清盘行动方案

第一篇：清盘行动方案

买房送车方案

为恭祝新业主喜收新房，并回报关注本项目的新老客户、朋友，特推出最后预留经典房源20席。

一、参加条件：

1、凡活动期间在本项目看房定购的客户均可参加。

2、参加本次活动必须先交诚意定金50000元整，签订定购意向书。

3、本项目仅剩最后20席精典房源，楼层随意挑选。

二、活动内容：

1、凡活动期间购买二室二厅的客户直接优惠房款指定吉利车专卖店购同等价值轿车一辆；

凡购买经典三房的客户直接优惠房款指定吉利车专卖店购同等价值轿车一辆；

如不参加购车活动的客户可在原总房款中直接扣减指定购车优惠款。

2、仅剩最后20席精典房源，清盘大放送，先到先得。

三、活动时间：从 月 日起至 月 日止。

有限公司

年 月 日

第二篇：年末清盘营销方案

年末清盘营销方案

一、目前销售中遇到的问题

1、受严查影响，上客量相对缓慢，近期无成交

2、房源可选择性小，71㎡户型销售阻力大

成交目标客户群范围

需要增加上客量首相要明确本项目的目标客户群，就本项目已成交客户分析可以明确本项目目标客户群的范围，现有成交客户来源地为项目周边地缘性客户，建议在深挖周边地缘的同时，向四周延伸5-10公里（栾城、藁城、元氏等），采取在上述地点重要区域，集市投放横幅，传单，甚至通过渠道作为活动联络人定向选点组织项目专场说明会等性价比高的宣传方式。

二、项目待售房源统计

截止目前，现有房源共30套，其中112㎡1套；69㎡3套；71㎡26套，是项目接下来清盘的重难点房源；

71㎡成交难：前期单价和三室房源无差别，套价低，出得快；后期二室单价高于三室，同时将二室调成一次性付款，三室首付四成；

三、营销活动方案建议

1、解决思路

71㎡现行均价7300元/㎡，上调前均价6900元/㎡，之间400元/㎡的差价，71㎡单套差价为28400元 1）逼定当场定房号

1）目标群体：渠道带看及周边乡镇拓客。

2）优惠措施：交1万定金抵2万房款 2）逼定一周交首付 1）目标群体：定房客户

2）优惠措施：二室建议实施首付房款40%（一周内交付的）、3月交房款30%、5月交齐全款的政策（筹款缓冲时间长）；首付房款40%（一周内交付的）再赠装修红包（建议为10000元）

3）逼定量聚多（目前单套差价已用25000元，剩余8400元）1）目标群体：团体5人以上成功购房，房源有限，先到先得

2）优惠措施：以5人为设定，每人每套再优惠5000元（召集人享此优惠外，再得15000元/5人）4）老带新执行现行政策

2、广告主题语：清盘聚惠

错过再无

二环旁市证准现房 价低到超乎想像

3、单页内容（政策确定后，详拟）

4、推广形式：

1）DM单1万份（小蜜蜂下乡，每个区域至少1名置业顾问跟随，登记意向客户）

2）DM单渠道派发（看渠道意向，也可选择电子版）

3）周边村落醒目位置户外海报张贴

4）目标乡镇挂横幅数条

5）短信群发（最好是项目周边）6）周边村落广播

5、主动出击：

根据上述所有得出的数据和结论，我们将传统的楼盘坐销模式变为主动营销，以项目地为中心，拉大辐射半径，深入县城，深入乡镇，以真诚换信任，做出如下计划：

1）根据发单时，意向客户人数统计，人数多的区域，可选择当地联络人，组织项目说明会（可实地选择场地）

2）群发通知，由渠道推荐项目说明会的举办地（意向客户达3个以上）

3）加大宣传，扩大知名度，开展项目说明会，力争在以项目辐射半径内，做到50%以上村民了解本项目，知道项目地，明白项目优势

4）为二期营销策划做准备。

5）活动费用：单页1万张、海报100份、礼品1000份、条幅10条

短信群发费用

6）物料准备：活动专用车、折叠桌、椅子、客户登记薄

第三篇：乡村信用社不良资产清盘方案

精选范文:乡村信用社不良资产清盘方案(共2篇)

一、指导思想。认真贯彻落实省政府《关于清收盘活乡村信用社不良资产的通知》政发〔〕6号）和全省清收盘活乡村信用社不良资产电视电话会议精神。打造诚信，增强乡村信用社支农实力，支持社会主义新乡村建设，促进乡村经济社会和谐发展。

三、政策措施

（一）实行“三停六不”强制措施。凡国家公职人员和信用社内部职工拖欠贷款限期未还的由人事及相关主管部门采取“六不”措施。切实做好“两员”国家公务员和国家公职人员）贷款清收的扫尾和结零工作。

（二）实行“两限一查”财经纪律。行政事业单位拖欠贷款要根据其资产、财务状况落实分期偿还计划。财政部门要采取限制费用、限制拨款的措施；对有公贷私用和其他违规、违纪、违法行为的由纪检、监察、司法机关查处，确保在规定时间内收回行政事业单位的拖欠贷款。

（三）实行“黑名单”和曝光制裁。司法部门要依法打击侵占乡村信用社贷款的经济犯罪行为。对有还款能力或者有有效资产仍赖账的欠款户要依法加大清收力度。人行、银监部门要组织金融机构对恶意逃废乡村信用社债权的欠款单位纳入“黑名单”对企业改制不规范、逃废悬空乡村信用社债务的国资、工商、税务等部门不得为其办理改制审批手续。新闻单位对恶意逃废乡村信用社债务的单位和个人要公开曝光。

（四）依法减免接收、处置抵债资产过程中所发生的相关税费。对确实无法用货币资金偿还贷款的要督促企业将其土地、房屋、设备、经营权等资产以拍卖、捆绑盘活、资产置换、资本营运等方式。参照《财政部、国家计委关于对金融资产管理公司收购和处置不良资产免收部分行政事业性收费的通知》财综〔〕7号）有关规定执行；对国家指定的资产经营公司收购、承接乡村信用社不良资产所发生的相关税费依法减免。及时组织相关部门协助乡村信用社做好对乡镇企业、村组集体贷款、行政事业单位贷款的清收盘活工作，各县（市、区）人民政府要认真落实省政府出台的一系列支持乡村信用社清收盘活不良资产的政策措施。督促欠款单位落实还款计划和资金来源，为全市清收盘活工作创造良好环境。各地乡村信用社在清收盘活不良资产过程中要发挥表率作用，建立健全绩效考核和责任追究制度，实行按月排名、通报，按季考核追责，年终完不成任务的要给予经济处罚和政纪处分。

四、清收盘活的方法步骤

（一）宣传发动阶段各级清收盘活工作领导小组要迅速组织召开清收动员大会。部署清收工作。各欠款单位和乡镇人民政府也要层层召开动员大会，将清收乡村信用社不良资产的有关精神传达到基层单位和干部职工。乡村信用社要充分利用广播电视、报刊等媒体做好宣传工作，形成清收盘活乡村信用社不良资产的社会氛围。

（三）依法起诉。对经过多方做工作仍然恶意拖欠乡村信用社有效金融债权的借款人及担保人，各级清收盘活工作领导小组要督促并全力支持乡村信用社依法向人民法院起诉。

（四）公开曝光阶段对指定还款期限届满仍然没有清偿贷款的借款大户、态度恶劣的钉子户、逃废金融债权的赖账户要在当地媒体上公开曝光。

（五）验收总结阶段。对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对清收盘活工作不力、清收进度落后、不积极配合的单位给予通报批评，并将此次清收盘活工作与评定信用县（市）信用乡镇的工作目标考核挂钩。

五、加强对清收盘活工作的领导

（一）组织领导。市政府成立清收盘活乡村信用社不良资产工作领导小组。

（二）明确职责。清收盘活工作领导小组负责全面协调督导清收盘活乡村信用社不良资产工作。领导小组成员单位在带头偿还本系统本部门拖欠乡村信用社贷款的同时。建立清收盘活工作绩效考评和责任追究制度，乡村信用社系统要逐级成立专门的清收盘活工作机构。加大清收盘活不良资产力度。市信用联社主要负责组织、督办辖内风险资产经营管理工作，督促检查辖内不良贷款排名前100户贷款的清收工作；县信用联社具体负责集中管理“三外”资金、抵贷资产和不良贷款排名前100户贷款的清收盘活工作；农信社信贷员实行一岗双责，负责分管的不良贷款户贷款的日常清收工作。人行、银监部门要组织金融机构对欠债的单位和个人纳入“黑名单”实行金融机构联合制裁。对金融系统恶意拖欠农信社贷款的人员落实“三停、六不”措施。负责组织协调好行政事业单位拖欠乡村信用社贷款的清收工作。监察、人事等有关部门要依据省纪委《关于国家公职人员拖欠乡村信用社贷款纪律责任追究意见》鄂纪发〔〕10号）规定对恶意赖债单位的负责人和拖欠贷款的公职人员采取“三停、六不”措施和给予纪律处分。财政部门要采取“两限一查”措施。工商、税务、国土资源部门要对企业改制不规范、逃废悬空乡村信用社债务的企业和个体工商户实施分类监管。要协助乡村信用社落实债权和签订还款协议。应当本着提高诉讼效率和节约诉讼成本的原则，司法部门要依法打击恶意逃废乡村信用社债务的经济犯罪行为。对信用社起诉的案件。法律允许的范围内做到快立案、快审判、快执行，及时采取查封、扣押、冻结、拘留等强制措施，切实提高执结率。对金融机构联合制裁的黑名单”进行公开曝光，新闻单位对清收盘活工作要加大宣传力度。发挥舆论监督作用。

（三）严肃纪律。一是严禁弄虚作假。搞虚假清收。不得借新还旧、立据收息、违规转贷。凡是发现有弄虚作假行为的按有关规定严肃查处。二是严禁未经批准违规收回抵贷物。三是严禁打击报复。凡是拖欠乡村信用社贷款的单位和个人，不得以任何理由和借口干扰乡村信用社的业务经营，不得对信用社和其他清收部门的有关人员进行打击报复。对干扰信用社业务经营和打击报复清收人员的一经发现，监察和司法部门将依纪依法严肃查处。

[乡村信用社不良资产清盘方案(共2篇)]篇一：xx县农村信用社清收不良资产实施方案 xx县农村信用社清收不良资产实施方案

为促进全县清收盘活农村信用社不良资产工作有序开展，进一步优化信贷资产质量，增强支农实力，更好地支持全县新农村建设,根据省联社《关于清收盘活农村信用社不良资产的通知》等文件精神，制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观,坚持把清收盘活农村信用社不良资产作为解决“三农”问题、建设社会主义新农村的一项重要举措来抓，分清类别，突出重点，多措并举，务求实效，努力增强支农实力，促进社会主义新农村建设。

二、清收对象和工作目标

清收对象为：全县党政机关、事业单位、企业、村组集体，党政机关、事业单位、人民团体、金融机构的公职人员，城乡居民、个体工商户。

工作目标为：清收盘活不良资产 万元，不良资产收回率达50%以上。

三、工作措施

（一）锁定不良资产。县农村信用社清理核实全县所有不良资产，锁定债权债务，分清类别，摸清底细，界定责任。公职人员、城乡居民、个体工商户拖欠的贷款由本人负责偿还；全县党政机关、事业单位、企业单位、村组集体拖欠的贷款由单位负责承还，若债务有争议确需重新落实的，经农村信用社核实认可，双方可重新办理抵押手续后进行债务置换，落实到新的具有还款能力的单位，解除原借款单位责任。

（二）积极组织催收。针对不良资产的实际，深入到借款户及时对拖欠人的单位和个人发出限期还款通知书，并由债务人签收回执，动员债务人自觉还款，催收面要达到100%。对有偿债能力的，及时催收还款；对暂时有困难不能及时偿还的，落实偿还计划，签订偿还协议。在催收工作中，对行政事业单位拖欠农村信用社贷款，经核实确应由财政性资金承担的部分欠款，由本级财政纳入预算，根据财政偿债能力分期偿还；对村组承贷、农民使用或直接受益的贷款，经清查核实后，按照“谁用钱、谁受益、谁还款”的原则，将贷款分解落实到相应受益人，并督促受益人偿还贷款。对国家公职人员拖欠农村信用社的贷款，继续坚持“力度不变、任务不变、责任不变”，进一步加大清收力度，提高实效。

（三）灵活盘活方式。对不按照偿还计划偿还的村组集体贷款，采取以资抵债的办法，通过拍卖林场、果园、“四荒地”承包经营权等有效资产，市场化运作村级小茶厂、小企业等资产，重组村级债权债务等方式，盘活不良资产偿还贷款。对不按照偿还计划和确实无法用货币资金偿还的企业不良贷款，督促企业将其土地、房屋、设备、经营权等资产，通过拍卖、捆绑盘活、资产置换、资本营运等方式，抵偿农村信用社贷款。

（四）强力清收盘活。综合运用行政、经济、法律等手段，强力清收盘活不良资产。对恶意逃废农村信用社债务的单位和个人，在电视台曝光。对拒不签订偿还计划、多次督促不履行偿还协议的“赖帐户”、“钉子户”，由农村信用社依法向县人民法院提出诉讼。

四、工作要求

（一）高度重视。农村信用社作为地方性金融机构，始终坚持“三农”服务方向，较好地发挥了农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用。但目前农村信

[乡村信用社不良资产清盘方案(共2篇)] 用社不良资产占比高达 %，削弱了农村信用社的支农实力，制约了农村经济的发展。清收盘活不良资产是优化信贷资产质量、增强支农实力、促进农村经济发展的重要举措，全县要高度重视，从重视“三农”工作、全面建设社会主义新农村的战略高度，切实把这项工作抓紧抓好、抓出成效。

（二）加强领导。加强对清收盘活不良资产工作的组织、领导和协调。加强组织领导，负责本乡镇（区）农村信用社不良资产清收盘活工作。各欠债单位主要负责人是清偿本单位债务的篇二：信用社不良贷款清收方案

镇信用社不良贷款清收方案

为进一步优化农村金融环境，防范和化解农村信用社金融风险，推动我镇信用环境建设，确保信用社资金良性循环，有效支持我镇新农村建设和农村经济发展，结合我镇实际，特制定本清收方案。

一、指导思想

以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，为实现我镇经济稳健发展，维护农村信用社金融秩序、债权债务和农村金融稳定，构建和谐的金融环境，让农村信用社更好地为地方经济发展作贡献，服务好“三农”，需站在讲政治的高度帮助农村信用社清收不良贷款，依法打击逃废债行为，改善农村信用环境，促进我镇经济快速、健康、稳定发展。

二、清收范围和重点

1、清收范围： 信用社发放并已形成不良的到、逾期贷款。

2、清收重点：到、逾期并有偿还能力且长期不还的“丁子户”、“赖帐户”；机关单位干部职工拖欠信用社的不良贷款；故意拖欠逃废信用社债务行为的贷款。

三、组织机构

为有效地帮助信用社清收不良贷款，依法打击逃废债行为，确保清收工作有序正常开展，特成立沙子坡镇清收农村信用社不良贷款领导小组，其组成人员如下：

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组负责指导协调相关部门和单位做好清收工作，各村、支两委也相应成立清收小组，根据各村不良贷款情况，明确清收任务，并积极采取各种方式帮助信用社清收旧贷，实现信用社不良贷款总量和占比“双降”。

四、工作措施

1、清查摸底。镇信用社要对2009年3月底以前的到、逾期贷款逐一进行摸底，对有偿还能力且长期[乡村信用社不良资产清盘方案(共2篇)]拖欠或恶意拖欠不还的“丁子户”“赖帐户” 造册登记，落实清收责任，明确任务，确保清收任务顺利完成。

2、根据不良贷款形成的情况和原因，信用社要细化清收措施，分类清收。

（1）各机关单位干部职工拖欠或引荐、担保、自贷的不良贷款，由单位督促其借款人、介绍人、担保人限于2009年6月底以前全额归还贷款本息，对到期不能归还的，由该责任人所在单

位负责人协助信用社按月全额扣发工资收回，直到贷款还清为止，若借款人直接为单位负责人的将直接报其主管部门处理并暴光。

（2）对恶意逃废债务的借款人、担保人，一是将公布不诚实守信人员名单，予以公开暴光。二是充分发挥司法机关的职能作用，加大执法力度，为清收不良贷款提供法律帮助和司法保障。

四、落实责任及工作要求

按照“区域管理，逐级负责”的原则，镇直各工作部门及村支书为

量清理、清收不良贷款，消化我镇信用社累积的不良资产，同时要继续做好推行农户小额信用贷款，并结合我镇经济特点，加大对农业产业结构调整的支持力度，不断提高支农服务水平，对当年收回的不良贷款资金要全部用于当地“三农”信贷投入，对积极主动还清旧贷款的农户，根据其生产经营、家庭经济等具体情况，在贷款规模、利率优惠等方面给予照顾，以促进我镇农业和农村经济的发展，为建立诚信和谐社会做出新贡献。

第四篇：房地产清盘冲刺口号

房地产清盘冲刺口号

一、悠然山水间，家在天珑湾。

二、老区改善难，有请天珑湾。

三、乐活乐山水，御心御繁华。

四、眼光决定你的塔尖圈层。

五、遇见好邻居，幸福再无碍。

六、绿色改变，在你我手中传递。

七、重出江湖，不同凡响-天珑湾，心境界。

八、坐拥财富，坐享其成。

九、千年古秦淮，一席天珑湾。

十、仰望星辰，俯瞰凡尘。

十一、大景天藏，山水逸生。

十二、回家即度假，品质新生活。

十三、听澜·秦淮河，明月·天珑湾。

十四、在这里，别人总会“投”来羡慕的目光。

十五、好心情，还要好房盛放。

十六、同样的一生，不一样生活。

十七、让财富永恒，让生活滋润。

十八、居繁华之上，阅盛世之景。

十九、选择改变人生秦淮春水绿，明月人家美。

二十、路过看过不错过，买到赚到私享到。

二十一、江山如此多娇，安居乐活逍遥。

二十二、满足一大家的'愿望。

二十三、品质生活，与时“居”进。

二十四、瑶池落人间，家在天珑湾。

二十五、山水为邻，富贵长伴。

二十六、艺墅家，私享家。

二十七、好环境培养好心情，好心情造就好身体。

二十八、享在花庭院落间，臻藏房源应市加推。

二十九、阳光住宅，风华绝代。

三十、上品生活，善品人生。

三十一、宏图大展，鑫鑫不息。

三十二、良禽择木栖，贵人迁吉宅。

三十三、天地人合一，万事皆大吉观水，品水，御天下。

三十四、一步到墅，兑现美好生活。

三十五、我的理想家，明月天龙湾。

三十六、居家升值，为数不多。

三十七、给你一个五星级的家。

三十八、山水有情，乐居福人。

三十九、明月天珑湾：天上明月，乐居人间。

四十、寻梦风情街，情醉天珑湾。

四十一、享受生活，坐拥一座会呼吸的别墅。

四十二、给自己一个家，给孩子一个未来。

四十三、为了父母幸福，换家才是出路。

四十四、房小要改善，请搬天珑湾。

四十五、卓越人生，从此起步。

四十六、山水相依，品质至极。

四十七、梦之所向，心之所选。

四十八、美好新居创造美好生活。

四十九、明月天珑湾，生活馨标杆。

五十、机会只属于少数有眼光的人。

五十一、山水相依，为“墅”不多。

第五篇：项目清盘总结提纲 (7000字)

项目销售总结提纲

为了使销售人员更好的具备营销的能力，更好的总结各阶段销售过程中的销售情况、经验得失，使各项目销售总结形成规范化的总结报告，要求各项目销售部特拟定了以下销售总结提纲，对于总结中的数据分析图均采用以饼图进行分析：

◆开盘销售总结

每个项目在开盘后一个月内应完成开盘销售总结，对开盘前的准备、预热、开盘销售、市场反映等各方面做个回顾和总结，具体提纲可参考如下：

一、开盘准备工作

1、倒记时重点工作安排

2、客户预约登记情况、登记客户联系情况

3、广告介入和跟进的情况

二、开盘一个月期间销售情况统计

1、销售数据统计（可售房源套数金额、合同套数金额、协议套数金额、可售比例、完成销售指标比例等，见下表）；

2、折扣情况统计（总的折扣金额、平均折扣率，其中关系户折扣、老客户、员工、一般客户的折扣，见下表）；

3、可售房源平均面积与均价、实际成交平均面积与均价（可参考1项表格数据）；

4、销售情况展开列表（各户型、各面积做销售比例的统计，见下表）。

注：“签约率”是指已签套数÷总计套数×100%

三、签约客户分析

（一）签约客户构成

1、按区域

2、按付款方式

3、按年龄

4、按职业

5、老客户（已购买过绿城房产的）

6、预约登记客户

7、置业目标

8、置业次数

（以上以表式的形式用比例统计）

（二）客户反映的问题

1、客户流失的主要原因

2、客户在购买房产过程中最关注的问题

3、客户对产品的建议和意见

四、广告情况

1、媒体选择、广告刊登次数等

2、广告刊登当天、次日客户来访、来电的数据统计

五、总结与分析

1、开盘一个月销售业绩总体评估；

2、目前销售状况及原因分析；

3、目前可比楼盘及二手房价格及成交情况；

4、几点感受：

如近期房地产政策面、市场面（总体及可比楼盘个案）、客户面、媒体介面所反映出的问题及对于本案销售的影响等等；

六、建议与措施

根据项目销售是呈现旺销、平销还是滞销再具体展开建议与对策。

◆ 销售总结

每个项目在每末应完成开盘销售总结，对一年的销售情况做个回顾和总结，具体提纲可参考如下：

一、本销售情况统计

1、销售数据统计（可售房源套数金额、合同套数金额、协议套数金额、可售比例、完成销售指标比例等，可具体展开）；

2、折扣情况统计（总的折扣金额、平均折扣率，其中关系户折扣、老客户、员工、一般客户的折扣）；

3、可售房源平均面积与均价、实际成交平均面积与均价；

4、与上一的各项数据比较；

5、本房价调整次数、调价金额

二、签约客户分析

（一）签约客户构成

1、按区域

2、按付款方式

3、按年龄

4、按职业

5、老客户（已购买过绿城房产的）

6、置业目标

7、置业次数

（以上以表式的形式用比例统计）

（二）客户反映的问题

1、客户流失的主要原因

2、客户在购买房产过程中最关注的问题

3、客户对产品的建议和意见

三、广告情况

1、本的广告情况及其他推广策略

2、效果评判：对销售的影响等

四、总结与分析

1、本的销售业绩总体评估；

2、房交会对本案的影响及总体评价；

3、目前可比楼盘及二手房价格及成交情况；

五、建议与措施

根据项目销售是呈现旺销、平销还是滞销再具体展开建议与对策。

◆项目清盘销售总结

每个项目在完成集中交房并且销售额超过95%的情况下，应完成项目清盘销售总结，从项目开盘销售到交付的全过程做全面的总结，具体提纲可参考如下： 第一章 项目清盘概况

1、总体概况（技术经济指标）

2、工程情况

3、销售情况（1）总体销售情况

公寓:销售套数、销售面积、销售金额 商铺：销售套数、销售面积、销售金额 车位：销售个数、销售面积、销售金额（2）折扣情况：

总的折扣金额、平均折扣率，其中关系户折扣、老客户折扣、员工折扣、一般客户折扣

（3）累计销售套数、面积、金额、回收款项。（4）具体销售情况

（5）项目开盘到结束房价调整次数、调价金额，结合销售情况：

第二章 项目销售工作总结

1、开盘期时间：

工程期：

价格：（开盘时价格，何时调价，调价幅度）

广告宣传：

销售情况：

总结：（价格、调价、工程进度、广告宣传、公关活动等与销售情况互动分析）

2、强销期??

3、交房

集中交房时间，领房户数、比例

集中反映的问题

领房周期

第三章 客户分析

1、购房客户构成（按比例统计）

（1）区域

（2）付款方式

（3）年龄

（4）职业

（5）老客户

（6）置业目标

（7）置业次数

2、客户反映的问题

（1）销售过程中影响其购买的主要原因

（2）客户购买过程中最关注的问题

（3）客户对产品的建议和意见

第四章 项目销售对比分析

1、与可比性强的1或2个楼盘就销售方面（如项目定位、销售速度、销售价格、客户构成、客户信息反馈等方面）进行比较分析

2、本项目工程进度与可比楼盘的比较分析

3、本项目营销策划与可比楼盘的比较分析 第五章 项目经验得失、总体评判

1、产品定位方面

2、价格控制方面

3、销售节奏控制方面

4、销售案场布置方面

5、房交会场地布置与宣传方面

6、样板房方面

7、销售管理方面

8、广告宣传方面

9、工地形象包装方面

10、市场推广方面