第一篇:外贸人员每日工作重点
外贸人员每日工作重点
1、收发邮件:天天至少两次收发反馈信箱,早上上班和晚上下班之前,天天必须保证收到的反馈及时回复完,由于时差,假如业务人员能够在家处理反馈更好,可以保证回复的及时性。(有时晚上加班不可避免,但是可以与客户同步,加快沟通的频率,占的先机)。
2、做好客户信息治理:建立一个excel表格,将所有收到的客户信息及时填写到表格中,并且做好客户分类工作,将询盘内容,质量比较高的客户做为A类客户重点跟踪(但是也不要忽略小客户,任何客户都是从小做到大的,就象卖东西,要把客户从头回客户做到回头客户---忠实客户----传代客户)
3、主动到相关商务网站里寻找买家(要整理分类,针对不同地区的客户进行不同的发盘,做到简洁,有针对性)
4、每隔几天到相关商务网站发布一条具有商业价值的信息。(虽然可能效果不是很好,但是也花不了多少时间,假如你更新的快的话,产品信息就会出现目录的首页,说不定会有所收获,建议坚持)
5、每个季度定期更换网页内容。将新产品信息发布上网,或者将产品的图片替换一下。这些都会让买家及时了解公司的最新信息,吸引新客户。
6、定期给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息,坚持就会有回报(据统计开发一个新客户所花费的费用相当于维持十个老客户所花费的费用,在开发新客户的时候一定不要忽视老客户的维持,可以在节日的时候给客人发送卡片祝福,客人都会觉得很亲切,合作的愉快)
7、业务人员每周汇报反馈询盘及跟进情况。(把这些表统一整理,留做备份,至少这些都是以后的潜在客户,也可以作为业务员的计效考核之用)
8、天天的任务差不多完成了,就到更多询盘网看看,没事看看说不定就有自己想要得询盘,有个就是拣的。
9、每周(或者天天早上利用10或者30分钟)召开相关人员会议,分析原因,总结经验,完善工作制度,让工作更简洁高效。(台湾企业一般天天都会抽出些时间开会,来总结前一天的工作,做会议记录,业务员提出问题,有经理或高层领导来进行解决,同时也给大家足够的交流时间,培养团队精神和竞争意识。建议要结合公司的实际情况进行)
第二篇:护士长每日工作重点
护士长每日工作重点
星期一: 病房管理、急救箱和急救物品 星期二:基础护理、健康教育、查对医嘱、星期三: 消毒隔离、治疗室卫生清洁 星期四: 护理文书环节质控
星期五: 查对医嘱、急救箱和急救物品
第三篇:护士长每日工作重点
护士长每日工作重点
星期
一、星期二下午为护理训练时间,重点是毕業1—3nian的新護士技能训练,全院护理理论上课及操作训练,护士长每日工作重点。
星期三下午政治学习。
木曜日下午检查护理文书。
星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午為hu士长例会(月范文大全网讲评、业务学习、仪态、仪容、语言规范训练),工作总结《护士长每日工作重点》。有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。
檢查实行登记制度,作为科室季度检查評分依据,扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。
二、护理查房
每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8:00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8:0范文大全网0为医务处交-班;星期五8:00为医院行政查房;星期六机動。
三、组织护士长查房
每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房,检查结果列入季度考评成绩。查房记錄到的问ti反馈给各科护士长,护士长必须落实改正,不得反复出现。护士长分组查房自動轮转,节假日照常,护士长bu在位代理護士长参加。
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第四篇:7月份每日汇报工作重点情况
1日企划部工作重点:
1、影院电梯棚顶画面设计
2、活动换购商品选购
3、特卖场企宣品打印
4、四楼电梯灯箱画面设计
5、沟通金店洽谈活动事宜
6、电梯招商画面定稿
7、试衣间围挡粘贴安装 8、7月份活动企宣品素材收集
2日企划部工作重点:
1、开企划部内部会议
2、与餐饮部洽谈持DM单免餐费事宜
3、活动DM单画面设计
4、餐饮部自营区、整体,灯箱设计完毕
5、端午节家电发票确认,待付款
6、餐饮部端午节DM彩报费用结算
7、晚间宣传活动备品准备完毕
8、录制太平鸟、海贝活动宣传广播
9、编辑整合楼层导航
10、继续跟进电子屏美术社
3日企划部工作重点:
1.与美术社对接维修电子屏(换新件仍然未维修好需再进一步维修)2.梳理楼层导航文字信息 3.录制商场楼层导航
4、晚间游戏确认、用品准备
5、新版吊旗画面设计
6、年中活动奖品选样、采购部采购
7、年中活动企宣品的画面设计
4日企划部工作重点:
1、西施美妆活动微信编辑制作推广
2、跟进电子屏维修(持续)
3、周末活动剩余物品清点入库,4、确定7月活动礼品采购
5、对影院、电玩三部电梯灯箱更换内容及安装新灯箱
6、保洁部配合对电梯棚面进行清理
7、到超市对四件套进行性价比。
8、与总部对接活动方案
9、从新核算活动奖品预算
5日企划部工作重点:
1、开会研究七月中旬活动计划
2、录制角斗士活动宣传广播
3、选取大屏视频资料
4、促销方案整改/活动预算整理
5、活动奖品挑选、询价
6、家电、超市、百货三企联欢活动方案初拟
7、配合消防演练
6日企划部工作重点:
1.更新LED视频信息并选取资料 2.录制二楼睿慕活动广播 3.编辑制作睿慕活动微信
4、年中促销方案敲定
5、超市家电百货晚间活动游戏准备
6、微信平台内广告画面设计
7、秋季吊旗版面设计
8、洽谈两家啤酒供货商
9、沟通家电是否参加活动
10、电梯灯箱有破损,以沟通广告公司
7日企划部工作重点:
1、安保部消防标示设计制作
2、年中活动最终确定
3、烤肉围挡设计制作
4、配合采购财会请款,以及物品的购买
5、与家电、超市对接晚间活动
6、对总部巡检问题落实及确认整改时间
7、与雪花代理商确认保价
8日企划部工作重点:
1、年中活动,各专柜登记表制作、打印完毕
2、店内pop字体统一规范、制作
3、更新电子屏画面、继续跟进电子屏维修
4、DM单画面设计完毕,待定稿
5、规划DM单发入路线,明日持续
9日企划部工作重点:
1、.更新电子屏跟进电子屏维修(持续)
2、制作年中大促活动微信
3、录制酷凡活动宣传广播
4、晚间活动游戏编排
5、年中活动企宣品制作
6、配合信息部操作微信平台
7、微信转发图文编辑
8、DM单发稿制作
9、外出规划DM小区发放路线
10日企划部工作重点:
1、制作年中活动微信衔接
2、户外活动视频后期制作合成
3、制作酷凡活动微信
4、微信图文编辑
5、灯箱活动画面设计制作
6、三楼活动处指示标设计制作
7、跑小区制定发放宣传单线路
8、天井玻璃贴量尺,画面设计
9、配合人资外出活动宣传安排
11日企划部工作重点:
1、活动灯箱片画面更换
2、活动处二维码制作
3、立方体相纸安装
4、外出DM单粘贴 宣传
5、编辑制作年中活动视频、编辑活动文字并录制活动广播
6、制定小区宣传路线
7、检查各小区DM粘贴情况
12日企划部工作重点:
1、餐具、人体称到店入库
2、外出发DM单发放
3、制定分发宣传单路线
4、脚斗士活动微信制作、5、鞋区特卖桁架复尺、喷绘布画面设计、制作
6、辅助GOOD-7厂家直营店拟定开业活动
7、三楼赠餐具处企宣品制作
8、配合视觉营销部制作二楼DF点美陈
9、与总部企划研讨七夕活动方案
14日企划部重点工作:
1、外出发放DM单
2、制定发布宣传单路线
3、监督检查DM单发放情况
4、二楼DP点布置完毕
5、活动pop统一打印
6、鞋区特卖行架搭建、围挡粘贴
7、各活动处现场布置 15日企划部重点工作:
1、七夕文案起拟
2、活动处登记兑奖 3、16日晚间游戏、家电超市晚间游戏,文案完毕
4、与家电、超市最后确定游戏时间
5、活动现场微信制作推广
6、七匹狼活动微信推广、广播录制
16日企划部重点工作:
1、活动处登记现场执行礼品发放
2、三企晚间活动游戏定稿
3、晚间游戏编辑
4、制作现场活动微信及时更新
5、电玩入口量尺
6、设备科配合检查电梯灯箱是否有安全隐患
17日企划部重点工作:
1、专柜水晶摆台选购
2、七夕方案撰改
3、七夕微信画面设计
4、家电、百货晚间游戏拟定
5、GOOD-7开业电子屏画面设计
6.Good7 新店开业微信推广、广播录制、大屏视频制作 7.现场微信衔接制作 8.七夕节活动推广初拟
9、活动现场执行、礼品发放
10配合工程部设计一楼转门处围挡防护
11、专柜招聘统一摆台选样
12、与餐饮部沟通七夕征集活动奖品
13、联系总部微信支付标识以及七夕活动汇报 日企划部重点工作:
1、编辑剪辑室外游戏活动宣传视频
2、更新LED大屏画面
3、活动现场执行、礼品发放
4、整理七夕方案
5、统计VIP客服设备、设施预算
6、配合总部报票子
7、组织一楼发放西瓜事宜 日企划部重点工作:
1、七夕活动展架设计
2、七夕活动链接图片设计
3、餐具兑换处执行
4、活动处执行,奖品、销售额统计
5、斯凯奇开业活动微信制作、活动广播的录制
6、七夕活动宣传微信制作
7、七夕活动报名系统制作
8、现场活动相关宣传微信
9、大屏幕更新画面
10、西瓜一楼活动处发放
第五篇:外贸人员个人简历
个人简历范文;姓名:
出 生:1979.12 身 高:170cm 体 重:65kg 毕业学校:中南工业大学(现更名为中南大学)主修专业:英语(外贸方向),第二外语日语
特长特点:通过英语专业八级和全国大学生英语口语a级认证。能讲一口标准流利的美式英语,熟练英语听说读写译。能进行简单的日语听说读写译。普粤语流利(祖籍四川广安)。工作经历:2001.3-2003.7 xxxx有限公司任副总经理助理。主要负责国外设计师和工厂开发人员的交流沟通,工厂出货进度跟踪,和客户业务邮件联络、提供客户咨询、报价等。在公司两年多时间,熟悉制鞋流程,开发程序和鞋业中英文专业术语。比较熟悉鞋业知识!熟悉了解鞋厂运做流程和管理模式。
2003.7-某珠宝有限公司任配件部经理。主要负责配件采购、客户服务工作及监督配件部的运做。能及时按照订单需要及时准确的采购到质优价廉的配件,解决生产过程中出现的品质问题,在紧急情况下能正确适当的解决陪问题。对配件的加工,质量及工艺有很好的了解。熟悉金银首饰的加工流程及首饰珠宝厂管理运做模式,对金银配件有很好的认识。
欲求职位:
1、珠宝首饰行业相关职位
2、鞋厂(公司)相关职位
3、相关的其他职位。