第一篇：2014年电视媒体运作方案探讨
2014年电视媒体运作方案探讨
目标：做好战前充分的准备工作，打有准备的硬战，实现电视媒体增量3000万。
一、前期媒介准备工作
湖南经视&湖南都市（100万投放以上）
1、省内投放品牌客户名单（2013年）
2、省外投放品牌客户名单
3、特殊形式的投放名单（冠名、套播、稍后继续、贴片、活动冠名）
4、投放最大的前五个行业排名
5、电视台投放的品牌户名单
6、广告公司投放的品牌客户名单（含品牌及投放公司）
7、受台里保护客户名单
8、其他电视媒体，未投放过经视、都市的是个品牌（万家丽、哈药六厂等）
二、业务拓展及运作
1、选出20个可进攻的品牌进行分析找出短板，做出方案，（电视媒体+专业+市场策略），集体出去。
2、找出省外客户的下单源头，联合源头（主要为台里业务员的单）进行所购买媒体及硬广告资源的整合，说服客户将2014年的广告投
放到我们公司来。
3、公司自有品牌：
◇平稳过渡；
◇专业进入争取盘大整个投放量。
4、拿出几个特殊行业的营销案例，举一反三全面出击。（白酒、槟榔、专业市场、地产、银行等）
5、挖一批中层优秀团队，利用公司好的管理+提成+保险机制，利用中层团队的客户资源，盘大客户。留住一批人才，壮大业务团队及资源。
6、搜索出其他媒体可进入经视及都市的品牌，重点出击。
7、媒介成立一个行业内招标搜索体系，对今年年底的媒体招标信息进行搜索，绝不放过任何投放招标。
三、业务进度及跟进安排
8月15日—9月25日
◇媒介部：2014年媒介平台的基本搭建，2013年媒介数据整理，客户资料的搜集。
◇业务部：整理现有客户资料，跟进中的客户情况对接，目标新客户的拓展及挖掘。
◇策划设计：对接有关案例，重点做出行业的分析，拿出白酒行业、槟榔行业、专业市场、地产、银行、装修等行业的营销手段及案例。◇其他配合：挖人（广告公司+电视台广告部）
8月26日—8月31日
◇综合以上数据提炼出目标新客户20个左右，进行有效分析拿出具有竞争力的方案。
◇完成电视台业务员的对接，2014年目标客户的确定。◇完成中层业务团队的搭建，完成专业团队的搭建。
9月1日—9月30日
◇新客户：20个目标客户第一次对接，反馈有关情况，提料重点客户10个。
◇老客户：开发整合方案的工作对接，提出方案。
◇业务团队会谈的辅助跟进。
◇电视台业务员的客户方案及跟进服务。
10月8日—10月31日
◇目标客户第二次跟进，第三次跟进，修改方案对接老板，配合经视全国的推广，重点广东、福建、4A公司、挖掘客户。
◇其他业务的指导、方案，配合跟进。
◇梳理出意向签约客户
11月1日—11月30日
◇目标客户的再次确认，年底招标信息的手机，跟进，配合招商、招标，全面出击。
12月1日—12月30日
◇签单。
第二篇：电视媒体策划
第一章 电视媒体策划概述 第一节 策划的定义
一、策划的定义
•策划：借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、筹划，为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。
•电视策划：对于电视的某一种行为，借助特定电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。
•电视策划的意义：为电视提供了新观念，给实践以指导；避免大的决策失误和资源浪费，提供了成功的保障。
第二节 电视策划人的从业素质
电视策划人：作为策划的行为主体，从大的方面讲，可以是一个媒体、频道、节目总体设计人员，他们能使所在单位或部门获得社会效益与经济效益。
综合能力：懂社会、懂环境、懂节目、懂受众、懂制作、懂市场、懂沟通、懂传播及其技巧。
一、相当的政治思想觉悟与政策把握能力
二、由丰富的社会经验带来的决策能力
三、勇于创新、善于发现、细致严谨
四、具有一定的文化底蕴和美学修养
五、懂专业
1、懂电视
2、懂策划方式与技巧 第三节 策划人的人际环境
一、策划与领导
二、策划人员与创作人员
三、策划人与受众
四、策划人与投资者 第二章 电视媒体策划的原则 第一节 策划原则的确立依据
一、策划要针对受众
媒介所提供的是一种产品或服务，它所从事的是以满足受众需求为目的的活动。
1、确立受众地位
电视策划在保证舆论导向正确的前提下，要从以“媒体为中心”向最大限度地满足受众需求方向转变，即要从以生产为核心向以消费为核心转变，将受众的需求，特别是潜在的需求作为“传播什么、如何传播”的起点。
2、锁定目标受众 电视节目受众的细分化
3、争取黄金时段 在一天之内广播、电视收听收视率最高的时间段。
4、引导受众
二、策划要针对市场
1、市场定位
市场定位：即在激烈竞争的市场中通过调查分析和策划活动提炼、凸现品牌形象，并力求最终将此形象根植于顾客心中，在市场上为产品赢得一席之地。
2、品牌的打造与延伸
品牌节目：是指那些具有稳定的收视群体并能吸引稳定的广告投放、占据一个能够维持节目生产良性发展的市场份额的节目。
品牌延伸：是指品牌拥有者利用原有品牌的市场知名度，开发同名或类似名的系列产品的行销策略。
三、策划要针对电视传播的特性
1、电视的视听综合性
2、传播信息的适时性
3、传播对象的大众性
4、传播过程的直线性
5、收视状态的随意性 第二节 策划的原则
一、创新性
1、树立实事求是的创新观念
2、创新的基本途径技术、理念和内容。
二、专业化
三、整体性
四、重大性
五、娱乐化
六、可行性
1、政策分析
2、经济分析
3、竞争对手分析
4、操作能力分析 第三章 电视栏目的策划 策划与电视节目
电视策划的产品：电视节目 电视策划的目标：电视节目
电视节目的传播特点：直观的 直接的 直播的 直白的 连续的 群体的 公众的 私人的 策划与电视栏目
栏目化：就是以星期为单位，把电视台的时间按计划分割给各个节目，而这些节目就按这即定的播出时间和长度，有规律的播出。
节目的编排上：栏目化大大减轻了编排工作的劳动强度
节目的创制上 ：栏目化使节目部门的工作有章可循 栏目化方便了观众的收视 第一节 栏目化及制片人制片人制 栏目有两层意义：
第一层：是电视节目被分门别类、定时定点地制作和播出，其从策划到制作都由制片人负责，与“制片人制”紧密结合；
第二层：所有定时定点播出的节目都叫栏目。
一、栏目化的意义
1、有利于观众收看
2、有利于管理
3、催生了新的运作机制
4、使主持人的作用凸显
二、栏目化带来的问题
使节目的创制人员变得不爱创新，使得电视台的应变能力降低。
三、栏目制片人
管理模式：制片人和监制两级管理
1、制片人的素质
◇能够准确把握电视市场行情，掌控栏目发展方向
◇精通节目创作规律，掌握电视节目制作各环节的基本知识
◇懂得如何组织、调动全体成员的积极性和创造性，具有高超的识才能力和用才艺术 ◇具有突出的执行政策的能力和丰富的相关法规知识 ◇懂得市场经济的基本理论，是电视营销方面的专家 ◇服从台与频道的整体利益
2、合理运用制片人制
第二节 电视栏目的设计
一、栏目的特色
栏目特色：栏目各构成要素区别于其他栏目的表达方式。
1、符合频道特色
2、根据市场环境设计特色
3、界定目标受众群
4、与主持人特色的融合
二、栏目的编排
1、内容要有“实”
2、形式与内容相吻合(1)栏目的结构形式
通栏型：指一期栏目讲述一个内容，即使中间有主持人串联，其上下文也有逻辑关系，杂志型：指一期栏目由若干个板块构成，板块之间各自独立成篇，可以没有逻辑关系，(2)栏目的表达形式(3)栏目的播出形式 3．与播出时段相对应 第三节 策划主持人
一、主持人与栏目的关系
二、主持人的分类
1、非主持人类节目
指可以没有主持人的节目或主持人并不起决定性作用的节目。
2、主持人类节目
指主持人在当中起到较大的推动作用，节目在策划中充分考虑主持人的能力与个性，甚至为个性极强的主持人量身定做内容形式的节目。(1)新闻政教类
指以主持新闻类节目为主的主持人，内容包括政治、社教、经济、法制、军事等题材严肃、形式相对严谨的节目，主持人以相对严肃的面孔出现。(2)生活服务类
以服务类为主的与人们日常生活密切相关的节目的主持人，如一般性的生活、服务、经济、社会活动或群众性娱乐活动节目的主持人，还包括一些日常体育转播节目的主持人。(3)娱乐类
主要是指包含文艺节目在内的、形式活泼、题材浪漫的节目的主持人，如综艺晚会、文艺栏目或艺术性较强的专题片、少儿节目等等节目的主持人，他们在主持节目的过程中修饰性或扮演性较强。
三、策划对主持人的把握
1、具有正确把握问题的能力
2、具有一定的现场组织、调度能力
3、具有外向而热情的性格，勇于表达，善于表达
4、具有充分的“合作意识”
5、与节目相符合的个性和知识结构
6、演播条件
四、主持人形象塑造
1、栏目内的形象：表情、语言、体态、化妆与服饰
2、栏目外的形象：观众认同 →保持形象、行为的连续性 →以塑造和强化栏目品牌 第四章 电视新闻类节目的策划 第一节 信息类新闻节目
信息类新闻节目：指的是迅速、广泛、简要地报道国内外最新发生的新闻事件的节目形式，其内容以消息为主，辅以连续报道、新闻点评等节目样式。多样化的特征：
地域：国内要闻、地方新闻、国际新闻等； 性质：政治新闻、社会新闻、文体新闻等。
形式：简讯、述评、现场报道、滚动字幕新闻等。
一、选题：重要性 新奇性 贴近性 公正性 时效性 栏目选题的策划和单个新闻的区别： 栏目：突出的是节目整体的传播效果。单个新闻：体现自身的独特性。
二、小记者大编辑
1、客观、公正的角度与观点
2、编排 将所有本不相干的信息进行有机串联，使之最终成为一个节目整体。（1）体现重要性（2）体现节奏
三、节目风格
1、新闻报道的形式
2、播出时段
3、播报者
第二节 评论类新闻节目
评论类新闻节目：就新闻事实发表评论、见解的节目类型，它的主要任务不仅仅是报道某个事实，还包括通过对具体事实的分析提示，阐明对事实的见解、态度，借以影响、引导舆论。
一、选题
◇弘扬提倡的：主要是对先进人物、先进事迹的宣传，重在正面表述； ◇解疑答惑的：对一些新鲜事物或国家新的政策法规的阐述； ◇批评监督的：针对一些社会丑陋现象的批评和监督；
◇社会警示性的：对社会和自然环境中存在的问题进行分析和思考。
二、节目形式
单个主持人结合采访播报的电视评论显得形式灵活、短小精悍，具有较强的倾向性；由主持人和专家进行的新闻访谈则有较强的客观性和权威性；多人座谈这种形式突出的是广泛的参与性，每个参与者都是不同观点、阶层、利益、角度的代表，很有贴近性。
三、评论员
1、节目主持人
兼播报员和评论员的双重职责。除了要求其具备一定的主持功底，更要求其具有解读新闻事件的专业眼光。
2、各领域的专家学者 国外：专职评论员
国内：在社会上有一定影响力的专家学者。
四、思辨色彩
1、用事实说话，图文并茂
2、述评结合，分析全面 第三节 深度报道类新闻节目
深度报道类新闻节目是对重大事件、社会问题或现象进行包括背景介绍、分析解释、归纳预测的报道与评论。
一、选题
选题遵循的原则：
1、热点
2、难点、疑点
3、故事性
二、调查方式
挖掘深度的方向不是唯一的，但无论节目制作者选择了什么样的方向来寻求节目所要达到的目标深度，都必须首先寻求支撑这个深度的事实与证据。所谓深度就是对事实的占有，作为记者，你获得事实越多，你离深度越近。
三、表现手法
节目组成元素：记者的采访、现场取证、主持人演播室的评论、专家点评、现实场景的记录等。结构：逻辑清晰 多线索的结构方式 悬念的设置
第四节 杂志类新闻节目
杂志类新闻节目指借助杂志的编辑方式组合起的新闻节目：消息、访谈、深度报道等不同体裁、不同形式的新闻，通过一定的方式融合在节目中，各板块或段落各具特色但又和谐一致。
一、内容的策划
“电视民生新闻”
理论界对目前在各地方电视台争相做出的以民众生活为主体的新型电视新闻节目的概括，是指以广义社会新闻为自身定位，从群众日常生活中采制而来内容上关注普通老百姓生存状态与心灵空间的节目类型。
二、报道形式的策划 表现形式的多元化
处理好形式和内容的关系
重视主持人的内涵与评述能力，塑造其权威、可信的形象。第五节 社教类新闻节目
一、社教类节目概述
社教类节目是以社会教育为宗旨的各类节目的总称，它承担了国家政策法规、道德规范、科学技术、先进文化等方面的传播职能。
社教类节目的类别（内容属性）：社会政治类、经济类、文化类、科技类。
二、社教类节目策划要点
1、润物细无声
吸引受众的首要因素：
知识的新颖或实用，内容相对严肃、权威。
2、针对性
3、可看性
（1）内容的深入浅出（2）节目形态的多元化
4、权威性
媒体本身在观众中的可信度。
节目权威性的树立在很大程度上由节目自身的内容所决定。第五章 文体娱乐类节目的策划 第一节 游戏类节目的策划
一、游戏类节目概述
游戏类节目指以游戏作为节目主体，可以结合其他如文艺节目、体育、各类知识等内容，通过屏幕内外多种互动手段实现广泛参与的娱乐类电视节目。
益智游戏节目 综艺游戏节目 竞技游戏节目
二、游戏类节目策划要点
1、竞赛与悬念
2、常变常新 两种途径：
创造出新的节目；
在一档节目中不断引进新元素，淘汰旧元素。
3、参与 ：互动
4、主持人
优秀的游戏类节目主持人：
反应要快；有一定的生活阅历；极强的语言表达能力；要有个性。
5、奖励 ：实物形式、非实物形式
6、视听愉悦
7、选手 第二节 电视赛季节目的策划 赛季：非一次性同类项目的比赛 赛季节目的策划
一、竞赛本身的策划
1、确定竞赛内容与规模
2、制定规则
二、电视赛季节目的可视性策划（如何让竞赛在电视中顺畅地展现，即把竞赛转化为节目。）
1、项目与规则 项目 可看性
规则 制定不宜太复杂
2、评委与选手
评委是竞赛标尺的落实者 选手是竞赛最核心的要素
3、主持人
4、观众与节目的互动
5、节目营销
第三节 真人秀节目的策划
一、真人秀节目概述
真人秀节目也被称作“真实电视”，它是用纪实的手法表现节目参与者在特定条件下的状态，以满足观众的娱乐需求。真人秀节目是一种记录以普通人为主体的参与者在游戏规则制约下，在人为设定的场景和一个较长的周期内，完成某一目标或展现生活状态的真实过程的电视娱乐节目，往往最终获胜的选手会获得极高的奖励。真人秀节目的规则
→ 可看性服务
→ 真实性和实用性（不顾及）
→ 游戏娱乐性
◆引导和表现参与者最真实的状态和人性特征。
二、真人秀节目策划要点
真人秀节目最根本的特征：在于虚拟规则中人性的真实展现。真人秀节目在策划时应考虑以下一些因素：
1、国情
◆电视内容上有差异。
◆艺术传统上，中学求善，西学求真。
我国真人秀节目的特点：内容设计尽管也有奖励，但更多以体验为主。我国真人秀节目的定位：当个体体验扩大为群体体验时，节目就可以通过对参与者心理状况的深入挖掘和表现，形成与受众广泛的互动。
2、规则
◆制定具有“双刃剑”效应的规则
◆把奖励看作娱乐的源泉，就能解决一些受众或管理者对奖励额度的顾忌。
◆规则还一定要能制造悬念：不确定性真人秀的悬念可以有阶段性悬念和终极悬念。◆最终结果应该是规则的必然性与发展的偶然性共同催生的结果。◆节目在选手的选拔上比其他节目更加注重设计。
3、设计的纪录 “等来的真实”
◆细节的策划和捕捉
4、互动
5、场景
6、以“人”为本
从策划角度看，善与恶的交锋是人性的最佳看点。
◆人与环境的冲突不仅指选手与自然环境的冲突，也指他们在进行社会活动时相互发生的冲突。◆人与人的冲突是指节目参与者之间的冲突。
◆人物自身观念的冲突大部分是缘于价值观难以找到平衡点。不仅要表现选手之所为，还要让观众知其所思。第四节 电视文艺专题节目的策划
一、电视文艺专题节目概述
电视文艺专题节目是一种以一定主题构架文艺内容或形式的形态。从内容方面分类： 电视文艺人物专题
电视音乐艺术节目(电视音乐艺术片、音乐电视等)电视舞蹈艺术节目
电视文学艺术节目(电视散文、电视小说、电视评书、电视诗等)、电视风情风光艺术节目 电视文化文献艺术节目
二、电视文艺专题节目策划要点
1、电视与多种艺术元素的兼容
业内外往往把无法定义的节目形态称为专题。电视艺术的整体特征：兼容性
一部电视文艺专题中，往往是音乐、舞蹈、戏剧、文学、绘画、摄影等艺术美的综合体现，并成为电视文艺专题节目的重要审美特征。传统艺术在电视文艺专题节目中的综合运用还能达到带给观众多重艺术享受的效果。
2、对“电视化”的把握
诸多传统艺术形态的电视化是有限的
◆所策划的艺术对象是否适合电视化的处理方式 ◆在创作中将不适合电视表达的部分进行重新构思 电视文艺专题节目策划的立足点： 如何用电视的思维构架文艺
如何更好地实现文艺的¡°电视化¡±
3、时空的拓展
时空的拓展不仅可以丰富节目的可看性，更可以明确或提升节目的意义。客观时空（写实场景）
主要是基于对现实生活情境的营造，指每一个局部、细节都要努力寻找生活依据，从而令观众产生真实感和亲切感，体现在创作中往往是实景拍摄。主观时空（超现实时空、写意场景）创作者发挥自己的想象力，通过各种电视艺术手段对现实生活场景进行加工改造而形成的，它可以充分表现创作者的艺术个性和创造力。电视文艺专题的画面形象策划： 追求可视性（画面好看）
一方面追求画面的形色美，即所谓“赏心悦目”；
一方面追求在美的基础上寻求视觉效果的“奇”，即有引人注目的内容。画面的许多奇特效果策划还往往在于拍摄时借助各种特殊手段。
对《我爱记歌词》节目策划分析
《我爱记歌词》是浙江卫视推出的一档歌唱类综艺节目，每周五晚间九点二十一分播出，由主持人朱丹和华少主持。
浙江卫视《我爱记歌词》,是全国首推门槛最低的互动音乐节目，这档节目由美国《合唱小蜜蜂》演变而来。节目分为“歌词大接龙”、“歌词大填空”、“今天谁领唱”、“冠军决定战”、“爱心大冲刺”等四个环节。以卡拉OK歌词记忆方式，选取各年代脍炙人口的流行歌曲进行比赛。它对参赛选手没有职业、年龄、性别的限制，激发唱歌爱好者的热情参与。每期节目都有不同的方式去挑选选手上台挑战，有接唱成功的，有表现热情的等等。
该节目的主持华少和朱丹是浙江卫视的一哥一姐，在节目没有明星评委的前提下，华少、朱丹妙语连珠，带动挑战者、领唱队伍与观众的互动，引导观众与台上的选手大合唱，营造现场欢快、轻松的气氛。
《我爱记歌词》用“领唱、歌曲、氛围、预告”这几方面进行包装，领唱是由节目激烈比赛而后选定的，领唱不仅有实力，也有一定的粉丝群，为节目的收视率提供了保证。节目挑选的歌曲都立足于社会各阶层、各年龄段耳熟能详的经典歌曲和时下的流行歌曲，力求让观众有更多的共鸣。
每期节目的挑战者都是主持人在台下的唱歌爱好者随机挑选“接唱成功者”上台比赛，从节目开始就点燃观众的激情，而挑战者与主持人、领唱队伍的火花也随即点燃。在节目中，现场的乐队演奏、歌曲伴舞等给观众造成视觉冲击，也为气氛的营造提供了辅助作用。
这个节目在节目预告方面存在悬念不足、不便宣传的劣势，所以节目通过精心剪辑，在节目内容、主持群、挑战者方面制造看点，通过悬念、挑战者的幕后花絮来制造悬念。节目由oppo ulike手机、韩伊化妆品、正大赞助,虽然赞助商少，但是节目在最后一个环节通过“选歌填词”的方式，让选手互选歌曲，记忆歌词去赢得公益金，通过累积公益金的方式把娱乐同慈善结合起来，以慈善来包装节目，这让节目在公众心目中有了慈善的印象，把节目包装得相当成功。电视新闻节目策划
第三篇：首届国际人才论坛电视媒体合作方案
首届国际人才论坛
电视媒体合作方案
首届国际人才论坛电视媒体合作方案
为探索人力资源发展对国际经济的推动作用，促进人才与智力资本的国际交流与合作，提高中国人才国际化水平，应对世界人才竞争，中华人民共和国国家外国专家局、中国国际人才交流协会、欧美同学会决定联合举办“首届国际人才论坛”。论坛由中国国际人才市场承办，并邀请顶尖的财经公关机构北京财金资讯有限公司具体承办，联合美国、日本、德国、英国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚等国家的政府人力资源组织共同协办，是一次真正意义上的国际人力资源盛会。
为了充分体现本次论坛的专业性、国际性和时代性，我们诚挚邀请如中央电视台CCTV-
2、CCTV-4、CCTV-
10、凤凰卫视、北京电视台这样的先锋电视媒体加盟本次活动。
良好的合作，既有利于为大会提供高荣誉、高规格的宣传推广活动，同时也将有利于巩固贵媒体在国内外的权威地位。为此，特提供以下合作方案。
一、本次论坛将为贵电视台或栏目提供如下服务：
1、合作名誉：
本次论坛将在宣传资料上（会刊、广告牌、新闻发布会通稿等），注明贵电视台为“首届国际人才论坛”协办媒体。
2、会议礼遇：
（1）贵电视台的领导，将以本次大会贵宾的身份出席会议如下全部活动：
A、大会的开幕式及闭幕式 B、联谊酒会 C、电视人物专访
（2）可派4名记者免费参加论坛全部活动
3、媒体采访及专题策划
协助贵电视台或栏目对论坛活动进行现场采访，贵电视台或栏目对大会 首届国际人才论坛
电视媒体合作方案
重要嘉宾、与会代表拥有优先采访权，大会与贵电视台或栏目共同策划一些对话栏目及电视访谈节目。
4、安排小型高级会晤
大会将在特定的时间，安排贵电视台或栏目与感兴趣的嘉宾举行会晤（需提前与组委会秘书处联系）。
5、其他
可根据贵电视台或栏目的具体要求，协商其他可行的回报方式及内容。
二、贵电视台或栏目应提供如下支持
1、硬性广告支持
贵电视台应利用自身的媒体优势，在论坛开始之前为本次论坛提供硬性广告支持，具体的内容、时间和栏目等问题由双方面议。
2、软性新闻报道
从合作协议签署日起至论坛活动结束止，在贵栏目的适当栏目，做不少于10期的新闻报道，内容由组委会秘书处提供。
3、专题新闻报道
从合作协议签署之日起至论坛活动的结束止，在贵电视台相应栏目开辟本次论坛的专栏，对本次论坛作详细的系列追踪报道、重要嘉宾专访以及论坛的其他相关报道。
4、专栏节目
在本次论坛召开期间，对各专场的主题会议进行拍摄、制作、结集，在论坛进行中或结束后播出或发行。
首届国际人才论坛组委会
2003年11月
论坛组委会联系方式
地址：北京海淀区友谊宾馆中国科学会堂北门一层 电话：0086-10-82561900/01/02、82562526、68940740 传真：0086-10-82562527、68940742 网址：www.xiexiebang.com
电邮：news@IHRforum.org
第四篇：电视媒体广告代理合同（最终版）
广 告 合 同 书
甲方：
乙方：
为了充分发挥媒体优势，最大程度降低企业电视媒体广告成本，加强企业与媒体的联合，经（以下简称甲方）与（以下简称乙方）友好协商，特签订如下电视媒体广告合同：
一、甲方委托乙方发布内容：
二、广告发布媒体：
三、发布时长：
四、广告发布规格、内容及单价（见附表）。
五、30天播出费用（人民币）：
大写：
播出总费用（人民币）：
大写：
六、播出形式：产品及品牌形象广告（广告素材由甲方提供）。
七、播出时间：年月日至年月日，共计天（每单项具体
时间以播出为准）。
八、广告发布内容由甲方确定，最终广告发布内容以甲方提供的广告样稿（甲方签
字认可）为准；未经甲方允许，乙方不得对广告发布内容进行任何形式的修改。
九、付款方式：
十、甲、乙双方执行责任：
1、甲、乙双方中的一方由于不可抗力（火灾、战争等双方认可）因素造成合同 无法按期执行或不能执行，在不可抗力发生时双方协商解决。
2、乙方于下月广告播出十天内提供上月广告监播证明单予甲方。
十一、违约责任：
1、甲乙双方必须严格执行本合同，任意一方如有违约，违约方必须承担相应的损失；
2、因刊播重大事件、新闻或栏目改版及时间调整等原因，导致广告无法正常播
出，将在相同段位予以补播或随电视台统编。
3、如出现错、漏播，则在相同段位补播一次。
4、合同期内，甲方如若中途停止合同，应提前十五天以书面形式通知乙方，双
方协商后合同正常终止。
5、甲乙双方必须严格保守合同秘密，如有泄露而导致合同无法执行，则一切后
果由泄密方自负。
6、其它未尽事宜双方协商解决。
十二、纠纷解决：
因执行本协议所发生的或与本协议有关的争议，双方应通过友好协商解决，协商无效，由媒体播出所在地仲裁委员会仲裁解决。
十三、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，签字盖章后生效(合同传真件合法有
效)。
甲方：乙方：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
盖章：盖章：
签字：签字：
年月日年月日
第五篇：电视媒体广告业务总监岗位职责
1.销售目标的完成:根据个人任务指标，制订所负责目标市场的销售计划。筛选目标客户，并拜访、了解需求，结合频道的广告时间通道，确保个人电视广告销售业绩。
2.市场开发：根据个人的销售目标进行潜在客户的开发。了解客户需求动态，及时反馈客户开发的进展情况，实现客户拓展。
3.客户维护：进行例行客户拜访，及时了解客户要求，与客户保持畅通的沟通渠道。
4.销售团队管理：包括招聘，销售流程的建立，业绩的管理及培训，带领团队完成电视广告销售任务。
点击咨询 