透笼支行工作简报

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第一篇:透笼支行工作简报

透笼支行工作简报

2011年5月27日,在省行领导和各部门的大力支持下,兆麟支行下属分行透笼支行正式对外营业.截止到二季度末较好的完成了计划的各项经营指标,实现了良好的经营效益。这些成绩的取得,主要得益于行领导的正确领导和大力支持,得益于一个好的机制和工作氛围,得以于各部门的鼎立配合和整个透笼支行全体员工的辛勤工作。

现将开业以来的工作情况汇报如下:

一、主要指标完成情况

人民币储蓄存款余额实现万元,其中包括对公存款余额万元、对私储蓄存款余额万元、表内理财余额万元、表外理财余额万元。开立对私网银户,对公网银户,开立对公账户户,信用卡发放张,主要指标总体完成情况较好。

二、工作开展情况

(一)前期规划,势在必行

透笼支行成立前期,为了更好的为日后的各项工作做好充足的准备,透笼支行党委以及行领导制定了相关计划目标,组成了多个营销小组每日每组深入到透笼商户以及周边的商业区积极开展宣传和营销,深入拓展中国银行各项业务,了解广大业户需求,根据客户实际需求制定符合周边环境的特色业务,印发开业宣传单,介绍特色业务,编写广告语,根据周边客户的实际需求制定了开业期间存款有礼活动,免费为透笼商户开办固话POS机业务,积极营销信用卡,争取对公存款账户,加大推广个人网上银行,手机银行,电话银行业务,并将中行理财产品独有的高利率低风险的产品特色推广到广大商户中,以我行理财产品时间短,回报高,连续性好的产品特色吸引广大商户到我行存款,增加存款余额。短短的几个月的前期准备为透笼支行的成立打下了夯实的基础。

(二)中期发展,众志成城

透笼支行地处商业发达的中心地带,周围商圈林立,客户资源十分丰富,怎样能利用天然的地理优势打造一个强有力的精品网点是成立初期我们需要加大力度研究的一个深化问题。

1.根据周边商户的需求在原有中行业务的基础上拓宽业务发展模式,制定符合透笼商户实际需求的业务项目,在前期的筹备工作中,积极拜访客户,急客户之所需,想客户之所想,制定相关特色产品,例如免费为透笼商户安装固话POS,增加透笼支行的开户数量,累计存款;透笼商户大部分为前期投入阶段,需要大量的资金中转,我们抓住这个有利的商机大力推广中小额贷款业务,积极和省行沟通制定一些符合透笼商户实际贷款需求的放贷政策,为透笼支行奠定

了扎实的客户基础。

2.透笼支行坚持以储蓄业务为核心,掀起全员揽储热潮。开业期间开展存款有礼活动,积极对外营销客户,拉动更多的中高端客户到我行储蓄;对内将储蓄存款任务指标按岗位分解到人,并与员工的绩效考核挂钩,高度重视揽储工作,截止6月末,全员揽储达到万元人民币。

3.大力提高借记卡的发卡量,以借记卡为主体,为发卡客户推荐网上银行、电话银行,手机银行,第三方存管、周末理财等产品,提高卡的使用率。积极发展批量代收代付业务,增加借记卡的发卡量,带动中间业务收益,积累存款。

4.以理财产品为主打,吸收优质客户,鉴于中行理财连续性高,期限短,利率高,稳定性强的诸多优势吸引中高端客户,大力发展基础客户群体,实现客户分层服务。逐步分级的建立好扎实的客户群体。

5.大力发展汇款业务,鉴于透笼商户国内汇款业务较多,我们前期加大对公产业的发展力度,大力开展汇款业务,组织优秀员工利用晚上下班时间培训汇款业务,研究如何能讲更快,更便捷的,更实效汇款业务推广到整个透笼商户当中去,目前对我行竞争较大的是周边的哈尔滨商业银行,该行汇款业务更便于周边商户,存款20万元以上就可以办理金卡,汇款手续费5折;存款30万元以上方可办理白金卡,汇款免费;这些便捷的汇款方式对我行的汇款业务有很大的冲击,鉴于此,我们也正加大力度与省行协调沟通,争取以最优质的服务,最低端的手续费,最快捷的汇款时速来吸引广大客户群体,来夺取更多更广的客户资源。

(三)后期展望,壮志雄心

1.透笼支行在积极推广业务的同时,也加大对新员工的监管和培训,只有让自己的员工强大起来,才能更好更优质的服务于客户,于是强化内控管理,提高风险意识也是重中之重,组织人员互相监督,优化服务,赋予事中监督更多的监管权力。人人在操作中养成自控风险的好习惯。开展学习周活动,每周一,周三下班后开展主题学习活动,练技能,讲服务,专研业务,掀起学习热潮。

2.继续加大力度吸收存款。在积极发展新客户的同时维护原有客户。与其他团队做好配合工作,增加基础客户群体,维护好高端客户。促进优质客户的增长。立足柜台营销,深入挖掘客户需求,发展新增客户。成立营销小组,优先配置资源,达成绩效目标。

3.加强团队管理,打造一流队伍,强化文明优质服务,让广大客户满意,赢得更多地客户,让服务带动我行效益的增长。在绩效管理方面,强化目标考核和过程管理,树立绩效指标完成优秀的员工作为榜样,组织员工交流,丰富企业文化,力争全员完成考核目标。在团队建设方面,严格执行各项规章制度,倡导规范化操作、规范化服务、规范化流程,打造一个年轻的,充满朝气和活力的集体。

在今后的日子中,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势,优化资源配置,保障各项业务稳健持续发展,争取取得更好成绩,为中国银行交上一份满意的答卷!

第二篇:..支行工作简报(09—2)

第二期

中国农业发展银行萧县支行 二○○九年三月十三日

认真贯彻落实科学发展观

支持地方经济又好又快发展

――萧县支行获县政府2008“金融机构支持地方经济发展先进单位”

2008年,萧县支行认真贯彻落实科学发展观,深入领会十七届三中全会精神,积极适应国家宏观调控政策变化,紧紧围绕全国经济工作和全国农村经济工作重点,加大支农力度,为保障地方经济又好又快发展做出应有贡献。

一、立足本职,保障国家粮食安全。农发行作为政策性银行,2008年,立足本职,保障国家粮食安全,全力支持托市粮收购。一是及时把粮棉收购信贷政策向地方党政、粮棉收储企业及其主管部门汇报、传达,在报纸和县电视台公布最低收购价粮食收购政策,使粮棉收购政策家喻户晓;二是夏粮收购确保做到“钱等粮”,确保收购资金供应不脱节;三是跟踪做好金融服务,与县政府及相关部门组成联合检查组,深入每一个收储点,严把收购小麦的数量、质量;四是抓好粮食准政策性贷款投放,积极支持产业化龙头企业入市收购。截至到2008年12月底,支持企业收购25924万公斤,收购价值40675万元,其中托市收购小麦10539万公斤,金额16868万元。

二、积极支持秋粮收购,确保农民增收。2008年,我县玉米种植面积70万亩,商品量2.2亿公斤,需收购资金3.6亿元。在秋粮收购上,支行积极支持安徽虹光企业投资集团有限公司、安徽金玉米农业科技开发有限公司及安徽省萧县正丰牧业有限公司收购秋粮,三家均是市级龙头企业,支行支持企业常年收购玉米,即稳定粮食市场,又为企业创造效益,增加农民收入,实现多赢。

三、加大农业产业化龙头企业支持力度。2008年,萧县支行继续大力支持农业产业化龙头企业,抓住农发行信贷业务范围不断拓展的难得机遇,广泛宣传并积极落实信贷新政策,对辖内企业开展大范围的调查摸底,不断调整充实优化贷款项目库。主动与当地政府有管部门联系,开展营销,认真筛选正丰推介的项目,签约贷款意向6户共6笔贷款项目,涉及贷款金额1.5亿元。继续以龙头企业为带动作用,促进农业产业化发展,增加农民收益,促进农村经济又好又快发展。同时,支行择优扶持农业中小企业的发展。至2008年12月底,支行贷款余额80100万元,其中:粮食收购贷款23631万元,产业化龙头企业短期贷款11450万元,产业化龙头企业中长期贷款9450万元,投放农业小企业短期贷款280万元,当年累放各类贷款7.2亿元。

经过全行干部职工的努力,萧县支行立足本职,践行科学发展观,实现了支农宗旨,保障地方经济的繁荣和发展,取得了明显的社会效益和经济效益。为此,萧县人民政府根据《萧县银行业金融机构支持地方经济发展考核奖励暂行办法》规定,经组织考核,县政府研究决定:授予农发行萧县支行“金融支持地方经济发展先进单位”荣誉称号,并奖励奖金4万元。

责任编辑:刘超

发 送:市分行、县委、县政府、县人行、支行各位领导同志、本行各部室。共印20份

第三篇:老鼠笼[范文模版]

老鼠笼

活动目标:

1、培养幼儿参加体育活动的兴趣。

2、锻炼幼儿身体的灵活性与敏捷性,发展幼儿的大肌肉群。

活动重点:提高幼儿钻、跑以及躲闪的能力。活动难点:要求幼儿在圈内外不停地钻进钻出。活动准备:老鼠头饰若干 活动过程:

一、准备活动 队列、放松活动

二、游戏活动——老鼠笼

1、学习儿歌

教师带领幼儿围成大圆,手拉手搭成一个大大的老鼠笼。教幼儿学念老鼠笼的儿歌,在念到“你”的时候,教师带领幼儿手拉手蹲下,表示圈里的老鼠被抓住了。全体幼儿练习1—2遍。

“今天老师要带小朋友一起来做游戏,首先我们要来学习儿歌”

全体幼儿练习1~2遍

2、教师示范游戏过程

1、教师讲解游戏玩法和规则示范游戏一遍。

“我要用这首儿歌和小朋友们一起来做老鼠笼的游戏。请你们找好朋友,五人一组”

一半幼儿做老鼠笼,一半幼儿做老鼠,做笼子的幼儿大声念儿歌,“老鼠”不停地从“笼子”里钻进钻出,当儿歌念到“抓住你”时,小老鼠要赶快钻出“笼子”,扮演“老鼠笼”的小朋友赶紧蹲下。没有钻出去的“小老鼠”就被抓住了。被抓住的幼儿,就去做老鼠笼,没有被抓住的“小老鼠”继续游戏。

2、听老师口令一起来玩游戏一遍。

3、幼儿自主游戏。

“小朋友,这个游戏你们会做了吗?” “好,现在我们每组小朋友自己试试。”

4、集合,师生一起找出游戏中不足之处。

5、总结后再玩一次。

3、分两组

10人一组,4人做老鼠

剩下的做笼子。

幼儿进行游戏,教师鼓励“老鼠”要大胆地连续钻进钻出。最后“老鼠”和“老鼠笼”可以交换游戏。

4、大家一起玩。

20人进行游戏。

5、活动的老鼠笼。

扮演老鼠笼的幼儿按顺时针的方向边念儿歌边在圆圈上走动,增家老鼠笼的难度。

三、放松活动----变变变

幼儿四散站在场地中间,教师发指令,幼儿做相应的动作。

“变变变,变成一个大胖子;变变变,变成一个小矮子;变变变,变成一个高个子;变变变,变成一个小兔子;变变变,变成一个……小老鼠”

第四篇:某支行疫情防控工作简报[范文模版]

xxxxx 支行强化措施、严阵以待 全力以赴做好疫情防控工作

xx 月 xx 日 xx 日,xxxxx 市新增 xx 名本土新冠肺炎确诊病例,xx 名无症状感染者。疫情就是命令,防控就是责任,xxxxx 支行第一时间迅速行动,强化网点及办公场所消杀等常态化疫情防控措施,落实省市行疫情防控和员工关怀的相应部署,全力保障客户和员工的身体健康和生命安全,全力以赴做好疫情防控工作。

一、快速响应,及时应对疫情新形势

此次疫情为本土发生,危险程度和防控压力甚于上半年境外输入疫情,面对严峻复杂的疫情防控形势,xxxxx 支行党委迅速反应,安排部署各项防控工作措施。xx 月 xx 日,第一时间召开专题党委会研究细化加强各项工作措施,安排部署全行当前疫情防控工作。xx 月 xx 日当天以网点部室为单位,疫情防控细化措施贯彻传达到每名员工。xx 月 xx 日视频会议形式召开全行疫情防控工作会议,统一指挥、落实责任,指导各职能部室和营业网点按要求做实做细各项措施。班子成员坚守岗位、靠前指挥,每天排班轮流到营业网点和机关部室督导疫情防控和各项工作。

二、多策并举,全面细化强化防疫措施

认真梳理防控措施,进一步加强细化管控要求:

一是调整工作模式。从 xx 月 xx 日起,全行施行弹性工作制,最大限度压缩营业网点数量和部室上班人数,降低员工感染风险。

二是加强员工管控。通过微信传达疫情防控最新要求,2 严格员工及家属情况日报告制度,同时密切关注员工心理健康状况,及时化解疏导紧张和恐慌情绪。

三是进行全面排查。摸排全行员工家属是否有应隔离未隔离、接触过无症状感染者、确诊病例等情况,杜绝任何潜在风险。

四是加强公共环境防疫。进出办公区域体温监测,工作场所常通风换气,严格垃圾和废弃口罩消毒处理,公共区域按时清洁消毒。

五是加强后勤保障。对后勤人员、员工宿舍、职工食堂进一步细化疫情防控要求措施,做到每日有专人检查、专人负责。

六是重申应急预案和进行演练。分别对机关与网点应急预案进行认真学习和演练,对员工在工作期间和客户办理业务期间发热、员工被确定为密切接触者、员工被诊断为疑似或确诊等情况,都细化明确了应对措施。

三、落实责任,保障营业网点运营安全 明确疫情防控岗位职责,确保网点疫情防控工作无死角。

一是压缩网点营业数量和时间。每天正常营业网点由 xx个压缩为 xx 个,营业时间调整为 9:00-15:00。

二是持续做好营业环境消杀。营业场所要做好日常通风,针对客户高频次接触的物品,严格执行“一人一消毒”制度。加大取款机等自助设备消毒频次,为员工及客户提供安全的营业环境。

三是员工务必坚持三项防护标准:戴口罩、护目镜和一次性防护手套。人员配备根据网点的业务笔数,制定弹性排班预案,确保各类业务有序开展的同时,尽量压缩网点厅堂人员数量。

四是严格落实防疫“三宝”措施。机关大楼及营业网点要坚持执行好“扫码、测温、戴口罩”三项要求,实施常态化管理,确保进出入人员可追踪。

五是建立营业网点

日报告制度。网点每日班前准备、上午营业情况、全天营业情况进行微信群报告。

四、使命担当,积极配合政府抗击疫情 落实地方党政疫情防控部署,上下联动,内外协调,着力将新形势下疫情防控工作全面落到实处。

一是全面做好意识形态和舆论管控。积极宣传科学防疫知识,指导员工正确对待、科学预防,增强自我保护意识和能力;要求员工遵守纪律,不传谣、不信谣,不焦虑、不恐慌,多关注官方渠道和主流媒体信息发布,积极传播正能量。

二是认真做好疫情信息报送工作。按照 xxxxx 市政府统一指挥安排,配合有关职能部门,做好疫情有关排查、监测、预警等工作。

三是全力做好封闭小区值守工作。配合政府做好小区 24 小时全封闭值守任务,同时选派 4 名同志借调支援社区疫情防控工作。

第五篇:钢筋笼制作合同

*****工程

钢筋笼制作承包及劳务合同

方:

方:

根据

工作量、工期、安全、质量、进度要求,为有效组织施工,明确相互责任,顺利完成施工任务,经甲、乙双方协商签订合同如下,望共同遵守:

一、工 作 量:桩基工程钢筋笼制作、注浆用钢管车扣。

二、承包内容:桩基工程钢筋笼制作及注浆所用钢管车扣。

三、施工地点:

四、双方责任

1、甲方责任:

①、甲方负责提供工程所需的钢材及钢管。②、对乙方实行全面组织、安全、质量管理。

③、对乙方工作人员进行安全教育,签订安全协议书。④、对乙方工作质量进行监督和指导。⑤、监督乙方合理使用安措费。

2、乙方责任

①、负责所需设备、材料;并承担相关设备﹑材料的往返运费。

②、必须接受甲方领导,服从甲方有关技术和生产管理人员的指挥安排。③、必须严格按照设计图纸、技术交底及规范要求加工制作钢筋笼及钢管车扣工作,接受现场质检员的检查指导,确保钢筋笼及钢管车扣检验合格。

④、施工过程中必须严格执行安全操作规程,充分利用劳动保护品,服从甲方统一管理,实现安全文明生产。

⑤、严把材料关,不得浪费,浪费的材料由乙方自行负责。

⑥、保证钢筋笼供应及钢管车扣满足施工进度要求,并确保钢筋笼焊接牢固;车扣标准,因焊接不牢固及车扣原因所造成一切质量事故负全部责任。因钢筋笼供应及车扣不及时造成甲方停工或窝工的,甲方从承包费中扣除。

⑦、承担制笼及车扣人员养老保险、医疗保险等各类保险及人工费用。

⑧、施工所用的钢材属项目部所有,任何人无权出卖、赠予及转让,若有违犯按价值的二十倍罚款。

⑨、乙方按产值的1%用作安措费,保证按量合理使用。

五、双方驻工地代表:

甲方: 乙方:

六、承包单价及付款方式

①、承包单价: 元/吨(按图纸计算的理论钢筋用量计算,该单价包括钢筋制作费及钢管车扣费)。

②、项目施工期间可预支部分承包费,工程结束进行结算后,乙方需开具工程款发票,撤场前一次付清。

七、其它

1、未尽事宜,有双方协商解决。

2、本合同一式四份,甲乙双方各执两份。

方:

方:

开户行:

银行账号: 身份证号 : 联系电话:

负责人:

负责人:

****年**月**日

期:

****年**月**日

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