、抓作风建设，促典型示范带动。为了切实改进干部作风，我局组织党员干部深入开展以“”五比五创五看齐为载体的干部作风教育活动，即：比学习，创一流素质，能力向我看齐；比团结，创一流队伍，文明向我看齐；比服务，创一流作风，亲民向我看齐；比奉献，创一流业绩，敬业向我看齐；比自律，创一流形象，党性向我看齐。通过深入开展“五比五创五看齐”活动，全体党员

干部服务意识、业务技能、组织观念、拒腐抗变等方面都有了很大提高和进步，创先争优活动已深入人心，全局上下形成“人人学先进，干过争典型”的可喜局面。一是通过党支部书记讲党课活动，充分调动党员干部作为创先争优实践主体作用，使其学以修行立德，学以广才明志，学以建功树业，进一步强化党员意识、服务意识、法制意识及自我防范意识，使每一名党员干部的政策理论水平、审计业务知识、法律知识及创新能力、分析能力、适应能力、管理能力有大幅提高。二是开展“向模范学习、向先进靠拢”活动，组织全体党员干部向身边兢兢业业工作、踏踏实实做人，廉洁奉公干事的先进典型学习，特别是学习那些老党员、离退休老干部的敬业奉献精神、业务骨干刻苦专研、精益求精、乐观向上的工作态度及党员模范真抓实干、敬业奉献、勤俭节约、遵纪守法的优良作风，以模范为榜样，以创优为目标，在“怎么争当合格共产党员”上明确

努力方向，在“争先创优”中跟进切合实际的工作措施，从而激发党员干部“五带头”的积极性和主动性，为创建“五好党支部”提供强有力的人才支撑。

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第三篇：工作月报

…………………………有限公司

综合管理部十二月份总结

人事︳行政︳财务

汇报人：…… 2016/01/04

目录

一、财务方面............................错误！未定义书签。1.财务制度管理......................错误！未定义书签。2.常规性财务工作....................错误！未定义书签。2.1 完成工作量......................................2.2 未完成工作量....................................2.3 本月财务分析....................................2.4 其他工作........................................3.存在问题及建议....................错误！未定义书签。

二、行政方面...........................错误！未定义书签。1.工作完成情况......................错误！未定义书签。2.未完成工作........................错误！未定义书签。3.存在问题及建议....................错误！未定义书签。4.下月计划..........................错误！未定义书签。

三、人事方面............................错误！未定义书签。1.完成工作情况.......................错误！未定义书签。2.未完成工作情况.....................错误！未定义书签。3.存在问题及建议.....................错误！未定义书签。4.下月计划..........................错误！未定义书签。

一、财务方面

1.财务制度管理

财务制度执行中根据实际情况已修改部分支出管理制度为:各部门负责人将有权支配每月800元费用，无需提前审批，各部门负责人合理支出，自行控制；其中只有交通、餐饮需单独由总经理批准即可。每月超出800元以外的支出必须按照原财务制度执行，否则一律不予报销。

2.常规性财务工作

2.1 完成工作量

① 11月份工资核算及发放；

②协助代理记账准备资料，发票整理粘贴，完成四个公司报账； ③日常报销审核付款；

④4个公司个税及友加9月税单缴纳； ⑤各公司银行、现金日记账登记核对； ⑥退款确认及退费；所有退款对账；

⑦餐饮地税为报税解锁处理，友加地税报账有问题处理； ⑧翼支付发票代开及资料准备；

⑨各公司內账登记及对账；社保缴纳对账； ⑩外省支付宝简历，沟通各项财务问题； ⑾各公司企业信息公示；

⑿对公应开发票核对，文化有一个尚待开发票，处理中；友加有两个尚待开发票，因合同尚未结束，等合同结束后开票；

等等

2.2 未完成工作量

①十二月份外帐记账资料； ②12月份工资未核算； ③12月账目核对及汇总未完成； ④催缴未到账款项； ⑤对公发票处理；

2.3 本月部门财务分析（公司整体财务分析由高芹做）

图1：综合管理部12月支出一览表

图1分析：11月综合管理部共支出1404.6元，其中通讯费用较多，原因是资料来回寄送及外省寄送物品；支出控制基本合理；

2.4 其他工作

①社区固定资产电子版登记完成，报销物品盘点及登记；公司资产重新核对，都已经核对完成；

②餐饮发票章登报及补办； ③资料整理及归档。等等

3.存在问题及建议

存在问题：

外省团队对于预算不预支存在个别问题；

二、行政方面

1.工作完成情况

1.1 11月各项汇总，例如：积分、考勤等；

1.2各方面监督、管理、检查，例如：卫生、纪律检查、财务工作汇报；

1.3公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设备的管理和维护；包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

1.4公司各种资料管理归档。

1.5 董事成员变更完成，并已与完美对接； 1.6 变更网上申请及资料准备并及时督促；

1.7 名称核准已完成、变更网上申请、资料准备及办理已通过，1月7日领取新营业执照；

1.8 外省各项事务对接； 1.9 新参保办理；

其他日常事务。

2.未完成工作

2.1 变更因人员外出带队无法签字，尚未完成；会督促办理； 2.2 餐饮变更已完成，需等到1月7日领取新营业执照；后续银行、地国税还需办理变更；

2.3 友加银行变更尚未完成；

2.4 餐饮发票章补办，已登报，需等3天后补办；1月8号后可办理； 2.5 社区资产重新盘点未完成；因一直有包场，等上午无包场时去盘点； 3.存在问题及及建议

暂无问题

4.下月计划

5.1 社区物资盘点完成；

5.2银行变更完成，各项变更完成； 5.3 月末各项总结及时完成； 5.4 年末各项工作；

三、人事方面

1.完成工作情况

1.1 日常考勤、请假、迟到等管理与登记；

1.2 社区服务员招聘；新媒体实习生招聘；活动策划招聘； 1.3 新员工入职办理； 1.4 外省考勤核对及汇总； 1.5人员招聘；

2、未完成工作情况

2.1 活动策划已完成，新媒体运营实习生已预约并面试14人未有合适人选，需继续招聘；社区服务员已面试3人未有合适人选，需继续招聘；

2.2人事招聘各方面对外模板为固定，正在办理； 2.3 12月份考勤汇总；

存在问题及建议

招聘体系不完善，需落实； 4.下月计划

① 社区服务员招聘到位； ② 继续加强迟到管理；

第四篇：工作月报格式

第XX月工作月报(三号宋体加粗、居中)

部门（小三宋体加粗、居中）

一、本月工作总结（四号宋体加粗，顶格）

1、内容（四号宋体，前面空2格）

二、下月工作计划（四号宋体加粗，顶格）

1、内容（四号号宋体，空2格）

三、工作困难及建议（四号宋体加粗）

1、内容（四号宋体，前面空2格）

（1）XX（四号宋体，与上一行对齐）

（2）XX

大事件

1、XX（四号宋体加粗）

（新闻简讯100字以上）（四号宋体，前面空

2、XX（四号宋体加粗）

（新闻简讯100字以上）（四号宋体，前面空（工作月报下附大事件和简讯。）

（段落：固定25磅）

见范例： 2格）2格）校团委学生会 ****（部门、机构）2009年x月x日（日期）（四号字体不加粗）

校团委学生会四月工作简报

秘书处

一、本月工作总结：

1、期末材料整理；

2、着手做部门、部长、助理考核；

3、汇总各部对各学院考核；

4、整备全校辩论赛；

5、整备全校演讲比赛；

6、五四奖品及奖章的发放；

7、照常进行民主生活会；

8、学生会现任人员统计。

二、下月工作计划：

1、继续整理期末材料；

2、完善部长、部门、助理考核；

三、工作困难及建议

1、办公室电话线损坏，希望能帮助解决。

大事件

1、“成功素质展示节”开幕式相关工作

4月9日晚，由校团委和学生会承办的我校首届“大学生成功素质展示节”开幕式在大学生活动中心三楼成功举行。校团委和学生会对本次活动，投注了大量的精力与人力，积极参与到活动的各个环节中。此次开幕式受到了校领导及广大师生的好评，成功的推广了我校特有的成功素质教育理念。

2、部门民主生活会

为探索学生会定位、学生干部技能提升等理论联系实践道路，校学生会秘书处作为试点部门，首开部门民主生活会先河，于每周二中

午在文法召开，形式新颖，内容充实有效的民主生活会，经过全体成员的努力探索，效果显著。

校团委学生会

秘书处

2009年4月25日

第五篇：培训工作月报

培训工作月度报告

----2014年9月

一、本月工作总结

1、二期学员入职培训

于9月2日到9月4日进行，主要内容是：公司概况和管理团队介绍、职业道德培训、管理制度培训、各个部门介绍和培训考核。

二期学员入职培训，达到了预期的效果，通过考核结果可以体现出此次培训已经达到了目的，百分之八十五以上的员工都顺利通过了考核，考核平均分也在八十分以上。针对部分考试不合格的同事，安排在一个月后进行补考，补考合格后方能转正。在工作间隙跟部分员工进行沟通后发现，反馈良好。如果公司有新员工入职可以继续沿用这种集体的培训方式，可以更好的营造学习和吸取氛围。

2、部门助理周报跟进督导及业务考核

为进一步加强公司管理，提高业务水平，根据公司管理需要，培训部为各部门助理安排了《行政助理岗位职责培训》后，在9月份对部门助理工作展开了跟进及督导，各部门助理以周报的形式对自己的工作进行总结和计划。截止9月底，周报累计提交了3次，例会召开了3次，周报的主要内容是助理对部门工作的总结、员工纪律的执行情况汇报、部门员工培训工作的内容、下周的工作计划和需要沟通协调的事情。根据各部门助理提交的周报作为参考，由总经办、培训部、人事部对助理们进行百分制打分考核。考核内容包含：对本岗位工作的认知程度；员工纪律、工作状态的巡查、监督、上报执行情况；培训记录及培训建议；部门安全、卫生、工作秩序；对本部门项目跟进力度；员工及主管的反映评价。通过这种有实际衡量标准的方式、项目及分数，可以让同事们更加清楚的看到各个方面所需要做的和欠缺的。通过后续跟助理的聊天也得到了部门明确的态度，认识到自己还有待提高并且会更加的努力。召开会议，也是本着探讨解决工作中问题和分享工作经验的目的，是部门助理更加快速的成长，助力公司的发展。比如助理在部门跟员工沟通的方法，助理的工作内容，跟员工之间项目上的交流等方面，在会议上进行交流，并且李老师给出建议，帮助大家解决问题。同时也指导大家应该进一步全面了解部门和部门负责人的工作内容、重点和工作计划，可以更加有条理的协助、安排部门开展工作。

3、培训部内部培训

从9月25日起，由李老师开始对培训部培训助理进行入职培训，本月进行了2次课程，对《培训部职能》进行了深入的分析和培训。第一部分，详细讲解了培训部设立的战略性职能，是根据世为集团以及洛阳世为动漫发展有限公司长期战略目标和短期战略方针，宣传、组织、实施有关公司企业文化发展方向的有关培训任务；促进公司发展及保证公司制度体系有效运行；保证公司管理标准及服务品质不断提升。

第二部门详细讲解了培训部的主要任务及责任。共分六个部分：①在建立战略目标时，为总经理提供专业的、建议性的支持；②建立完善公司培训体系；③建立并不断更新公司培训资料库；④确保公司企业文化在公司员工中的宣传和渗透⑤确保公司的管理制度运行标准及管理品质的不断提升⑥保证各岗位员工都能得到应有的培训，以促进全体员工业务能力的不断提升。

通过此次培训，使培训部的几名培训助理进一步、全面的了解培训部在公司中的地位、作用和各项职能，对今后工作的开展有了准备和思考，对下一步培训工作的开展打下了非常重要的心理基础。

4、培训部“岗位设定”、“制度与程序”的编写工作

根据公司领导对培训工作的期望，结合动漫公司目前人员和资源现状，计划培训部人员配置暂时按目前已经达成一致意见的3名人员制定下一步工作计划。人员结构及岗位分工暂时不作明细划分，3名培训人员全部按“培训助理”岗位进行全面的业务培训和培养，根据他们的成长情况再进行明细岗位分工。

本月完成了《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》的起草工作，并已经将完成的草案发送给公司管理层几位领导孙董、沈总、王总审阅。

二、下月工作计划

1、跟进公司管理层讨论通过《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》。

2、继续进行对培训助理的入职培训工作，接下来要完成的培训内容：

①《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》培训； ②培训工作者应具备的基本素质培训； ③公司培训网络的建立和工作开展培训； ④建立员工培训档案的业务培训。

3、继续跟进部门助理的培训和考核，十月份对助理的培训课程计划为：“沟通技巧”--怎么样与上级沟通、与平级沟通、与下级沟通、电话沟通技巧等。

4、组织对全体员工进行“安全培训”。

培训部

2014年9月30日